农机专业合作社工作总结
2024年农机工作总结
2024年农机工作总结2024年，我所在的农机队在党的领导下，坚决贯彻落实党的农业军民融合发展战略，积极参与农村现代农业建设，为实现农业现代化做出了重要贡献。
在过去的一年里，我队紧紧围绕国家农机化建设的目标，充分发挥农机的作用，不断提高农机服务的质量和效益，取得了一系列显著成绩。
一、加强农机设备的管理和维护在2024年，我队始终把农机设备的管理和维护放在重要位置，明确责任分工，加强农机设备的日常维修保养和季节性检修，保证了农机设备的可靠性和稳定运行。
我队成立了农机设备管理小组，落实责任人，建立了详细的农机设备档案，及时记录设备的使用情况和维修记录，确保设备的状态掌握和管理。
二、提高农机服务的水平在过去一年中，我队始终以用户需求为中心，积极改进服务方式，提高服务水平。
通过加强农机队员的培训和技能提升，我们提高了农机服务的专业性和效率。
同时，我们也加强了与农户之间的沟通交流，及时了解他们的需求和意见，不断改进服务方式和内容。
通过这些努力，我们的农机服务得到了广大农户的认可和赞扬。
三、推动农机合作社的发展我队积极响应政府的农村集体经济发展号召，主动组织农机合作社的发展和壮大。
我们通过宣传推动，深入农户之间进行宣传和动员，积极组织农机合作社的成立和运营。
通过合作社的模式，我们实现了机械设备的集约化利用，减少了农户的使用成本，提高了农机的利用率和效益。
合作社的发展为我队农机服务的持续优化提供了有力支撑。
四、加强农机队员的队伍建设在过去的一年里，我队注重加强农机队员的队伍建设。
我们制定了详细的队伍建设规划，开展了多种形式的培训和学习活动，提高了队员的综合素质和技能水平。
同时，我队加强了队员的思想教育，推动他们忠诚党的事业，为农村现代农业建设贡献自己的力量。
五、积极参与农村现代农业建设在2024年，我队积极参与了农村现代农业建设。
我们积极宣传和推广农业科技成果，组织农民开展新品种的试种和推广，推动高效农业的发展。
2024合作社工作总结4篇2篇
2024合作社工作总结4篇2024合作社工作总结4篇精选2篇〔一〕2024年的合作社工作总结2024年已经过去，合作社在这一年里获得了很好的成果，为进一步推进合作社事业的开展，我们需要进展一次全面、准确的工作总结，梳理合作社在过去一年里的工作成绩和存在的问题，分析获得的经历和教训，并制定出下一年的工作方案，以确保合作社事业不断向前开展。
在过去一年里，合作社实现了以下进展：1.成员数量和资本构造的改善通过推进农民丰收节、文化活动等形式的宣传推广，合作社吸引了越来越多的农民参与；在建立健全风险共担机制的根底上，实现了资本构造的调整，更好地满足了不同成员的需求。
2.消费力和消费效率的提升合作社积极引进了先进的农业技术和设备，加强了对农产品的品种挑选和监管，进步了消费工艺的标准化和标准化，从而进步了农产品的质量和产量。
3.合作社品牌的扩大通过加强对农产品品牌的推广和宣传，进步了消费者的认知度和信赖度，成功打造了一批有影响力的品牌，为农产品的销售和消费提供了更多保障，也为社员增加了收入来。
4.农民致富和社区开展的推动通过积极参与带动农村经济的工作，促进了当地农民的脱贫致富；同时，合作社也通过开展助学扶贫、社工志愿效劳等活动，为社区的开展作出了更多奉献。
尽管合作社在去年获得了很好的成绩，但也存在一些问题需要解决：1.资金流动不畅仍有局部农民缴费不及时，导致资金流动不畅，影响了合作社的正常运转。
2.品牌推广还不够充分还需加大宣传力度，促进更多人理解和认可合作社所推广的品牌。
3.经营管理仍需加强合作社经营管理仍存在诸多缺乏，需进一步完善制度和流程，加强管理和监视。
总结去年的合作社工作，得出以下三点经历：1.成员管理是进步组织运行效率和开展潜力的关键对于一个合作社，成员是其运行的关键要素，故加强成员管理、特别是成员资格审核和资本清算是保持组织运行效率和开展潜力的前提。
2.积极创新是推动合作社开展的重要动力积极创新，开展新业务、推出新产品是推动合作社开展的重要动力，也是新时期合作社开展的必然要求。
农机专业合作社工作总结
农机专业合作社工作总结工作总结近期，我在农机专业合作社工作中取得了一些成果，现将工作情况进行总结如下。
一、工作背景和目标作为农机专业合作社的一员，我深知我们的主要任务是为农民提供高质量、高效率的农机服务，帮助他们提高农业生产水平和经济收益。
本次工作的主要目标是加强与农户的合作，提高合作社的服务质量，推动合作社的健康发展。
二、工作内容和方法1.与农户合作首先，我主动与农户沟通，了解他们的需要和要求。
根据不同农户的需求，我提供不同的农机服务方案，并与他们进行充分的沟通和协商，以达到双方的共赢。
其次，我积极与农户建立长期合作关系。
通过提供优质的服务和合理的价格，我不仅赢得了农户的信任，也促使他们与合作社建立了长期的合作关系，为合作社带来了稳定的经济收益。
2.提高服务质量为了提高合作社的服务质量，我采取了以下几个方面的举措：（1）学习和了解最新的农机知识和技术，提升自己的专业能力。
通过参加相关培训班和学习资料，我积累了丰富的农机维修和操作经验，能够更好地为农户提供服务。
（2）及时维修和保养农机设备，确保设备的正常运转。
在工作中，我经常对农机设备进行检查和保养，并及时处理设备故障，以保证农户在使用期间不会出现问题。
（3）与其他农机专业合作社进行交流和合作。
我积极参加行业会议和相关活动，与其他合作社的成员进行交流和合作，分享经验和技术，以提高合作社整体的服务质量。
三、工作成果和体会通过近期的工作，我取得了一些成果，具体如下：1.农户满意度得到提高。
通过与农户的沟通和合作，我能够更好地了解他们的需求和要求，并提供符合他们期望的农机服务。
因此，农户对合作社的满意度得到了提高。
2.合作社经济效益增加。
通过提供优质的农机服务和与农户建立长期合作关系，合作社的经济效益明显增加。
农户的满意度提高了合作社的信誉和口碑，吸引了更多的农户选择与合作社合作。
3.自我能力提升。
通过学习和实践，我不仅掌握了更多的农机知识和技术，也提高了自己的维修和操作能力。
农机服务专业合作社工作情况汇报
农机服务专业合作社工作情况汇报**市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立，是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。
合作社成立两年多来，在各级党委政府和农业部门的领导和支持下，通过规范管理，优质服务，规模不断扩大，效益显著提高，显示出强大生命力和良好发展势头。
截止目前，合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台，租地2.6万平米，建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩，固定资产投资1500多万元，合作社成员120多人。
2012年，完成机械插秧面积六千多亩，油菜直播面积2万多亩，**年，完成中稻集中育秧面积220亩，机械插秧面积2.2万亩，油菜直播面积约4万亩，服务范围覆盖**市内6个乡镇120个村的6000多农户和**、**等县市100多农户，在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。
一、建社两年多来的发展状况（一）坚持专业化管理，实现工厂化运作我今年56岁，曾任过多年农村基层干部，改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等公司。
随着打工经济的兴起，我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验，认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行，看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖，相互依存，相互促进的必然性和光辉前景，毅然将自己多年经营的积累作为投资，组建了**市首家农机服务专业合作社——****农机服务专业合作社，并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。
一是办理证照，制定章程。
自合作社成立之时，就通过规范手续，办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证，制定了规范的合作社章程。
章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定，成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构，完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。
2023年农机工作总结6篇
2023年农机工作总结6篇第1篇示例：2023年农机工作总结2023年是我国农机业发展的一个重要节点，也是我国农业现代化建设的关键一年。
在这一年里，农机工作者们持续努力，取得了一系列显著的成绩，为农业生产的提高和农民收入的增加作出了重要贡献。
以下是2023年农机工作的总结：一、生产销售情况2023年，我国农机生产销售继续保持稳定增长的态势。
农用拖拉机、收割机、播种机等农机设备的产量均有所提高，满足了农民日益增长的生产需求。
农机企业在技术研发和市场推广方面取得了突破，通过产品升级和服务优化，成功打开了国内外市场，为农机产业的国际化发展打下了坚实的基础。
二、技术创新进展2023年，农机工作者们在技术创新方面取得了显著的成就。
一方面，他们积极参与了农机设备的智能化改造与升级工作，引进了一系列智能化设备，提高了农机的作业效率和精准度；他们加强了与科研院所和高校的合作，共同开展了一系列科研项目，成功研发了一批适合中国特色农业的先进农机装备，实现了众多农业产业的全面自动化。
三、服务保障措施2023年，农机工作者们在服务保障方面做出了重要贡献。
他们加强了对农机设备的维修保养工作，确保了农机设备的正常运行；他们积极组织开展农机培训和技能竞赛活动，提升了农机从业人员的技能水平和服务意识，为广大农民提供了更加专业化和便捷化的服务。
四、农机节能减排工作2023年，农机工作者们在农机节能减排工作方面也取得了重要进展。
他们积极配合政府推动农机能源替代、农机节能改造和农机废气治理，并加强了对农机废弃物的处理和资源化利用，有效减少了农机作业对环境的影响，推动了绿色农业的发展。
五、未来展望2023年是我国农机工作稳步推进的一年，在未来的发展中，农机工作者们将继续发扬团结奋进、勇攀高峰的精神，不断探索创新、迈向高质量发展。
我们相信，在党和政府的正确领导下，农机工作者们一定能够为实现我国农业现代化的目标而不懈努力，为农业产业结构的转型升级、为农民收入的再增长作出更大的贡献。
2024农机站工作总结(2篇)
2024农机站工作总结尊敬的领导：您好！我是____年在农机站工作的员工，现在我将向您汇报我一年来的工作总结，以下是我工作的主要内容和收获：一、工作内容：1. 农机设备维护和维修：负责农机设备的日常维护和维修工作，包括农具的清洁、磨刃、修理等，确保农机设备的正常运行。
2. 农田管理和耕作：负责农田的管理工作，包括农田的整理、翻耕、施肥等，保障农田的良好状态，提高农田的产量。
3. 农业技术咨询：负责向农民提供农业技术咨询，包括作物种植、病虫害防治、农业机械使用等方面的指导，帮助农民提高种植效益。
4. 农机推广和培训：负责农机的推广和培训工作，组织农民学习农机的基本使用方法和维护知识，提高农民对农机的使用率和效率。
5. 农机作业组织和管理：负责组织和安排农机作业，协调农机的使用和调度，确保农机作业安全、高效进行。
二、收获和成长：1. 技术能力的提升：通过一年的工作，我对农机设备的维护和维修有了更深入的了解和掌握，能够熟练地进行常见故障的排查和修理。
同时，通过向农民提供农业技术咨询，我对农业种植和管理方面的知识也有了较为全面的掌握。
这些都使我在农机站的工作中更加得心应手。
2. 组织管理能力的提高：在农机作业的组织和管理方面，我逐渐掌握了合理安排农机使用的方法，能够根据不同的作业需求和现场条件制定作业计划，并有效地组织农机的调度。
同时，我还学会了加强与农民的沟通和协调，能够更好地处理与农民的关系，提高了工作效率和满意度。
3. 团队合作意识的培养：在和同事们的合作中，我学会了相互帮助和支持，学会了团队合作的重要性。
无论是在设备维修时，还是在农机作业的组织中，我都能与同事们紧密协作，共同完成工作任务。
通过团队合作，我能够更好地发挥自己的能力，同时也从团队合作中获得了很多宝贵的经验和教训。
4. 服务意识的提高：在咨询和培训农民的过程中，我意识到农机站的工作不仅仅是为农机设备提供维护和维修，更是要为农民提供优质的服务，在解决问题的同时，要注重与农民的沟通和交流，了解他们的需求和意见，并及时进行调整和改进。
农机专业合作社工作总结范文三篇
农机专业合作社工作总结范文三篇农机专业合作社工作总结腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于2012年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。
腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。
仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，2013年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。
我们的主要做法是：一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。
使合作社各项活动有章可循。
并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。
二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。
合作社工作总结和工作计划
合作社工作总结和工作计划近年来，合作社在农村地区发挥着越来越重要的作用。
作为一种新型的农村经济组织形式，合作社通过整合资源、提高效益、增加农民收入等方面发挥了积极作用。
在合作社工作中，我们不断总结经验，不断改进工作方法，以期更好地服务农民，推动农村经济的发展。
首先，让我们来总结一下过去一段时间内合作社的工作情况。
在过去的一年里，合作社通过开展种植、养殖、销售等多种业务，取得了一定的经济效益。
与此同时，我们也加强了与政府部门、金融机构、企业等的合作，为合作社的发展提供了更多的支持。
此外，我们还开展了一系列的农业技术培训和宣传活动，帮助农民提高了生产技术水平，增加了农民的收入。
在工作总结的基础上，我们也意识到了一些问题和不足。
例如，合作社的管理体制还不够完善，农产品的销售渠道还不够畅通，农民的组织意识和合作意识还需要进一步培养。
因此，我们制定了以下的工作计划，以期在未来的工作中取得更好的成绩。
首先，我们将加强合作社的内部管理，完善各项制度，提高工作效率。
其次，我们将积极开拓市场，拓宽农产品的销售渠道，提高产品的附加值。
同时，我们还将继续加大农业技术培训和宣传的力度，帮助更多的农民提高生产技术水平。
最后，我们还将加强与政府部门、金融机构、企业等的合作，争取更多的支持和资源，推动合作社的发展。
总之，合作社作为一种新型的农村经济组织形式，具有很大的发展潜力。
在未来的工作中，我们将继续发扬合作、共赢的精神，不断总结经验，不断改进工作方法，为农民带来更多的实惠，为农村经济的发展贡献更大的力量。
相信在大家的共同努力下，合作社一定会迎来更加美好的明天。
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农机专业合作社工作总结总结是一面镜子，但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题，通过在学习使自己深刻的认识到自己的长处与不足，困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路，明确目标制定措施提供参考和保障，XXX为大家整理的相关的农机专业合作社工作总结，供大家参考选择。
农机专业合作社工作总结腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于2012年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。
腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。
仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，2013年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。
我们的主要做法是：一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。
使合作社各项活动有章可循。
并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。
二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。
为了使合作社的各项活动能够有序开展，合作社采取“一独立六统一”的运作模式具体运作。
“一独立”即实行单机核算，由机具所有人自负盈亏;“六统一”即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。
根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织地进行连片作业，切实提高作业效率。
具体作法如下：一是狠抓技术培训，确保服务质量。
合作社成立以来，始终把社员的技术培训放在首位，从机插秧和油菜直播技术入手，共举办机插秧技术培训班6次，油菜直播技术培训班4次，油菜收割技术培训班2次。
分别召开水稻机插、油菜直播等现场会8场次，共培训农民技术员50余人，现场培训农民机手58人，为合作社实现优质服务提供了保障。
二是实行“订单作业”。
与周围村庄、农户签订农田作业服务合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟了农民致富新途径。
如2012年和问安镇双湖村签订1000亩机耕机插订单合同;分别与仙女镇高峰村和董市镇的石坪村签订200亩机耕、机插、机收订单合同，提高了机具利用率，增加合作社的收入。
三是实行“一条龙”服务。
协助周边乡镇开展夏季小麦机收、麦杆还田，开展水稻机械化育插秧和水稻机收、秸杆还田、油菜精量直播等“一条龙”作业，使“三夏”变“两夏”，“三秋”变“两秋”。
如2011年“三夏”“三秋”期间，将本社经营的1000亩流转土地以及周边村庄的部分土地实行统一耕整、统一机插、统一机收，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高，生产时间缩短，与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比，可减少5——7天时间，解决了农民农时季节的后顾之忧。
四是组织跨区作业，拓宽收入渠道。
合作社充分利用其组织化、规模化作业的优势，组织社员和机具到周边村镇进行对外作业，以最低的价格、最佳的质量为全市农民提供耕、种、收等系列服务，这样，既拓宽了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了腾农农机专业合作社的知名度。
2012年年初，腾农农机专业合作社分别与问安镇的双湖村、方家畈村、张家桥村、袁马头村、仙女镇的高峰村、董市镇的石坪村等签订作业合同，为其农户提供耕整、育秧、机插、收割等一条龙服务，实现收入近10万元。
五是开展承包流转土地和“土地代管”等农机服务，合作社合理利用现有人力和机械资源，大胆承包流转土地1000余亩，并与家庭劳动力欠缺的农户签订合同，代管承包土地，实行统一耕种、统一管理、统一收割，极大地提高了机械化水平，为合作社规模化经营创造了条件。
六是发挥“桥梁”“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。
农机户参加农机专业合作社后，机械的入户挂牌，年检年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织，作业市场及一系列后勤保障都有合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，提高了机械利用率，增加了作业收入。
三、采取灵活多样的分配方式，提高社员工作积极性合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式，分配方式根据入社方式加以确定，带机如社的社员按照单机核算，分户管理的原则进行分配;以土地入社的社员，享受的机械作业服务低于市场价格，同时还可以参与分红。
合作社从服务收入中，提起一定数额的公共基金，主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。
合作社年终召开总结大会，公布每个社员全年经营作业情况，公开收入分配方案，评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手，最大程度在精神和物质上给予奖励，极大地提高了社员的积极性，有效地带动了当地农民共同致富。
首页12尾页四、抓住重点，突破难点，扎实推广农机新技术新机具、新技术的推广应用，既是农业机械化发展的内在要求，又是实现农业机械化的重要保障，而新机具、新技术的应用，主要取决于农民对其的认可和掌握程度。
腾农农机专业合作社始终围绕粮食、油菜增产增收，以水稻机械化育插秧技术和油菜精量直播技术为切入点，扎实推广水稻、油菜生产全程机械化技术，为全市的粮食、油菜增产增收做出了贡献。
(一)、打破僵局，水稻机插秧工作取得突破性进展腾农农机专业合作社始终把水稻育插秧机械化技术示范推广工作放在首位，以实施科技兴粮为主战略，以推广水稻机插秧技术为切入点，积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”新路子，实行了统一育秧、统一机耕、统一机插、统一配方施肥、统一机防、统一机收、统一农资采购、统一田间管理的“八统一”经营模式，充分发挥农机专业合作社的作用，与农户签订机插秧合同，从备土、育秧、机插到后期管理等水稻生产全过程由合作社全面负责。
同时，聘请机插秧农民专家龚祖明同志为组长的技术专班全程指导，机插秧技术指导小组人员分片负责，以集中育秧区域为重点，加强苗期观察，统一田间管理，通过采取一系列得力措施，使广大农民对机插秧技术有了新的认识，突破了水稻机插的瓶颈，打破了僵局，今年，合作社连片推进水稻机械化育插秧面积17000亩，其中早稻6000亩，中稻1万亩，晚稻1000亩。
在腾农农机专业合作社的示范带动下，全市今年新增水稻插秧机116台，实施整镇推进水稻机械化育插秧生产镇2个;整村推进水稻机械化育插秧生产村32个;全市实现水稻机械化育插秧面积91000亩，其中，连片推进水稻机械化育插秧面积50000亩;使全市的水稻机插秧工作取得了突破性的进展。
2012年，腾农农机专业合作社极力争取地方政府的支持，多方筹集资金，投资近150万元兴建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于2012年7月16日顺利通过验收，为机插秧技术在全市全面推广提供了保障。
(二)油菜生产机械化技术稳步推进腾农农机专业合作社把发展油菜生产全程机械化作为工作重点，将推进油菜生产全程机械化工作列入重要的议事日程，精心组织，狠抓落实，从试点示范入手，先后建立示范基地4个，以油菜机械化精量直播、油菜机械化收获为突破口，为了让农民接受油菜生产机械化技术，充分发挥各示范户和示范点的辐射带动作用，先后召开油菜精量直播现场会6次，机械收割现场会4次，现场演示，现场培训油菜精量直播机手180人;油菜收割机手150人。
经过对油菜机直播、油菜收割等机械化技术的反复试验示范，使农民初步接受油菜生产机械化技术，在合作社的示范带动下，全市今年完成油菜精量直播面积38000亩;新增油菜精量直播机具33台;高性能油菜收割机18台，机收油菜1800余亩。
实现油菜生产全程机械化面积15000亩。
目前，全市农民对油菜生产机械化技术加深了认识，栽种油菜的积极性空前高涨。
(三)、秸杆综和利用技术推广初见成效今年，腾农农机专业合作社把推广秸杆还田和秸杆综合利用技术作为新技术推广的一个主要内容，大力推广秸杆还田和秸杆综合利用技术。
通过一系列措施，今年棉花秸杆综合利用技术在百里洲和七星台两个乡镇得到顺利推广，并在35%的棉农中得到应用;水稻秸杆还田技术也在问安、安福寺、仙女等乡镇得到了很好的应用，农户反响良好。
通过秸杆还田和秸杆综合利用技术的推广，有效地保护了生态环境，极大地减轻了农民的劳动强度，增加了农民收入。
五、热情服务，共奔小康“立足三农建基业，以人为本铸灵魂，优质服务树形象，与时俱进奔小康”。
腾农农机专业合作社在开展农机作业过程中，始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则，以服务社员、服务农民为宗旨，围绕耕、种、收和产前产中产后服务，先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管，创服务产值200多万元，加之合作社内部经营的1500多亩标准化粮食生产基地，2012年创总产值700多万元，合作社社员人均创收7万多元，纯收入近5万元，实现了社员小康。
同时，在合作社带动下，使当地农机化水平提高到90%以上，农业病虫害统防统治率提高到70%以上，取得了良好的经济效益和社会效益，2011年被湖北省农机推广总站评为全省农机推广先进单位。
在全市农机专业合作社中真正起到了示范作用。
目前，腾农农机专业合作社正引领全市农机专业合作社朝着“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的五化方向健康有序发展。
农机专业合作社工作总结**市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立，是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。