售后年终总结报告
售后服务部年终工作总结报告7篇
售后服务部年终工作总结报告7篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们售后服务部在这一年里取得了丰硕的成果。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容与成果1. 售后服务流程优化我们针对售后服务流程进行了全面梳理和优化。
通过简化流程、明确责任分工、加强内部沟通，使得售后服务效率得到了显著提升。
同时，我们引入了先进的客户管理系统，实现了客户信息的集中管理和服务跟踪，为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。
2. 技术支持与培训我们持续加强技术支持和培训工作。
通过定期的技术培训和分享会，提高了售后服务团队的专业技能和解决问题的能力。
同时，我们建立了完善的技术支持体系，确保在客户遇到问题时能够及时、有效地提供技术支持，提升了客户满意度。
3. 客户满意度提升我们通过调查问卷和客户访谈的方式，收集了大量客户反馈。
针对反馈中提出的问题和需求，我们及时调整服务策略，改进服务态度和方法。
经过一年的努力，我们成功提升了客户满意度，获得了更多客户的认可和好评。
4. 团队建设与凝聚力提升我们注重团队建设和凝聚力提升。
通过团队活动、团队聚餐等方式，增强了团队成员之间的沟通和合作意识。
同时，我们鼓励团队成员积极参与公司组织的各项活动，展示团队的创新能力和团队协作精神。
三、存在的问题及原因分析1. 服务响应速度有待提高虽然我们通过优化流程和技术支持提升了服务效率，但在某些复杂或紧急情况下，服务响应速度仍显得不够迅速。
这主要是由于我们的资源调配和应急处理能力还需进一步加强。
2. 客户信息管理有待完善在客户信息管理方面，虽然我们已经建立了较为完善的客户信息系统，但在客户信息的安全性和保密性方面仍需进一步加强。
同时，客户信息的更新和维护也需要更加及时和准确。
3. 团队成员技能水平需进一步提升随着客户需求的不断变化和技术的不断更新，我们的团队成员在技能水平上仍需进一步提升。
售后客服年终工作总结5篇
售后客服年终工作总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经过去，回首过去的一年，感慨万千。
根据总公司的安排，我于XXXX年XX月XX日从XXX项目调回到售后服务部工作，担任客服专员。
这一年来，在公司领导的关心和支持下，在同事们的帮助和配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
以下是我XXXX年个人工作总结：一、加强学习，提升素养在售后服务部工作，自身素质和工作能力是做好工作的基础和必要条件。
一年来，我坚持学习，通过不断的学习，提升自身的素养。
一是向书本学习。
我利用业余时间，通过阅读《售后客服培训手册》、《售后服务管理规范》等书籍，学习最新的售后客服理念和售后服务技巧；二是向领导和同事学习。
我积极参加公司组织的各种培训和学习活动，认真向领导和同事请教和学习，通过观摩他们的成功案例，汲取经验，查找不足；三是向客户学习。
我通过与客户的沟通交流，了解客户的需求和建议，汲取客户的经验和智慧，提升自己的服务水平和解决问题的能力。
二、认真履职，提升服务水平作为售后客服专员，我的主要职责是为客户提供售后咨询服务。
一年来，我认真接听每一个客户的电话，详细记录客户的问题和需求，积极帮助客户解决问题。
同时，我还不断提升自己的服务水平，通过参加培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
在处理客户问题时，我始终以客户为中心，以解决问题为导向，以提升客户满意度为目标。
在处理问题过程中，我注重与客户的沟通和协调，尽量做到让客户满意。
三、积极参与团队工作在售后服务部工作，团队合作是非常重要的。
一年来，我积极与同事们合作，共同完成各项工作任务。
在团队工作中，我注重发挥自己的优势和特长，积极与团队成员交流和分享经验。
同时，我还不断学习和借鉴其他团队成员的成功经验和做法，不断提升自己的团队意识和协作能力。
四、存在不足及改进措施虽然我在XXXX年取得了一定的成绩，但是仍存在一些不足和需要改进的地方。
售后服务年终工作总结(三篇)
售后服务年终工作总结年终工作总结：售后服务部门一、工作概述在过去的一年中，售后服务部门克服了种种困难和挑战，坚持以客户为中心的原则，积极主动地提供高质量的售后服务，维护了公司的良好声誉，并取得了一定的成绩和收益。
二、工作成绩1. 紧密配合销售团队，有效实施售后服务，提高客户满意度。
- 完成了全年部门服务指标，平均客户满意度达到95%以上。
- 定期组织客户满意度调查，及时收集反馈意见，改进服务质量。
2. 强化服务流程和隐性服务，提升售后服务品质。
- 优化服务流程，开发服务标准手册，确保服务标准化和规范化。
- 加强对售后人员的培训，提高专业素质和技能水平，确保提供专业的技术支持和解决方案。
3. 积极主动地进行客户回访，增加客户黏性。
- 定期组织客户回访活动，了解客户需求和意见，及时解决问题，提高客户忠诚度。
- 制定客户关怀计划，通过关怀电话、邮件等方式，保持与客户的良好沟通和联系。
4. 优化售后服务流程，提高工作效率。
- 采用信息化管理系统，提高工作效率和准确性，降低运营成本。
- 制定并执行工作计划，合理安排人员，确保各项工作有序进行。
5. 加强团队建设，提高沟通协作能力。
- 定期组织团建活动，增进团队凝聚力，激发员工工作热情。
- 建立良好的内部沟通机制，促进信息共享和问题解决。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质不足：部分员工技能水平不够，需要加强培训和学习。
- 建立定期的培训计划，提供专业讲座和培训班，提高员工技能。
- 鼓励员工参加相关行业培训和考试，提升个人能力和职业素养。
2. 工作流程不够顺畅：部分流程繁琐、操作复杂，需要进行合理化改进。
- 定期组织流程优化讨论会，广泛收集意见建议，推进流程改革。
- 引入信息化管理系统，自动化处理流程，提高工作效率和准确性。
3. 客户满意度的持续提升：尽管达到了较高的满意度，但仍需要继续努力。
- 提高服务电话的接听率和响应速度，加强客户沟通和解决问题的能力。
售后年终工作总结7篇
售后年终工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、调研报告、策划方案、活动方案、心得体会、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as job reports, research reports, planning plans, activity plans, personal experiences, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!售后年终工作总结7篇工作总结是我们提高工作效率和质量的关键工具之一、写工作总结能够帮助我们发现自己工作中的短板和需要提升的方面，以下是本店铺精心为您推荐的售后年终工作总结7篇，供大家参考。
售后服务年终总结5篇
售后服务年终总结5篇篇1一、引言随着时间的推移，XXXX年已接近尾声，我们售后服务部门在这一年里，积累了丰富的经验，也取得了显著的成果。
本报告将对过去一年的售后服务工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。
二、售后服务工作回顾1. 服务响应速度提升在过去一年中，我们致力于提高服务响应速度，通过优化流程和加强内部沟通，使得客户在遇到问题时能够及时得到解决。
数据显示，今年客户满意度调查中，对服务响应速度的满意度有了显著提升。
2. 维修质量改善维修质量直接关系到客户的满意度。
我们通过加强维修技能培训和制定更严格的维修标准，使得维修质量得到了明显改善。
在维修后的客户回访中，维修质量的满意度得到了稳定提高。
3. 客户回访与维护定期的客户回访有助于了解客户需求和产品使用情况。
我们通过电话、邮件和上门拜访等方式，对客户进行回访，收集客户反馈，并及时解决客户问题。
同时，我们也通过回访了解产品使用情况，为后续产品改进提供参考。
4. 售后服务团队建设一个优秀的售后服务团队是提升服务质量的关键。
我们通过定期培训和团队活动，提高了团队成员的技能水平和团队协作能力。
同时，我们也注重团队成员的个人发展，为团队成员提供晋升和培训机会，激发了团队成员的工作积极性。
三、存在的问题及原因分析1. 配件供应不及时在维修过程中，有时会出现配件供应不及时的情况，影响了维修进度和客户满意度。
经过分析，我们认为主要原因在于配件库存管理不完善，以及供应商配送效率不高。
2. 维修人员技能水平参差不齐虽然我们通过培训和标准制定提高了维修质量，但仍然存在维修人员技能水平参差不齐的情况。
这主要是由于培训效果不佳和人员流动性较大所致。
3. 客户投诉处理效率有待提高在客户投诉处理方面，我们虽然已经制定了规范的投诉处理流程，但在实际操作中仍存在处理效率不高的情况。
这主要是由于投诉处理人员对流程不熟悉和内部沟通不畅所致。
四、改进建议与措施1. 优化配件库存管理建议建立完善的配件库存管理制度，加强配件库存的盘点和统计工作，确保配件供应的及时性和准确性。
售后服务部年终工作总结报告6篇
售后服务部年终工作总结报告6篇第1篇示例：售后服务部年终工作总结报告一、工作概况在过去一年里，售后服务部全体员工团结一心，努力工作，不断提升服务质量和效率。
我们始终以客户为中心，全心全意为客户提供优质的售后服务。
通过各项工作的不懈努力，售后服务部取得了令人瞩目的成绩。
二、工作成绩在过去一年里，售后服务部共接待售后服务需求10000余起，全部得到了及时、有效地响应和处理。
解决了大量客户的问题，回馈了客户的信任和支持。
我们还不断完善售后服务流程，提高服务效率。
通过分析各项数据，我们发现客户满意度持续提升，投诉率大幅降低，服务质量得到了广泛认可。
三、工作亮点1. 服务创新：售后服务部积极倡导服务创新，引入了智能客服系统，实现了24小时全天候在线服务。
客户可以随时通过电话、网络等渠道咨询售后问题，得到即时解答。
这项创新大大提高了服务效率，受到了客户的好评。
2. 人才培养：售后服务部注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提升员工的服务意识和专业能力。
我们还鼓励员工参与岗位轮岗，促进员工的多元发展。
这些举措有效激发了员工的潜能，提高了整个团队的凝聚力。
3. 服务标准化：售后服务部建立了一整套服务标准化管理体系，明确了各项服务流程和指标，规范了服务行为。
通过不断优化流程和提升标准，我们实现了服务质量的全面提升，确保了服务的稳定性和可持续性。
四、工作不足与改进尽管售后服务部在过去一年取得了显著的成绩，但也存在一些不足和问题。
服务过程中出现的不文明用语和态度，服务响应速度未能达到客户的要求等。
针对这些问题，我们将继续加强内部管理，加大培训力度，优化服务流程，提升服务质量。
五、工作展望展望未来，售后服务部将继续坚持以客户为中心的理念，不断提升服务水平，创新服务模式，打造更加优质的服务品牌。
我们将积极拓展服务渠道，加强团队协作，不断完善工作机制，全面提升服务质量和效率。
我们相信，有您的支持和携手合作，售后服务部的明天将更加美好！在此，感谢各位领导的关心和支持，感谢全体员工的辛勤付出和努力工作！我们将继续努力，不辜负您的期望，为客户提供更加优质、高效的售后服务！售后服务部日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：售后服务部年终工作总结报告一、总体概况在过去的一年里，售后服务部全体员工团结协作，积极备战，不断提升服务质量，为客户提供了高效、专业的售后服务。
售后年终工作总结15篇
售后年终工作总结15篇售后年终工作总结120__年在不知不觉间走到了尾声。
回顾这一整年的工作，作为一名公司的客服部的员工，我在领导的指挥下有序的走完了这一年的工作。
在今年的工作即将结束之际，我在此充分回顾这一年的情况，尽管在这一年间也有些的可以说是出色的地方，但从平均的大部分情况来看，我却还是有很多的不足和问题。
为此，我也在如今对自己的情况进行了严格的反思。
如今，我在此对自己的工作情况总结如下：一、思想和成长在工作以来，我一直在工作中积极的强化自己。
而作为一名客服，思想方面的努力就显得非常重要的了！在平时的工作中，我注重思想的调整。
作为客服，我们总是会接收来自顾客的不满情绪，在这样的情况下，我们必须在工作中尽快的调整好自己，这样的才能顺利进行接下来的工作。
而在这一年的工作中，我除了在平时的锻炼外，也接受了前辈们的不少鼓励和帮助。
这些陪伴和鼓励都让我在得到了很多的动力，渐渐的，我也学会了在工作中适当的调整自己。
此外，在领导的培训下，我还进一步的完善了自己的工作态度。
并在工作方面大大的强化了自己对公司以及公司产品业务的了解，让工作变得更加出色。
二、工作方面在今年的工作中，我同样将工作的重心放在新客户的开发上，通过在工作中的积极交流，增加企业的客户群体。
并且，在完成新客户的开发后，我也的不忘对过去老客户们的巩固和回访。
一方面扩展业务，一方面收集客户意愿，并在接下来的工作中积极的改进和提升。
除此之外，作为一名的客服，我在工作之余也会积极的去了解市场情况，并根据市场的发展及时的调整自己的工作发展。
让工作能有更有效的进步。
三、个人不足的调整在工作方面，我也深知自己有许多不足的问题，为此，也在工作前进行了积极的改进！首先，在工作能力方面，我通过自我的学习，不断的更新着自己对企业产品和业务的了解，并在切实的确定之后积极的运用工作中来，为自己的业务竞争带来优势。
其次，在思想方面，作为客服在心思和的心理方面，必须不断的巩固自己。
售后维修年终工作总结7篇
售后维修年终工作总结7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作计划、汇报材料、心得体会、发言稿、合同大全、申请书、演讲稿、作文大全、教案大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work plans, presentation materials, reflections, speech drafts, contract summaries, application forms, speech drafts, essay summaries, lesson plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!售后维修年终工作总结7篇一篇出色的工作总结能够帮助我们更好地推动工作的发展，工作总结的书写可以让我们以后的工作减少弯路，以下是本店铺精心为您推荐的售后维修年终工作总结7篇，供大家参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
售后年终总结报告(一)年终总结在公司售后服务部工作已经有了一年多了，在这一年多的工作中，我以“客户至上”为理念，“实现客户满意度”最大化服务的目标，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，认真完成了领导安排的任务，自身的水平和工作能力也得到了提高。
现将一年多的工作情况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下作为一名售后服务人员，每天的的工作极其琐碎，日常事务、文件、传真、电话的接收，门市顾客咨询、接待处理，并将接到的客户业务咨询电话及时传达给各区域负责的业务员。
这些工作都很不起眼，却也是继销售的一个重要的延续工作，所以电话也是很多的，每一次客户来电咨询时尽全力为客户解决问题。
接触售后工作一年多了，对这一行有了更深的了解，说实话售后服务的确是个挺受气的职业，但也是个很锻炼人的职业，客户反馈产品故障信息.问题这看起来简单，做起来就不是那么回事了，首先得保持好一个良好的心态，认真仔细聆听每位客户抱怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题，作为售后服务人员在听取客户反映产品质量的信息，就要有较强的专业技术知识，具备良好的沟通交流能力和客户进行交流，分析原因所在，并不都如客户反映的质量不行，客户往往有很多都是操作不当的情况引起的，用户对于产品哪一个环节操作不熟悉，没有按指导的方式去操作等，根据具体情况在次指导客户如何操作和注意细节，避免重复犯类似的错误，找出了症结所在，提高客户维护应用产品的水平，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在公司领导及同事的配合下，整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点.电话，方便了用户能在自己所属较近地方购买产品的需求。
也提高了代理商对**公司的忠诚度，定期回访客户对产品使用情况！出现的问题给与及时的解释和回复处理。
也将用户反应的情况及时让业务员与客户沟通完善。
认真完成领导安排其他工作任务。
在今年的售后回访的过程中，我深深地体会到在市场竞争激烈的今天，随着消费者意识的提高和消费观念的变化，消费者在选购产品时，不仅注意产品实体本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视产品的售后服务。
因此，企业在提供价廉物美的产品的同时，向消费者提供完善的售后服务，已成为现代企业市场竞争的新焦点。
在这一年多的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在今后的工作中，我将发扬优点，克服不足，脚踏实地，尽职尽责地把工作做得更好。
售后**20109售后年终总结报告(二)2012年售后部年终总结发言稿尊敬的各位领导，各位同事大家中午好！在这辞旧迎新之际，我对公司领导和各位同事一直以来给予售后部工作的大力支持表示衷心地感谢，感谢您们让我在工作和生活方面学到了丰富的知识。
不知不觉我代表公司前往云鹤江森负责售后服务工作近一年了，在领导和同事们的关心和帮助下较好的完成了各项工作。
下面是本人对本年度售后服务做一下总结。
一、收货备货这种看似简单的工作，却有着其重要性。
公司根据客户的订单，我们一般由销售部提前送货至云鹤江森仓库，由售后服务人员协助销售人员做好产品交接和单据传递工作，然后根据线上具体生产计划对产品进行备货，在拆包备货的过程中，对产品进行梳理，避免不良品、错打包产品流入线上，并及时与销售人中联系对产品进行调换和将不良品进行重新修补合格后再上线使用。
二、售后服务作为售后服务人员，从客户那里第一时间收到有关产品质量的信息，立即分析原因所在，能解决的现场及时解决，确实很困难的，再把信息传给销售人员或直接联系生产部，以最快的速度解决问题，并根据具体情况要求在生产过程中所必须注意的一些细节，避免重复犯类似的错误。
这看似简单，实则需要用心去处理每一件售后问题。
三、今后工作方向众所周知，售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。
售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。
随着市场竞争不断激烈，如何做好产品售后服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。
作为一个售后服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平。
另外，作为售后服务人员不仅要一定的技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，同时，保持好一个良好的心态是每一个售后人员所必备的。
无论客户的态度好坏，我们都应该坚持以良好的工作态度，真诚的沟通方式为客户服务，从而树立公司形象，促使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。
总结这一年的工作，尽管有了一定的收获，但在一些方面还存在不足，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将与各位同事一起共同努力奋斗，努力提高各种工作技能，把工作做得更好，为公司的发展尽一份力。
售后部刘景丽2012年12月31日售后年终总结报告(三)年终总结时间飞逝，11年即刻岁末。
这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。
它发生了太多太多的事，有些事将会影响我的一生。
那些工作中的点点滴滴仍历历在目，有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。
但总的来说，这一年是我人生中不平凡、平庸的一年；我努力过、失落过、成功过，期盼过，当然也挫折过；每一个成功的喜悦，每一个困难面前的艰辛，在我这儿都播下了种子。
希望在即将到来的12年，能让这些种子茁壮成长，为公司的明天和我的事业多添一片绿。
此刻，我将11年在公司的经历作一个简单的概括一. 得公司领导认可和肯定并委以重任11年年中，在公司进行的公开招聘中，得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。
6月以来，与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点（自助银行）自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁控制器等进行改造维护努力工作，得到了客户和公司的认可；并与各位同事一道精诚团结，秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。
在此过程中，学习认知了公司文化，并融入了这个温馨的大家庭；还通过公司的理论和技能培训掌握了更多的公关和工作技能，让自己的能力有了一个质的提升。
二．一年工作重点及工作情况112年6-7月，在公司领导的关心支持和部门同事的协同帮助下，了解掌握和熟悉了部门的主要工作任务，如招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统，德康医院、成都金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保12369环保举报热线系统等不同项目。
7-9月，认知学习了公司的企业文化，并融入这个温馨大家庭；在公司领导的关心和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务，主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、德康医院和金牛公安分局监控系统、环保12369系统的维护任务。
39月至今，完成了环保排污费系统维护任务的顺利交接和日常维护任务，公司质量体系审查的顺利通过，顺利完成部门制度、规范、服务流程的顺利制定和实施。
4在此过程中遇到的困难和麻烦①招行问题最多，要表现为招行自动门、应急通道消防门和POS消费系统问题，主要故障体现在网络断线，门禁卡不能阅读、POS消费不能充值刷卡等，经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间，但又会出现，分析得出故障设备为卡问题，读卡器问题最多；但招行最棘手的大屏问题已经圆满解决；其他问题基本都与客户使用和操作不规范有关，虽然公司多次派人进行培训，但是由于招行人员变更频繁，所以操作上还是存在一定问题。
②其次问题较多的是环保2369和排污费问题，虽然我司极少哦到现场进行维护，但通过网络在线维护的量还是较大，问题主要体现在系统问题和网络问题，网络问题出现稍比系统问题较少，表现为用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟悉。
③最后，其他一些监控、卡口到目前还维护较少，故障主要体现在前端设备问题如摄像机、测速仪等，当然平台也还有一些细致工作需要修补。
5自身的不足主要体现在公司部分项目的工作技能还有待进一步提高，平时工作情况未向领导说明，很多时候不能按时打卡上班，以后我将全部摒弃这些不足，全力以赴迎接新的一年。
三．2010年工作计划及安排11作已近尾声，12们又将接到阿坝、雅安、交通卡口项目和环保污染源控制及金牛项目的维护，我们将总结上一年在工作中的经验教训和不足，为下一年的工作做好准备，具体实施计划由于新的一年即将接到4个新项目的维护任务，希望公司能给部门再招聘一位工程师，这样技能满足部门的维护任务又能提高服务质量；根据现在的情况，本部门将设置几个“主管”岗位，一人主要负责环保3大项目的日常维护巡检等工作；一人主要负责招行项目各系统日常维护和巡检工作；两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各项目日常维护和巡检；每季度进行1次集中培训或现场培训；更加完善部门制度和落实人员责任制；当然，在任务较重的情况下，我们将作出实时调整，灵活支援，交叉维护以便提高维护和培训质量。
四．对公司制度和管理的建议针对我们在维护过程中遇到的问题，我作出如下几点建议对公司的产品现今我司产品基本没有，尤其是新项目，产品处于测试阶段，但这些产品已经在客户那里开始使用，所以出现问题较多，工程师都是一边学习一边维护。
避免不了在客户面前向公司有关方咨询处理问题的方法，给客户留下了不好的印象；其次，是老产品的更新升级，设备运行也不稳定，造成维护量巨大，处理一个问题又出现新的问题。
希望公司12在这方面得到改进。
配件管理公司在配件备货方面存在较大问题，主要为相关配件公司没有配件库存，有的设备还需供应商提供；如读卡器，摄像机等，这极大影响了服务效率，12此问题应首要解决。
服务流程及工作量服务流程没有什么问题，主要是协调沟通机制还未建立起来，导致工程师不能与客户及时了解情况以及管理人员不能了解实时状态。
造成不必要的催促和二次报修。
另外由于有些片区条件特殊，如其他县市区，由于离公司较远一个较为简单的任务需要派人去现场，这样就造成了一定的资源浪费和增大了服务成本，希望公司在新的一年有所考虑和改进。
五．新年设想与期望12的钟声即将敲响，回顾过去的一年我收获了比以前更多的东西，也把自己的工作技能得到了提升和发展，当然自身还有一定的不足。
期望12在领导的关心信任和同事的支持协助下把工作做得更好，将自己在公司监控系统方面做得更好、环保和其他产品的技术服务能更上一层楼。
我将完善我的不足之处，也希望领导能给予指正和批评，我会与各位同事一道将工作做得更好。
运维部xxx2011131售后年终总结报告(四)售后服务年终总结及工作计划国内轿车市场日益激烈价格战、国家宏观调控整体经济环境给xx公司日常经营和发展造成很大困难在全体员工共同努力下xx公司取得了历史性突破整车销量、利润等多项指标创历史新高作为xx分公司总经理同时也很荣幸被评为“杰出领导贡献奖”回顾全年工作我感到在以下几个取得一点心得愿意和业界同仁分享一、面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达经营指标结合xx总经理在2010年商务大会上指示精神分公司将全年销售工作重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个面对市场愈演愈烈价格竞争汉阳分公司一味地走入“价格战”误区我常说“价格是一把双刃剑”适度价格促销对销售是有帮助可是无限制价格战却无异于自杀对于淡季汽车销售该采用样策略呢？摸索了一套对策对策一销售队伍目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二细分市场建立差异化营销1、细致市场分析对以往重点市场进行了进一步细分不同细分市场制定不同销售策略形成差异化营销；根据04年销售形势确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场对于这四大市场采取了相应营销策略对政府采购和出租车市场加大了投入力度专门成立了出租车销售组和大宗用户组分公司更是了xx出租车协会理事单位更多地利用行业协会宣传来正确引导出租公司宣传xx品牌政策平时采取主动上门定期沟通反馈方式密切跟踪市场动态针对近两年xx市场出租车更新良好契机与出租公司保持贯有良好合作关系主动上门了解出租公司换车需求司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪每月上门服务一次了解新出租车使用情况并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商对出租司机使用技巧与维护知识进行现场培训针对高校消费群知识层面高特点重点开展毕加索推荐销售同时辅以雪铁龙品牌介绍和文化宣传让他们感受雪铁龙悠久历史和丰富企业文化内涵另外和xx市高校后勤集团强强联手先后和xx理工大后勤车队联合成立校区xx维修服务点将xx服务带入高校并且定期在高校组织免费义诊和保养检查在高校范围内树立了良好品牌形象带动了高校市场销售对策三注重信息收集做好科学猜测当今市场机遇转瞬即逝残酷而激烈竞争无时不在科学市场猜测了阶段性销售目标制定指导和依据在市场淡季来临之际每一条销售信息都如至宝从某种程度上来讲需求信息销售额代名词结合这个特点确定了人人收集、及时沟通、专人负责制度通过天天上班前销售晨会上销售人员反馈资料和信息制定以往同期销售对比分析报表确定下一步销售任务细化和具体销售方式、方法制定一有需求立即做反应同时和品牌部相关部门保持密切沟通积极组织车源增加工作计划性避免了工作盲目性；在注重销售绝对数量同时强化对市场占有率把分公司在xx市场占有率作为销售部门主要考核目标今年完成XX任务顺利完成总部下达全年销售目标对于备件销售重点清理了历史原因积压下来部分滞销件最大限度减少分公司资金积压由于今年备件商务政策变化经销商利润空间进一步缩小对于新市场形势分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论在积极开拓周边备件市场尤其是大客户市场同时结合新商务政策出台了一系列备件促销活动取得了较好效果备件销售营业额xx 万元在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大情况下利用售后服务带动车间备件销售不仅扭转了不利局面也带动了车间工时销售售后服务是窗口是整车销售后盾和保障今年分公司又迎来了自96年成立以来售后维修高峰为此对售后服务部门提出了更高要求在售后全员中展开了广泛服务意识宣传活动以及各班组之间自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参加车间现场巡检制度对于售后维修现场问题现场提出整改意见和进度表；用户进站专人接待接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范；在维修过程中强调使用“三垫一罩”规范行为和用语做到尊重用户和爱护车辆；在车间推行看板治理接待和治理人员照片、姓名上墙接受用户监督为了进一步提高用户满足度缩短用户排队等待从6月份起售后每晚延长服务至凌晨1:00售后俱乐部提供24小时全天候救援；通过改善售后维修现场硬件、软件环境为客户提供全面、优质服务从而提高了客户满足度全年售后维修接车xx台次工时净收入xx万元二、强化服务意识提升营销服务质量选了从事多年服务工作员工成立了客户服务部建立了分公司自身客户回访制度和用户投诉受理制度每周各业务部门召开服务例会每季度结合商务代表处服务要求和服务评分反馈召开部门经理级服务例会在治理层强化服务意识将服务工作视为重中之重同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户治理部门服务一线治理服务体系；在业务部门中重点强调树立服务于客户客户上帝原则；在治理部门中重点强调服务销售售后一线意识形成二线为一线服务一线为客户服务层层服务治理机制积极响应总部要求进行服务质量改进强化员工服务意识每周召开一次服务质量例会对上周服务质量改进行动进行总结制订本周计划为用户提供高质量、高品质服务并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时存在不足提出下一步改进计划分公司在商务代表处辖区各网点中一直居于服务评分前列售后服务更是数次荣获全国网点第一名在软件健身同时先后对分公司硬件设施进行了一系列整改陆续建立了保养用户休息区率先在保养实施了“交钥匙”工程；针对出租车销量激增局面及时地成立了出租车销售服务小组建立了专门出租车销售办公室完善了用户休息区根据当期市场特点和品牌部要求开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动在客户中取得很大反响分公司服务意识和服务质量也有了明显提高三、追踪对手动态自身竞争实力对于内部治理作到请进来走出去固步自封和闭门造车已早已适应目前激烈轿车市场竞争通过委托相关专业公司对分公司展厅现场布局和治理提出全新方案和建议；组织综合部和相关业务部门利用业余对xx市内具有一定规模服务站尤其是竞争对手4S站进行实地摸底调查从中学习、利用对方优点为日后工作开展和商务政策制定积累了第一手资料售后年终总结报告(五)4S店售后部年终总结及计划以下四点第一，回顾2011年度售后服务部的主要工作。