投资管理部岗位说明书及考核
职务说明书(投资者关系管理专员).doc
岗位名称
投资者关系管理专员
岗位编号
107
所在部门
董事会办公室
岗位定员
1
直接上级
部长
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2008-10-21
本职：执行办公室日常性工作，协助完成证券相关事务，维护好与投资者的良好关系
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：证券相关事宜
工作
任务
1、协助股东会、董事会、监事会会议准备、资料制作、召开及信息披露
2、负责三会资料、临时公告文件的整理、归档及管理工作。
3、协助制作年报、中报、季报及信息披露工作
4、协助公司日常临时印章管理工作
职
责
二
职责表述：投资者关系管理
工作
任务
1、基金调研的协助事务5、收集媒体信息，及时把握媒体动向
2、其他投资者调研的协助事务
4、部长交待的其他事项
权力：有要求各部门配合的权力、档案管理权、印章管理权
工作协作关系：
内部协调关系
与上级领导的协调关系
外部协调关系
与股民、股东的协调关系
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
行政管理及相关的专业
培训经历
参加过证券及档案管理，电脑技能等方面的培训
经验
工作经验一年
知识
对公司产品有一定认知度，对投资者（股民）提出的问题有技巧的回答。掌握档案管理知识等
技能技巧
1、有良好的沟通能力 2、熟练使用办公软件
个人素质
热爱本职工作、注重个人道德修养
使用工具/设备
电脑
投资发展中心岗位说明书
投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注：根据业务管理的需要，可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列（例如经理、主管、专员）➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。
2)制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。
3)协调部门内外工作关系。
2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。
2)根据集团发展战略，组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。
3)参与集团的重大投资决策。
4)组织区域投资论证。
5)组织区域分期开发经济指标测算。
3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。
2)指导新项目的开发策划方案编制。
4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作，主持或协助集团领导进行合作谈判，签订合作协议。
2)指导与合作政府的沟通协调，解决合作过程中出现的问题，保障合作协议的顺利执行和实施。
5.项目拓展1)根据集团战略目标要求，组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。
2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。
6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。
7.完成上级交办的其他工作。
三、工作联系1.内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。
2.外部联系：土地合作方等外部合作单位，国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。
四、任职资格1.本科及以上学历。
土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。
2.10年以上工作经验。
其中7-10年同行业工作经验。
3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。
4.语言表达能力强。
熟悉办公软件的使用。
投资管理岗位职责
投资管理岗位职责一、岗位背景和职责概述投资管理岗位是企业职能部门中的核心职位之一，负责订立和执行企业的投资策略和管理方案，以实现资金运作和投资收益最大化的目标。
投资管理岗位的职责重要包含投资分析与决策、资金管理、风险掌控和绩效评估等方面。
二、实在职责和管理标准1. 投资分析与决策•进行市场调研和资产评估，收集、分析和评估各类投资机会；•依据企业投资目标与风险经受本领，订立投资策略和调配方案；•基于投资分析研究报告，提出投资决策，包含买入、卖出和持有等操作建议；•遵从合法合规的原则，保证投资决策的合理性和风险可控性。
2. 资金管理•管理企业的资金流动情况，合理配置和利用资金资源；•订立资金管理计划，包含资金募集、使用、监管和结算等；•监控企业内外部资金风险，防范和应对市场波动带来的风险。
3. 风险掌控•分析和评估投资项目的风险，订立相应的风险掌控策略；•建立风险监控机制和预警体系，及时发现并采取应对措施；•定期进行风险评估和报告，对投资项目的风险情形进行监管。
4. 绩效评估•订立绩效评估标准和指标，对投资项目进行定期评估；•依据绩效评估结果，调整投资策略和调配方案；•对绩效不佳的投资项目进行淘汰或调整，保持投资组合的优化。
5. 协调与沟通•与企业内外各相关部门进行协调与沟通，保证投资管理工作的顺利进行；•参加企业内外部会议，就投资管理相关事宜供应专业看法和建议。
三、考核标准为了确保投资管理岗位的有效运作和工作成绩的实现，我们将对投资管理岗位的工作进行定期评估，并依据以下指标进行考核：1. 投资收益•依据投资项目的收益情况，评估岗位的投资决策和调配方案的准确性和风险掌控本领；•考核岗位在资金管理方面的绩效，包含资金使用效率和风险掌控情况。
2. 风险管理•依据风险评估和监控情况，评估岗位在风险掌控方面的工作本领；•考核岗位订立的风险掌控策略的可行性和实施情况。
3. 绩效评估•依据绩效评估标准和指标，评估岗位的绩效评估工作情况；•考核岗位在绩效评估中的主观能动性和客观本领。
投资服务部部长岗位说明书
外部协调关系 土地局、规划局、工商局、财政局、国税局、地税局、环境保护局 任职资格:
教育水平 本科 专业 项目管理等有关专业 培训 经济管理、土地规划知识培训 经验 4-6 年工作经验
技能职称 中级职称 能力 良好旳沟通、人际交往能力、组织和领导能力
责任 独立负责□
重要负责□
协助支持√
职责表述: 责
工作 为企业领导（及员工）办理出境手续
二 任务 为企业办理工商年检、注册登记手续
责任 独立负责√
重要负责□
职责表述: 负责部门内部管理工作
协助支持□
职 责
工作 负责本部门工作计划旳制定和组织实行；
三 任务 制定本部门旳多种管理制度并监督执行
责任 独立负责√
本岗位可视化成果: 政府职能部门旳批复文献
重要负责□
协助支持□
职权： 有对直接下级人员调配、奖惩旳提议权和任免旳提名权 对所属下级旳工作有监督、检查权 对所属下级旳工作争议有裁决权 对所属下级旳业务水平和业绩有考核评价权
权限内旳财务审批权
工作协作关系: 与规划部土地科协调企业用地规划；与规划部环境保护规划专人协调项目旳环境保护批
组织本部门人员协助入区企业办理土地手续 组织本部门人员为入区企业代办用地规划手续, 领取《国有土地使用证》 职 责 工作 为入区企业有偿办理基建开、竣工手续, 领取《建设工程动工许可证》, 协助办理竣工验 一 任务 收
负责为入区企业办理法人代码证书、入区同意证书、工商营业执照、国税登记、地税登记、 财政登记、记录登记等手续
责任 独立负责√
重要负责□
职责表述: 及时掌握国家新政策和新法规
3-投资与资本运营部岗位说明书
投资与资本运营部岗位说明书投资与资本运营部主任岗位说明书职位名称：主任所在部室: 投资与资本运营部职系：职位级别：编写日期：职位总体目的根据公司战略规划和年度工作安排，通过全面负责投资与资本运营部的市场开发、投资管理、资本运营的日常工作，确保投资工作的正常开展，为企业经营战略目标的实现提供保障直接汇报关系上级:主管副总下级: 副主任、项目经理岗、行业研究岗管理幅度直接下属：7间接下属：1主要联络关系外部：股东单位、客户及其它公司外部相关机构等内部：公司领导、公司各部室、下属企业职责与工作任务职责一职责描述:负责制定投资管理相关制度和工作计划工作任务负责组织制定并组织实施公司投资管理和业务发展规划负责组织制定并组织实施部门管理制度业务流程负责组织制定部门工作计划，年终撰写工作总结负责组织制定部门预算，并负责审核职责二职责描述:组织部门的行业研究工作工作任务组织下属员工收集、调查和分析水务及相关行业信息组织下属员工对行业竞争对手、市场环境进行分析，定期撰写分析报告组织下属员工分析公司内外部资源和能力，协助相关部门进行公司战略规划职责三职责描述:组织部门的市场开发与项目实施工作工作任务组织建立市场项目信息库组织实施项目的立项、投标、尽职调查和合同谈判工作审核投资与资本运营部人员具体工作方案并指导实施组织对拟投资项目的可行性分析和经济评价，并负责拟投资项目的审批组织对下属企业改扩建及其它再投资工作的指导、监督，负责下属企业再投资项目的审批负责建立和维护股东、公司各部门、外部合作伙伴等各层面的关系职责四职责描述：组织部门资本运营管理工作工作任务指导下属收集、汇总、分析、整理公司内外部并购重组信息组织制定并组织实施年度并购重组计划和项目实施方案组织对拟投资项目进行优化整合组织公司上市前各项工作的筹备组织开展公司并购重组领域的对外合作职责五职责描述:负责投资部门内部管理工作工作任务负责部门员工的培训、指导、激励和绩效管理负责对部门下属人事安排方案提出建议负责督促下属员工制定阶段工作计划并组织实施负责控制部门费用支出职责六职责描述: 完成上级安排的其它工作权力：权限一：对本部门预算内费用的使用权权限二：对业务范围内的问题有权处理并向主管领导汇报权限三：对下属员工和各项业务工作的调配权权限四：对员工出勤的监督权权限五：对所属下级业绩的考核评价权权限六：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的建议权权限七：对所属下级的工作有监督、检查权权限八：对投资工作的指导权力，对拟投资项目的审核权权限九：对投资与资本运营部预算有审核权任职资格：教育水平大学本科及以上专业给排水、环境工程、工程管理等相关专业资格证书具有注册咨询工程师、注册给排水工程师、等证书者为佳工作经验水务行业八年以上相关岗位工作经验，三年以上投资管理工作经验专业知识与技能◆熟悉行业法律、法规，熟悉行业动态和竞争对手情况◆具有较强的财务分析能力、文字表达能力、办公软件操作、熟悉水务行业的管理知识能力素质具有很强的计划和执行能力、组织协调能力、沟通能力、谈判能力，较强的责任心和主动性，成本意识上岗培训业务流程培训、岗位专业知识培训等工作条件及其它：使用工具/设备一般办公自动化设备工作环境非独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班，经常出差备注：现有岗位人数：1投资与资本运营部副主任岗位说明书职位名称：副主任所在部室: 投资与资本运营部职系：职位级别：编写日期：职位总体目的根据公司战略规划和年度工作安排，协助部门主任负责投资与资本运营部的日常工作，分管部门资本运营管理工作，确保资本运营工作顺利开展直接汇报关系上级:部门主任下级:资本运营岗管理幅度直接下属：1人间接下属：0人主要联络关系外部：公司股东、证券交易所、证券登记结算公司、中央国债登记结算公司等内部：公司领导、各部室及下属企业职责与工作任务职责一职责描述:负责制定投资管理相关制度和工作计划；工作任务负责制定并组织实施公司投资管理和业务工作计划负责制定并组织实施投资与资本运营部相关管理制度和工作计划负责制定部门年度预算职责二职责描述:负责起草公司并购重组管理制度，并组织实施工作任务负责根据公司经营发展战略，确定公司并购重组战略负责组织起草公司并购重组管理制度负责对并购重组相关管理制度和流程进行调整与维护职责三职责描述：负责起草并实施公司年度并购重组计划和项目方案，负责拟定已投资项目的优化整合及资本运作方案工作任务根据公司战略规划和工作计划，负责对公司拟进行并购重组的项目制定并购重组计划和项目方案根据公司战略规划，负责组织制定相应的资本运作方案对已投资项目进行优化整合负责组织实施已拟定的并购重组计划和资本运作方案，并负责根据实际情况对方案进行调整，以确保工作顺利进行职责四职责描述：负责开展公司并购重组领域的对外合作，以及公司上市前各种准备工作工作任务负责与各金融机构建立合作关系，开发潜在战略投资人根据公司战略规划，配合公司引进战略投资人和上市工作安排，组织制定相应工作计划并组织落实负责公司上市前各种准备工作职职责描述：协助部门主任进行部门内部建设责五工作任务协助部门主任对部门员工的培训、指导、激励和绩效管理协助部门主任督促下属员工制定阶段工作计划并组织实施协助部门主任控制部门费用支出职责六职责描述: 完成上级安排的其它工作权力：权限一：对潜在投资人的选择、推荐权（内容少）权限二：对外部合作单位的选择、推荐权任职资格：教育水平大学本科及以上专业投资、金融、财务等相关专业资格证书具有注册金融分析师、注册会计师资格为佳，大学英语四级及以上工作经验金融行业五年以上工作经验，两年以上的管理工作经验专业知识与技能◆熟悉国家有关金融、证券等财经法规◆具有较强的资本运作、分析能力、文字表达能力、企业并购重组能力能力素质具有较强的计划和执行能力、组织协调能力、沟通能力、谈判能力，较强的责任心、主动性上岗培训业务流程培训、资本市场管理知识及其他岗位专业知识培训工作条件及其它：使用工具/设备一般办公自动化设备工作环境非独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差备注：现有岗位人数：1投资与资本运营部项目经理岗岗位说明书职位名称：项目经理岗所在部室: 投资与资本运营部职系：职位级别：编写日期：职位总体目的根据公司战略规划和投资部工作计划，进行投资市场的开发、合同进程的维护、商务洽谈等工作，确保投资市场开发工作的有效开展，为企业经营战略目标的实现提供支持直接汇报关系上级：主任下级:管理幅度直接下属：0间接下属：0主要联络关系外部：股东单位、设计院、政府客户及其它公司外部相关机构等内部：公司各部室、下属企业职责与工作任务职责一职责描述:负责投资市场开发工作工作任务负责组织、确定拟投资项目立项及可行性分析负责组织公司拟投资项目的报名、资格预审、标书编制、投标实施等负责组织拟投资项目的尽职调查、合同谈判等负责建立和维护投资项目政府及其他层面的关系职责二职责描述:负责对拟投资项目提供技术保障和技术支持工作任务对拟投资项目提供技术支持，包括以拟投资项目的可行性研究报告、初步设计等设计文件为基础，提出符合实际情况和具有竞争力的优化运营成本方案；对包括尽职调查在内的现场考察中的运营成本给予专业化的意见等负责建立技术信息库，并根据业界技术更新情况，实时管理更新负责拓展外部技术合作单位，与公司内部技术部门、外部技术单位（包括但不限于各大设计研究院等）保持良好合作关系；建立技术专家库职责三职责描述:负责投资项目的投资分析工作工作任务负责投资财务测算分析模型的编制、维护负责组织实施拟投资项目的成本分析、盈利预测、现金流测算、敏感性分析等方面的财务可行性分析和评价，及尽职调查中的财务分析工作，为投资决策提供参考和建议负责对已投资项目的投资效果的经济财务评价，及新增投资的财务分析负责指导和协助项目公司完成相关财务经济分析工作负责对并购项目的涉及的财务分析和评价工作，提供投资和融资方案职责四职责描述:负责已投资项目的合同维护和再投资项目的管理工作任务负责已投资项目的综合效益评价负责已投资项目的合同维护负责已投资项目的优化整合负责对下属企业改扩建及其他再投资工作的管理等职责五职责描述: 完成上级安排的其它工作权力：权限一：对投资项目的选择、推荐权权限二：对外部合作单位的选择、推荐权权限三：对下属企业拟投资项目的管理权力权限四：对拟投资项目的经济可行性的判断与决定权力任职资格：教育水平大学本科及以上专业给排水、环境工程、工程管理等相关专业资格证书具有注册咨询工程师、注册给排水工程师、项目经理证书等证书者为佳，大学英语四级及以工作经验三年以上水务行业及相关工作经验（3年以上工作经验是否足够？）专业知识与技能◆熟悉行业法律、法规，熟悉行业动态和竞争对手情况◆具有较强的资本市场投资意识、财务分析能力、文字表达能力能力素质具有良好的计划和执行能力、组织协调能力、沟通能力、谈判能力，较强的责任心和主动性上岗培训业务流程培训，项目管理知识培训等工作条件及其它：使用工具/设备一般办公自动化设备工作环境非独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班，经常出差备注：现有岗位人数：5人投资与资本运营部资本运营岗位说明书职位名称：资本运营岗所在部室: 投资与资本运营部职系：职位级别：编写日期：职位总体目的根据部门年度工作计划，负责协助副主任起草、实施公司并购重组管理制度以及年度并购重组计划和项目方案，并协助副主任开展公司并购重组领域的对外合作工作，保障公司的资本运营工作顺利开展直接汇报关系上级:投资与资本运营部副主任下级: 无管理幅度直接下属：0间接下属：0主要联络关系外部：证券交易所、证券登记结算公司、中央国债登记结算公司等金融同业机构等内部：公司各部室职责与工作任务职责一职责描述:协助部门副主任制定公司并购重组管理制度，并负责贯彻落实工作任务负责起草公司并购重组管理制度协助部门副主任对并购重组相关管理制度和流程进行调整与维护职责二职责描述: 负责收集、汇总、分析整理水务相关行业并购重组信息工作任务负责跟踪水务相关行业的并购重组案例，并定期进行分析建立并购重组案例信息库，并定期更新职责三职责描述: 协助部门副主任起草并实施公司年度并购重组计划和项目方案，并协助拟定已投资项目的优化整合及资本运作方案工作任务根据公司战略规划和工作计划，协助部门副主任对公司拟进行并购重组的项目制定并购重组计划和项目方案根据公司战略规划，负责起草相应的资本运作方案对已投资项目进行优化整合负责实施已拟定的并购重组计划和资本运作方案，并负责根据实际情况对方案进行调整，以确保工作顺利进行职责四职责描述: 协助部门副主任开展公司并购重组领域的对外合作以及公司上市前各种准备工作工作任务协助部门副主任与各金融机构建立合作关系，开发潜在战略投资人根据公司引进战略投资人和上市工作安排，协助部门副主任制定工作计划，并负责实施协助部门副主任负责公司上市前各种准备工作职责五职责描述: 完成上级安排的其它工作权力：权限一：对潜在投资人的推荐权权限二：对外部合作单位的推荐权任职资格：教育水平大学本科及以上专业投资、金融、财务等相关专业资格证书具备注册金融分析师、注册会计师资格证书者为佳，大学英语四级及以上工作经验金融行业三年以上相关工作经验专业知识与技能◆熟悉国家有关金融、证券等财经法规◆具有较强的资本市场投资意识、财务分析能力、文字表达能力能力素质良好的计划和执行能力、组织协调能力、沟通能力、谈判能力、责任心、主动性，具有较强的文字写作能力上岗培训业务流程培训、资本市场知识及其他岗位专业知识培训工作条件及其它：使用工具/设备一般办公自动化设备工作环境非独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差备注：现有岗位人数：1投资与资本运营部行业研究岗岗位说明书职位名称：行业研究岗所在部室: 投资与资本运营部职系：职位级别：编写日期：职位总体目的根据公司战略规划和投资部工作计划，通过对水务行业的信息搜集和研究相关产业的结构、竞争对手以及公司内外部资源能力进行分析，为部门提供信息和决策支持，并配合公司的战略规划制定直接汇报关系上级:投资与资本运营部主任下级:管理幅度直接下属：0间接下属：0主要联络关系外部：有关政府部门、研究机构、投资机构及其他内部：公司各部室职责与工作任务职责一职责描述:协助部门主任建立健全投资规划管理制度，起草年度工作计划和年度工作总结工作任务根据国家法律法规、公司发展战略和实际情况，负责起草投资管理办法及部门管理制度根据国家政策及业务发展战略变化，及时调整完善投资规划及相关管理制度负责起草年度投资计划负责统计与分析年度投资完成情况，起草年度投资工作总结协助部门主任编制本部门预算职责二职责描述:负责行业信息进行研究分析工作任务负责水务及相关产业结构、投资环境、资本市场进行分析，并汇总相关材料、数据，或撰写分析报告负责行业竞争对手分布进行对比分析负责分析行业及市场环境特性，结合公司内部的资源和能力，撰写专项报告负责为公司高层进行投资决策提供信息和方法支持协助公司相关部门及单位进行战略规划职责三职责描述:参与投资项目调研，建立投资项目备选库工作任务负责收集内外部投资信息，并进行筛选，建立项目备选库，供部门领导及公司高层审批协助项目经理对拟投资项目进行考察和论证，并协助撰写考察报告和可行性研究报告协助项目经理制定具体的投资项目实施方案，供公司领导决策使用职责四职责描述：协助部门主任完成部门内部的事务性工作11 职责六职责描述: 完成上级安排的其它工作权力：权限一： 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力权限二： 对公司项目投资方案的建议权任职资格：教育水平大学本科及以上 专 业给排水、环境工程、工程管理、经济管理、投资管理等相关专业 资格证书大学英语四级及以上 工作经验三年及以上水务行业相关岗位工作经验 专业知识与技能◆ 熟悉国家产业政策、行业法律法规，熟悉行业动态和竞争对手情况 ◆ 熟练使用日常办公软件，具有较强的资料查找能力、文字表达能力和报告写作能力 能力素质具有较强的学习能力，良好的计划和执行能力、沟通能力、责任心、主动性 上岗培训 业务流程培训、水务行业发展形势、宏观经济知识等岗位专业知识培训 工作条件及其它：使用工具/设备一般办公自动化设备 工作环境非独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差备注： 现有岗位人数：1人。
投资公司岗位说明书
投资公司岗位说明书
1、分析经济形势，负责投资工程的市场调研、数据收集和可行性分析。
2、设计投资工程,并预测财务，分析风险。
3、为投资工程准备推介性文件，编制投资、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订工程实施方案和行动方案。
4、参与谈判投资工程，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系。
5、参与直接或间接收理投资工程，监控和分析投资工程的经营管理，并及时提出业务拓展和管理改良的建议。
1、参与公司战略规划及主持投资业务策略的制定，统筹整体融资管理，确保其与公司整体战略相一致。
2、分析经济形势、产业前景及技术开展趋势，对公司的投资工程进行市场调研、数据收集和可行性分析。
3、进行财务预测并评估可能存在的风险，制订应急措施，配合相关部门对工程进行以财务评价为主的综合评价，设计现金流方案，并参与公司工程评审。
4、主持制订投资方案，提交总经理。
5、领导实施投资方案，并依据形势的变化灵活变通，方案有不合理的地方要及时做出修改，以保证工程完成的质量。
6、监视下属对于投资工程的执行情况，在专业领域对他们的工作及时提出建议和咨询意见。
投资部岗位职责说明书完整版
投资部岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：投资部
所属部门：投资发展部
直接上级：投资总监
二、工作概述
投资部负责制定和执行公司的投资策略，寻找和评估投资项目，进行投资谈判和项目管理，以实现公司的长期发展和最大化股东价值。
三、工作职责
1.制定和执行公司的投资策略，确保投资策略与公司战略目标一致。
2.寻找和评估投资项目，进行投资分析和尽职调查，为投资决策提供依据。
3.参与投资谈判，负责合同起草和签署，确保投资协议的合法性和有效性。
4.负责投资项目的投后管理，监控项目进展，评估项目风险和收益，提出投资建议。
5.建立和维护投资关系网络，与合作伙伴、政府部门等保持良好沟通。
6.负责投资团队的建设与管理，提高团队成员的专业素养和投资能力。
7.完成上级交办的其他工作任务。
四、任职要求
1.本科及以上学历，金融、经济、财务、法律等相关专业优先。
2.5年以上投资相关工作经验，有成功投资项目经验者优先。
3.熟悉投资管理理论和方法，具备较强的投资分析、评估和谈判能力。
4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。
5.持有CFA、CPA等相关证书者优先。
五、考核指标
1.投资回报率：衡量投资项目的收益水平，评估投资部的投资业绩。
2.项目储备数量和质量：评估投资部寻找和评估投资项目的能力。
3.投后管理水平：通过项目进展监控和风险管理，评估投资部的投后管理能力。
4.团队建设：评估投资部团队的专业素养和投资能力，以及团队建设的成果。
5.合作关系：评估投资部与合作伙伴、政府部门等的合作关系。
投资管理部门职责范例【15篇】
投资管理部门职责范例【15篇】第1篇投资管理部门职责范例1、根据当前的经济形势、行业情况、政府的相关政策等,结合企业的实际环境和条件,制定企业发展的总方向;2、制定具体的短、中、长期战略规划,负责具体的规划执行情况,根据形势的变化,随时修正和调整战略规划;3、分析企业内外界环境,全面了解和掌握变化的总趋势,对未来企业发展可能遇到的机遇和威胁做出揭示;4、根据战略规划,进行各种招商活动,参加各种招商活动,负责获取项目工作,制定项目协议,组织招商谈判与方案确定工作;5、负责指导相关人员对项目进行可行性研究,并组织公司相关部门对提交的可行性报告进行评审;6、对总体实施情况进行阶段性总结,提出发现的问题及解决问题的具体方案;7、在企业面临新的投资或转产等重大决策变更时进行论证,为企业决策提供有力的支持意见;8、研究公司的发展规划,负责公司对外收购兼等工作,管理集团下属公司的资产转让、增资、股份变更等业务;9、通过有效并正规渠道获取与企业括展相关的信息资料,为公司寻找可以投资的商机或者可以开发的项目,包括宏观调查和微观取证,比如说各投资或者兼并收购,包括自身业务的拓展,并分析这些数据资料后提出具体的文字资料;10、建立健全完善的管理机制,促进公司的快速稳定发展;12、完成上级交办的其他工作。
第2篇投资公司建设管理部部门职责投资开发公司建设管理部部门职责1.负责建设项目的实施、管理和移交工作。
2.负责项目前期申报工作,包括编制项目建议书、规划选址、可行性研究报告、建设用地许可证、建设工程规划许可证、环境评估、土地测绘、委托规划方案设计、审查并组织规划设计方案会审等相关工作。
配合相关部门做好设计文件审核把关工作。
3.代表公司派驻业主工程师,组建工程项目管理部,做好工程项目实施前的“三通一平”和后“三通”工作。
4.按照公司建设计划,编制项目实施计划,包括形象进度和工作量。
5.组织施工图会审和技术交底及监理规划、施工组织设计的审查;负责做好项目的设计、施工、监理的招标工作和工程项目的大宗材料和设备的招标工作;负责办理施工许可证和规划许可证等手续,办理有关规费缴纳手续和费用减免、退款手续。
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部门代码 上级部门 董事长 下级部门 部门使命 部门名称 部门定员 投资管理部 1人
负责云南骏宇国际文化博览股份有限公司的项目投资与管理、经营项目拓展、新项目开发、产业扶持资金申请工作
部门职责
1.负责制定并组织实施公司业务经营拓展方向的考察调研工作； 经营拓展工作具体计划安排、新项目开发及投资项目 的可行性研究报告和项目论证； 2.负责公司项目投资与管理，确保资产保值、增值； 3.负责公司的投资管理及并购工作； 4.负责各级政府的扶持资金申报工作； 5.负责制定公司新领域发展及综合计划； 6.负责公司经营性资产的监督管理； 7.领导交办的其他事项。 （1）投资管理部经理 一、基本信息 岗位代码 隶属部门 直属上级 管理幅度 三、关系及权限 关系（对内） 关系（对外） 各部门 省市政府相关部门、文化产业相关地市州企业社团行业协会 公司对外各项投资项目编制和论证、投资项目可行性报告的建议权 公司文化旅游板块投资管理行为的建议权 相关投资决策机制组成人员的建议权及决策行为的组织、建议权 权限 投资管理部 岗位名称 岗位定员 直属下级 工资等级 投资管理部经理 1人
权限 对经营拓展规划的制定和管理 对维保、技改项目、物资采购等有审核权，经营性资产监督管理权 上级领导赋予的其他权利 四、指标考核（总考核权重10分） 1、完成项目年度开发计划书1份、相关市场开发调研报告3份（权重4） 2、完成项目考察报告和审议汇报工作（权重2） 指标考核 3、为企业的战略规划提出合理化意见建议（权重2） 4、完成公司重大投资项目（文化、旅游、博览方向）的评定考察工作并提出合理化建议（权重1） 五、任职资格 学历及专业 年 龄 投资管理、金融管理类专业本科以上学历 45岁以下 经营、策划、营销、金融管理等知识 有5年以上相关工作经验，其中任职务2年以上 具有较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力和组织领导能力 他 一般工作场所 舒适 无 5天工作制8：30—18：00 一般文件记录 电脑、一般办公用品 审核人 审核日期 确认人 确认日期 性 别 不限来自所需知识 工作经历 能 力
六、其 工作场所 工作环境 职业危害 工作时间
所需记录文档 使用工具设备 编制人 编制日期
投资管理部职责
投资管理部 1人 部门使命
司的项目投资与管理、经营项目拓展、新项目开发、产业扶持资金申请工作
部门职责
展方向的考察调研工作； 经营拓展工作具体计划安排、新项目开发及投资项目
保值、增值；
；
投资管理部经理 1人
化产业相关地市州企业社团行业协会
编制和论证、投资项目可行性报告的建议权
管理行为的建议权
人员的建议权及决策行为的组织、建议权
和管理
资采购等有审核权，经营性资产监督管理权
利
划书1份、相关市场开发调研报告3份（权重4）
审议汇报工作（权重2）
出合理化意见建议（权重2）
目（文化、旅游、博览方向）的评定考察工作并提出合理化建议（权重1）
专业本科以上学历 不限
融管理等知识
，其中任职务2年以上
协调能力及解决冲突能力和组织领导能力
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