【岗位说明书】投资发展部总经理岗位说明书

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投资发展中心岗位说明书

投资发展中心岗位说明书

投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注:根据业务管理的需要,可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列(例如经理、主管、专员)➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施。

2)制定、实施部门年/月度工作计划,指导、考核、激励、培训部门员工。

3)协调部门内外工作关系。

2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。

2)根据集团发展战略,组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。

3)参与集团的重大投资决策。

4)组织区域投资论证。

5)组织区域分期开发经济指标测算。

3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。

2)指导新项目的开发策划方案编制。

4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作,主持或协助集团领导进行合作谈判,签订合作协议。

2)指导与合作政府的沟通协调,解决合作过程中出现的问题,保障合作协议的顺利执行和实施。

5.项目拓展1)根据集团战略目标要求,组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。

2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。

6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。

7.完成上级交办的其他工作。

三、工作联系1.内部联系:集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。

2.外部联系:土地合作方等外部合作单位,国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。

四、任职资格1.本科及以上学历。

土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。

2.10年以上工作经验。

其中7-10年同行业工作经验。

3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。

4.语言表达能力强。

熟悉办公软件的使用。

【岗位说明书】投资部经理岗位说明书

【岗位说明书】投资部经理岗位说明书
岗位说明书
一、岗位基本资料
岗位名称
投资部经理
所属部门
投资部
直接上级
财务总监
直接下级
投资专员、审计员
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位在财务总监的领导下,在国家相关政策和公司规章制度的指导下,为了实现公司投资收益的最大化,负责对外投资的调研、策划、实施和监督工作,保障公司投资收益的实现。
具体职责
4
指导办理投资项目的报批手续,组织编制项目合作协议书、投资公司章程等相关管理制度,协调外部关系;
5
掌握有关投资企业的财务监管情况以及经营状况;拟订有关项目评价标准,对已投资项目进行后评价,协助董事会进行相关投资项目的处置工作;
6
审核对本公司及有关投资企业的年度审计计划,指导部门审计人员对本公司各部门及有关投资企业实施内部审计,汇总、上报审计结果;
公司外部Βιβλιοθήκη 投资企业监督经营状况。五、岗位任职资格要求
因素
限定资料
教育经历
本科以上学历;
专业要求
经济管理相关专业;
知识技能
具有很强的计划、组织、领导、协调与沟通能力;
具备较好的计算机操作技能,熟悉常用计算机操作软件;
熟悉国家相关法律法规和地方的各项投资政策;
培训经历
投资、公司法相关培训;
工作经验
具有5年以上相关岗位工作经验;
其他条件
补充事项
个人综合能力和素质突出,或在工作中业绩突出者,按照有关规定,或经领导审批同意,可以适当放宽任职条件。
六、工作特征
评价要素
特征描述
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班;
工作的均衡性
工作较均衡;

岗位说明书-投资发展总经理

岗位说明书-投资发展总经理
审内项目信息收集,推动地产总部层面立项审核
项目可研组织
编制项目可行性研究计划,审核各相应工作的责任部门(责任人)、达到效果和时间要求
组织业务部门(营销、技术)对目标地块进行现场考察,推动项目可研工作按计划进行
审核项目土地属性分析,项目综合评价及投资建议,并组织编制可研报告相关章节
项目拓展规划
组织编制行业研究报告,收集国家宏观经济政策、房地产业发展、市场竞争需求动态等方面的信息
组织收集房地产行业土地市场(一级市场、二级市场)的需求信息,定期制定公司土地储备的中长期发展规划和投资价值分析,为公司项目投资决策提供依据
组织编制公司土地储备规划,并定期进行评估及动态调整
参与公司重大投资决策,就项目开发等方面的问题提供支持和意见
负责组织部门内的培训工作;
负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保中心工作的顺利开展;
负责落实本部门绩效考核工作;
负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;
负责代表本部门进行跨中心间的协调与沟通;
负责组织完成上级领导交办的其他工作。
战略规划
配合公司高层编制公司发展战略规划
基于公司战略规划,编制投资拓展计划,支撑公司高速扩张
目标区域市场调研
组织建立区域/城市评价指标体系及公司投资或进入标准
提出对公司拟进入城市的选择建议并按程序报批
组织高管团队对投资标准及目标城市选择进行研讨和决策
审核相关部门提出的对目标城市进行相关调研和日常监控而提交的信息报告
土地信息搜集、甄选
组织建立项目信息的收集渠道和项目信息库,及时了解跟踪项目进展情况
审核整理各专业模块分析,汇总编制项目可行性研究报告
项目获取
组织制定招标、拍卖、挂牌出让土地竞标方案

投资部总经理岗位职责(通用3篇)

投资部总经理岗位职责(通用3篇)

投资部总经理岗位职责(通用3篇)投资部总经理篇1职责表述:1.通过各种资源,积极寻找项目资源2.组织对拟投资项目进行尽调、起草、谈判等相关工作3.组织对ppp等项目的投标事项4.编制可研报告,进行项目立项审批等任职资格1.45周岁以下(年龄计算截止至x年12月31日)2.全日制本科及以上学历,985、211、双一流大学毕业,给排水、环境工程、财务、法律等相关专业3.具有7年以上环保水务、固废、危废等相关行业投资工作经验4.有大型环保水务集团、券商或投行的工作经验优先考虑5.掌握财务管理、投资管理、法务等相关基础知识,具备履行岗位职责所必须的专业知识6.具备良好的逻辑思维及判断能力,较强的沟通能力、组织协调能力、抗压能力及书面表达能力投资部总经理岗位职责篇2职责描述:1、全面负责公司的经营管理工作;2、负责业务团队的建设、培训与管理,带领业务团队积极完成公司下达的`经营业绩指标。

3、负责对市场营销管理模式、办法、手段等进行研究、改进和学习,配合公司对部门工作人员进行培训、考核、评比、激励、推荐和评价;4、根据公司的营销策略积极开拓市场,寻找新的渠道和途径,获得高端优质客户;5、根据部门发展战略,制定相应的市场活动,指导本部门业务人员开展市场活动;6、负责拓展金融产品渠道的建设和维护工作,开拓与基金、信托、银行、券商等机构的业务合作任职要求:1、具有基金从业人员资格,金融、经济类等大学本科及以上学历;2、具有银行、证券、基金等相关金融业务五年以上从业经验,管理经验3年以上;3、具有一定的市场拓展能力、丰富的客户资源和团队管理经验;4、有良好的职业道德素养,有较强的进取心和责任感;5、有一定的组织协调能力;6、有证券公司或期货公司营业部或业务团队管理经验者优先。

投资部总经理岗位职责篇3一、各区域销售1、根据总公司整体发展战略规划,并依据当地特色,制定并执行当地市场中期、长期开发策略,带领团队销售公募基金、信托、资管和自主管理的私募基金、保险等;2、根据公司总体的业绩目标,负责带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进,以达成分公司整体目标;3、做好客户管理工作,建立客户档案,并维护优质客户中长期关系;二、品牌推广1、宣传公司品牌与产品,维护公司品牌形象;2、维护与当地银行、券商间关系,妥善处理各种突发事件;三、团队管理1、组建团队,培训并管理以理财师为主的销售队伍,达成销售目标;2、加强人事管理,做好人员激励、考评、培训工作;3、传承公司文化,确保文化传承,提高团队凝聚力;4、根据公司总部管理制度,制定符合分公司业务特色的分公司管理流程与制度。

项目投资发展总经理岗位职责说明书

项目投资发展总经理岗位职责说明书
2)
为公司领导明确投资拓展区域和方向提供建议;
3)
组织制订公司年度土地储备计划和项目代理计划及其相关预算。
2
项目拓展
1)
对土地信息进行筛选,确定优质项目;
2)
组织优质项目可行性研究报告的编制,并组织项目的可行性研究与论证,供公司领导决策;
3)
审核竞买方案,协助领导进行项目谈判及协议签订;
4)
组织土地及代理项目获取后的项目交接;
1)
对土地信息进行初步筛选并上报;
2)组织初步可行性研究,来自制项目立项建议书并报审;3)
汇总、编制优质项目可行性研究报告,协助组织项目的可行性论证评审与决策;
4)
负责拟投资项目的资源获取、合同草拟、手续办理等项目获取的实施性工作。
5)
负责土地获取后的项目交接具体工作的落实,协助新项目公司的组建。
2
相关方关系
项目部
1、基本信息
职位名称:
投资发展部总经理
职位编号:
所属单位:
投资发展部
上级职位:直接上级-集团投资发展分管领导:
下级职位:直接下级-投资发展部副总经理/助理总经理、项目发展岗、市场分析岗
2、工作描述
负责牵头项目拓展与论证工作。
3、职责与权限
序号
职能划分
职责描述
通用职责:
1
制度建设
1)
建立、健全部门相关的制度与工作流程。
维护
1)
与国土、规划、建设及其它相关政府主管部门建立良好关系,获取政府资源支持;
2)
与其他房地产公司、代理公司、拍卖行、银行\设计院等单位建立良好关系,获取土地信息及其他支持。
3
市场分析
1)

公司投资部岗位职务说明书

公司投资部岗位职务说明书
工作权限
岗位职责范围内的管理权
根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权
对所属部门员工任免的建议权
越级上诉权
任职者素质要求
年龄
35岁以上
学历
大专以上
职称
性别

专业
经济、法律
工作经历
八年以上相关工作经验
Hale Waihona Puke 资格认证相关技能:了解国家各种经济法规、经济制度;
其他
1、有一定管理经验;
2、有良好的沟通能力和协调能力;
3、对公司其他部门的工作比较了解
负责集团公司投资发展项目的文件组织、对外联络与审批申报
负责集团公司国家级、省市级产业优惠政策项目的文件组织、对外联络与审批申报
与各级政府项目审批部门建立良好的合作关系,及时了解国家各项产业优惠政策,提出企业产业优惠政策立项方案
负责部门下属人员的绩效考评工作
对部门的工作效果负责
对部门内集团公司财产的安全负责
岗位说明书(管理者)
岗位编号:
岗位名称
投资发展部经理
所属部门
总裁办
直接主管
总裁办主任
直接下属
编写日期
编写部门
总裁办
工作目的:
为集团公司战略目标的实现,办理集团公司新投资的项目以及集团公司国家级、省市级产业优惠政策项目的办理
工作职责
全面负责本部门日常管理工作
负责本部门管理制度的制定
负责本部门作业流程的制定

投资发展部经理岗位职责说明书

投资发展部经理岗位职责说明书

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工作地点 银座大厦 岗位职责说明:
直接下属 行政、法律、档案、后勤主办
1、对总经理办公会议形成决议的贯彻落实,监督执行具有不可推卸的责任;
2、协助主办对其部门职能的到位具有不可推卸的责任;
3、除公司管理制度有明确的规定外,总经理办公室主任有权创造性地开展工作,并随机处理一些常
规性的工作中出现的问题;
二、法律事务 1、收集整理与公司业务有关的法律文件、文书资料,建好法律资料目录; 2、负责与公司法律顾问、咨询机构的工作联系; 3、对公司各项业务工作提供法律服务; 4、负责对公司员工进行法律培训; 5、负责审核公司的各种规章制度和经济合同; 6、建立完善的企业风险防机制,及时制止各项投资风险的发生。
部门审核
人力资源部审核
总经理审核
广森投资发展 岗位职责说明书
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制订时间:2004-5 表格编号:HR—002 修改状态:0
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岗位名称 行政文员 所属部门 总经理办公室 工作地点 银座大厦 岗位职责说明:
岗位编号 直属上司 直接下属
GS—ZB—003 总办主任 ————
1、负责公司各类会议的通知、会务服务,负责除总经理室会议之外的各类会议纪要; 2、负责公司各类文件打印及发放; 3、负责公司信件的整理和保管; 4、负责法定代表证书、委托书、介绍信的管理; 5、负责公司每周工作简报、月工作计划的收集、打印、发放及督办工作; 6、负责员工名片统计、发放工作; 7、负责总办的文化建设工作; 8、完成领导临时交办的工作。
六、负责公司的党、工、团工作。 七、负责收集及处理本部门工作所涵盖的市场和客户(含业主)的相关信息。 八、建立和维护与相关单位之间的公共关系。 九、完成公司领导交办的其它工作。

3投资主管(经理)岗位说明书

3投资主管(经理)岗位说明书

投资发展部投资主管(经理)岗位说明书1.基本资料1.1岗位名称投资主管(经理) 1.2岗位类型专业1.3所在部门投资发展部 1.4岗位定员 1 人1.5 暂时代替岗位版本信息2005-22.岗位关系公司总经理投资发展部总经理项目拓展主管(经理)投资主管(经理)行政经理文秘 /档案管理前台/文员司机/外勤3.报告程序及督导范围3.1直接报告岗位:投资发展部总经理3.2直接部下个数:03.3间接部下个数:04.岗位目的4.1 为了扩大地域的规模,在国家有关法律和公司有关流程制度的指导下,辅助投资发展部总经理实行地域的新项目研究和投资管理。

5.职责描绘工作目标权限序号工作内容权衡标准经审批督(权重)办批准导投资战略计剖析评估报告可划管理负责意愿性投资项目市场调研、先期洽商○参照性(40%)投资方案实负责组织地域新项目可行性研究、地域市剖析评估报告可没施场研判及拓展、地域公司投资情况监控与参照性有(30%)剖析、已开发项目评估等工作房地产政策进行房地产有关课题研究和市场剖析,提国家重要有关房研究供房地产最新动向,进行政府新近出台的地产政策的实时○(15%)政策法例研究,为公司开辟业务供给参照剖析研究报告外面有关资成立同行业、研究机构、专家和政府有关有关证件、手续源累积○部门联系网络,增强外面资源的累积办理的便利程度(15%)5.2 使用文件5.3 工作联系6.任职资格6.1 教育要求6.2 工作经验6.3 技术要求国家有关房地产政策及法律、法例方面文件内部外面公司各部门政府主管部门、司法机构、律师事务所公司内有关部门【基本要求】金融投资及及有关专业大学本科及以上学历【扩展要求】【基本要求】房地产公司 3 年以上有关从业经验【扩展要求】具备全面的房地产项目拓展知识基本技术【基本要求】研究报告撰写能力、逻辑性强【扩展要求】房地产开发、拓展专业知识管理技术【基本要求】较强的商务谈判技巧,计划管理能力【扩展要求】交流表达能力强外语技术【基本要求】计算机技术【基本要求】娴熟掌握平时办公软件操作及网络知识其余技术【基本要求】6.4 知识构造6.5 岗位证书6.6 职业发展培训6.7 其余要求7.确认记录【基本要求】熟习国家房地产政策法例;一般管理学基础【基本要求】中级以上职称【基本要求】管理类培训、领导力训练、法律及财务培训工作环境【基本要求】办公室;可开发的项目地块及周边环境时间特点【基本要求】惯例白班,不准时加班使用工具【基本要求】各种信息化办公设施体能/ 性格基本要求】擅长理性思虑推理,判断力正确,性分外向,擅长表达性别要求不限年纪要求【基本要求】 40 岁以下户口要求不限任职人:部门负责人:总经理:时间:时间:时间:。

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使用工具
【基本要求】各类信息化办公设备
体能/性格
【基本要求】善于理性思考推理,判断力准确,财商高,投资意识好,胆识过人,善于交际
性别要求
不限
年龄要求
【基本要求】35岁以下
户口要求
当地户口最佳;本岗位需强大的当地关系网络支持
7.确认记录
任职人:
时间:
部门负责人:
时间:
总经理:
时间:
【扩展要求】具备全面的房地产项目拓展知识及市场投资意识
6.3技能要求
基本技能
【基本要求】研究报告撰写能力、高水平分析能力,逻辑性强
【扩展要求】房地产开发、拓展专业知识
管理技能
【基本要求】较强的商务谈判技巧,计划管理能力
【扩展要求】沟通表达能力强
外语技能
【基本要求】一般专业英语阅读水平
计算机技能
【基本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识
其它技能
【基本要求】财务管理,法律知识
6.4知识结构
【基本要求】熟悉国家房地产政策法规;一般管理学基础
6.5岗位证书
【基本要求】经济类或金融类中级职称
6.6职业发展培训
【基本要求】建筑设计类培训、管理类培训、领导力训练
6.7其它要求
工作环境
【基本要求】办公室;可开发的项目地块及周边环境
时间特征
【基本要求】常规白班,不定时加班
土地储备100%符合集团要求

5.1.3
房地产政策研究
(15%)
进行房地产相关课题研究和市场分析,提供房地产最新动态,进行政府新近出台的政策法规研究,为公司开拓业务提供指导
国家重要相关房地产政策调整5个工作日内及时分析研究报告



5.1.4
公共关系管理
(15%)
建立同行业、研究机构、专家和政府有关部门联系网络,加强外部资源的积累
标的地块确认三个月内完成可行性报告上报

对地区年度对外投资发展经费进行预算并有效控制使用
投资发展经费预算与决算偏差小于15%


5.1.2
投资战略计划管理
(20%)
协助地总制定地区的战略和业务规划,制订相应的投资规划方案及新项目开发计划,对公司的有形资本结构实施动态优化配置,并对各类外部资源进行必要的储备
投资发展部总经理岗位说明书
1.基本资料
1.1岗位名称
投资发展部总经理
1.2岗位类别
行政
1.3所在部门
投资发展部
1.4岗位定员
1人
1.5临时替代岗位
版本信息
2005-2
2.岗位关系
3.汇报程序及督导范围
3.1直接汇报岗位:
公司总经理
3.2直接下属个数:
3
3.3间接下属个数:
3
4.岗位目的
4.1为了实现集团在地区的经营目标,在集团投资方针、政策和流程制度的指导下,协助地区总经理实施地区投资管理与新项目开发,实施公共关系管理和内部行政管理。
5.3工作联系
内部
外部
集团总部
政府:(计划、土地、规划、建设等部门)
6.任职资格
6.1教育要求
【基本要求】管理学或相关金融专业大学本科及以上学历
【扩展要求】高级职称或房地产相关专业硕士学位或MBA
6.2工作经验
【基本要求】房地产企业5年以上相关管理工作经验,有担任过5万m2-10万m2大中型房地产开发项目拓展经理或总监以上的经历
5.职责描述
序号
工作目标
(权重)
工作内容
衡量标准
权限






督导
5.1.1
投资方案实施
(30%)
制定并实施公司的对外投资策略方案、土地招、拍、挂方案,协助办理开发流程的主要证照(土地、用地、规划、施工、销售),组织项目报建工作(环保、消防、人防、市政等)
项目开工前一周完成报批报建



组织地区新项目可行性研究、地区市场研判及拓展、地区公司投资状况监控与分析、已开发项目评估等工作
可利用公共关系资源年度增长10%


5.1.5
行政管理
(10%)
实施行政后勤管理,保障公司内外部各项管理和业务相关活动的正常运营
内外部客户投诉年度小于10次;对行政后勤的满意度大于80%

5.1.6
内部管理
(10%)
部门绩效管理、团队建设和人员培养
内部满意度75%

5.2使用文件
国家相关房地产政策法规
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