商务部商务部副总经理职位说明书
商务副经理岗位说明书
7、出色的协调、沟通、计划、预算管理能力；
8、较高的人事管理能力，能够挖掘、培养、使用人才；
9、具备必要的建筑行业相关法律知识。
主要工作权限：
1、参与公司重要经营问题决策的权力；
2、有参与公司市场发展战略规划的权力；
3、有对分管系统运营问题的决策权和处置权；
商务副经理岗位说明书
岗位名称
商务副经理
所属部门
公司
岗位编号
YX-FZ-01
直接上级
总经理
直接下属人数
1
直接下属
预算合约部部长
工作概要：
对投标承揽任务、工程预决算、成本核算等工作负领导责任。
岗位描述：
1、认真贯彻执行国家和公司有关方针、政策、法规，遵守公司各项管理制度；
2、主管预算合约部，对投标承揽任务、工程预决算、成本核算等工作负领导责任；
3、责协助总经理组织落实和实现公司的管理方针和管理目标；
4、负责审核主管部门的岗位设置、人员编制及部门的岗位职责；
5、负责审批主管部门制定的相关管理制度和规定；
6、负责组织工程投标、审核资格预审文件、投标文件、总承包合同；
7、负责组织工程款的回收工作；
8、负责分包工程支付款的审核；
9、负责承发包工程施工预结算、成本核算的审核工作；
11、有权组织开展专题调查，被调查部门有责任如实提供有关信息、资料。
4、有对分管部门人员选拔、任免决定、奖惩权；
5、有对分管系统各项规章制度的审核权；
6、有参与公司招投标管理制度制定的权力；
7、在公司整体目标要求下，有在分管系统工作程序修改的建议权；
8、有对公司各项工作提出建议的权力；
电子商务事业部副总经理(综合管理)岗位说明书
电子商务事业部副总经理(综合管理)岗位说明书岗位编号:落实公司发展战略,提升事业部技术及管理能力,提升公司的核心竞争力,支撑公司整体发展落实董事长､总经理､主管公司领导管理要求,完成年度生产经营和管理目标配合公司职能部门完成公司各项职能管理工作在投资经营部的协助､指导下,独立完成经营工作配合其他事业部､子公司完成各项生产任务协助总经理贯彻落实事业部战略及工作目标协助进行事业部生产管理､质量管理及其他行政管理等工作协助事业部帮助､指导员工履行岗位职责,完成岗位目标;协助事业部提供机会,赋予责任,提升职业能力,促进职业发展;协助事业部构建和谐的内､外部工作关系,提供良好的工作氛围｡整合资源,协同生态,提供专业的产品与服务,满足客户需求服务中交集团各业务板块数字化转型,支撑中交集团深度数字化升级协助总经理组织､落实本事业部相关公司战略目标和年度工作目标协助总经理制定电商整体发展规划､经营计划､业务发展计划等协助总经理组织事业部的各项生产任务的落实,强化事业部建设协助总经理监控､帮助､指导下属顺利完成岗位职责要求任务和组织目标协助总经理协调公司内外各方面的协作关系,创建良好的内外部工作环境,促进事业部工作目标的顺利实现协助总经理进行事业部管理,促进事业部内各板块的建设和协调发展协助总经理负责事业部的生产组织协调和监督根据需要,担任大型项目的项目负责人,协助总经理协调各项目的人员配置､资源调配等,使本部门的生产效率最大化协助总经理负责各项生产任务的成本控制和进度控制,并监督执行情况协助总经理进行生产管理､统计､考核､产值划分等工作,提出公司生产､管理等建议或意见根据经营需要,参与公司整体的经营活动,为经营活动提供支持加强与集团内外部客户的沟通交流,及时掌握客户需求及市场情况,及时处理反馈信息,提高客户满意度,维护信科集团客户关系资源协助组织部门内技术交流､技术总结等相关活动,提升部门技术氛围及整体技术水平协助组织外部优质技术资源交流､培训,提升新技术应用能力根据需要担任大型项目的项目经理协助总经理组织编制本部门技术质量发展规划和年度技术质量工作计划并贯彻执行协助负责组织部门员工贯彻执行公司质量管理体系文件组织实施质量审核和质量改进活动,改进质量体系协助负责对部门项目质量进行监控协助做好公司工作制度､工作标准与工作流程在本部门的落实协助制订､修订和完善本部门内的管理规定､细则,开展部门创新活动,不断提升部门管理和业务水平执行落实公司全面预算管理,协助推进本部门相关管理模块的信息化,提升部门整体工作效率协助做好部门各专业人才队伍的规划与建设帮助员工制订职业发展规划,引导员工职业发展和快速成长协助做好部门员工的培养,编制部门培训计划,开展内部培训,建设一支专业能力强､职业素质高､梯次合理､满足部门及岗位工作需要的员工队伍协助进行员工的绩效评估､绩效沟通反馈,持续改进员工绩效,提升部门工作业绩协助部门文化建设,营造和谐､互助､团结､向上的团队氛围,激发工作热情,建设高凝聚力､向心力和战斗力的和谐团队负责完成领导临时交办的其他工作配合其他部门完成需协作的工作制定计划时具有较强的预见性,能有效与战略联动,对易出现的问题进行防范,并根据情况变化及时调整,确保计划的可执行善于统筹安排工作,把握重点和关键问题,合理安排时间资源和组织资源以系统思考的方式规划和协调本部门内各工作环节,解决部门存在问题对各项工作任务能合理进行目标分解与资源分配,制定周密､可行的工作计划并监督执行能协助总经理有效控制项目进度和项目质量并能妥善处理与用户之间的关系敏锐地发现问题,并对问题的解决方案进行深入思考,直至能够有效地加以解决主动运用外部学习､内部调研的方法寻求解决问题的现实､有效的方案,而非闭门空想､凭主观想象制定解决方案不断审视现有工作方法和流程,积极寻求更能满足客户需求的高效率､低成本的做事方法,不断探索工作新思路､新手段､新方法,勇于实践,提高工作质量与水平积极表达对公司或部门管理变革的想法和建议根据他人的风格和特点,及时调整/变通自己的沟通方式和方法能将自己所掌握的专业知识和技能积极传授给本专业和项目组其他人员,乐于交流和分享本人技术专长从而起到不断提高部门整体专业技术水平的作用开放地接受他人的建议和意见电子商务事业部副总经理(电商运营及产业发展)岗位说明书岗位编号:落实公司发展战略,提升事业部技术及管理能力,提升公司的核心竞争力,支撑公司整体发展落实董事长､总经理､主管公司领导管理要求,完成年度生产经营和管理目标配合公司职能部门完成公司各项职能管理工作在投资经营部的协助､指导下,独立完成经营工作配合其他事业部､子公司完成各项生产任务协助总经理贯彻落实事业部战略及工作目标协助总经理制订､落实电商运营及产业发展战略和规划协助事业部帮助､指导员工履行岗位职责,完成岗位目标;协助事业部提供机会,赋予责任,提升职业能力,促进职业发展;协助事业部构建和谐的内､外部工作关系,提供良好的工作氛围｡整合资源,协同生态,提供专业的产品与服务,满足客户需求服务中交集团各业务板块数字化转型,支撑中交集团深度数字化升级协助总经理组织､落实本事业部相关公司战略目标和年度工作目标协助总经理拓展内外部产业市场,实现电商综合能力输出,打造信科集团电商产业板块协助总经理监控､帮助､指导下属顺利完成岗位职责要求任务和组织目标协助总经理协调公司内外各方面的协作关系,创建良好的内外部工作环境,促进事业部工作目标的顺利实现协助总经理进行事业部管理,促进事业部内各板块的建设和协调发展协助总经理负责事业部的生产组织协调和监督根据需要,担任大型项目的项目负责人,协助总经理协调各项目的人员配置､资源调配等,使本部门的生产效率最大化协助总经理负责各项生产任务的成本控制和进度控制,并监督执行情况协助总经理进行生产管理､统计､考核､产值划分等工作,提出公司生产､管理等建议或意见根据经营需要,参与公司整体的经营活动,为经营活动提供支持加强与集团内外部客户的沟通交流,及时掌握客户需求及市场情况,及时处理反馈信息,提高客户满意度,维护信科集团客户关系资源协助落实电商运营及产业发展规划,洞察运营及产业发展机会,利用产业发展政策,为电商产业争取更大发展空间协助组织部门内技术交流､技术总结等相关活动,提升部门技术氛围及整体技术水平协助组织外部优质技术资源交流､培训,提升新技术应用能力根据需要担任大型项目的项目经理协助负责组织部门员工贯彻执行公司质量管理体系文件组织实施质量审核和质量改进活动,改进质量体系协助负责对部门项目质量进行监控协助做好公司工作制度､工作标准与工作流程在本部门的落实协助制订､修订和完善本部门内的管理规定､细则,开展部门创新活动,不断提升部门管理和业务水平执行落实公司全面预算管理,协助推进本部门相关管理模块的信息化,提升部门整体工作效率协助做好部门各专业人才队伍的规划与建设帮助员工制订职业发展规划,引导员工职业发展和快速成长协助做好部门员工的培养,编制部门培训计划,开展内部培训,建设一支专业能力强､职业素质高､梯次合理､满足部门及岗位工作需要的员工队伍协助进行员工的绩效评估､绩效沟通反馈,持续改进员工绩效,提升部门工作业绩协助部门文化建设,营造和谐､互助､团结､向上的团队氛围,激发工作热情,建设高凝聚力､向心力和战斗力的和谐团队负责完成领导临时交办的其他工作配合其他部门完成需协作的工作制定计划时具有较强的预见性,能有效与战略联动,对易出现的问题进行防范,并根据情况变化及时调整,确保计划的可执行善于统筹安排工作,把握重点和关键问题,合理安排时间资源和组织资源以系统思考的方式规划和协调本部门内各工作环节,解决部门存在问题对各项工作任务能合理进行目标分解与资源分配,制定周密､可行的工作计划并监督执行能协助总经理有效控制项目进度和项目质量并能妥善处理与用户之间的关系敏锐地发现问题,并对问题的解决方案进行深入思考,直至能够有效地加以解决主动运用外部学习､内部调研的方法寻求解决问题的现实､有效的方案,而非闭门空想､凭主观想象制定解决方案不断审视现有工作方法和流程,积极寻求更能满足客户需求的高效率､低成本的做事方法,不断探索工作新思路､新手段､新方法,勇于实践,提高工作质量与水平积极表达对公司或部门管理变革的想法和建议根据他人的风格和特点,及时调整/变通自己的沟通方式和方法能将自己所掌握的专业知识和技能积极传授给本专业和项目组其他人员,乐于交流和分享本人技术专长从而起到不断提高部门整体专业技术水平的作用开放地接受他人的建议和意见电子商务事业部总工程师岗位说明书岗位编号:落实公司发展战略,提升事业部技术及管理能力,提升公司的核心竞争力,支撑公司整体发展落实董事长､总经理､主管公司领导管理要求,完成年度生产经营和管理目标配合公司职能部门完成公司各项职能管理工作在投资经营部的协助､指导下,独立完成经营工作配合其他事业部､子公司完成各项生产任务协助总经理､副总经理贯彻落实公司工作目标协助进行部门生产管理､质量管理及其他行政管理等工作协助事业部帮助､指导员工履行岗位职责,完成岗位目标;协助事业部提供机会,赋予责任,提升职业能力,促进职业发展;协助事业部构建和谐的内､外部工作关系,提供良好的工作氛围｡整合资源,协同生态,提供专业的产品与服务,满足客户需求服务中交集团各业务板块数字化转型,支撑中交集团深度数字化升级协助总经理组织､落实本事业部相关公司战略目标和年度工作目标协助总经理制定电商整体发展规划､经营计划､业务发展计划等协助总经理组织事业部的各项生产任务的落实,强化事业部建设协助总经理监控､帮助､指导下属顺利完成岗位职责要求任务和组织目标协助总经理协调公司内外各方面的协作关系,创建良好的内外部工作环境,促进事业部工作目标的顺利实现协助总经理负责部门技术､研发工作,负责部门知识产权保护与科技成果转化工作,负责技术员工的培训､管理和技能提升等工作协助总经理负责事业部的生产组织协调和监督根据需要,担任大型项目的项目负责人,协助总经理协调各项目的人员配置､资源调配等,使本部门的生产效率最大化协助总经理负责各项生产任务的成本控制和进度控制,并监督执行情况协助总经理进行生产管理､统计､考核､产值划分等工作,提出公司生产､管理等建议或意见根据经营需要,参与公司整体的经营活动,为经营活动提供支持加强与集团内外部客户的沟通交流,及时掌握客户需求及市场情况,及时处理反馈信息,提高客户满意度,维护信科集团客户关系资源负责指导部门技术工作,优化项目设计方案,解决项目重大技术问题,主持重大技术难题的攻关,确保技术合理性､先进性和经济性负责跟踪研究电子商务､互联网､区块链､大数据等新技术发展动态和技术成果,从事部分前瞻性的技术研究和技术引进,负责电商平台总体技术规划､互联网产品设计负责执行公司技术标准和项目管理要求,负责各项技术的推广应用,为公司知识体系建设(技术能力积累)做出贡献协助组织本部门员工实施公司的知识积累与技术创新活动,协助组织相关的技术总结与交流活动根据需要担任大型项目/科研项目的项目经理协助总经理组织编制本部门技术质量发展规划和年度技术质量工作计划并贯彻执行负责组织部门员工贯彻执行公司质量管理体系文件组织实施质量审核和质量改进活动,改进质量体系负责对部门项目质量进行监控协助做好公司工作制度､工作标准与工作流程在本部门的落实协助制订､修订和完善本部门内的管理规定､细则,开展部门创新活动,不断提升部门管理和业务水平执行落实公司全面预算管理,协助推进本部门相关管理模块的信息化,提升部门整体工作效率协助做好部门技术人才队伍的规划与建设,协助进行专业技术人才的培养､培训及考核,做好传､帮､带工作帮助员工制订职业发展规划,引导员工职业发展和快速成长协助做好部门员工的培养,编制部门培训计划,开展内部培训,建设一支专业能力强､职业素质高､梯次合理､满足部门及岗位工作需要的员工队伍协助进行员工的绩效评估､绩效沟通反馈,持续改进员工绩效,提升部门工作业绩协助部门文化建设,营造和谐､互助､团结､向上的团队氛围,激发工作热情,建设高凝聚力､向心力和战斗力的和谐团队负责完成领导临时交办的其他工作配合其他部门完成需协作的工作制定计划时具有较强的预见性,能有效与战略联动,对易出现的问题进行防范,并根据情况变化及时调整,确保计划的善于统筹安排工作,把握重点和关键问题,合理安排时间资源和组织资源以系统思考的方式规划和协调本部门内各工作环节,解决部门存在问题对各项工作任务能合理进行目标分解与资源分配,制定周密､可行的工作计划并监督执行能协助总经理有效控制项目进度和项目质量并能妥善处理与用户之间的关系敏锐地发现问题,并对问题的解决方案进行深入思考,直至能够有效地加以解决主动运用外部学习､内部调研的方法寻求解决问题的现实､有效的方案,而非闭门空想､凭主观想象制定解决方案不断审视现有工作方法和流程,积极寻求更能满足客户需求的高效率､低成本的做事方法,不断探索工作新思路､新手段､新方法,勇于实践,提高工作质量与水平积极表达对公司或部门管理变革的想法和建议根据他人的风格和特点,及时调整/变通自己的沟通方式和方法能将自己所掌握的专业知识和技能积极传授给本专业和项目组其他人员,乐于交流和分享本人技术专长从而起到不断提高部门整体专业技术水平的作用开放地接受他人的建议和意见电子商务事业部总经理助理岗位说明书岗位编号:落实公司发展战略,提升事业部技术及管理能力,提升公司的核心竞争力,支撑公司整体发展落实董事长､总经理､主管公司领导管理要求,完成年度生产经营和管理目标配合公司职能部门完成公司各项职能管理工作在投资经营部的协助､指导下,独立完成经营工作配合其他事业部､子公司完成各项生产任务协助总经理､副总经理贯彻落实事业部战略及工作目标协助进行事业部生产管理､质量管理及其他行政管理等工作协助事业部帮助､指导员工履行岗位职责,完成岗位目标;协助事业部提供机会,赋予责任,提升职业能力,促进职业发展;协助事业部构建和谐的内､外部工作关系,提供良好的工作氛围｡整合资源,协同生态,提供专业的产品与服务,满足客户需求服务中交集团各业务板块数字化转型,支撑中交集团深度数字化升级协助总经理､副总经理组织､落实本事业部相关公司战略目标和年度工作目标协助总经理､副总经理制定电商整体发展规划､经营计划､业务发展计划等协助总经理､副总经理组织事业部的各项生产任务的落实,强化事业部建设协助总经理､副总经理监控､帮助､指导下属顺利完成岗位职责要求任务和组织目标协助总经理､副总经理协调公司内外各方面的协作关系,创建良好的内外部工作环境,促进事业部工作目标的顺利实现协助总经理､副总经理进行事业部管理,促进事业部内各板块的建设和协调发展协助总经理､副总经理负责事业部的生产组织协调和监督根据需要,担任大型项目的项目负责人,协助总经理､副总经理协调各项目的人员配置､资源调配等,使本部门的生产效率最大化协助总经理､副总经理负责各项生产任务的成本控制和进度控制,并监督执行情况协助总经理､副总经理进行生产管理､统计､考核､产值划分等工作,提出公司生产､管理等建议或意见根据经营需要,参与公司整体的经营活动,为经营活动提供支持加强与集团内外部客户的沟通交流,及时掌握客户需求及市场情况,及时处理反馈信息,提高客户满意度,维护信科集团客户关系资源协助组织部门内技术交流､技术总结等相关活动,提升部门技术氛围及整体技术水平协助组织外部优质技术资源交流､培训,提升新技术应用能力根据需要担任大型项目的项目经理协助总经理､副总经理组织编制本部门技术质量发展规划和年度技术质量工作计划并贯彻执行协助负责组织部门员工贯彻执行公司质量管理体系文件组织实施质量审核和质量改进活动,改进质量体系协助负责对部门项目质量进行监控协助做好公司工作制度､工作标准与工作流程在本部门的落实协助制订､修订和完善本部门内的管理规定､细则,开展部门创新活动,不断提升部门管理和业务水平执行落实公司全面预算管理,协助推进本部门相关管理模块的信息化,提升部门整体工作效率协助做好部门各专业人才队伍的规划与建设帮助员工制订职业发展规划,引导员工职业发展和快速成长协助做好部门员工的培养,编制部门培训计划,开展内部培训,建设一支专业能力强､职业素质高､梯次合理､满足部门及岗位工作需要的员工队伍协助进行员工的绩效评估､绩效沟通反馈,持续改进员工绩效,提升部门工作业绩协助部门文化建设,营造和谐､互助､团结､向上的团队氛围,激发工作热情,建设高凝聚力､向心力和战斗力的和谐团队负责完成领导临时交办的其他工作配合其他部门完成需协作的工作制定计划时具有较强的预见性,能有效与战略联动,对易出现的问题进行防范,并根据情况变化及时调整,确保计划的可执行善于统筹安排工作,把握重点和关键问题,合理安排时间资源和组织资源以系统思考的方式规划和协调本部门内各工作环节,解决部门存在问题对各项工作任务能合理进行目标分解与资源分配,制定周密､可行的工作计划并监督执行能协助总经理有效控制项目进度和项目质量并能妥善处理与用户之间的关系敏锐地发现问题,并对问题的解决方案进行深入思考,直至能够有效地加以解决主动运用外部学习､内部调研的方法寻求解决问题的现实､有效的方案,而非闭门空想､凭主观想象制定解决方案不断审视现有工作方法和流程,积极寻求更能满足客户需求的高效率､低成本的做事方法,不断探索工作新思路､新手段､新方法,勇于实践,提高工作质量与水平积极表达对公司或部门管理变革的想法和建议根据他人的风格和特点,及时调整/变通自己的沟通方式和方法能将自己所掌握的专业知识和技能积极传授给本专业和项目组其他人员,乐于交流和分享本人技术专长从而起到不断提高部门整体专业技术水平的作用开放地接受他人的建议和意见。
商务副总经理岗位职责
商务副总经理岗位职责
商务副总经理的岗位职责主要包括：
1. 负责销售交易所平台研发各类产品，根据交易所业务需要，拓展拥有数据的数据源型企业、事业、政府单位为公司业务合作伙伴，形成业务合作、战略合作或资本合作关系。
2. 负责组织客户信息的跟踪、收集与调研，根据交易所的需要，制订数据合作总体规划，并推动落实执行。
3. 负责组织或协同项目对接、根据项目的需要，寻找并筛选合适的合作对象，针对合作对象的特点和公司的需要，制订双方的合作方案。
4. 负责合作项目的运作，完成洽谈、签约及跟踪合作项目的落实。
5. 负责拓展合作渠道，深入挖掘合作点，拟定合作模式及设计交易结构。
6. 收集、整理、分析大数据市场发展相关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持。
此外，商务副总经理还可能需要承担其他任务，如参与政府大数据相关项目、政府公关或拥有政府资源者优先，或有事业心，勤奋敬业，工作充满激情，勇于开拓，能承受较大工作压力等。
总的来说，商务副总经理的岗位职责是确保公司在商务合作、销售、市场拓展等方面的顺利进行，同时还需要关注市场和政策的变化，为公司的决策提供支持。
商务部岗位说明书
副总经理岗位说明书（商务）编号1、职位：受总经理直接领导1、职权：2.1经总经理授权，分管办公室和商务部工作2.2负责公司总体发展战略和发展规划的具体实施2.3参于公司重大事项的决策2.4参于公司的人事聘用及任免3、职责：3.1负责贯彻公司质量方针和质量目标，领导全公司的产品、采购过程、业务过程的管理和控制；3.2分管公司采购、业务，及时协调、处理经营过程中出现的问题，对产品销售计划的符合性负责；3.3协助公司总经理实施管理承诺和管理评审；3.4确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；3.5确保在公司内提高满足顾客要求的意识；3.6主持召开重要的销售工作会议和供评审会议；3.7负责质量策划活动和公司每年质量目标确定、质量改进的质量管理活动实施；3.8 向公司总经理报告质量管理体系的销售业绩和任何改进需求。
3.9分管办公室的日常工作。
4、任职资格4.1教育水平：大学专科及以上学历4.2专业：销售相关专业或管理类相关专业4.3培训经历：接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训4.4工作经验及其它：8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验，通晓企业管理知识，具备技术管理、质量管理、法律等方面的知识，了解公司经营产品技术知识。
4.5个人素质：具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、执行能力、客户服务能力。
采购主管岗位说明书编号1、职位：受商务部部长直接领导2、职权：2.1对本部门人员进行任务安排，下达采购任务2.2安排采购任务综合进度的要求，制定和实施采购进度计划，并督促检查本部门采购工作的综合进度执行情况2.3对本部门人员的人事建议权3、职责：3.1负责公司需求物资的采购供应工作，依据“生产经营综合计划”编制年度、季度计划，根据月度“生产作业计划”编制“采购清单”；3.2组织实施原辅材料、标准件、配套件的采购、产品外部协作及料废、不合格品的退赔工作，对采购质量负责；3.3负责对供方评价和供应商的管理工作，提供供应商资信和配套能力等信息，建立供方档案和保持供方质量业绩的记录，必要时组织供方质量保证能力的现场评价，定期对供方每年进行一次复评；3.4审查产品或项目采购协议，实施采购过程的质量检查、采购过程监控、采购计划审核、采购物资数据分析及改进等，审核批准采购过程中不合格品的评审和处置，及采购物资质量的分析对采购文件进行管理，建立接收和发放给供方采购文件的台帐，确保采购文件有效适宜且满足采购产品的要求；3.5遵守ERP系统中采购流程。
商务部副经理岗位说明
5、经理不在时经授权可代理经理职责；
6、完成领导交办的其他工作。
（三）岗位权限：
（1）经授权可在经理不在时代理经理职责；
（2）对上级决策有建议权；
（3）参加公司大型的及相关的会议并做好会议记录；
（4）其他相关权限。
（四）任职资格
1、资历：本科及以上学历，商务、管理等相关专业，具有三年以上管理工作经验。
2、能力要求：
（1）对问题有一定的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ析判断能力、沟通能力、工作技术与执行能力；
（2）有一定的专业基础知识；
（3）能熟练运用相关的办公软件；
（4）熟悉市场营销、财务管理、计划统计知识和相关经济法律法规。
商务部副经理岗位工作说明书
职位名称
商务部副经理
职位代码
所属部门
商务部
职系
职等职级
直属上级
商务部经理
薪金标准
填写日期
核准人
定员标准：1人
职位概要：协助商务部经理开展各项工作，负责应收账款的管理工作和其他事项
工作内容：
1、负责拟制和执行应收账款管理政策；
2、组织建立应收账款台账和销售费用台账；
3、负责营销系统资金计划的编制和实施；
岗位说明书-商务经理
3
风险管控
负责 Agent 系统审核新增客户、合同、充值单等审核
负责项目成本核算，做好成本事前控制
4
成本控制
负责并指导项目效益测算和分析，确保公司项目收益
工作协作关系 内部协调关系 与公司各个部门均有工作联系 外部协调关系 供应商、客户、政企单位等
任职资格 教育程度 □ 初中 □ 高中/技校 □ 中专 □ 大专 本科 □研究生/硕士 □ 博士 专业要求 经 验 3 年以上互联网/云通信、政府/企业信息化行业经验，1 年以上商务经理同岗位工作经验
素质要求
1、具有商务谈判、商务拓展等相关工作经验: 2、有一定的行业资源，熟悉相关领域; 3、有一定策划能力和市场意识: 4、有良好人际沟通能力和业务规划能力; 5、能够准确了解客户的需求，并能提出相应的项目策划方案 6、作风稳健，勤奋踏实，反应快，具备很强的团队意识。
职责描述 工作描述
对集团及子公司资料收集、整理、保存、更新资质文件并存档
1
制度建设
负责制定和完善部门合同管理规范，配合总部年底审计审查工作
负责商务团队的整体建设、管理工作
2
团队管理 负责对部门员工的日常工作进行指导与专业知识等培训
负责指导和监督团队成员各项工作的正常开展及业务规范的实施
负责投标项目合同风险预测和管控，最大程度规避项目亏损风险
岗位名称 岗位分类 岗位设置目的：务部 1人
岗位编号 编写日期
—— 2023 年 7 月 12 日
上下级关系：
本岗位的直接上级 岗位名称：总经理/副总经理
本岗位
本岗位的直接下级 岗位名称： 商务专员
与本岗位向同一上级汇报的 岗位名称：各部门负责人
序号
工作职责 （工作内容）
商务部经理岗位职责
商务部经理岗位职责
项目部商务部经理岗位职责说明书
岗位名称项目商务部（副）经理部门商务部编号直属下级商务部员工直属上级商务（副）经理编制日期工作目标：
负责组织项目预算、成本管理具体工作。
及时完成商务（副）经理授权工作。
工作职责：
一、参与对业主的承包合同谈判；
二、参与项目制造成本的编制并具体实施成本控制，保证项目收益；
三、参与对项目分承包商、分供方考察和招标工作和合同评审；
四、参与项目分承包合同谈判；
五、参与编制项目商务策划；落实商务策划分解目标；参与商务策划书动态调整；
六、负责收集工程索赔和反索赔资料，组织分包结算、工程款回收工作；
七、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算的工作；
八、负责项目经营情况的分析总结工作，并写出评估报告；
九、负责项目资金计划编制和落实；
十、负责编制制造成本报表；
十一、负责项目管理费及消费基金的控制的具体工作；
十二、负责组织对分包合同文件、经营性往来文函的管理；十三、负责对项目人员进行合同交底；
十四、负责项目工程量计算、预算报价工作。
岗位权限：第一~十一条：指令授权。
第十二~十四条：制度全权。
副总经理岗位职责说明书范本（三篇）
副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。
负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。
在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。
二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。
2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。
3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。
4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。
5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。
6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。
7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。
9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。
10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。
11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。
12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。
13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。
14. 完成总经理交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。
2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。
3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。
4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。
5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。
6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。
7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。
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英语听说读写熟练，熟练计算机操作和相应办公软件应用、网络应用。
个人素质
具有较强的判断、业务实施能力、组织协调能力、语言文字表达能力强，并具有一定的开拓创新能力、决策能力、社会活动能力。心胸开阔，有强烈的事业心和责任感，保密意识强，安全意识强。
其它：
使用工具/设备
计算机、计算器、算盘、办公必须设备
商务部
岗位名称
副总经理
岗位编号
所在部门
商务部
岗位定员
直接上级
部门总经理
工资等级
直接下级
合同经理、采办经理
职系
所辖人员
人
岗位分析日期
2004年3月16日
本职：协助部门总经理执行站线项目发包与采办的招/评标、合同签约、合同管理工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助部门总经理，督促公司管理程序的落实及商务部的工作制度。
协助组织合同项下付款的审核。
职
责
六
职责表述：协助部门总经理组织与本项目有关的商务工作的工作总结。
工作
任务
编写/协助审核各项招投标的总结报告。
参加编写部门年度报告。
编写/协助审核各合同执行的完成报告。
职责七
职责表述：协助部门总经理组织完成公司主管领导安排的其他与法律、商务有关的文件编制。
权力：
对承包商/供货商的能力的考察、建议权
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、公司文件、法律法规文件、周报、月报、研究报告、合同、安全环保报告
备注
工作
任务
根据国家相关的法律法规和公司的发展战略，督促落实公司的招标程序。
协调制定合同管理规定。
参加制定本部门的规章制度。
职
责
二
职责表述：协助部门总经理组织编制与本项目有关的发包/采办策略及发包/采办计划
工作
任务
贯彻执行公司的发包/采办策略。
督促项目的发包/采办计划的落实。
协助组织对潜在承包商/供货商的能力考察。
对承包商/供货商名单的建议权
对合同履行情况的监督权
对下级工作有检查权,对下级在工作中的争议有裁判权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
海关、商检部门、承包商、供货商
工作
任务
完成标书的接收和登记、保管。
协助组织评标人员、评标时间和评标地点的落实
参与制定评标办法，协助组织和参加评标工作。
编写/协助审核评标报告并上报公司合同委员会。
协助组织/参加合同谈判、审核合同文件和签约。
职
责
五
职责表述：协助部门总经理组织与本项目有关的合同执行与管理工作。
工作
任务
协助安排/督促、参加本部门在商务方面履行合同。
监督招标采办工作按公司合同委员会批准的招标名单执行。职 Nhomakorabea责
三
职责表述：协助本部门总经理审核发包/采办招标文件（含合同等商务文件）的格式及条款
工作
任务
协助组织编写招标文件和合同条款。
协助总经理审核招标文件及合同条款。
执行招标文件的出版，按时按规定发出。
职
责
四
职责表述：协助部门总经理组织与本项目有关的发包/采办的招/评标工作；并按规定程序完成合同签约。
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
石油、化工、天然气专业等相关专业
培训经历
法律/法规知识培训、LNG行业知识培训、外语培训
经验
6年以上工作经验，3年以上招标采办、合同管理经验
知识
通晓国际贸易惯例、招标投标法、合同法及与工程建设相关的政策、法规；了解石油/化工行业技术特点；沟通艺术，谈判技巧和时间管理等。