农机服务专业合作社建设规划教学教材
农业项目策划书农村农业合作社组建与经营管理方案
农业项目策划书农村农业合作社组建与经营管理方案一、项目背景与目标随着城市化进程的加快，农村人口逐渐减少，传统农业面临农民流失、资源浪费等问题。
为了推动农村农业的可持续发展，提高农民收入水平，我们计划组建和经营一个农村农业合作社。
本项目的目标是通过农业合作社的组建与经营管理，实现农民增收、农业产能提升，提高农村经济发展水平。
二、项目内容1. 农业合作社的组建我们将积极宣传农业合作社的意义与优势，吸引并组织农民参与合作社的组建。
设立合作社理事会，选举产生管理层，并制定有效的合作社章程，确保合作社运行的规范性和透明性。
2. 农业合作社的经营管理a. 农业资源整合与利用我们将协调农民使用的农业用地，合理规划农作物种植、养殖等业务，充分利用土地资源，提高农业生产效益。
b. 产品销售与市场开拓我们将建立健全的农产品销售渠道，与城市批发商、超市等相关企业建立合作关系，拓宽市场销售渠道，提高产品附加值和利润率。
c. 科技与管理创新我们将积极引入现代农业科技，推广使用先进的农业生产技术，提高农业生产效率和质量。
同时，加强合作社的管理体系建设，提高工作效率和管理水平。
d. 金融支持与风险管理我们将积极争取政府和金融机构的支持，提供贷款、保险等金融服务，帮助农民解决资金问题。
同时，建立健全的风险管理机制，化解经营风险。
三、预期成效1. 提高农民收入经过农业合作社的组建与经营管理，可通过规模化经营、产品优化等方式提高农民收入水平，提高农村居民的生活质量。
2. 促进农村经济发展通过合作社的规范经营与市场拓展，将带动农村经济的发展，增加就业机会，提高农村的经济活力。
3. 推动农业现代化积极引入现代农业科技与管理理念，推广现代农业生产技术，提高农业产品的质量和产量，推动农业的现代化进程。
四、项目实施计划1. 宣传推广阶段a. 制定宣传方案，广泛宣传农业合作社的优势与奖惩措施。
b. 组织农业合作社宣传活动，向农民介绍合作社的组建与经营管理方案。
农机合作社方案实行计划
农机合作社方案实行计划一、项目背景农机合作社是指在农村地区，由农民自愿结成的，以提供农业机械服务为主要业务的合作社组织。
随着我国农业现代化的推进，农机合作社在提高农业生产效率、降低农民生产成本、促进农业科技成果转化等方面发挥着越来越重要的作用。
为了进一步发挥农机合作社的示范带动作用，提升农业机械化水平，制定本方案。
二、组织目标1. 提高农业生产效率，降低农民生产成本，提高农民收入。
2. 推进农业机械化、现代化，提高我国农业国际竞争力。
3. 促进农村经济发展，助力乡村振兴。
三、实施内容3.1 组织架构农机合作社的组织架构主要包括以下几个部门：1. 理事会：负责合作社的决策、管理和监督工作。
2. 经营部：负责合作社的日常经营活动，包括农机作业、维修、配件销售等。
3. 技术部：负责农机技术研发、推广、培训等工作。
4. 财务部：负责合作社的财务管理和会计工作。
5. 人力资源部：负责合作社的人力资源管理和员工培训工作。
3.2 农机设备配置根据农业生产需求，合理配置农机设备，包括种植、施肥、灌溉、收割、烘干等环节的机械设备。
同时，要注重农机设备的更新换代，提高农机现代化水平。
3.3 技术培训与推广1. 定期举办农机技术培训课程，提高合作社成员的农机操作技能和维修能力。
2. 加强与科研院所的合作，引进先进的农业技术和管理经验。
3. 开展农机技术推广活动，引导农民使用高性能、节能、环保的农机设备。
3.4 服务体系建设1. 完善农机作业服务，提供从播种到收割的全程机械化服务。
2. 建立农机维修服务体系，确保农机设备的高效运行。
3. 发展农机租赁业务，方便农民灵活使用农机设备。
3.5 财务管理1. 建立健全财务管理制度，确保合作社财务状况健康。
2. 合理配置资源，提高经营效益。
3. 加强成本控制，降低生产成本。
四、实施步骤1. 筹备阶段：成立理事会，制定合作社章程，办理相关登记手续。
2. 建设阶段：购置农机设备，搭建办公场所，招聘员工。
白水县农机专业合作社建设实施方案
白水县农机专业合作社建设实施方案农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分，是加快提升农机化发展水平，推动农业机械化又快又好发展的重要载体。
为了认真贯彻落实今年中央一号文件精神、《渭南市农业机械管理局关于加强我市农机合作社建设工作的通知》文件精神要求，促进我县农机合作社健康快速发展，特制定以下实施方案。
一、指导思想、原则、模式和目标（一）指导思想坚持以科学发展观为指导，以提高农业机械化水平为目标，深入实施《农民专业合作社法》及其配套法规政策，坚持把农机合作社作为农业机械化发展的重要力量，作为农机化组织的重要形式，作为农机化技术服务的重要载体，遵循多元化创建、多样化扶持、规范化运行、市场化经营、品牌化服务的发展方向，以“扩量、提质、增效”为目标，采取完善配套政策措施、加大扶持力度和加强指导服务等多种措施，努力提升农民合作社发展质量和水平，推动农业机械化又好又快发展，为加快农业现代化贡献力量。
（二）、发展原则1、按照“民办、民管、民受益”的原则，坚持“引导不强求，扶持不包办”的做法，充分体现农民入社自愿，管理民主，自主经营，自我发展的自由。
农民可以用资金、技术、农机具、土地、实物等不同生产要素评估自愿入股，不拘形式吸收农民入社。
2、放宽经营服务范围，只要法律允许，工商注册批准，农民能干什么就经营什么，鼓励和支持农民在耕、种、收、运输、植保、农产品加工等农机服务环节建立合作社。
3、采取先建社再帮助扶持规范发展的原则。
4、不限入社主体，不管是种植大户，还是农机大户或村干队干，只要农民拥护，谁有本事就让谁牵头领办。
5、帮助建章立制，规范农机专业合作社内部各项管理运作制度。
（三）、发展模式一是农机大户或农机能人牵头办社；二是基层农机干部或村委干部领办型；三是农机企业领办型。
四是原农机服务机构兴办型。
其中优先重点扶持做大做强农机大户型农机专业合作社2个，其它类型农机专业合作社4个。
（四）、发展目标2013年12月份之前，分别在西固镇、冯雷镇各组建一个农机合作社，每个合作社作业服务面积不得低于5万亩左右。
农机合作社方案实行计划
农机合作社方案实行计划1. 引言本文档旨在提供一个农机合作社方案实行计划，以促进农村地区的农机化发展。
合作社的成立将有助于农民合理利用农机设备，提高农业生产效率，增加农民收入。
本计划采用简单策略，避免法律纠纷，确保独立决策。
2. 目标- 成立农机合作社，为农民提供共享农机设备的机会。
- 通过合作社，提高农民的农机使用效率，节约农业生产成本。
- 增加农业产量和质量，提高农民收入水平。
3. 实施计划3.1 成立农机合作社- 进行宣传和教育活动，向农民介绍合作社的优势和益处。
- 设立合作社组织架构，包括理事会和管理团队。
- 制定合作社章程和规章制度，明确成员权利和义务。
- 注册合作社，确保合法运营。
3.2 资金筹集- 向政府农业部门申请资金支持，用于购买农机设备和维护费用。
- 吸引合作社成员投资，增加资金来源。
3.3 农机设备管理- 购买适当数量和类型的农机设备，根据农业需求进行选择。
- 建立农机设备的使用和维护制度，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
- 定期进行设备检修和维护，确保设备的可靠性和安全性。
3.4 农机服务提供- 提供农机设备的租赁服务，根据合作社成员的需求进行安排。
- 安排专业技术人员提供农机操作和维护指导，确保合作社成员能够正确使用农机设备。
- 提供紧急救援服务，遇到设备故障或意外情况时及时解决。
3.5 数据管理和评估- 建立农机使用数据管理系统，记录农机设备的使用情况和效果。
- 定期进行数据分析和评估，评估合作社的运营状况和农机使用效率。
- 根据评估结果调整农机使用策略，提高合作社的整体效益。
4. 风险管理- 建立合作社规章制度，明确成员的责任和义务，降低违规行为风险。
- 购买适当的保险，保障农机设备和合作社成员的利益。
- 定期进行风险评估，及时发现和解决潜在问题。
5. 结论通过执行本农机合作社方案实行计划，我们可以促进农村地区的农机化发展，提高农业生产效率，增加农民收入。
我们将遵循简单策略，避免法律纠纷，并独立决策，确保合作社的顺利运营。
农机专业合作社建设与农业生产社会化服务
农机专业合作社建设与农业生产社会化服务1. 引言1.1 农机专业合作社的定义农机专业合作社是指由农民自愿组成的，依法注册成立的、以提供农机具、农业生产、经营技术、管理等服务为主要经营内容的农业生产服务组织。
农机专业合作社主要以解决农业生产中的机械化和技术服务需求为宗旨，为农民提供农机具、技术、管理等服务，促进农业现代化的发展。
农机专业合作社是农民自愿参加的、平等协商的经济组织，具有独立的法人资格，经营的所有权、风险、利润和责任由成员共同承担，具有经济协作、服务农民、服务社会的功能。
农机专业合作社的发展不仅可以提高农业生产的效益和质量，还可以提高农民的收入水平，促进农村经济的发展，实现农村经济的可持续发展。
1.2 农业生产社会化服务的重要性农业生产社会化服务的重要性在于通过整合资源和服务，提高农业生产效率，促进农业现代化发展。
随着农业生产模式的转变和农业经营规模的扩大，农业生产社会化服务可以提供专业化、精细化的服务，为农民提供更好的生产技术和管理支持。
通过农机专业合作社建设和农业生产社会化服务的开展，可以加强农业产业链各个环节的协同作用，实现资源共享和优势互补，从而提高农业生产效益，促进农业产业化、规模化发展。
农业生产社会化服务还可以推动农民增收致富，提高农民的生产技术水平和经营管理能力，进一步拉动农村经济的发展。
农业生产社会化服务的重要性不可忽视，是推动农业现代化、实现农业可持续发展的重要途径之一。
2. 正文2.1 农机专业合作社建设的意义农机专业合作社是指由农民自愿组成的，以农业生产和农机具服务为主要经营内容的法人或非法人组织。
农机专业合作社建设对于推动农业现代化发展具有重要意义。
农机专业合作社建设可以促进农机具的规模化集中使用。
农机合作社集中了农机具和技术人员，可以更好地配置农机资源，提高农机具的利用率和服务效率。
农民在种植、施肥、收获等过程中可以根据需要租用对应的农机具，节约成本提高效益。
农业项目策划书农业机械化服务体系建设方案
农业项目策划书农业机械化服务体系建设方案农业项目策划书：农业机械化服务体系建设方案一、项目背景近年来，随着农业发展水平的提高和劳动力成本的上升，农业机械化已成为农业发展的重要方向之一。
农业机械化服务体系的建设对于提高农业生产效率、降低农业生产成本具有重要意义。
本项目旨在推动农村农业机械化服务体系的建设，提升农业生产效益，改善农民生活水平。
二、项目目标1. 建立完善的农业机械化服务体系，提供全方位、高效快捷的农业机械化服务;2. 促进农村农业机械设备的推广和更新，提高农机水平和使用效率;3. 培育一支专业素质高、服务意识强的农业机械化服务队伍;4. 加强农业机械化技术创新和科学研究，提升农业机械化水平。
三、项目内容1. 建立农业机械化服务站点根据农村实际需求，设立农业机械化服务站点，提供农机设备租赁、维修、培训等服务。
通过与农户签订合作协议，将农机设备租赁与服务有机结合，提高设备利用率，降低设备闲置率。
2. 推进农业机械化设备更新引进先进的农业机械设备，更新农村农机队伍，提高设备使用效率和农业生产水平。
鼓励农户以共同资金出资方式组织成农机合作社，通过集中采购、共同使用农机设备，提高农机的利用率。
3. 训练和培育农业机械化服务队伍组织农村从业人员进行农机操作及维修培训，提高其专业素质。
建立农村机械化服务队伍，定期开展技术培训和技术指导，提升服务水平，满足农民的各类需求。
4. 组织农业机械化科技创新研究加强农业机械化科技创新研究，通过技术引进和自主研发，提升农业机械设备的性能和适应性，推动农业生产向更高效、可持续的方向发展。
四、项目执行计划及预算1. 项目执行计划（1）项目前期准备：调研分析、方案设计等，预计花费1个月。
（2）项目实施阶段：设立农业机械化服务站点、引进更新设备、培育服务队伍和组织科技研究，预计需要2年时间。
（3）项目推广阶段：将项目模式推广至其他农村地区，预计花费6个月。
2. 项目预算项目总预算为2000万元，具体预算分配如下：（1）农业机械化服务站点建设：500万元；（2）农机设备更新：800万元；（3）人员培训：300万元；（4）科技研究：200万元；（5）其他支出：200万元。
农业合作社计划书
农业合作社计划书一、项目背景。
近年来，我国农村经济发展迅速，农业合作社作为农村经济发展的重要载体，发挥着越来越重要的作用。
然而，由于农村地区资源分散，农民素质参差不齐，农业合作社发展中依然存在一些问题和困难。
因此，有必要制定一项农业合作社发展规划，以推动农业合作社的健康发展，提高农民的收入水平，促进农村经济的持续增长。
二、项目内容。
1. 建立健全的组织结构。
农业合作社的组织结构对于其发展至关重要。
我们计划建立健全的农业合作社组织架构，明确各级管理人员的职责和权利，建立科学的决策机制和运作流程，以确保农业合作社的高效运转。
2. 提高农民素质。
农民是农业合作社的主体，他们的素质直接关系到农业合作社的发展。
我们将通过开展各种培训和教育活动，提高农民的农业生产技术水平和管理能力，增强他们的合作意识和市场竞争意识，从而提高农业合作社的整体素质。
3. 发展特色产业。
农业合作社应该根据当地的资源禀赋和市场需求，发展适合当地特色的农产品生产和加工业。
我们将积极引导农业合作社发展特色产业，提高产品品质和附加值，拓宽销售渠道，增加农民收入。
4. 推动农业社会化服务。
农业合作社不仅仅是农产品生产和销售的组织，更应该成为农业社会化服务的平台。
我们将推动农业合作社与农业科研院校、农业技术推广机构、农业企业等各方面合作，为农民提供全方位的农业生产服务和技术支持。
5. 加强农业合作社内部管理。
农业合作社的内部管理直接关系到其发展和稳定。
我们将加强对农业合作社内部管理的监督和指导，建立健全的财务管理制度、风险防范机制和绩效考核体系，提高农业合作社的运营效率和风险抵御能力。
三、项目实施。
1. 组织成立农业合作社发展规划编制小组，负责制定农业合作社发展规划。
2. 开展调研和分析，深入了解当地农业合作社的现状和存在的问题，为制定规划提供依据。
3. 制定农业合作社发展规划，明确发展目标、发展路径和实施措施。
4. 组织宣传和培训活动，提高农民对农业合作社发展规划的认识和支持度。
成立农机合作社的项目推进计划和措施
成立农机合作社的项目推进计划和措施下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
成立农机合作社的项目推进计划和措施该文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document 成立农机合作社的项目推进计划和措施 can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!项目推进计划和措施是确保农机合作社成功成立和有效运营的关键。
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浚县鹤飞农机服务专业合作社三年建设规划（2010—2012年）一、概要（一）项目名称浚县鹤飞农机服务专业合作社。
（二）建设单位河南中鹤现代农业开发集团有限公司（简称中鹤集团）。
（三）主管单位浚县王庄乡人民政府。
（四）依托单位浚县农业机械管理局。
（五）实施区域浚县王庄乡。
（六）建设目标三年内，建成组织健全、配置齐备、功能完善、运行合理的实体机构。
2010年，新购置联合收割机150台、大型农用拖拉机及配套农机具150台套；2011年，新购置联合收割机150台、购置大型农用拖拉机及配套农机具150台套；2012年，购置联合收割机200台、大型农用拖拉机及配套农机具200台套，总量达到1000台套。
开展承包式、定单式等专业服务，为农民提供代耕、代种、代管、代收等粮食生产全程机械化服务。
吸纳全乡7万农民以土地、机械、资金等形式加入合作社。
完成土地托管代种16.2万亩，实现机械化作业面积16.2万亩。
二、项目区基本情况项目规划实施区为浚县王庄乡。
该乡属安阳、濮阳、新乡、鹤壁四市辐射带中心。
位于县城北部，东接善堂镇，南邻黎阳镇，东北与内黄二安乡接壤，北有卫河与汤阴县五陵镇为界，西隔卫河与屯子镇相望，总面积110平方公里，16.2万亩耕地。
辖51个行政村，76个自然村，334个村民小组，16216户，71300口人，农业人口67100人，非农业人口4200人，全乡社会劳动力31970人，其中从事第一产业的28156人，从事第二产业的有2006人，从事第三产业的1808人。
该乡交通发达，濮鹤高速公路穿境而过，五浚、浚北两条公路纵贯，善大公路横穿，实现了村间道路、生产路硬化。
地势平坦，水利条件尚好，已基本形成田成方、林成网、沟相通、路相连、旱能浇、涝能排格局。
该乡属豫北古黄河故道平原，暖温带季风气候，四季分明，光照充足，温差较大。
春季多风少雨，夏季炎热湿润，秋季秋高气爽，冬季寒冷多雾。
年平均气温14.2-15.5℃，年降水量349-970mm，年日照时数1787-2566小时。
该区域推行“一年两作”或“三熟制”农业耕作模式。
小麦年播种面积15.4万亩，玉米播种面积13.8万亩。
该乡为河南省粮食生产30强乡镇、国家优质小麦种植基地、优质玉米育种基地、优质粮食主产区和商品粮集散地。
三、投资企业简介项目建设投资企业为河南中鹤集团。
该集团位于鹤壁市浚县王庄乡工业区，成立于1995年，占地1000亩，员工1200多人。
集团下辖淇雪淀粉、中鹤纯净粉、淇淇食品、中鹤粮油、中鹤营养面业等多家子公司。
中鹤集团总资产8.26亿元，是以玉米淀粉及淀粉制品深加工、小麦专用粉深加工、营养调理面生产、中高档系列糖果加工、粮食存储于一体的农产品加工企业，是我省目前规模较大的大型农产品加工基地。
该集团采用“公司+基地+农户”的农业产业化经营模式带动浚县及周边县市种植业发展。
自集团公司成立以来，依托当地丰富的农产品资源，加大农副产品加工基地建设劳动力度，实现了公司农户双赢的目的，培育发展玉米、小麦种植基地30万亩，同时还带动了当地运输、养殖、食品加工等行业同步发展。
是国家财政参股企业、国家十一五食品安全科技攻关项目示范基地、河南省重点龙头企业。
诚信的服务理念与雄厚的经济实力，将为鹤飞农机农技合作社建设奠实基础。
四、项目建设背景改革开放以来，农村土地承包责任制的实施，解决了农民的温饱问题。
但是，随着社会经济的快速发展，一家一户的农业生产方式虽然能解决农民温饱却无法带来富裕。
近几年，越来越多的农民离开土地告别乡村进城打工。
守望土地的农民无法创造高收益，被农民放弃的土地，高产田变成了低产地。
2007年，国家颁发了《中华人民共和国农民专业合作社法》，鼓励农民在家庭承包经营基础上成立民主管理的互助性经济组织。
农业部出台意见，要求加快发展农机专业合作社，将之作为发展农业机械化的重要组织形式。
几年来，全国农村各种专业合作社纷纷兴起。
这些合作社在提升农机化作业水平，推广农业科学技术，促进农民增收等方面做出了积极贡献。
王庄乡虽然是传统的粮食高产乡镇，但是，这些年越来越多的问题显现出来。
一是人多地少，依靠农业收入很难致富；二是多数主要劳动力外出务工，留守人员敷衍土地；三是小片经营，土地不平，蓄水性能差，产量得不到提高；四是绝大多数属于沙质土壤，得不到深翻改良，且长期以来化肥，土地出现板结；五是单一的种植模式，造成劳动力资源浪费，农机资源闲置，效益低下；六是农业机具得不到更新换代，诸如大型联合收割机、小麦免耕播种机、激光平地机、喷灌、植保机械等新型机械得不到充分利用。
鹤飞农机农技合作社的诞生，能够妥善解决以上问题，为推进本区域农业机械化，促进农业稳定发展、农民持续增收做出重大贡献。
五、合作社拟建规模（一）合作社场址建设新建一处集农机服务维修、农技培训学习、农资批量储备和多项办公于一体的合作社场院。
位置确定在中鹤集团南1.5公里处。
聘请鹤壁市规划设计院专家，正在策划设计之中，预计2010年底可建设竣工，交付使用。
（二）场院建设规模及布局本着“高起点、节约型、规范化”的原则，初步计划为：占地33000平方米（50亩）。
“五室五库”设施。
“五室”有：办公室、会议室、活动室(培训室)、值班室和厨室。
“五库”有机库、油库、维修库、配件库和农资材料库。
“五化标准”：布局合理化、路院硬化、场所亮化、周围绿化、环境美化。
（三）新增机械和服务能力合作社注册资金3000万元。
本着“超前性、实用性、规模性”的原则，利用三年时间，新购置大中型农用机械1000台套，农机总动力达到5 万千瓦。
满足本区域16.2万亩正常作业的需要，并辐射周边跨区作业。
1、2010年，自筹资金与争取国家农机购置补贴相结合，购进大型联合收割机150台，大中型农用拖拉机及配套机具150台套。
满足4.5万亩农田适时作业。
2、2011年，购进大型联合收割机150台，购进大型农用拖拉机及配套农机具150台套。
满足9万亩农田适时作业。
3、2012年，购进大型联合收割机200台，购进大型农用拖拉机及配套农机具200台套，两种农机总量各达到500台套。
使16.2万亩农田实现全程作业机械化。
在保证全乡农作物适时作业的同时，适当跨区域作业。
六、内部管理及运作方式（一）组织设置与职责鹤飞农机农技合作社为中鹤集团单独核算单位。
其组织设置为：合作社理事会，设理事长1名、副理事长2名。
理事长负责合作社的全盘工作，一名副理事长负责业务工作；一名副理事长负责财务工作。
下辖“一室五部”：“一室”为：综合室：负责内务办理、对外协调、发展策划、信息搜集传递、上通下达；“五部”分别为：机务部：负责机耕、机播、机收、机动调运；修配部：负责农机零配件供应销售、对内对外机械维修；排灌设备部：负责农田灌排设施安装、运行、维护；农资植保部：负责化肥、农药、种子供应、病虫害防治；粮食购储部：负责粮食购运。
各部设部长、副部长、财务员各一名，业务员若干名。
对口吸纳股份经营者加入合作社，承担服务业务。
（二）管理制度为了达到管理制度化，规范化，要建立健全各项农机合作社规章制度，有章可循，制度上墙。
上墙制度有：合作社简介、章程、服务区域图。
以及理事会、执行监事、财务、安全生产等各项制度，不断加以完善，以提高合作社管理水平。
（三）合作模式农民以自己的承包田或拥有的农业机械为入股资产，按照土地数量、入股的农机资产的多少确定股份和利益分配。
按照股份制经营、企业化管理、市场化运作的模式，为农户提供服务选择：一是农户将承包田中长期托管给合作社经营，合作社定期向农户结算租赁款，农民不用种田就能拿租金；二是农户自主经营，由合作社提供农业生产全程或有选择性的机械化服务，农户向合作社交纳相应的服务费，每季收获的粮食全部出售给合作社；三是农户在农业生产过程中，可选择合作社为其提供部分环节的机械化服务，并交纳相应的服务费，日常相对轻松的田间管理自己承担，粮食收售权归农户。
（四）服务项目遵照《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，坚持“民办、民管、民受益”的原则，引导农户以资金、农机具或土地托管等形式自愿加入合作社，成为本社社员。
在统一组织协调下，对合作社社员进行机耕、机播、机灌、机收、农资供应、农产品加工、运输、农机具维修、维护、农产品回收等主要内容的系列化服务，并为农机户和农业生产者提供农机示范推广、技术培训、维修、信息中介等社会服务。
七、投资预算与资金筹措（一）投资预算（2010年度）1、场院建设。
投资预计为500万元。
用于征地、场院建设、办公器具购置等；2、农机具购置。
（1）购置联合收割机150台。
每台14万元，需资金2100万元。
（2）购置大型拖拉机150台。
每台7万元，需资金1050万元。
（3）购置小麦免耕播种机150台。
每台1.4万元，需资金210万元。
（4）购置秸秆还田机150台。
每台7000元，需资金105万元。
（5）购置150台玉米播种机。
每台3000元，需资金45万元。
(6)购置150台激光平地机。
每台2万元，需资金300万元。
（7）其它农机及农机配件500万元。
合计以上七项，共计资金4810万元。
（二）资金筹措2010年，购置各类农机具计划投资4310万元。
鹤飞农机农技合作社自筹资金3017万元，申请国家农机购置补贴资金1293万元。
八、效益分析（一）经济效益分析1、实现标准化作业，可以提高耕种质量，粮食单产能增加15%以上；2、实现“四统一”即统一播种、统一管理、统一收获、统一收购。
收购价格高出市场价格10%，亩均经济效益增加300元以上；3实现连片作业，亩均生产成本可降低20元以上。
（二）社会效益分析1、通过土地转租、合作化联合和专业化服务来实现粮田的规模经营，符合大多数农民的愿望。
2、优化资源配置，转换经营机制，理顺各种利益关系，调动社员的积极性，实现了“双赢”目的。
3、利用合作社的品牌优势、规模优势、专业化优势，向农业“产前”“产后”延伸，向粮食加工、销售产业、特色农产品产业发展，走可持续发展之路。
4、推动农村劳动力向二、三产业转移，加快城乡统筹发展。
(三)生态效益加强农田保护，合理利用资源，减少了农村的柴草堆放，杜绝了脏乱差，对于农村美化环境，加快新农村建设步伐起到了积极的推动作用。
九、项目组织管理与运作项目由浚县农业机械管理局和王庄乡人民政府监督管理，鹤飞农机农技合作社理事会组织实施。
（一）组织保障1、成立项目领导小组。
由县委、县政府选派一名领导任组长，王庄乡政府和浚县农机管理局各选一名主要领导成员任副组长，县乡土地、财政、农业等单位派人参加全程监督指导，负责项目管理与协调。
合作社对项目主管单位签订合同，保证项目的稳妥运营。
2、成立项目实施小组。
由浚县农机管理局和王庄乡人民政府领导参与，部分合作社社员参加。