服务营销策略
服务营销的策略
服务营销的策略服务营销的策略包括以下几个方面：1. 确定目标市场：在制定服务营销策略之前，首先需要明确目标市场是谁。
通过市场调研和分析，确定目标市场的规模、需求、行为等特征，以便有针对性地开展服务营销活动。
2. 建立品牌形象：在服务营销中，品牌形象是十分重要的。
通过塑造独特的品牌形象，提升消费者对服务的认知和信任度，并与其他竞争对手区别开来。
可以通过市场推广、口碑传播等方式来建立品牌形象。
3. 提供优质的服务：提供优质的服务是服务营销的核心，只有满足客户需求并提供良好的体验，才能赢得客户的口碑和信任。
为此，服务提供者可以不断提升员工培训、完善服务流程、加强售后支持等方面来提高服务质量。
4. 制定差异化的服务策略：在竞争激烈的市场环境中，服务提供者需要通过差异化的服务策略来吸引客户。
可以通过提供特色服务、定制化服务、增值服务等方式来与竞争对手区别开来，从而吸引更多的客户。
5. 运用市场营销工具：在服务营销中，运用市场营销工具是必不可少的。
可以通过广告宣传、促销活动、公关活动、网络营销等方式来提高知名度和曝光度，吸引客户的眼球，增加销售机会。
6. 建立客户关系：建立良好的客户关系是服务营销的关键。
通过与客户保持沟通、关怀客户需求、定期回访等方式，增强客户满意度和忠诚度，从而提高客户的复购率和口碑传播。
7. 掌握市场动态：随着市场环境的变化，消费者需求也在不断变化，服务提供者需要及时掌握市场动态，以便灵活调整服务策略。
通过市场调研、竞争对手分析等方式，及时了解市场情况，做出针对性的调整。
总之，服务营销的策略是多方面的，需要综合考虑市场需求、竞争状况以及服务提供者的实际情况，通过建立品牌形象、提供优质的服务、制定差异化的服务策略等方式，有效吸引客户、提高销售业绩。
服务营销7p策略
服务营销7p策略服务营销7P策略是指企业在进行服务营销时，从产品、价格、渠道、人员、过程、推广和证明等方面进行综合考虑和规划的策略。
以下是对7P策略的详细解析。
1. 产品（Product）产品是服务营销的基础，包括实际服务和虚拟服务。
在服务产品的设计上，要符合客户需求，提供有独特价值的服务。
同时，还需考虑服务品质、功能性、可靠性等要素，以满足客户不同的需求。
2. 价格（Price）价格策略是指如何确定服务产品的价格。
在确定价格时，需综合考虑成本、竞争对手的定价策略和客户的支付能力。
价格定位要合理，既要能覆盖成本，又要能吸引客户。
3. 渠道（Place）渠道策略是指如何将服务产品提供给客户。
要选择合适的渠道，将服务产品传达给客户。
渠道包括实体渠道和网络渠道。
实体渠道可以选择专营店、超市等，网络渠道可以选择电商平台、社交媒体等。
4. 人员（People）人员策略是指如何培训和管理服务人员，提升他们的服务质量和满意度。
人员是服务企业的重要组成部分，他们的态度和技能对客户的满意度有很大影响。
要加强对服务人员的培训和激励，提高他们的服务水平。
5. 过程（Process）过程策略是指服务流程和服务质量的管理。
服务流程要精细化，确保客户在整个服务过程中得到良好的体验。
服务质量管理要建立科学的质量控制系统，不断提升服务质量，以满足客户的需求和期望。
6. 推广（Promotion）推广策略是指如何宣传和推广服务产品，吸引客户的注意。
可以通过广告、促销活动、公关等手段，将服务产品传达给客户，增强品牌认知和影响力。
同时，也要借助口碑和用户评价等方式进行推广。
7. 证明（Proof）证明策略是指如何提供客户满意度的证明，增加客户的信任和认可。
可以通过客户评价、证书、成功案例等方式证明服务产品的价值和质量。
证明是建立品牌信誉和客户口碑的重要途径。
综上所述，服务营销7P策略是在服务营销中的综合战略规划，通过产品、价格、渠道、人员、过程、推广和证明等方面的策略，实现服务产品的有效推广和销售，提升客户满意度和企业竞争力。
服务营销策略有什么
服务营销策略有什么服务营销策略是对企业的服务进行市场推广和销售的一系列计划和方法。
下面是几个常用的服务营销策略：1. 个性化服务：了解顾客的需求，并根据他们的个性化要求提供定制化的服务。
这种策略可以帮助企业赢得顾客的忠诚度，并提高顾客满意度。
2. 售后服务：提供优质的售后服务，包括及时解答顾客的问题、提供技术支持和售后保障等。
通过提供卓越的售后服务，企业可以增加顾客对产品或服务的信任度，提高再购买率。
3. 免费试用：提供一定期限的免费试用，让顾客亲身体验产品或服务的价值，从而增加顾客的购买意愿。
这种策略可以帮助企业吸引新客户，扩大市场份额。
4. 口碑营销：通过顾客的口碑宣传来推广企业的服务。
通过激发顾客满意度和口碑，企业可以获得更多的推荐客户，提高品牌知名度和认可度。
5. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，发布有关企业服务的信息和内容，与顾客进行互动和交流。
通过社交媒体的传播效应，企业可以达到更广泛的受众，提高品牌曝光度和影响力。
6. 合作伙伴推广：与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同推广服务。
通过合作伙伴的渠道和资源，企业可以扩大服务的覆盖范围，提高市场渗透率。
7. 优惠促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品或特价等，以吸引顾客购买。
这种策略可以刺激顾客的购买欲望，提高销售量和客户忠诚度。
8. CRM系统运用：建立和使用客户关系管理（CRM）系统，了解顾客的需求和偏好，并提供个性化的服务。
通过有效的CRM系统运用，企业可以提高顾客满意度和忠诚度，实现长期的客户关系。
总结起来，服务营销策略旨在提高顾客满意度、建立良好的客户关系、提高销售量和市场渗透率。
通过个性化服务、售后服务、口碑营销、社交媒体营销等策略的综合运用，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。
服务营销策略理论
服务营销策略理论服务营销策略是指为了提高服务营销效果和实现商业目标而制定的一系列计划和方法。
服务营销策略的制定需要考虑市场需求、竞争环境、顾客特点等多个因素，下面将从市场定位、产品定价、推广策略和服务保障四个方面介绍服务营销策略的理论原理。
首先，市场定位是服务营销策略的基础。
服务企业需要明确自己的目标市场和目标顾客群体，确定自己的竞争优势以及如何通过服务的创新和差异化来满足顾客的需求。
市场定位的核心是确定自己与竞争对手的差异化，并且将其转化为市场认可和顾客满意度。
其次，产品定价是服务营销策略中重要的一环。
服务企业应该根据市场需求和竞争环境来确定产品的价格策略。
服务企业可以采用不同的定价策略，如市场导向定价、成本导向定价和竞争导向定价等，来提高产品的市场竞争力和利润水平。
同时，服务企业还可以通过差异化价格策略，如分段定价、折扣定价和打包定价等，来满足不同顾客群体的需求。
再次，推广策略是服务营销策略中必不可少的一部分。
服务企业可以通过市场营销的不同手段，如广告、宣传、促销活动和公关等，来传播产品的信息，提高产品的知名度和声誉。
推广策略需要考虑受众特点、传播媒体、推广渠道等因素，以达到有效传播目标和提高销售量的效果。
最后，服务保障是服务营销策略中重要的一环。
服务企业需要通过提供优质的售后服务和快捷的响应机制，来满足顾客的需求和解决顾客的问题。
服务保障的核心是建立一个完善的服务体系，包括物流配送、售后维修、客服咨询等环节，以确保顾客的满意度和忠诚度。
综上所述，服务营销策略是指服务企业为了提高市场竞争力和实现商业目标而制定的一系列计划和方法。
服务营销策略的核心是市场定位、产品定价、推广策略和服务保障。
只有在综合考虑市场需求、竞争环境、顾客特点等多个因素的基础上，制定合理和有效的服务营销策略，才能实现服务企业的可持续发展和盈利能力。
服务营销整体策划书范文3篇
服务营销整体策划书范文3篇篇一服务营销整体策划书一、服务营销策划背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新和提升服务质量，以满足客户的需求和期望。
本服务营销整体策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的服务营销策略，提高企业的市场竞争力和客户满意度。
二、服务营销目标1. 提高客户满意度：通过提供优质的服务，满足客户的需求和期望，提高客户对企业的满意度和忠诚度。
2. 增加市场份额：通过有效的服务营销策略，吸引更多的客户，提高企业的市场份额。
三、服务营销策略1. 服务产品策略：确定服务产品的定位和目标市场：根据企业的资源和能力，确定服务产品的定位和目标市场。
设计服务产品的内容和特点：根据目标市场的需求和期望，设计服务产品的内容和特点，以满足客户的需求和期望。
不断创新和改进服务产品：根据市场的变化和客户的反馈，不断创新和改进服务产品，以提高服务产品的竞争力。
2. 服务价格策略：确定服务价格的定位和目标市场：根据企业的成本和市场需求，确定服务价格的定位和目标市场。
设计服务价格的结构和策略：根据目标市场的需求和竞争情况，设计服务价格的结构和策略，以提高服务价格的竞争力。
灵活调整服务价格：根据市场的变化和客户的需求，灵活调整服务价格，以提高服务价格的适应性。
3. 服务渠道策略：确定服务渠道的类型和特点：根据企业的服务产品和目标市场，确定服务渠道的类型和特点，以提高服务渠道的效率和效果。
设计服务渠道的布局和策略：根据目标市场的需求和竞争情况，设计服务渠道的布局和策略，以提高服务渠道的覆盖面和影响力。
加强服务渠道的管理和控制：加强对服务渠道的管理和控制，确保服务渠道的顺畅和高效。
4. 服务促销策略：确定服务促销的目标和对象：根据企业的服务产品和目标市场，确定服务促销的目标和对象，以提高服务促销的针对性和效果。
设计服务促销的内容和方式：根据目标市场的需求和竞争情况，设计服务促销的内容和方式，以提高服务促销的吸引力和影响力。
服务营销策略(PDF 103页)
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张圣亮 shlzh @
服务承诺类型 5/6
依据有无赔付条件限制，可分为有条件承 诺和无条件承诺
有条件承诺是指具有一定限制或附加条件的承诺， 如一家互联网提供商承诺“如果一天内服务掉线 超10分钟，公司将免收该月上网费用的5%”即为 有条件承诺。
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张圣亮 shlzh @
服务承诺类型 2/6
B.多属性承诺——服务机构对其所提供服务的某几个
属性或要素做出承诺。如美国马里奥特饭店承诺
“提供友好有效的登记服务，一切运行正常的、干
净舒适的房间，友好有效的结账服务。如果您认为
我们没有达到以上承诺，我们将为您提供20美元的
现金”。该承诺包括“入住登记”、“客房服务”、“结账”三个要素。 Nhomakorabea9
张圣亮 shlzh @
服务承诺的界定 2/3
服务承诺有赔付作担保
规范的服务承诺不仅向顾客预示服务质量或效果，
而且还以赔付作担保（赔偿形式包括一定数量的货 币、打折、赠送免费服务券等），如果实际服务不 能达到预示水平或效果，服务企业将给予顾客赔付。
没有赔付作担保的服务承诺（像“保证满意”、
服务质量差距4
供应商差距4
公司实际提供的服务
过度承诺 缺乏一体化营销沟通
对顾客期望缺乏管理 服务定价问题
公司对顾客的承诺和沟通 供应商差3 距4及其影响因素
弥合服务质量差距4方法：
按照服务实绩承诺和沟通服务
服务承诺管理 服务沟通管理 服务定价管理
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做出的承诺不具有公开性，并且难以兑现（甚至本身就是骗 局），不是真正意义上的服务承诺。
一些服务企业内部执行的服务标准或赔付标准，由于没有公
服务营销策略简介
服务营销策略简介服务营销策略是一种通过提供有针对性的、优质的服务来吸引和保留客户的方法。
它与传统的产品营销策略不同，重点是服务的交付和客户体验。
服务营销策略的目标是通过提供卓越的服务，满足客户的需求，并建立良好的客户关系，从而获得竞争优势和增加市场份额。
在制定服务营销策略时，有几个关键要素需要考虑。
首先是确定目标市场和目标客户群体。
了解客户的需求、偏好和行为习惯，可以帮助企业更好地提供服务，并根据不同客户群体的需求制定相应的服务策略。
其次，企业需要建立服务品牌和形象。
一个强大的服务品牌可以帮助企业在市场上树立良好的声誉，并提升客户对企业的信任和忠诚度。
通过品牌建设和营销活动，企业可以向客户展示其独特的价值主张和服务承诺。
第三，企业需要确保服务质量。
服务质量是客户满意度和忠诚度的重要驱动因素。
为了提供高质量的服务，企业应该关注员工培训和发展，确保员工能够提供专业、有效的服务。
此外，建立客户反馈机制并积极处理客户投诉也是提高服务质量的重要手段。
最后，企业需要开发差异化的服务产品或附加值服务，以吸引客户并获得竞争优势。
通过研究市场和竞争对手，企业可以发现满足客户特殊需求的机会，并提供独特的服务解决方案。
创新的服务产品和附加值服务可以提高客户的体验和满意度，从而增加客户的忠诚度和口碑。
总结起来，服务营销策略着重于提供优质的服务，并建立和维护良好的客户关系。
通过确定目标市场和客户群体、建立服务品牌、提高服务质量和开发差异化的服务产品，企业可以实现客户的满意度和忠诚度，从而获得竞争优势和市场份额的增长。
服务营销策略在不同行业和企业中可能会有一些细微的差异，但总体来说，它们都有着共同的核心原则和步骤。
接下来，我将继续探讨服务营销策略的相关内容。
1. 建立目标市场和目标客户群体：确定目标市场是服务营销策略的第一步。
企业需要了解自己的产品或服务适合哪些市场，并找到这些市场中的目标客户。
通过市场调研和数据分析，可以确定目标客户的特征和需求，从而更好地制定服务策略。
服务营销策略
服务营销策略
服务营销策略是指企业为了实现营销目标而采取的有关服务的营销策略。
服务营销策略通常包括以下几个方面：
一、服务内容方面
1.多样化服务：客户对不同服务的需求日益增多，企业需要根据客户需求提供多样化的服务，以满足客户需求。
2.服务品质：服务品质是指企业提供的服务所具有的品质，企业需要提升服务品质，以满足客户需求。
二、服务形式方面
1.网络服务：随着科技的进步，网络服务受到越来越多客户的青睐，企业需要利用网络技术提供优质的服务，以提升服务营销效果。
2.现场服务：现场服务是指企业将服务以现场的形式提供给客户，企业可以举办各种有趣的活动，以吸引更多客户前来参与。
三、服务体验方面
1.舒适体验：企业需要提供舒适的环境，以满足客户的感官需求，使客户在服务过程中得到舒适的体验。
2.情感体验：企业需要提供周到的服务，以建立良好的客户关系，让客户在服务过程中得到更多的情感体验。
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现代经济发展的一个显著特征是服务业的蓬勃兴起，服务业在国民经济中的比重日益扩大。
目前发达国家的服务业产值已经占国内生产总值（GDP）的比重一般为70-80%，而美国高达85%，中等发达国家也超过了50%，我国只有35%左右。
自20世纪60年代以来，服务成为了重要的竞争手段，营销学界也开始了对“服务”这一产品的研究工作，并将服务营销从市场营销中分离出来，成为一个独立的分支学科，服务营销策略也凸显出来。
一、我国服务业的现状及其面临的威胁
目前，我国的服务市场尚处于发育阶段。
有关资料显示，2007年经合组织成员国的服务贸易占世界贸易总额的8l％。
按世界银行2006年发展报告提供的资料，目前我国服务业占GDP的34．9％，不仅远远低于发达国家，而且比发展中国家的平均水平(40％)还低。
我国服务业目前总体发展水平落后，特别是服务各产业(项目)、各地区发展极不平衡，一些地区和服务产业(项目)还处于空白状态；同时服务业管理水平和生产效率也比较低下，价值补偿不足，资金短缺严重。
境外服务企业纷纷涉足大陆市场抢占先机，如世界零售业巨头沃尔玛、家乐福、肯德基、麦当劳等知名企业已纷纷落户中国，并且布点工作还在进一步的展开；麦肯锡、罗兰贝格等咨询服务公司也抢滩中国高端服务市场，。
外资服务企业的优势对我们构成了严重的挑战。
其一，服务营销理念的挑战。
外资企业一般都有先进的管理经验和现代商战的营销手段，以及先进的营销哲学、长远的营销目标、完善的营销网络、高效的营销运作体系，而我国的服务性企业却缺乏这些基本素质。
它们一旦与高素质的营销人员、营销管理结合，必然会在服务市场营销方面产生巨大的营销力，这会直接地冲击我国的服务业。
其二，服务营销规模的挑战。
外资企业一般都是跨国公司，资金雄厚，实力强大，营销规模优势明显能产生出价格优势和服务优势，这对我国一些规模小、资金短缺、经营成本高的服务企业也会产生巨大的冲击波。
其三，服务营销创新方面的挑战。
随着科学技术的飞速发展，外资企业更加容易利用现代化的高新技术开展营销创新活动，如营销组织创新、7Ps创新、服务品牌创新等，这是我国服务企业难以企及的。
如近几年发展起来的网络营销，就是外资企业运用现代科技进行营销创新的结果。
二、我国服务营销策略
外资企业在中国开展服务营销具有相当大的优势，但他们的营销理念、营销方式及模式的本土化，则还需一段时日，这为我国服务业迎头赶上提供了机会。
笔者认为，我国服务营销要迎接挑战，化挑战为机遇，必须采取切实可行的对策。
(一)、树立关系营销观念
市场营销观念是企业进行经营活动的基本指导思想，对企业的市场经营活动起着导向作用。
企业能否树立与营销环境及方式相适应的营销观念，直接关系到企业的成败。
在服务企业中引入关系营销，是顺应市场环境变化和顾客要求的一种适应和变革，是对一种全新的经营管理方式的采用。
关系营销是指服务企业通过建立、保持并增进与顾客和其它参与者之间的关系，以实现长期发展目标的一种新型的营销观念和方式。
关系营销的实质是企业与顾客建立、保持长期稳定的关系。
建立关系是企业向顾客作出的种种许诺，保持关系的前提是企业覆行诺言。
国外许多服务企业已在关系营销方面达到痴迷的程度，如家乐福、沃尔玛、家居改善公司等。
这是因为关系营销强调顾客忠诚度，保持老顾客比吸引新顾客更重要。
根据美国消费青协会近几年所做的一项调研发现，高度满意与忠诚的顾客至少向5个人推荐产品，而对产品不满意的顾客将告诉其他11个人。
而美国哈佛商业杂志l991年发表一项研究报告进一步指出：再次光临的I顽客，可为公司带来25％-85％的利润。
花关系营销的情况下，企业与顾客保持广泛、密切的联系，价格不再是最主要的竞争力，竞争者很难破坏企业与顾客的关系。
我国服务企业要想在21世纪获得竞争优势，则必须注重同顾客的关系，实施关系营销的策略。
服务企业的关系营销包括三个过程：第一过程是与顾客初次接触以形成某种关系，此阶段需要良好的沟通技巧。
第二过程是维持现有的关系，使顾客愿意继续与这一关系中的其他参与者打交道，维持关系需要良好的销售活动，要求服务员具备过硬的销售和沟通技工具。
第三过程是强化不断发生的关系，需要增加对顾客的关心度，提高顾客的认知价值。
从服务提供者角度看，建立顾客关系是作出承诺，维持关系依赖于实现承诺，发生或强化关系则意味着实现了前面的承诺的前提下提出一系列新的承诺。
(二)、加强服务产品创新
随着社会经济的发腱和人们生活水平的提高，消费者的需求日益多样化、个性化，必然要求服务企业对消费青的服务方面不断创新，满足消费者的要求。
因此，通过下列途径加强服务产品的创新：
1．创造服务需求。
是指通过与顾客建立、保持和维护双方的良好的互利互惠的关系，通过提供良好的服务可以使企业及时得到反馈的信息，发掘对其服务与其销售具有重要价值的机会。
创造需求，并非纯粹打探顾客现实的或潜在的需要，而是要求引起顾客的需求与购买动机；它不是简单的套用旧的营销模式，而是用创新的眼光去审视与分析顾客的生活方式、消费观念等。
2．开发服务新产品。
企业的整个经营活动要以顾客的价值为目的来满足顾客需求，即在服务产品的各个方面以便利顾客为原则，及时研究顾客购买后的感受，调整企业的经营目标，开发出顾客最需要的新产品，最大限度地使顾客满意，最终培育顾客对服务的高度忠诚。
3追踪顾客不满。
那些积极寻求现存和潜在顾客反馈信息的公司，发现他们与消费者的密切接触能够为其提供巨大数量的市场信息，并使其增加利润。
这些公司发现，给公司打进电话来的消费者所提供的不仅仅是抱怨，从中还可获得忠告和信息，为其改善服务产品质量和开发服务新产品提供重要的来源。
(三)、建立服务品牌
当今世界已进入品牌竞争的时代，品牌已成为企业进入市场的“敲门砖”，甚至成为衡量一个国家经济竞争力强弱的标志法国家乐福、泰国正大等知名企业为什么能够长盛不衰，无不是品牌的魅力。
菲利浦·科特勒在其《营销管理》一书中将品牌定义为：“品牌就是一种名称、术语、标志、符号或者设计，或是它们的组合运用，其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
”对于服务营销来说，品牌给顾客提供了何效的信息来识别特定公司的服务，因此树立公司服务品牌至关重要。
服务企业要建立服务品牌，一般可以采取下列途径：
1．提高服务质量。
企业一方面要提高服务质量，把服务质量作为企业的生命力。
服务质量对于一项服务产品的营销至关重要，服务质量是判断一家服务公司好坏的最主要的凭据，也是与其他竞争者相区别的最主要的定位工具。
另一方面，质量会影响服务需求的总量以及会产生什么样的需求。
2．克服服务市场的零散状况，形成一定的集中度。
服务业处在一种零散的环境中进行竞争，没有一家企业占有显著的市场份额，也没有一家企业能够对服务市场实施重大的影响。
如果某企业能够克服零散状况，则能够建立服务品牌。
根据迈克尔·波特在《竞争战略》一书中的论述，可以通过创造规模经济或经验曲线、使多样化的市场需求标准化、使造成零散的主要因素中立化或分离、通过收购获得临界批量等方法克服零散，从而形成一定程度的集中，创造服务品牌。
3．实施品牌创新策略。
品牌创新策略一般通过服务企业的服务开发、营销开发、文化开发、人力资源开发等途径；不断提高服务产品、服务企业的知名度和美誉度，不断提高顾客的满意度。
在品牌创造过程中，企业要注意保护自己的知识产权，保护自己的商誉，抓紧作好服务商标的注册工作，防止被别人抢注。
(四)、实施内部营销
存服务市场营销中，人是服务产品中的一个重要因素。
服务人员在所有服务公司中都相当重要，尤其是住没有实物产品作为证物时，顾客仅能从员工的举动和态度中获得公司的印象的情况下，服务人员的重要性可想而知。
服
务企业必须促使每一位员工成为服务产品的推销员。
如果服务人员态度冷淡或粗鲁，他们等于破坏了为吸引顾客而所做的所有营销工作。
为此，企业必须实施内部营销。
内部营销是指企业针对由雇员构成的内部市场，开展一系列的积极的、协同的、营销式的活动，以协调员工的工作热情，促使其树立强烈的服务意识和顾客导向观念，确保企业整体营销的高效性。
内部营销的宗旨是把员工当作顾客看待，通过向员工提供让其满意的“工作产品”，吸引、发展和保持高水平的员工，建立一支能够并且愿意为企业“创造真正顾客”的员工组成的营销队伍。
为成功地开展内部营销活动，企业应做好下列工作：
1．认真挑选并训练服务人员。
招聘、挑选、训练和开发员工的任何计划都应该适应所提供服务的实际需要。
服务人员对本身的工作应有清晰的了解，并将工作予以详细规范化，同顾客接触的种种要求予以明确界定。
2．不断了解内部顾客的实际需要，关心他们的个人发腱，以提高企业的凝聚力。
3．服务行为一致化。
服务企业提供的服务质量往往因服务人员中的个人因素而提供不同的服务。
显然服务企业必须设置一套服务程序和服务规范，以确保服务实现的一致性。
服务营销人员创造形象和显现其服务质量，应当从服务人员的外观着手。
服务人员的外观，可以由服务公司的管理层予以控制，这样，建立公司统一的整体形象，形成一项极重要的无形资源。
4．建立高效的绩效评估系统和奖励系统，强化竞争机制，教育和激励员工不断提高服务水平。