油料管理办法(最新版)
油料管理办法实施细则
油料管理办法实施细则第一篇：油料管理办法实施细则油料物资管理办法一、总则第一条、为规范油料物资管理，提高使用效率，杜绝油料丢失、浪费现象，特制定以下（强制执行）本管理办法。
第二条、油料是指在项目过程中使用的柴油、汽油、润滑油和通用机油等易燃易爆的一类物品。
本管理办法主要针对以上举例的四类油料品。
第三条、各种油料，由项目物资部签订的油料供应商供给。
第四条、根据公司文件规定设备定机、定人、定油、定卡的原则，结合本项目实际情况，对本项目部自有设备（3T叉车、30装载机）和现针对外租赁设备（25T汽车吊、13M半拉车）制定本管理办法（以后若有添加设备依次顺延）。
二、油料供应商选取1、首先采取阳光招标，根据公司下发的相应的招标文件的规定来选定资质、价格、付款方式以及信誉均合乎规定的供应商。
2、针对符合条件的供应商在友好达成协商之后签订供货合同。
三、验收制度1、要求本项目各类工程机械和本项目对外租赁机械需要加油前，通过本项目工点工程部人员提前1-2天提交需求计划表并且交由项目部各部门领导签字，最后将其上交项目物资部审核，审核通过后物资部制定详细的采购计划再联系供应商供货。
2、加油车到各工区加油时，加油员给各种机械设备加油过程中要求有仓库保管员、工队有权领料人在旁，项目部设备要求主管司机签认，各设备加油时必须由仓库保管员和工队有权领料人认真复核油表数字，确认后方可在收据上签认，并且签认后交工地所在技术部有关人员（技术部人员签认）否则视为无效，造成一切损失由供应商自负。
3、加油员到工区后，在确认设备归属于施工队、拌和站或项目部的后，方可进行加油，并与加油后给予相应的收据和作好记录，否则后果自负。
4、每次仓库保管员将本月（上月20日-本月20日）加油的当天的所有帐物进行汇总（含收据、加油清单），并于当次的当日报项目部所属物资部门审核和记录。
5、供应商负责油料的供应的运料安全、质量，如有运油途中出现事故或者在厂区由于加油员操作不当引起的事故情况供应商负全责。
油料使用管理办法
油料使用管理办法第一篇：油料使用管理办法油料使用管理办法目的：为进一步做好油料消耗的控制工作，切实达到节约成本，真实反映车辆油料使用情况，制定本办法。
1、适用范围本办法适用于研究院租用华晨运输公司车辆。
2、研究院和华晨运输公司根据车型车辆出厂时的油耗标准，结合车况、季节、地形等实际情况，制定统一的车辆百公里油耗标准。
3、院方代表及安全运行科审核车队监督油耗节超问题，并落实执行情况。
4、车队的责任与要求4.1 车队对所属车辆的油料使用过程进行监控，对所有上报数据的真实性负全责，并于每月25日编制油料分析报表（报表格式见附件），报表内统计核算的单车油料消耗额需驾驶员签字确认。
确认后交车队负责人签字。
文本一式两份，一份油料统计员存档，一份于次月5日前上报院方代表。
4.2 车辆在外地购油时，必须如实开具发票，经院方代表及华晨主管领导审核后予以报销，如果按照百公里油耗标准发现虚开、增开发票者，一律不予报销，另按票面金额的5倍予以罚款。
对准予报销的油耗，计核员必须计入当月油料汇总统计。
4.3 为便于进行油料考核，要求驾驶员每月20日将油箱加满时的里程表读数报与油料统计员，统计人员人员必须检查核对上报公里数，院方每半年进行实地普查。
对虚报里程表读数的个人，按因此损失油料的5倍处以罚款。
里程表系统出现故障，必须及时进行维修或更换，以确保统计的车公里与统计时的实际行驶公里一致。
4.4 车队对非人为因素造成耗油超标的车辆，应及时维修供油系统，如因车辆原因造成超油，而车队未及时进行维修处理，所超油料由华晨运输公司承担。
提倡经济速度行车，降低燃油消耗。
5、驾驶员的责任与要求5.1所有车辆必须持有效证件（加油本、加油章），到公司指定地点加油，否则，所加油料费用由个人承担。
5.2 根据不同车型、季节加注对路油品，严禁将油料送人或倒卖，一经发现者，按损失油料的5倍予以罚款。
5.3 车辆加油时，车号、加油本（或加油料单）、加油章必须“三对口”，缺一不可。
安全管理制度之油料管理办法
统计分析
定期对油料使用数据进行统计和分析，以便更好地掌握用油情况，为合理调 配和使用油料提供依据。
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油料质量管理和检验规定
油料质量标准和检验计划
油料质量标准
为确保油料质量符合要求，需制定相应的 质量标准，包括油料的理化指标、杂质含 量、水分含量等。
供应商选择与评估
供应商选择
通过市场调研和供应商信息收集，挑选出合格的油料供应商。
供应商评估
对供应商的生产能力、产品质量、价格、服务等方面进行综合评估，确保选择的供应商能够提供优质的产品和 服务。
采购合同与协议
签订采购合同
与选定的供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务，以及产品质量、价格、交货时间等重 要事项。
安全宣传和教育活动
定期组织安全宣传和教育活动，提高员工对油料安全管 理的认识和意识。
利用宣传栏、海报、内部刊物等渠道，宣传油料安全管 理制度，提高员工的知晓率。
开展安全知识竞赛、演讲等活动，激发员工参与油料安 全管理的积极性和主动性。
管理制度宣传资料和手册
01
02
03
制定油料安全管理制度宣传资料和手 册，发放给员工，方便员工随时查阅 。
遵循国家法律法规和行业标准，严格执行企 业安全管理制度。
坚持安全第一、预防为主的原则，加强油料 使用、存储、运输等环节的安全检查和监控 。
02
油料采购管理
采购计划和申请
制定油料采购计划
根据企业生产计划和实际需求，制定科学、合理的油料采购计划，包括采购 时间、数量、种类等。
采购申请
各部门根据实际需要向物资部门提出油料采购申请，物资部门审核通过后进 行采购。
油料管理办法实施细则
油料管理办法实施细则一、引言油料管理是指对企业或者组织内部的油料使用、储存、采购等方面进行规范管理的一种制度。
为了确保油料管理的高效性和规范性，制定了本实施细则，旨在匡助企业或者组织建立科学、合理的油料管理制度。
二、范围本实施细则适合于所有需要使用、储存、采购油料的企业或者组织，包括但不限于工业企业、农业生产组织、物流仓储企业等。
三、定义1. 油料：指各种液态或者半固态的燃料、润滑油和其他润滑材料。
2. 油料管理：指对油料的使用、储存、采购等方面进行规范管理的一种制度。
四、油料管理的基本原则1. 安全性原则：确保油料使用、储存过程中的安全性，防止事故发生。
2. 经济性原则：合理使用油料，降低成本，提高效益。
3. 环保原则：合规使用油料，减少对环境的污染。
五、油料管理的具体要求1. 油料采购- 根据企业或者组织的实际需求，制定油料采购计划。
- 与供应商建立合作关系，签订明确的采购合同。
- 严格按照合同要求进行油料采购，确保质量和数量的一致性。
- 对采购的油料进行验收，记录相关信息。
2. 油料使用- 根据工艺要求和设备规范，合理使用油料，避免浪费。
- 对使用的油料进行记录，包括使用日期、用量等信息。
- 定期检查设备的油料使用情况，及时调整使用量。
3. 油料储存- 确保油料储存设施的安全性和完整性，防止泄漏、火灾等事故。
- 对油料进行分类、标识，确保储存的油料清晰可辨。
- 定期检查储存设施的完好程度，及时修复或者更换老化设备。
4. 油料管理档案- 建立油料管理档案，包括油料采购记录、使用记录、储存记录等。
- 对油料管理档案进行归档和备份，确保信息的安全性和可追溯性。
5. 油料管理培训- 对油料管理人员进行培训，提高其油料管理的意识和能力。
- 定期组织油料管理培训，更新员工的知识和技能。
六、监督与检查1. 企业或者组织应建立油料管理的监督与检查制度，确保油料管理的有效性。
2. 定期对油料管理进行内部审核，发现问题及时整改。
规范安全用油料管理制度
第一章总则第一条为加强我公司油料管理，确保生产安全，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有涉及油料使用、储存、运输、销售及废弃处理等环节。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章油料采购与验收第四条油料采购应选择具有合法经营资格的供应商，确保油料质量符合国家标准。
第五条采购部门应与供应商签订油料采购合同，明确质量、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。
第六条油料到货后，验收部门应按照合同约定进行验收，确认油料质量、数量、包装等符合要求。
第七条验收不合格的油料，应拒绝接收，并及时通知采购部门处理。
第三章油料储存与管理第八条油料储存场所应设置在安全、通风、干燥、防潮、防泄漏的环境中。
第九条储存油料的容器应使用符合国家标准、具有防泄漏功能的容器。
第十条油料储存区域应设置明显的警示标志，明确警示内容。
第十一条油料储存区域应配备消防设施，并定期进行检查、维护。
第十二条储存油料应实行分类存放，不得与其他易燃易爆物品混放。
第十三条储存油料应定期检查，发现异常情况应及时处理。
第十四条油料储存人员应经过专业培训，熟悉油料储存安全知识。
第四章油料运输与使用第十五条油料运输应选择合法的运输企业，确保运输安全。
第十六条运输车辆应配备灭火器、防静电设备等安全设施。
第十七条运输过程中，应严格遵守交通规则，防止交通事故。
第十八条油料使用前，操作人员应仔细阅读使用说明，了解油料特性。
第十九条油料使用过程中，应遵守操作规程，确保操作安全。
第二十条使用完毕的油料容器，应妥善处理，不得随意丢弃。
第五章油料废弃处理第二十一条油料废弃处理应遵守国家相关法律法规，采取环保、安全的方式。
第二十二条废弃油料应集中存放，并采取隔离措施，防止污染环境。
第二十三条废弃油料应委托有资质的单位进行处理，确保废弃油料得到妥善处理。
第六章奖惩第二十四条对在油料管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第二十五条对违反本制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。
公司车辆油料管理制度
公司车辆油料管理制度
为了加强对公司公务车的管理，减少成本开支，特制定本办法，请各部门及驾驶员遵照执行。
一、管理范围
公司机关办公用车。
二、具体管理办法
1. 行政办对车辆加油事项进行监管，建立一车一档，根据公务车的每公里耗油标准核定用油量是否真实。
2. 为准确掌握各车辆的加油情况，正常情况下，全部使用加油卡进行加油，不允许使用现金进行加油，长途出差及领导批准的特殊情况除外。
3. 加油卡由行政办安排专人管理，未经领导同意，不得将加油卡转交他人。
4. 车辆加油时，必须有驾驶员和加油卡管理员同时在现场，要求驾驶员和加油卡管理员在《车辆油料登记本》上如实记录车辆行驶公里数，并签字确认。
5. 加油卡管理员应做好计划，及时从财务领取支票，充足加油卡费用，杜绝出现加油时卡中余额不足现象发生。
6. 加油卡管理员每季度末需将单车耗油数和行驶公里数进行汇总，计算出百公里耗油数，分析油料消耗情况，及时总结提出整改意见。
三、车辆油料费用报销
1. 车辆油料费用应凭正规发票，经加油卡管理员、行政办负责人、财务部门核查《车辆油料登记本》确认无误签字后，公司领导签批报销。
2. 特殊情况出差的油料费用，经相关领导证实后，由领导签字后报销。
3. 手续不全或有其它造假行为的，一律不予报销，相关费用由自己承担。
四、其他
1. 加油卡管理员要妥善保管票据，做到帐实相符，帐帐相符。
由于加油卡管理员自身原因造成的油料缺失或其它损失，由其负全部责任。
2. 本办法自总经理签批同意之日起执行，具体解释权归行政办公室。
附：车辆油料登记本
二〇一二年二月十日
车辆油料登记本车号：。
油料使用管理办法
油料使用管理办法一、总则1.1本管理办法适用于公司内部所有涉及油料使用的部门和岗位。
1.2油料使用是指公司采购、调配、储存、使用及废弃油料的全部过程，包括原油、燃料油、润滑油等。
1.3油料使用管理应遵循“节约能源、环保为主，合理使用、科学管理”的原则。
1.4公司应设立油料使用管理部门或专职人员，负责制定和执行油料使用管理办法。
二、油料采购管理2.1公司应建立油料采购计划，合理安排采购时间和数量，尽量避免临时采购。
2.2采购人员应具备相关油料知识和经验，确保采购的油料质量符合相关标准。
2.3采购合同中应明确油料的品种、规格、数量、价格、交货地点等信息，并签订正式合同。
三、油料调配管理3.1公司应建立油料调配计划，根据生产需求和存货情况合理安排油料调配。
3.2油料调配过程中应注重安全，防止漏油、污染环境等事故的发生。
3.3调配人员应按照规定的油料调配流程进行操作，保证调配的准确性和及时性。
四、油料储存管理4.1公司应建立油料储存计划，合理规划油料的储存容量和存放位置。
4.2油料储存设施应具备防火、防爆、防污染等安全功能，并定期进行检查和维护。
4.3油料储存区域应设立警示标识，禁止无关人员进入，并配备相应的消防设施。
五、油料使用管理5.1公司应制定油料使用计划，根据生产需求和油料库存情况合理安排油料使用。
5.2使用人员应按照规定的用油标准和用油程序进行操作，避免浪费和滥用油料资源。
5.3在使用过程中，应注意油料的质量和存放条件，避免过期或受污染油料的使用。
5.4使用过的废弃油料应按照相关法规和标准进行处理，防止对环境造成污染。
六、油料台账管理6.2油料台账应进行分类管理，方便查询和统计，确保数据的准确性和完整性。
6.3相关部门和岗位应及时更新油料台账，并定期进行审查和核对。
七、油料节约措施7.1公司应加强油料使用培训，提高员工的油料管理意识和节约意识。
7.2鼓励员工提出节约油料的建议，并给予相应的奖励。
油料管理办法
油料管理办法
1目的
为了加强油料管理,预防环境污染,特制订本办法｡2适用范围本办法适用于各施工现场对现场油料的管理｡3引用文件(无)4术语与定义(无)5职责5.1项目部负责施工现场油料管理工作｡5.2公司安全监察部监督､检查项目部的油料管理工作｡6具体内容6.1油料的贮存6.1.1在施工初期,项目部组织相关部门进行油库的施工组织设计｡油库的设计及施工应满足国家的相关规定,满足油料防火､防爆､防渗漏的要求｡6.1.2项目部组织油库管理部门编制油库管理制度,并监督其实施｡
6.2油料的使用6.2.1项目部组织相关部门制订油料的领用及废旧油料的回收管理制度,应针对以下几方面进行规范:a)严格油料施工预算及领用,减少油料浪费;b)向系统､设备､容器充油的工作管理;c)机械设备安装过程中,设备及零件清洗的废油回收;d)车辆及其它设备的检修产生的废油回收;e)其它施工产生的废油的回收｡6.2.2项目部定期对废旧油料进行处理｡6.3油料泄漏应急处理6.3.1机组油系统､设备充油试运前,项目部应组织相关部门制订预防及应急响应措施｡6.3.2项目部应针对油料运输､贮存建立预防应急响应措施｡6.4公司安全监察部监督､检查项目部油料管理与国家法律法规的符合性及其实施的状况｡7相关文件(无)8相关记录(无)。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
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油料管理办法(最新版)
油料管理办法(最新版)
导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1目的
为了加强油料管理，预防环境污染，特制订本办法。
2适用范围
本办法适用于各施工现场对现场油料的管理。
3引用文件（无）
4术语与定义（无）
5职责
5.1项目部负责施工现场油料管理工作。
5.2公司安全监察部监督、检查项目部的油料管理工作。
6具体内容
6.1油料的贮存
6.1.1在施工初期，项目部组织相关部门进行油库的施工组织设计。
油库的设计及施工应满足国家的相关规定，满足油料防火、防爆、防渗漏的要求。
6.1.2项目部组织油库管理部门编制油库管理制度，并监督其实施。
6.2油料的使用
6.2.1项目部组织相关部门制订油料的领用及废旧油料的回收管理制度，应针对以下几方面进行规范：
a)严格油料施工预算及领用，减少油料浪费；
b)向系统、设备、容器充油的工作管理；
c)机械设备安装过程中，设备及零件清洗的废油回收；
d)车辆及其它设备的检修产生的废油回收；
e)其它施工产生的废油的回收。
6.2.2项目部定期对废旧油料进行处理。
6.3油料泄漏应急处理
6.3.1机组油系统、设备充油试运前，项目部应组织相关部门制订预防及应急响应措施。
6.3.2项目部应针对油料运输、贮存建立预防应急响应措施。
6.4公司安全监察部监督、检查项目部油料管理与国家法律法规的符合性及其实施的状况。
7相关文件（无）
8相关记录（无）
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