投资部经理职务说明书
投资公司股权投资部岗位说明书
职
责
七
职责描述：组织开展投资项目后评价工作
工作
任务
组织开展投资项目后评价启动及实施调研
组织开展投资项目后评价报告的编制工作，并对后评价报告进行审核
职
责
八
职责描述：组织开展综合管理工作
工作
任务
组织开展信息管理工作，审阅各所投股权项目管理信息资料（有关报表），并提出相应反馈意见
职责与工作任务
职
责
一
职责描述：制订、完善股权投资管理规章制度和流程，并组织实施
工作
任务
制订公司市场开发、投资决策、风险管理、运营管理等股权投资规章制度和流程
组织实施市场开发、投资决策、风险管理、运营管理等股权投资规章制度和流程，发现问题及时协调、处理
负责及时补充、修订市场开发、投资决策、风险管理、运营管理等股权投资规章制度和流程，保证投资管理规章制度和流程的完善、适用
[]基本无需出差[]有时需要出差[√]频繁需要出差
工作环境
[√]独立办公室[]一般室内办公[]项目现场
[]间隔性的市场或公关活动[]经常性的市场或公关活动[]其他：
使用工具/设备
一般办公设备
备注：
编制人员
审核人员
批准人员
股权投资部副总经理岗位说明书
基本信息
岗位名称
股权投资部副总经理
岗位编号
所属部门
股权投资部
岗位编制
地方政府、国家部委、行业协会、行业监管机构、第三方咨询机构等
任职资格
学历
大学本科及以上学历
专业及职称
各类经济、管理、市场营销、财务会计等相关专业
外语水平
投资发展中心岗位说明书
投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注：根据业务管理的需要，可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列（例如经理、主管、专员）➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。
2)制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。
3)协调部门内外工作关系。
2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。
2)根据集团发展战略，组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。
3)参与集团的重大投资决策。
4)组织区域投资论证。
5)组织区域分期开发经济指标测算。
3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。
2)指导新项目的开发策划方案编制。
4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作，主持或协助集团领导进行合作谈判，签订合作协议。
2)指导与合作政府的沟通协调，解决合作过程中出现的问题，保障合作协议的顺利执行和实施。
5.项目拓展1)根据集团战略目标要求，组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。
2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。
6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。
7.完成上级交办的其他工作。
三、工作联系1.内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。
2.外部联系：土地合作方等外部合作单位，国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。
四、任职资格1.本科及以上学历。
土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。
2.10年以上工作经验。
其中7-10年同行业工作经验。
3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。
4.语言表达能力强。
熟悉办公软件的使用。
投资经理职位说明书
西柯集团职位说明书
2
组织外 部沟通
投资合作伙伴 政府
战略/投资/合作 政策/产业/技术发展
□普通 ■专业 □普通 ■专业
□偶尔 □例行 ■频繁 □偶尔 ■例行 □频繁
6. 工作职责 序号 主要工作职责的内容描述 主要工作职责：部门管理支持与协调 1、协助部门总监调查研究、了解集团内外战略及投资情况，并提出可行建 议，报总裁助理决策； 2、参与起草、修改、完善分管部门的工作流程、管理制度，报部门总监及 总裁助理审核后贯彻执行。 任务 1 3、参与部门日常工作协调、落实，确保本部门各项指令计划有效执行； 4、参与制定本部门年度、半年度、月度工作计划，定期跟踪汇报总结，报 总裁助理审核及反馈相应归口管理部门。 5、处理总裁助理及部门总监授权的其它事项。 1、对本部门制度/流程有建议权 权限 2、对本部门员工工作计划与总结有 3、对分管部门员工岗位调整有建议权 主要工作职责：参与集团战略规划管理 1、参与研究制定集团中长期发展战略、业务发展策略、投资规划等，并协 助开展各项规划的落实、监督工作； 2、定期根据集团发展情况以及外部环境变化，对战略实施情况进行评估， 并提出相关报告或调整方案，确保集团发展战略与内部资源相匹配； 任务 2 3、根据集团战略规划以及投资战略重点，在总裁助理的领导下主持开展宏 观经济、产业政策、行业内外、对标企业、竞争对手等情报收集研究分析 工作，并编报研究分析报告； 4、根据集团的发展需要，参与推动集团国内外的深层次战略合作，为集团 开拓和巩固战略合作伙伴资源。 5、总裁助理及部门总监部署的其他有利于促进集团战略发展的工作。 1、对集团战略规划有建议权 权限 2、对集团战略实施有参与评估权 3、对集团战略发展调整有建议权 主要工作职责： 负责投资管理工作 1、制定和调整集团年度投资经营计划、报总裁助理审核，并协助开展落实 与监督工作； 3 2、研究宏观产业政策，外部投资环境变化，编制行业发展状况分析投资报 任务 告； 3、根据集团发展战略和投资规划，寻找、开发和储备新的投资项目，参与 为集团孵化新产业； 4、参与对拟投资项目进行考察、调研、论证、接洽谈判等前期工作，及可 60% 30% 10% 权重
岗位说明书-投资发展总经理
项目可研组织
编制项目可行性研究计划，审核各相应工作的责任部门（责任人）、达到效果和时间要求
组织业务部门（营销、技术）对目标地块进行现场考察，推动项目可研工作按计划进行
审核项目土地属性分析，项目综合评价及投资建议，并组织编制可研报告相关章节
项目拓展规划
组织编制行业研究报告，收集国家宏观经济政策、房地产业发展、市场竞争需求动态等方面的信息
组织收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备的中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据
组织编制公司土地储备规划，并定期进行评估及动态调整
参与公司重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见
负责组织部门内的培训工作；
负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保中心工作的顺利开展；
负责落实本部门绩效考核工作；
负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实；
负责代表本部门进行跨中心间的协调与沟通；
负责组织完成上级领导交办的其他工作。
战略规划
配合公司高层编制公司发展战略规划
基于公司战略规划，编制投资拓展计划，支撑公司高速扩张
目标区域市场调研
组织建立区域/城市评价指标体系及公司投资或进入标准
提出对公司拟进入城市的选择建议并按程序报批
组织高管团队对投资标准及目标城市选择进行研讨和决策
审核相关部门提出的对目标城市进行相关调研和日常监控而提交的信息报告
土地信息搜集、甄选
组织建立项目信息的收集渠道和项目信息库，及时了解跟踪项目进展情况
审核整理各专业模块分析，汇总编制项目可行性研究报告
项目获取
组织制定招标、拍卖、挂牌出让土地竞标方案
投资部岗位职责说明书完整版
投资部岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：投资部
所属部门：投资发展部
直接上级：投资总监
二、工作概述
投资部负责制定和执行公司的投资策略，寻找和评估投资项目，进行投资谈判和项目管理，以实现公司的长期发展和最大化股东价值。
三、工作职责
1.制定和执行公司的投资策略，确保投资策略与公司战略目标一致。
2.寻找和评估投资项目，进行投资分析和尽职调查，为投资决策提供依据。
3.参与投资谈判，负责合同起草和签署，确保投资协议的合法性和有效性。
4.负责投资项目的投后管理，监控项目进展，评估项目风险和收益，提出投资建议。
5.建立和维护投资关系网络，与合作伙伴、政府部门等保持良好沟通。
6.负责投资团队的建设与管理，提高团队成员的专业素养和投资能力。
7.完成上级交办的其他工作任务。
四、任职要求
1.本科及以上学历，金融、经济、财务、法律等相关专业优先。
2.5年以上投资相关工作经验，有成功投资项目经验者优先。
3.熟悉投资管理理论和方法，具备较强的投资分析、评估和谈判能力。
4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。
5.持有CFA、CPA等相关证书者优先。
五、考核指标
1.投资回报率：衡量投资项目的收益水平，评估投资部的投资业绩。
2.项目储备数量和质量：评估投资部寻找和评估投资项目的能力。
3.投后管理水平：通过项目进展监控和风险管理，评估投资部的投后管理能力。
4.团队建设：评估投资部团队的专业素养和投资能力，以及团队建设的成果。
5.合作关系：评估投资部与合作伙伴、政府部门等的合作关系。
XX投资公司岗位职务说明书
岗位职务说明书重庆银帆投资有限公司岗位职务说明书二○一四年十一月十一日一、职务说明书编写说明职务名称指的是任职岗位的称谓，如投资管理部经理。
职务编号的格式为重庆银帆投资有限公司—部门—编号，如YF-ZC-01：YF为重庆银帆投资有限公司的拼音缩写；ZC为资金财务部的拼音缩写，GL表示管理层；01代表本部门的顺序号。
直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是资金财务部经理所属部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为资金财务部。
岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。
工作内容填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作。
权限：指的是职权范围建议权：提出建议的权力监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力审核权：对计划、报告的审批、核准的权力指导权：对工作方式进行指导的权力初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用责任：着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。
与上级的沟通方式需列明上级的职务及指导方式，指导方式可写沟通方式或以功能区分，如接受财务部经理口头与书面指导的或业务指导。
岗位资格要求一栏列明承担该职务者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。
本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。
岗位技能要求一栏列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。
岗位职务说明书二、管理层职务说明书董事长职务说明书监事职务说明书总经理职务说明书财务总监职务说明书三、营运部职务说明书风险控制经理职务说明书IT经理职务说明书客户经理职务说明书业务部经理职务说明书财务部会计职务说明书财务部出纳职务说明书五、行政部行政人事经理职务说明书行政部行政前台职务说明书。
投资部岗位职责说明书范文
投资部岗位职责说明书一、职位名称投资分析师/投资经理/投资总监二、职位概述投资部是公司资本运作的核心部门，主要负责对公司投资策略的制定、投资项目的选择、投资风险的控制、投资效益的提升等方面进行全面管理，以实现公司资产的保值增值。
三、核心职责1.投资策略制定-根据宏观经济形势、行业发展趋势及公司战略目标，参与制定并执行整体投资策略。
-分析金融市场动态，预测投资趋势，为公司决策层提供投资方向建议。
2.投资项目筛选与评估-寻找并筛选具有投资潜力的项目，进行深入的尽职调查，撰写可行性研究报告。
-利用财务模型和估值方法，对投资项目进行收益预测和风险评估。
3.投资方案设计与实施-设计投资方案，包括投资结构、退出机制、回报预期等要素，制定投资协议条款。
-负责投资项目的谈判、签约、交割及后续管理，确保投资项目的顺利实施。
4.投资组合管理与监控-对已投项目进行动态监控，定期进行业绩评价，及时调整投资策略以应对市场变化。
-管理投资组合风险，通过多元化投资分散风险，确保投资资产的安全性和流动性。
5.投资关系维护与增值服务-与被投企业保持良好沟通，为其提供业务拓展、资源整合、上市辅导等增值服务。
-维护与政府、金融机构、行业协会等各方的良好合作关系，拓宽投资渠道和资源网络。
四、任职资格-金融、经济、投资管理等相关专业本科及以上学历，持有CFA、CPA、FRM等相关资格证书者优先。
-具备丰富的金融市场知识，熟悉投资业务流程及法律法规，拥有出色的数据分析能力和敏锐的市场洞察力。
-具备良好的沟通谈判技巧和项目管理经验，能在复杂环境中做出明智决策。
-具有良好的职业道德和团队协作精神，有较强的学习能力和创新意识。
五、其他-遵守国家法律法规、公司章程和投资部内部管理规定，依法依规开展投资活动。
-及时跟踪和研究国内外投资领域的最新动态，不断提升投资分析和决策能力。
投资部经理职务说明书
投资部经理职务说明书投资部经理是一个中高级管理岗位，负责策划和管理公司的投资业务。
投资部经理的职责包括但不限于以下几个方面：第一，制定投资策略和目标。
投资部经理需要根据公司的发展需求、市场环境和风险偏好等因素，制定公司的投资策略和目标。
这包括投资标的的选择、投资比例的确定、投资时间的安排等。
投资部经理需要充分了解公司的经营情况和市场趋势，进行深入的研究和分析，以保证投资策略的科学性和可行性。
第二，组建和管理投资团队。
投资部经理需要负责组建和管理一个高效的投资团队。
这包括招聘、培训和管理投资人员，制定绩效考核体系，保证团队的稳定运行。
投资部经理需要具备基本的团队管理能力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力，以提高团队的整体绩效。
第三，协调和监督投资项目的执行。
投资部经理需要与各部门密切合作，协调公司内外资源，推动投资项目的顺利执行。
投资部经理需要及时地了解和解决投资项目中的问题和风险，监督项目进展，确保投资目标的实现。
投资部经理需要具备一定的协调能力和沟通能力，能够有效地与各方沟通合作。
第四，风险管理和控制。
投资部经理需要进行风险管理和控制工作，以保证公司的资金安全和投资收益。
投资部经理需要建立健全的风险管理制度和控制机制，定期进行风险评估和风险控制，制定相应的风险对策。
投资部经理需要具备一定的风险识别和防范能力，能够及时地应对各种风险和挑战。
第五，市场监测和投资研究。
投资部经理需要密切关注市场动态，进行投资研究和分析，为投资决策提供依据。
投资部经理需要掌握相关的经济指标和市场信息，了解各行业的发展趋势和潜在机会，以进行有效的投资决策。
综上所述，投资部经理是一个重要的管理岗位，需要具备一定的投资理论知识和实践经验，具备一定的团队管理和协调能力，具备一定的风险管理和控制能力，具备一定的市场监测和投资研究能力。
投资部经理需要具备较强的责任心和执行力，能够在复杂的市场环境下，科学地制定和实施投资策略，实现公司的投资目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
考核指标：
投资回报率、投资评估报告、可行性分析报告的质量、重要任务完成情况
部门费用控制情况
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注
负责对下属企业的审计
职
责
四
职责表述：负责投资部内部的组织管理
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
制定并完善投资制度，检查本部门执行情况
负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系
监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责五
职责表述：完成总经理交付的其它任务
投资部经理职务说明书
投资部经理职务说明书
岗位名称
投资部经理
岗位编号
所在部门
投资部
岗位定员
直接上级
管理总监
工资等级
三级
直接下级
投资部经理助理
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年2月
本职：
负责制定投资战略规划、投资项目操作和下属企业的管理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司投资战略规划制定
负责制定公司投资战略规划，撰写战略规划报告
根据公司发展战略，制定部门规划
关注投资市场信息，及时为公司重大经营决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责投资项目的操作
工作
任务
寻找投资机会，并提出投资建议
负责组织公司内部大型设备、厂房等投资和对外投资项目的可行性分析，提出评估意见
进行投资项目操作
职
责
三
职责表述：负责公司对下属企业的管理
工作
任务
负责对公司下属企业的管理
下属企业、会计事务所、技术监督局、工商管理局等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或投资类专业
培训经历
企业管理培训、财务管理培训
经验
6年以上企业管理工作经验，3年以上投资管理经验，在投资管理经理岗位上工作1年以上
知识
掌握投资分析知识、企业管理知识、财务管理知识，具备相应的法律知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件
权力：
对公司投资战略方向的建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
有对部门各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
总经理、财务部、办公室
外部协调关系
具备基本的网络知识
具备较强的英语应用能力
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室，经常需要出差
工作时间特征
正常工作时间，经常需要加班
所需记录文档