燃气管道安装公司质量手册
燃气工程质量控制手册

燃气工程施工质量控制手册1.总则2.术语用于农村家庭炊事及采用壁挂式采暖炉采暖的燃气。
采用埋地方式敷设的户外燃气管道。
采用架空方式敷设的户外燃气管道。
管道沿建造物的外墙或者室外支架上敷 设的安装方式。
室外配气支管与用户室内燃气进口管总阀门之间的管道。
含沿外墙敷设的 燃气管道。
安装在户内燃气管道上,同时具有超压自动关闭、欠压自动关闭、过流自 动关闭功能,关闭时不借助外部动力,关闭后须手动开启的阀门.3.基本规定1.5.1. 用户室内燃气管道的最高压力不应大于表 3.1.1 的规定。
表3.1.1用户室内燃气管道的最高压力(表压MPa)1.5.2. 燃气供应压力应根据用户设备燃烧器的额定压力及其允许的压力波动 范围确定。
民用低压设备的燃烧器的额定压力为 2kPa 。
1.5.3. 室外燃气输配系统与室内燃气系统应以引入管阀门或者燃气表(室外安 装)前阀为界。
阀前属于室外燃气输配系统,阀后属于室内燃气系统。
1.5.4. 管道、管件应有产品质量合格文件或者质量保证文件,并对管道、管件 进行外观检查,核实管道材质、管径、壁厚。
4.室外燃气输配系统燃气用户居民用户(中压进户) 居民用户(低压进户)最高压力 0.2 <0.011.5.5. 地下燃气管道与建造物、构筑物或者相邻管道之间的水平和垂直净距见表 4.2.3-1、4.2.3-2。
表4.2.3-1地下燃气管道与建造物、构筑物或者相邻管道之间的水平净距(m)项目基础建造物的外墙面(出地面处)给水管污水、雨水排水管电力电缆(含电车电缆)热力管通信电缆其他燃气管道电杆(塔)的基础直埋在导管内直埋热水管直埋蒸汽管管沟内(至外壁)直埋在导管内Dn≤300mmDn>300mm≤35kV>35kV通讯照明电杆(至电杆中心)铁路路堤坡脚有轨电车钢轨街树(至树中心)地下燃气管道中压B1.0-0.51.20.51.01.02.01.00.51.00.40.51.02.01.05.02.00.75低压0.7-0.51.00.51.01.02.01.00.51.00.40.51.02.01.05.02.00.75A1.5-0.51.20.51.01.02.01.50.51.00.40.51.02.01.05.02.00.75表4.2.3-2地下燃气管道与建造物、构筑物或者相邻管道之间的水平净距(m)净距(m) 名称 钢制管道该设施上方 给水管、燃气管 排水管直埋在导管内管) 0.30加套管0.15 0.15 0.50 0.20 0.50 (加套 管)0.20加套管或者 聚乙烯管道在该设施下方 0.15 加套管,套管距排水管0.150.50 0.20 1.00 (加套0.150.150.500.150.15 0.15直埋管管沟 聚乙烯管道在 供热 管道 电缆注:如受地形限制无法满足时,经与有关部门商议,采取行之有效的防护 措施后,净距均可适当缩小,但中压管道距建造物基础不应小于0.5m 且距建造 物外墙面不应小于1m ,低压管道应不影响建(构)筑物和相邻管道基础的稳固 性。
XXX气体设备安装有限公司压力管道安装、压力容器安装质量保证手册

XXX气体设备安装有限公司压力管道安装、压力容器安装质量保证手册目录改版说明第三版《压力管道安装质量手册》颁布以后,本公司于2013年12月18日根据中华人民共和国劳动部《压力管道安全管理与监察规定》及TSG D3001-2009《压力管道安装许可规则》的要求取得了压力管道GC2的安装资格。
按照国家有关法律、法规和标准对本公司压力管道的安装进行了有序的控制,为满足用户设备的安全可靠运行起到了重要作用。
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局近几年先后颁布了TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造,维修质量保证体系基本要求》、TSG D3001-2009《压力管道安装许可规则》,以及2013年第四号中华人民共和国主席令颁布了《中华人民共和国特种设备安全法》等。
本公司业务范围将扩展到压力容器安装,因此,为了更好地适应市场经济形势,达到国家和有关部门所颁布的法律、规范和标准要求, 满足用户的质量和安全需求,在本公司2013年9月1日实施的《压力管道安装质量手册》﹙第三版﹚的基础上,新增了有关压力容器安装的内容,编制了《压力管道安装、压力容器安装质量保证手册》﹙第Ⅳ版﹚。
《压力管道安装、压力容器安装质量保证手册》﹙第Ⅳ版﹚有文字版和光盘版两种, 具有同等效力。
关于颁发公司《压力管道安装、压力容器安装质量保证手册》(第Ⅳ版)的决定苏州东来气体设备安装有限公司为了使工程质量上水平、创一流;让顾客满意、用户放心,本公司的《压力管道安装、压力容器安装质量保证手册》(第Ⅳ版)。
经审核;符合国家现行的《产品质量法》、TSG D3001-2009《压力管道安装许可规则》、TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSG R3001-2006《压力容器安装改造维修许可规则》、《中华人民共和国特种设备安全法》等相关法规要求。
现决定将《压力管道安装、压力容器安装质量保证手册》(第Ⅳ版)向全公司颁发。
燃气管道安装公司质量手册

目录质量手册颁布令质量方针及批准令管理者代表任命书公司简介1、范围2、引用标准3、术语和定义4、质量管理体系5、管理职责6、资源管理7、产品实现8、测量、分析和改进附录一:职责要素分配表附录二:程序文件目录附录三:质量目标管理规定附录四:管道施工过程流程图质量手册颁布令本手册依据ISO9001:2008质量管理体系要求及GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》而制定,手册中阐明了公司的质量体系、质量方针和质量目标,以做到顾客满意和持续改进,适用于本公司所承建的****施工总承包、土石方工程专业承包、防腐保温工程专业承包、管道工程专业承包。
本手册为根据2006年发布的第A版本进行修改,自2010年6月1日起正式实施,原版本A版本回收作废。
本手册是公司质量管理体系运作的准则,也是公司对顾客的承诺,自实施之日起所有员工必须遵照执行。
总经理:日期:2010年5月30日质量方针及批准令本公司的质量方针是:卓越管理,品质工程。
精益求精,回报客户。
方针的具体涵义是:用精湛的管理水平,建造安全可靠的工程项目,争创优质;用精益求精的工作作风,认真扎实履行各自肩负的质量职责,不负客户的重托,不断提升客户的满意程度。
本公司所有员工应认真学习和理解质量方针,遵守法律、法规,掌握和运用建筑行业的施工验收规范、技术规程和质量标准要求,采用先进施工工艺标准,使用新工艺、新材料、新设备,不断改进、完善质量管理体系,尽可能地满足顾客要求,使顾客满意,求得信任,最终达到本企业受益。
总经理:日期:2010年5月30日管理者代表任命书任命先生为本公司的管理者代表,其职责是:1.确保质量管理体系的过程得到建立和保持。
2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求。
3.在整个组织内促进顾客要求意识的形成。
4.代表组织就质量管理体系有关事宜与外部联络。
要求全体员工服从管理者代表的协调安排和管理,确保质管理体系的有效运作持续改进。
燃气质量管理手册

《质量管理手册》说明1本手册编制依据的法律、法规和技术规范、标准:(1)TSGR4001-2006《气瓶充装许可规则》(2)国务院[2003]第373号令《特种设备安全监察条例》(3)国家质检总局令46号《气瓶安全监察规程》(4)GB/TI9001-2008《质量管理体系标准》(5)GB50156-2002《汽车加油加气站设计与施工规范》(6)GB17258-1998《汽车用压缩天然气钢瓶》(7)GB18047-2000《车用压缩天然气》(8)GB13004《钢质无缝气瓶定期检验与评定》(9)《河南省气瓶充装许可实施办法》2、手册内容本手册依据《气瓶充装许可规则》,参照ISO9001-2000《质量管理体系要求》,结合本公司实际情况编制而成。
包括:b5E2RGbCAP(1 )公司质量管理体系的范围,包括了《气瓶充装许可规则》的全部要求和ISO9001-2000《质量管理体系要求》的部分要求。
p1EanqFDPw(2)对质量管理体系所包括的过程、顺序和相互作用的表述。
3、《质量管理手册》的使用:公司-加气站一客户4、本手册为公司的受控文件,由经理批准颁布执行,由办公室发放。
手册管理的所有相关事宜由办公室统一负责,未经技术负责人批准任何人不得将手册提供给公司以外的人员,手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还办公室,办理核收登记手续。
DXDiTa9E3d5、本手册由技术负责人编制,由站长审核,由经理批准。
6、在手册使用期间,如有修改建议,由办公室负责收集汇总意见,对手册的适应性、有效性进行评审,必要时对手册予以修改。
RTCrpUDGiT第一章总则 ...................................................... 54PCzVD7HxA 第二章基本情况.................................................... jL5BHrnAILg 第三章质量管理体系 .......................................... 6-1x0HAQX74J0X 第四章运营管理岗位职责与管理规定 ........................... 11-18LDAYtRyKfE一、人员岗位职责1、经理岗位职责2、站长岗位职责3、技术负责人岗位职责4、质量负责人岗位职责5、安全员岗位职责6、班组长岗位职责7、压缩机操作工岗位职责8、维修工岗位职责9、电工岗位职责10、充装工岗位职责11、管道巡护员岗位职责二、运营管理规定1、交接班管理规定2、加气站安全管理规定3、消防安全管理规定4、安全生产管理规定5、工(器)具管理规定第五章操作规程................................................. 19-2Z5zz6ZB2Ltk一、压缩机操作规程二、干燥器操作规程三、充装操作规程四、电工安全操作规程五、压力容器操作规程六、供发电切换操作规程七、管道巡护操作规程八、气瓶充装前后检查规程第六章规章制度一、加气站进站须知二、加气站安全管理制度三、加气站巡回检查制度四、加气站设备使用、维护和保养制度五、压力容器管理制度六、压力管道管理制度七、计量器具与仪器、仪表校验制度。
燃气管道施工质量要求

燃气管道施工质量要求1、遵循的标准和规范1.1 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—2005。
1.2《城镇燃气设计规范》GB50028—2006。
1.3《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—98.1.4《钢制对焊无缝管件》GB/T 12459-2005。
1.5《钢管焊缝熔化焊对接接头射线透照工艺和质量分级》GB/T 12605—90。
1.6《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析》GB11345—89。
1.7《输送流体用无缝钢管》GB/T 8163-1999。
1。
8《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T0413—2002。
1.9《辐射交联聚乙烯热收缩带(套)》SY/T4054—2003。
1。
10《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-98。
1.11《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T 8923-88.1。
12《燃气用埋地聚乙稀管材》GB15558。
1—20031。
13《燃气用埋地聚乙稀管件》GB15558。
2—20051。
14《聚乙稀燃气管道工程技求规程》CJJ63-952、施工队伍应具备的条件2。
1进行城镇燃气输配工程施工的单位,必须具有与工程规模相适应的施工资质;进行城镇燃气输配工程监理的单位,必须具有相应的监理资质。
工程项目必须取得建设行政主管部门批准的施工许可文件后方可开工。
2。
2 承担燃气钢质管道、设备焊接的人员,必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证(焊接)焊工合格证书,且在证书的有效期及合格范围内从事焊接工作。
间断焊接时间超过6个月,再次上岗前应重新考试;承担其它材质燃气管道安装的人员,必须经过专门培训,并经考试合格,间断安装时间超过6个月,再次上岗前应重新考试和技术评定.当使用的安装设备发生变化时,应针对该设备操作要求进行专门培训。
3、管材及管件3。
1 中压、低压燃气管道宜采用聚乙烯管,机械接口球墨铸铁管、钢管、钢骨架聚乙烯复合管,应符合相关标准。
城镇燃气管道安装工程(作业指导书)

目录1 目的 (2)2 范围 (2)3 基本要求 (2)4 作业指导 (2)4.1 一般要求 (2)4.2 室外管道安装 (2)4.2.1 土方工程 (2)4.2.2 管道、设备的装卸、运输和存放 (4)4.2.3 钢质管道及管件的防腐 (4)4.2.4 管道焊接 (4)4.2.5 聚乙烯管敷设 (5)4.2.6 室外架空燃气管道的施工 (6)4.3 室内管道安装 (7)4.4管道附件及设备安装 (9)4.4.1 一般规定 (9)4.5 试验与验收 (9)4.5.1 一般规定 (9)4.5.2 管道吹扫 (10)4.5.3 强度试验 (11)4.5.4 严密性试验 (11)1 目的为贯彻企业“强化服务意识、健全服务体系、创造服务品牌”的发展要求,弘扬“友善、诚信、责任、品质”的核心价值,结合工程安装系统的施工特点,特编本指导书,用于指导、规范安装过程施工,旨在提高技术水平,保证工程质量,安全生产,确保最终安全供气。
2 范围本作业指导书适用于城镇燃气管道安装工程的各工序施工作业。
3 基本要求按设计图纸施工,符合验收规范要求。
4 作业指导4.1 一般要求按照设计图纸进行安装施工,安装成品和半成品符合《CJJ33-2005 城镇燃气输配工程施工及验收规范》要求。
过程保证材料合格、安装合格、自检合格。
4.2 室外管道安装4.2.1 土方工程4.2.1.1 一般规定1)土方施工前,技术员组织土方队伍进行现场交底。
2)施工队技术员应带领土方队负责人对开挖路由进行核对,尤其注意相关地下管线以及构筑物,必要时局部开挖核实。
3)在施工中,燃气管道穿越其他市政设施时,应对市政设施采取保护措施,必要时应征得产权单位的同意。
4)在地下水位较高的地区或雨季施工时,应采取降低水位或排水措施,及时清除沟内积水。
4.2.1.2 施工现场安全防护1)在沿车行道、人行道施工时,应在管沟沿线设置明显的警示标志。
2)在繁华路段和城市主要道路施工时,宜采用封闭式施工方式。
《燃气管道线路工程质量检查手册》

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及材料、设备供应单位具有隶属关系或者其他利害关系。 三、按规定发包工程 检查要点 1、属于招标范围内的工程,建设项目部是否对工程建设项目的勘
察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采 购进行招标。
2、建设项目部是否将工程发包给具有相应资质等级的勘察、设 计、施工、监理和生产制造单位。
临时性检查)。
第二节 质量检查的组织
一、质量检查由建设项目主管部门组织,参加单位人员包括:公 司总部相关部室人员、成员企业相关管理人员及专家组成。
二、成立质量检查组 检查组组长由公司主管担任,检查组成员由公司部室、成员企业 的人员担任。 分为三个检查小组分别为质量行为检查小组、现场实体检查小组 及资料检查小组。 三、必要时委托专业检测单位进行质量检测。
2
附录 A 附录 B1
附录 B2
线路工程质量检查使用的计量器具清单 线路工程质量检查国家及相关行业的法令、 法规、条例、规定清单 线路工程质量检查相关标准清单
燃气工程质量验收手册

燃气工程质量验收手册第一章燃气工程质量验收概述 (3)1.1 工程验收基本要求 (3)1.2 验收程序及组织 (4)第二章设计文件审查 (5)2.1 设计文件完整性审查 (5)2.1.1 审查目的 (5)2.1.2 审查内容 (5)2.2 设计文件合规性审查 (5)2.2.1 审查目的 (5)2.2.2 审查内容 (5)2.3 设计文件技术要求审查 (6)2.3.1 审查目的 (6)2.3.2 审查内容 (6)第三章燃气管道安装工程验收 (6)3.1 管道铺设质量验收 (6)3.1.1 验收标准 (6)3.1.2 验收方法 (7)3.2 管道连接质量验收 (7)3.2.1 验收标准 (7)3.2.2 验收方法 (7)3.3 管道防腐处理验收 (7)3.3.1 验收标准 (7)3.3.2 验收方法 (7)第四章燃气设备安装工程验收 (8)4.1 设备安装位置验收 (8)4.1.1 验收依据 (8)4.1.2 验收内容 (8)4.1.3 验收方法 (8)4.2 设备安装质量验收 (8)4.2.1 验收依据 (8)4.2.2 验收内容 (8)4.2.3 验收方法 (8)4.3 设备调试及运行验收 (9)4.3.1 验收依据 (9)4.3.2 验收内容 (9)4.3.3 验收方法 (9)第五章燃气调压设施验收 (9)5.1 调压设施安装质量验收 (9)5.1.1 安装前的准备工作 (9)5.1.2 安装过程质量控制 (9)5.1.3 安装后的验收 (10)5.2.1 调试验收前的准备 (10)5.2.2 调试验收内容 (10)5.3 调压设施运行监测验收 (10)5.3.1 运行监测验收前的准备 (10)5.3.2 运行监测验收内容 (10)第六章燃气泄漏检测与防护工程验收 (11)6.1 泄漏检测设备验收 (11)6.1.1 设备选型 (11)6.1.2 设备安装 (11)6.1.3 设备功能 (11)6.2 泄漏检测方法验收 (11)6.2.1 检测方法选择 (11)6.2.2 检测操作 (11)6.2.3 检测周期 (11)6.3 防护措施验收 (12)6.3.1 防泄漏措施 (12)6.3.2 应急处理措施 (12)6.3.3 安全教育及培训 (12)第七章燃气工程电气设施验收 (12)7.1 电气设备安装验收 (12)7.1.1 验收依据 (12)7.1.2 验收内容 (12)7.1.3 验收方法 (13)7.1.4 验收要求 (13)7.2 电气线路验收 (13)7.2.1 验收依据 (13)7.2.2 验收内容 (13)7.2.3 验收方法 (13)7.2.4 验收要求 (13)7.3 电气系统调试验收 (13)7.3.1 验收依据 (13)7.3.2 验收内容 (14)7.3.3 验收方法 (14)7.3.4 验收要求 (14)第八章燃气工程安全防护设施验收 (14)8.1 安全防护设施设置验收 (14)8.1.1 验收范围及内容 (14)8.1.2 验收标准及方法 (14)8.1.3 验收流程 (14)8.2 安全防护设施运行验收 (14)8.2.1 验收范围及内容 (15)8.2.2 验收标准及方法 (15)8.2.3 验收流程 (15)8.3.1 验收范围及内容 (15)8.3.2 验收标准及方法 (15)8.3.3 验收流程 (15)第九章燃气工程环境保护验收 (15)9.1 环境保护措施验收 (15)9.1.1 验收目的与依据 (16)9.1.2 验收内容与方法 (16)9.1.3 验收标准与要求 (16)9.2 环境污染治理验收 (16)9.2.1 验收目的与依据 (16)9.2.2 验收内容与方法 (16)9.2.3 验收标准与要求 (17)9.3 环境监测与评估验收 (17)9.3.1 验收目的与依据 (17)9.3.2 验收内容与方法 (17)9.3.3 验收标准与要求 (17)第十章燃气工程质量验收总结与备案 (17)10.1 验收结果汇总 (17)10.1.1 验收合格标准 (17)10.1.2 验收结果分类 (18)10.2 验收报告编制 (18)10.2.1 编制依据 (18)10.2.2 编制内容 (18)10.3 验收资料归档与备案 (18)10.3.1 归档资料 (19)10.3.2 归档要求 (19)10.3.3 备案要求 (19)第一章燃气工程质量验收概述1.1 工程验收基本要求燃气工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,其质量验收是保证工程安全、可靠、稳定运行的关键环节。
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目录质量手册颁布令质量方针及批准令管理者代表任命书公司简介1、范围2、引用标准3、术语和定义员工必须遵照执行。
总经理:日期:2010年5月30日质量方针及批准令本公司的质量方针是:卓越管理,品质工程。
精益求精,回报客户。
方针的具体涵义是:用精湛的管理水平,建造安全可靠的工程项目,争创优质;用精益求精的工作作风,认真扎实履行各自肩负的质量职责,不负客户的重托,不断提升客户的满意程度。
本公司所有员工应认真学习和理解质量方针,遵守法律、法规,掌握和运用建筑行业的施工验收规范、技术规程和质量标准要求,采用先进施工工艺标准,使用新工艺、新材料、新设备,不断改进、完善质量管理体系,尽可能地满足顾客要求,使顾客满意,求得信任,最终达到本企业受益。
总经理:日期:2010年5月30日管理者代表任命书注册资充足的专业人才和具备熟练技术技能水平的工人,涉及路桥、工民建、给排水、燃气、暖通、化工、机械、预结算等专业,其中中专以上学历的员工63人,中级职称33人,高级职称5人;拥有国家注册建造师14名,拥有建设厅专家库专家1人。
由于员工具有较高的专业知识水平和实际操作能力,公司在应对各项业务上相当娴熟。
通过近10年的不断努力,公司业务已遍及城市道路和给排水、污水处理、管道穿越、城市燃气、城市广场等燃气管道建设领域,业务量不断攀升,综合实力不断增强。
特别是最近几年,公司施工产值逐年递增,成为了产值超亿元的企业,呈现出跨跃式发展的势头。
公司下属控股企业********燃气工程设计有限公司在承担****市市政燃气干管、工商业用户、居民小区燃气工程设计业务的同时,不断为广大客户提供压力管道工程和液化气储配场站的设计服务,目前已累计完成区内各地近2000项的管道工程和液化气场站设计合同,其中****市恒大新城小区燃气工程荣获“2005年度****市优秀设计二等奖”。
公司还承担了其他专业燃气管道的施工。
公司在2003年承担的****屏山至东环路给水管道工程、2008年承包施工的平果皓海碳素有限公司厂区和周边道路工程、给排水工程,均已竣工验收合格并交付使用。
公司建立了质量管理体系,有效保证了各项燃气管道施工质量和安全,提升了为客户11.11.11.2由于本公司仅按甲方的要求和设计单位的设计图纸及进行施工,本身不具备设计职能,设计的修改也由设计单位负责,因此ISO9001:2008标准中的7.3条款对于公司不适用,予以删减。
2.引用标准公司质量管理体系引用以下标准:ISO9000:2005质量管理体系—基础和术语ISO9001:2008质量管理体系—要求*ISO9004:2000质量管理体系—业绩改进指南GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范注:*为参考标准3.术语和定义3.1引用ISO9001:2008标准给出的术语和定义3.1.1顾客:接受产品的组织或个人(建筑行业称之为甲方、建设单位、业主等称谓)3.1.2组织:职责、权限和相互关系得到有序安排的一组人员及设施。
(指本公司)3.1.3供方:提供产品的组织或个人(指为本公司提供产品或服务的单位或个人)。
3.1.4质量:产品体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关要求的能力。
3.2124.1建立质量管理体系并形成文件,加以实施和保持,并做到持续改进。
为了更好地实施质量管理体系,公司规定并强调做到以下几方面要求:4.1.1各部门要识别质量管理体系所需要的过程、质量管理活动及其在组织中的作用。
4.1.2确定这些质量管理相关的过程、质量管理活动的顺序和相互作用。
4.1.3确定这些过程、质量管理活动有效运作和控制所需要的准则和方法,包括是否需要进行过程设计等。
4.1.4确保可以获得必要的信息和资源,支持这些过程的有效运作和对这些过程的监视。
4.1.5测量、监视和分析这些过程;4.1.6实施必要的措施,包括质量管理活动的监督、检查与评价,质量信息的收集、传递、分析与利用等措施实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。
公司按本标准的要求管理这些过程。
4.1.7本公司质量管理内容包括:A)质量方针和目标的管理B)组织机构和职责C)施工机具的管理D)E)F)GH)I)J)K)4.2D)质量管理制度,包括施工组织设计等,工程施工组织设计是工程施工的质量计划,是规划、指导工程投标、签定合同、施工全过程施工的全局性的技术文件,侧重于工艺及技术措施的策划。
E)质量管理制度的支持性文件F)记录:为生产过程结果提供客观证据的文字性材料、表格、图表等。
注:本公司只承认书面文件形式,媒体形式如:照片、光盘、电子媒体等一律转成书面文件才能有效,否则一律不予承认。
4.2.2质量手册:A.公司编制和保持质量手册,使质量管理体系的范围具有适应性和合理性,既不影响公司提供满足顾客需求和法规要求的产品能力,也不免除公司的相应责任的质量管理体系要求,对7.3设计和开发的内容予以剪裁。
质量手册按质量管理体系要求,必须形成书面文件,按ISO9001:2008《质量管理体系—要求》和GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范形成,并且制定程序文件和质量记录文件,对其加以引用。
质量记录文件的控制见4.2.4。
4.2.4记录的控制记录文件应予以控制,并加以保持,以便提供符合要求的有效证据。
a.综合办负责制定形成文件的管理程序。
b.质量记录应对标识、储存、检索、编号、保护、制定控制方法。
c.质量记录的保存期限制定具体时间、办法。
d. 处置销毁记录性文件应得到批准并做记录。
4.3相关文件文件管理程序质量记录管理程序5.管理职责5.1管理承诺公司总经理是公司的最高管理者,最高管理者通过如下活动对质量管理体系的建立和改进做出承诺,并提供证据:A)要求全体员工按照国家法律、法规要求和行业管理规程、规范,科学管理,精心施工,CDE)F)G5.25.2.5不定期的进行质量访问和服务,收集顾客的对于工程的满意与不满意的信息进行分析。
5.3质量方针:见前面的具体条款。
5.3.1以顾客为关注焦点,以法律法规为基准,满足合同约定的质量要求,有效运行质量管理体系,使用适宜的过程方法和措施,不断持续改进,提高员工的实际管理能力及过程质量,最终达到顾客满意,提高公司管理的有效性及效率。
5.3.2在工程过程及交工后,向发包方和社会履行服务,已增强其满意度,5.3.3体现追求质量管理改进,提高管理水平;5.3.4定期评审和宣传质量方针,使公司各层次达到沟通和理解。
5.3.5通过评审,利用各种信息,不断提高公司实现质量目标的能力。
质量方针经最高管理者批准,并得到有效控制。
5.4策划5.4.1质量目标1、一次验收合格率95%以上2、用户满意度80%以上3、A条款进BC5.5根据责、权、利一致的原则,公司总经理以文件形式规定各部门的职能及相互关系(职责和权限)以促进有效的质量管理和沟通,并把相关的文件传递到相关部门,当组织机构及组织改变时,综合办负责对相应的文件进行修改。
5.5.1.1公司总经理职责:1、采取措施履行建立和改进质量管理体系的承诺;2、确保顾客的需求和期望得到正确识别、确定,并转化为要求,同时考虑相关的法律、法规要求,并予以满足;3、颁布质量方针和质量目标;4、对质量管理体系进行策划;批准《质量手册》。
5、确定并批准公司组织架构及各部门、各施工项目职责和权限,并在公司内部予以沟通;6、任命管理者代表;7、确保满足质量管理体系所需配备的资源;审批各种计划。
8、主持管理评审会议,有效开展管理评审;9、管理公司日常经营事务;10、确保质量管理体系实现持续改进;11、确保全员质量意识、质量方针、质量目标的教育。
1231、23、456785.5.1.4管理者代表1、全面负责公司按照ISO9001:2008及GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的要求建立,实施和保持质量管理体系,全面负责质量方针、目标的贯彻实施。
2、负责向公司总经理汇报质量管理体系运作情况,对不足之处及时纠正,促进质量管理体系不断改进和完善;负责就质量管理体系有关事宜与外部各方的联系工作。
3、负责组织质量手册、程序文件的编制,负责程序文件的批准发布。
4、负责制定管理评审计划,年度审核计划;编制质量管理体系内审计划,协助经理组织实施管理评审。
5.5.1.5综合办1、负责公司人力资源的规划、员工绩效考核制度的管理;2、负责人员的招聘、录用及考核、培训工作;3、负责公司办公区域内的基础设施,包括办公用具、办公环境等的管理;4、负责组织编制人力资源管理的相关文件,包括《岗位说明书》《员工绩效考核制度》等相关文件。
5、负责公司质量管理体系文件的发放、保存、各部门文件管理的检查等工作;6、培训;781234567123、况。
4、负责组织标书、合同的评审及评审后合同的签订。
5、负责工程售后服务及顾客反馈工程问题的处理。
5.5.1.6.1工程部经理1、为工程项目实施的总负责人,对工程项目质量、安全负全面责任;2、在各工程项目组织实现公司质量方针和、质量目标;3、组织编制和实施单项施工组织设计/施工方案;4、参与顾客沟通,传递相关信息。
5、负责组织标书、合同的评审及评审后合同的签订。
6、负责工程项目的售后服务及顾客反馈质量处理工作,定期收集客户的信息;5.5.1.6.2工程主管1、协助工程部经理的工程日常管理工作。
2、负责各工程项目实施所需资源的调配,确保工程施工过程处于受控状态,协调施工关联各方的关系,确保施工正常进行。
3、负责统计、上报工程施工报表,参加工程协调会。
4512345612341234、组织过程识别和确认,开展对关键过程、特殊过程控制情况的检查;5、负责工程质量监督管理。
组织工程的内部验收,参加工程综合验收。
6、负责编制审核工程的预/结算7、组织实施内审,组织纠正和预防措施的制定、评审、跟踪验证。
5.5.1.7.3质检员1、负责施工全过程质量监督检查及各工序质量验收。
2、负责工程预验收。
审核工程安装实际用量,控制施工成本。
5.5.1.7.4安全员1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。
3、4、实施文56、785.5.1.7.5维修人员1、严格执行企业机械安全设备管理制度,负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养,以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录,做到内容准确,记录认真。
3、制定、组织设备的安全管理制度,定期组织设备的维修、保养工作,保证设备的正常运转,防止意外事故的发生。