关于加强设备维修管理的通知
关于对公司设备进行全面检维修的通知
关于对公司设备全面检维修的通知
为全面解决公司所有设备病态运行问题，要求充分利用国庆节放假期间组织一次全面查找设备缺陷和安全隐患大排查，深刻吸取化水车间水质不合格、运输设备运行不正常等故障频发的教训，克服敷衍应付、侥幸麻痹等观念，端正思想认识。
具体要求如下：
总经理负责召开专题工作会议，要求将公司所有设备列入检修范围，对生产各个环节进行研究分析，确实查找、解决存在的问题，制定详细、周全的检修计划，并进行部署安排，涉及的部门要根据公司检修计划再制定具体详细的检修方案，要求从检修材料采购人员、设备隐患缺陷排查人员、检修人员、验收人员等必须签字确认，由部门负责人、分管领导、总经理研讨审核签字确认后下发执行。
并将检修计划和各部室检修方案于2021年10月29日前报综合部。
检修工作要以全面解决问题为目的，各部门负责人积极协调，各部室全力配合，各车间优秀技术人员协调协助全面完成检修工作。
为加强责任心，确保检修质量，对检维修项目实行包工制，没人承包一项设备，出现问题直接对承包人进行考核，若后期再出现因检修材料、检修维护、管理监管工作不到位等造成设备故障影响正常生产的，将直接落实考核责任人。
特此通知。
设备维护通知关于办公设备保养和检修的提示
设备维护通知关于办公设备保养和检修的提示尊敬的各位员工：为了确保公司办公设备的正常运行和延长设备使用寿命，特提出以下关于办公设备保养和检修的提示。
请各位员工仔细阅读并按照要求进行操作，以确保设备的正常使用和工作效率的提高。
1. 设备保养原则正确的设备保养能够避免因设备故障导致的工作延误和额外维修成本。
以下是设备保养的基本原则：1.1 定期清洁请每天结束工作时，对所使用的办公设备进行清洁。
清除键盘、鼠标和显示器上的尘埃、污渍等杂质，保持设备表面整洁。
可以使用专业清洁剂或者柔软的纤维布擦拭设备表面，但请慎用液体清洁剂，避免损坏设备。
1.2 用户手册指引在使用新设备时，请务必仔细阅读用户手册，并按照所述步骤操作。
如有疑问，请咨询设备供应商或相关技术人员。
1.3 预防性维护定期进行预防性维护可以减少设备故障发生的可能性。
例如，在长时间使用打印机后，请清洁打印机喷头，更换打印机墨盒等。
2. 设备检修事项虽然定期保养可以帮助我们避免一些常见故障，但是有时仍然会出现设备问题需要及时处理。
以下是一些常见的设备故障和应对措施：2.1 办公电脑和笔记本电脑电脑系统崩溃：在系统崩溃时，可以尝试重新启动电脑或重启系统来解决问题。
如果问题仍然存在，请联系技术支持人员。
病毒感染：请确保安装了最新的杀毒软件，并随时更新选用有效且受信任的杀毒程序。
键盘或鼠标失灵：检查键盘和鼠标是否连接正常，并尝试重新插拔连接线。
如果问题仍然存在，请更换键盘或鼠标。
2.2 打印机纸张卡住：当打印机出现纸张卡住的情况时，请先按照打印机面板上的指示进行处理。
如果问题无法解决，请联系技术支持人员。
打印质量差：当打印质量不理想时，首先检查墨盒是否需要更换或喷头是否需要清洁。
如果问题仍然存在，请联系技术支持人员。
除了上述列出的问题和解决方法外，还应该注意以下事项：长时间不使用设备时，请将其断开电源。
不要轻易更改设备设置，以免造成不必要的问题。
如果无法自行解决故障，请及时向技术支持人员寻求帮助。
关于开展办公设备维护与更新的补充通知模板
关于开展办公设备维护与更新的补充通知模板尊敬的各位同事，大家好！感谢各位对公司办公设备维护与更新工作一直以来的支持与配合。
为了更好地提高办公效率，保证设备的正常运行，我们决定对办公设备维护与更新方面进行一些补充通知，请各位仔细阅读以下内容：一、设备维护工作为确保公司办公设备的正常运行和延长设备的使用寿命，我们将每个月安排专业的维护人员进行设备的检查和维修工作。
维护人员将会对电脑、打印机、传真机等设备进行全面的检测和清洁，及时处理设备故障和异常情况。
同时，每周我们还将做好设备的养护工作，保持设备的清洁和整洁。
二、设备更新计划随着科技的不断发展和公司的业务拓展，一些老旧的设备已经无法满足我们的工作需求。
为此，我们将在每年的年度预算中增加设备更新的经费。
经过仔细的调研和评估，我们将选择性地更新一些关键设备，包括计算机、服务器等。
三、设备更新流程1. 提案：每位员工及部门负责人均可以向设备维护与更新小组提出设备更新的提案。
提案中应包括设备名称、型号、购买理由、预算等内容，并请附上相关的市场调研和报价。
2. 审批：提案提交后，设备维护与更新小组将对提案进行审查和评估，并向负责人汇报审批结果。
审批通过后，将进行相关采购和购置手续。
3. 清理与更新：新设备购买完成后，设备维护与更新小组将安排专业人员对旧设备进行清理、备份和归档，然后进行新设备的安装、配置和测试，最后将设备交付使用。
四、设备维修与申报在日常办公中，如果发现设备有功能异常、故障或需要维修的情况，请及时向设备维护与更新小组进行申报。
提报时应详细描述设备故障的现象和经过，并提供相关的截图或录像等证明材料，以便维修人员能够更快地找出问题所在。
五、员工责任每位员工对设备的正确使用和保管负有一定的责任。
在使用设备时，请不要随意更改设备设置、安装未经授权的软件，以免造成设备故障或数据丢失。
同时，在离开座位时，请确保设备处于关闭状态，以节约能源和避免潜在的设备故障。
定期维护通知关于设备定期维护的通知
定期维护通知关于设备定期维护的通知尊敬的各位员工：根据公司的设备维护管理政策和维修计划，为确保设备的正常运行和延长设备寿命，特向大家发送定期维护通知。
请各部门主管按照以下要求，组织并安排设备的定期维护工作。
一、维护时间安排为保证维护工作的顺利进行，维护时间将安排在每月的第二个星期六早上8点至中午12点之间进行。
请各位员工提前知晓并做好安排，对于必须在维护期间使用的设备，请提前与维护人员沟通协调。
二、维护范围设备维护将涵盖公司内的所有电子设备、办公设备以及生产设备等。
请各部门主管将归属范围内的设备清单和维护要求提前准备好，确保维护工作的顺利进行。
三、维护责任分工1. 各部门主管应指定专人负责组织和协调本部门所属设备的维护事宜，并做好相应的记录和反馈；2. 维护人员将负责实施维护工作，并及时向部门主管汇报维护情况；3. 若出现设备故障或需要更换部件的情况，请立即联系维修部门进行处理。
四、维护注意事项1. 在维护期间，请严格按照维修人员的要求和操作指南进行操作；2. 维护人员在维护设备时，应佩戴好防静电手套和护目镜等安全装备，确保人身安全；3. 若发现设备异常或问题，请及时向维护人员反馈，以便进行及时修复；4. 设备维护过程中，如需关闭电源或拆卸配件，请提前与维护人员协商确认，以免造成其他不必要的损失。
五、维护后的检验完成维护工作后，维护人员将与部门主管进行维护结果的确认，并填写维护报告，报告中应包括维护设备的状况、所消耗的时间和耗材等信息。
请各部门主管妥善保存报告并将其归档。
最后，希望各位员工能充分理解和支持设备定期维护的重要性，同时积极落实维护工作的各项要求。
通过大家的共同努力，我们将确保设备的正常运行，提高工作效率，为公司的发展和提升竞争力做出贡献。
感谢大家的配合与支持！此致敬礼公司管理部门。
设备维修管理制度通知范本
设备维修管理制度通知范本尊敬的各位领导、同事：为了加强公司设备的维修管理，确保设备正常运行，提高生产效率，公司决定制定并实施《设备维修管理制度》。
现将该制度通知如下：一、制度目的《设备维修管理制度》旨在规范公司设备维修工作，明确维修责任，提高维修质量，降低维修成本，确保设备安全、稳定、高效运行。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的维修工作，包括生产设备、办公设备、运输设备等。
三、组织架构1. 成立设备维修管理小组，负责公司设备维修工作的统一管理。
2. 设备维修管理小组由生产部、技术部、财务部等相关部门组成，生产部负责设备维修的具体实施。
四、维修职责1. 生产部负责设备日常的使用、保养和维修工作。
2. 技术部负责设备的技术支持，提供维修方案和技术指导。
3. 财务部负责维修资金的预算和支出管理。
五、维修程序1. 设备出现故障或异常情况时，操作人员应立即报告给生产部。
2. 生产部接到报告后，应及时安排维修人员进行检查和维修。
3. 技术部根据设备故障情况，提供相应的技术支持，制定维修方案。
4. 维修人员按照维修方案进行维修，确保设备恢复正常运行。
5. 维修完成后，生产部应组织相关人员对维修情况进行验收。
六、维修质量控制1. 维修人员应具备相应的专业技能和资质，经过培训和考核合格后上岗。
2. 维修过程中，应严格按照维修规程和操作规程进行，确保维修质量。
3. 维修完成后，应进行试运行和检测，确保设备达到预期性能。
七、维修费用管理1. 维修费用应根据设备维修实际情况进行预算和支出。
2. 生产部应合理控制维修成本，降低设备故障率。
3. 财务部负责维修资金的拨付和监管，确保资金合理使用。
八、考核与奖惩1. 对设备维修工作表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
2. 对设备维修工作中出现失误或违规行为的员工，公司按照相关规定进行处理。
九、制度修订本制度根据公司实际情况制定，如有变更或需要修订，由设备维修管理小组提出并报公司领导批准。
加强设备管理的通知
加强设备管理的通知关于加强设备管理的通知集团各单位、部门，各控参股公司，各集体企业：春夏季节是雷电、大风等恶劣天气频发的季节，也是人员容易困乏、疲劳的季节，为确保港口装卸机械、供电设备设施、船舶及特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场内专用机动车辆等)的管理，减少因自然灾害和使用、维修、保养不当而造成的损失，根据集团设备安全管理相关规定，现提出以下要求，望认真贯彻执行。
1、加强设备、设施文明安全环境创建与管理各单位要结合本单位设备使用及维保实际情况，认真组织开展与设备设施相关场所的文明安全环境创建与管理。
对《供电线路及设施文明环境标准》、《机械设备及定置场所文明环境标准》、《废旧物资定置存放文明环境标准》、《设备检修工作场所文明环境标准》、《监控设备维修、保养及设置文明环境标准》等设备方面标准，认真扎实宣贯落实，对照标准自查问题、隐患，及时整改，力争创建设备设施使用、停放、维修、保养全过程的安全文明环境。
技术部在日常检查及集团会同普查时，将检查出的问题汇总报集团文明环境创建及管理工作督查考核组纳入各单位考评。
2、扎实做好大型机械设备设施的防风管理春夏季节阵风多，风力大，危害强，易不被重视。
各单位要严格执行交通部《港口大型机械防阵风防台风管理规定》及集团有关文件精神要求，认真排查防风管理存在的问题，检查防风装置完好情况；大机不作业状态，必须按规定将所有防风实施锚固到位；认认真真开展一次防风应急演练，查找不足，落实整改，不断完善；实施门机防风改造的单位，要制定可靠的应急方案措施，同时尽快协调推进改造进度；排查高杆灯灯具、设施紧固情况，消除各种隐患。
以上防风工作技术部将不定期检查，并作为年度各单位设备管理评价的考评依据。
3、加强设备使用、维修、保养、巡检等过程的安全管控春夏季节人员易疲劳瞌睡，各单位必须抓好对设备操作人员的精神状态的监管，督促作业人员在家安排正常休息，工作时保持精力充沛，严格按规范操作设备、维修设备、保养设备、巡检设备，严禁超规范、超负荷使用设备。
关于设备维护检修的通知
关于设备维护检修的通知亲爱的各位同事：大家好！为了确保公司各类设备的正常运行，提高设备的工作效率和使用寿命，保障生产经营活动的顺利进行，现决定对公司的设备进行一次全面的维护检修。
以下是本次设备维护检修的相关安排和注意事项，请大家务必仔细阅读并严格遵守。
一、维护检修的目的设备是公司生产经营的重要物质基础，其正常运行对于保证产品质量、提高生产效率、降低成本、保障员工安全等方面都具有至关重要的作用。
通过定期的维护检修，可以及时发现和排除设备存在的故障和隐患，预防设备事故的发生，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性，从而为公司的发展提供有力的支持。
二、维护检修的范围本次维护检修涵盖了公司所有的生产设备、办公设备以及辅助设备，包括但不限于：1、生产线上的各类加工设备、检测设备、输送设备等；2、办公区域的电脑、打印机、复印机、空调等；3、电力系统中的变压器、配电柜、电缆等；4、供水系统中的水泵、水箱、管道等；5、通风系统中的风机、风道、过滤器等。
三、维护检修的时间安排本次设备维护检修计划于_____开始，预计_____结束，具体时间安排如下：1、第 1 阶段（＿____至_____）：对设备进行全面的检查和评估，制定详细的维护检修方案。
2、第 2 阶段（＿____至_____）：根据维护检修方案，对设备进行拆卸、清洗、维修和更换零部件等工作。
3、第 3 阶段（＿____至_____）：对维修后的设备进行组装、调试和试运行，确保设备正常运行。
4、第 4 阶段（＿____至_____）：对维护检修工作进行总结和验收，整理相关资料，建立设备维护检修档案。
在维护检修期间，部分设备可能会暂停使用，请大家提前做好工作安排，尽量减少对生产经营活动的影响。
四、维护检修的责任分工为了确保本次设备维护检修工作的顺利进行，成立了专门的维护检修工作小组，具体责任分工如下：1、设备管理部门：负责制定维护检修计划和方案，组织协调维护检修工作，监督检查维护检修质量，建立设备维护检修档案。
关于印发《设备运行、维护管理制度》的通知
陕彬大矿司发〔2021〕66号陕西彬长大佛寺矿业有限公司关于印发《设备运行、维护管理制度》的通知矿业公司各单位、各部门：矿业公司制定了《设备运行、维护管理制度》，经会议研究通过，现印发给你们，请认真组织学习，遵照执行。
特此通知陕西彬长大佛寺矿业有限公司2021年2月7日设备运行、维护管理制度第一章总则第一条为了加强设备的管理和使用，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运行，特制定本制度。
第二章职责第二条机电管理部对《设备运行、维护管理制度》贯彻执行情况进行监督检查并考核。
第三条各使用单位应建立健全设备管理组织机构，各区队队长负责本区队机电管理工作。
机电队长协助队长做好机电管理工作，并负责本区队机电设备日常运行、维护、试验、检修工作，做好各项记录和设备管理台账。
第四条各使用单位加强设备的日常检修、维护工作，做好设备的班检、日检、周检、月检及强制检修，充分发挥设备效能。
第三章设备运行管理制度第五条机电设备运行前，操作和维修人员必须对设备进行详细检查，发现问题及时处理。
第六条操作和维修人员必须经过安全技术培训，经考试合格后持证上岗，操作设备应严格按照《操作规程》规定进行。
第七条操作人员必须熟悉各岗位设备性能，操作方法及安全注意事项，保证设备运行正常，保持文明生产环境。
第八条使用单位及时编制设备检修计划，报机电管理部批准后，方可进行检修，并制定安全技术措施，作好记录。
第九条使用单位根据设备运转情况规定日检时间，加强设备巡回检查和点检工作，及时发现设备隐患并采取措施处理。
第十条设备使用单位执行《机电设备包机制度》，做到包运转、包维护、包材料消耗。
第十一条使用单位建立设备档案，做好设备运行、维修、保养记录，总结设备管理经验，降低配件材料消耗。
第四章设备巡回检查保养制第十二条设备巡回检查主要由设备操作工负责，至少每班巡回检查三次。
第十三条设备操作司机必须严格按照设备巡回检查表中规定的时间、内容和要求进行，不得缺项、漏检。
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关于加强设备维修管理的通知
各单位、部室：
我公司（矿）是设备大户，从采掘、提升运输、选矿到精矿销售等各个环节都离不开设备。
设备的维修管理是保证设备正常运转，提高设备完好率的不可或缺的重要管理因素。
为了加强对系统设备的维修管理，保证设备的安全运转，发挥和提高设备的生产能力，使其达到高产、安全、优质、低耗的目的，结合今年公司（矿）开展的“拧毛巾、降成本、练内功、增效益”活动，降低设备维修成本，确保企业安全平稳过“冬”，经公司（矿）领导及相关部门认真研究，决定加强对设备的维修管理，实施管理的标准化和精细化。
现将具体事项通知如下：
一、加强对设备维修管理重要性的认识
随着各种先进技术不断融入，设备维修管理的重要性也日渐凸显出来。
维修管理人员的素质和维修水平的高低与设备功能的发挥密切相关，是系统设备高效运行的重要保证。
1、认识设备维修的目的和重要性
设备维修的目的就是要克服设备固有的弱点，提高对系统设备运行过程中的监控能力，达到提高产品质量、节能降耗和减污增效的目的。
维修工作是生产顺利进行的重要保证，任何设备都必须通过良好的维护，才能保证其精度和安全性能的可靠，从而避免设备故障，提高产品的质量。
2、提高对维修就是生产力的认识
我公司（矿）的系统设备是一套连续性较强的流水作业线，任何上游或下游设备的故障都有可能导致整个生产线路的被迫停机，给企业造成较
大的经济损失。
因此，加强设备的维修管理，实施预防性维修是提高生产力的重要保障。
二、我公司（矿）目前设备维修管理存在的问题
1、设备操作水平低。
目前公司（矿）设备操作人员操作技能存在参差不齐的现象，原因大致有：部分操作人员对设备的性能、结构和操作规程等不完全了解；没有充分发挥师傅传帮带的作用；新上岗人员没有进行相应的培训，便匆匆上机操作；近几年操作人员的流动性比较大，没有保持系统主要设备操作人员的相对稳定性等。
2、维修工的综合素质普遍较低。
我们的一些维修工在排除设备故障过程中，往往只是简单地进行零部件的更换（有的甚至为了一点废钢铁收入，不惜更换总成），不重视原因的分析、成本的控制和修旧利废工作。
另外，随着新工艺、新技术的不断应用，维修人员现有的知识和经验也已经远不能满足维修的需要。
3、不能正确处理好生产和维修的矛盾。
有的单位为了完成生产任务，使生产设备长期处于满负荷或超负荷运转中，不能按时进行日常和定期检修保养，有的甚至让设备带病运行，结果是小毛病往往酿成大事故，造成重大经济损失。
4、配件管理不到位。
配件和低值易耗品计划、库存缺乏科学系统的分析，导致有的配件积压和锈蚀，有的配件却经常短缺。
另外，由于设备管理和采购人员缺乏相应的知识，也会产生配件“牛头不对马嘴”的现象，浪费了不少的成本。
三、加强设备维修管理的具体措施
1、加强设备的前期管理工作。
工程技术和维修管理人员应从设备安装开始，根据设备对房屋、基础、水、电、气等技术要求，进行现场准备，协助配合设备厂商的技术人员全程参与设备的安装、调试和验收工作，更全面地了解和掌握设备的结构特点、工作原理、性能指标和维护保养办法等，为编写技术文件和建立设备管理台帐提供必要的技术资料，提高对设备的熟悉程度，为使用、保养和维护奠定基础。
2、做好技术资料的移交工作。
工程技术管理人员和维修人员工作异动后，必须做好设备技术资料的移交工作，保证工作的连续性。
3、坚持设备的点检和巡检制度。
设备的操作、维修和管理人员必须对设备进行三级点检，定期做好巡检工作，并记录检查结果，发现问题后应以书面的形式报告设备管理部门。
设备的点检和巡检内容主要包括：设备润滑情况、设备外观情况、设备运行状态、员工操作设备情况等。
4、坚持保养制度。
维修管理人员应依据设备故障率制定设备的年保养维护计划，并按要求定期对责任区设备进行三级保养，即初级保养、二级保养和三级保养。
初级保养主要是进行机器表面的卫生保洁，机械部分的紧固和润滑；二级保养主要是清除机器内部灰尘和锈蚀；三级保养主要包括更换已到磨损限度的机械部件（如轴承等），抽检并更换性能变差的电子元器件等。
5、坚持维修工作记录制度。
维修人员在完成每一次设备维修工作时，都需进行工作记录，并需单位负责人签字确认。
设备保养和维修工作完成后，应填写检修或保养日期、保养内容、故障现象、故障排除情况、更换元器件名称及型号、数量、维修结果等，最后参与维修的所有人员都必须
在记录上签字。
6、提高操作人员的技能水平。
可以通过加强员工上岗前培训，发挥师傅传帮带作用，稳定操作人员队伍，推行合理的奖惩制度等办法来提高员工的操作技能水平。
要以开展“操作能手和红旗机台”竞赛活动为契机，努力营造“学知识、钻技术、练技能”的良好氛围。
7、积极开展修旧利废和废旧物资回收工作。
要严格配件和各种低值易耗品的计划、审批和领用制度，结合“拧毛巾”活动，认真开展修旧利废工作，并形成相应的激励机制。
不要动不动就更换主件，充分发挥主人翁精神，尽可能地修复受损部位，可以局部更换的，绝不换大件，节约每一笔可以节约的成本，并让节约意识渗透到我们工作的每个细节。
8、稳定维修人员队伍，不断提高维修水平。
要做到“有情的领导、无情的管理和绝情的制度”，倡导“感情留人、待遇留人、事业留人”，积极稳定维修人员队伍，并通过维修知识教育、维修技能教育、维修态度教育来提升维修人员的综合素质。
9、正确处理生产与维修的矛盾。
进一步理顺生产与设备维修管理的关系，合理安排设备的保养时间。
发生故障要及时排除和查找原因，制定防范措施，避免小故障酿成大事故。
设备维修与管理的总体目标是合理、有效地利用现有生产设备资源，实现提高维修效率，降低维修费用的目的。
成功的设备维修管理就是要达到设备寿命周期费用最低，使其创造出最大经济效益。
各单位要充分认识维修管理的重要性，切实落实上述例举的措施，加强设备的维修管理工作，
不断增强自主维修意识，不放过任何细小的故障和隐患，提高设备综合利用率，创造更多的经济效益，确保企业安全平稳过“冬”。
机动能源部
2009年3月28日。