安全生产责任制和责任目标考核制度
安全生产责任制与目标考核制度
千里之行，始于足下。
安全生产责任制与目标考核制度安全生产责任制与目标考核制度是企业安全生产管理的重要组成部分，目的是确保企业的安全生产工作能够高效有序地进行。
下面详细介绍安全生产责任制与目标考核制度。
一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业内建立一套完整的安全生产管理体系，明确安全生产工作的责任人，并规定相关责任人员应承担的责任。
安全生产责任制的实施，可以有效地将安全生产工作落实到每个岗位和个人，形成全员参与的安全生产文化。
具体来说，安全生产责任制包含以下几个方面：1. 安全生产责任划分：企业要明确安全生产工作的责任划分和责任人。
各级管理人员要承担起对本部门或本岗位的安全生产工作负责的责任，确保安全生产规范执行；生产人员要按照安全生产规定进行操作，保证生产过程的安全性。
2. 安全生产信息报告：各级管理人员要负责及时报告本部门或本岗位的安全生产情况，特别是可能导致事故的隐患、紧急情况等，及时采取措施减少事故的发生。
3. 安全生产检查与监督：企业要建立定期的安全生产检查制度，对各部门和岗位进行检查，以发现和解决安全问题。
同时，企业要加强对安全的监督，确保安全措施得到有效执行。
4. 安全生产教育培训：企业要加强对员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够有效地进行安全操作。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 安全奖惩机制：通过建立健全的奖惩机制，对安全生产工作进行评价和激励，激发员工的安全意识和责任感。
二、目标考核制度目标考核制度是以安全生产目标为基础，对企业和个人的安全生产工作进行定量评估，旨在鼓励员工主动参与安全生产管理，提高工作效率和质量。
目标考核制度主要包括以下几个方面：1. 安全生产目标设定：企业要制定年度、季度、月度的安全生产目标，并明确各级部门、岗位的具体目标。
2. 目标落实及进度考核：各级管理人员要将企业的安全生产目标落实到每个岗位和个人，并定期进行进度考核，确保目标的全面完成。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度在现代社会中，安全生产责任制和目标考核制度是保障人民生命财产安全的重要手段之一。
这两个制度的建立和完善，对于促进安全生产、减少事故灾害、推动经济发展具有重要意义。
下面将对安全生产责任制和目标考核制度进行探讨。
一、安全生产责任制安全生产责任制是指各级领导干部在生产经营过程中，对安全生产工作负有全面责任的制度。
它强调了各级领导干部对安全生产工作的重要性，并明确了责任的界定和任务要求。
通过建立完善安全生产责任制，可以提高领导干部对安全生产的重视程度，加强对事故隐患的排查和整改，增强企业的安全意识和责任意识。
安全生产责任制的核心是明确责任主体，并规定其职责和义务。
首先，企业领导要负起对安全生产的主体责任，建立健全安全生产管理体系，制定并组织实施安全生产方针和目标。
其次，各级领导干部要落实安全生产责任，对本部门的安全生产工作负有直接责任，指导和监督下级单位开展安全生产工作。
同时，员工也是安全生产的责任主体，要遵守安全操作规程，保障自身和他人的安全。
除了明确责任主体外，安全生产责任制还强调了责任追究和奖惩制度。
对于严重违反安全规定的单位或个人，应依法追究责任，实施严厉的处罚措施。
同时，对于有突出贡献的单位或个人，要及时予以表彰和奖励，激发其积极性和创造性。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过制定明确的安全生产目标，并定期进行考核评估，来激励和约束各级单位和个人加强安全生产工作。
它是完善安全生产管理的有力工具，可以促进安全生产工作的规范化和科学化。
目标考核制度的核心是制定科学合理的安全生产目标。
这些目标要具有可衡量性和可操作性，能够反映实际的安全生产情况，并能够为各级领导干部提供明确的工作方向。
同时，目标的制定要与企业的实际情况相结合，考虑到资源限制和安全风险的特点，制定出切实可行的目标。
目标考核制度还要注重考核内容的科学性和全面性。
除了对事故率、事故隐患整改率等常规指标进行考核外，还要加强对安全管理制度是否落实、员工安全教育培训情况等管理环节的考核。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。
本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。
一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。
企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。
2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。
（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。
（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。
（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。
（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。
二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。
通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。
2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。
（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。
（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。
（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。
3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。
（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制和目标考核制度是企业在安全生产管理方面的重要制度之一。
安全生产责任制是指在企业中明确划分安全生产工作职责，将安全生产工作纳入管理体系，实施“谁主管、谁负责”的原则，并在责任分清、责任到人的基础上建立相应的工作机制，确保安全生产工作的顺利开展。
目标考核制度是指企业通过设定安全生产目标并对目标的实现情况进行考核和评估，以激励和约束相关责任人的安全生产工作。
目标考核制度一般包括以下几个方面：
1. 安全生产目标的设定：企业要根据自身的安全生产情况和实际情况，设定合理可行的安全生产目标，包括事故率、工伤率等指标。
2. 考核指标：根据企业的具体情况，制定安全生产考核指标，包括设备和环境安全、操作规程的执行情况、安全培训的开展情况等。
3. 考核方法：确定考核方法和考核周期，可以采用定期检查、随机检查等方式对安全生产工作进行检查和评估。
4. 考核结果和奖惩措施：根据考核结果，对安全生产工作进行评估，对表现优秀的人员进行奖励，对存在问题的人员进行处罚或整改。
通过建立安全生产责任制和目标考核制度，可以明确各级管理人员和相关员工的安全生产职责，加强对安全生产工作的管
理，有效预防和控制事故的发生，不断提高企业的安全生产水平。
安全生产责任制及责任目标考核制度
安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位建立健全安全生产管理体系，明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责和义务，并加强对安全生产工作的监督和考核。
通过建立健全安全生产责任制，可以推动企事业单位全员参与安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全生产事故的发生，保障员工生命安全和财产安全。
安全生产责任目标考核制度是指企事业单位根据安全生产工作的目标和要求，定期对各级领导和员工的安全生产责任目标进行考核评价。
通过该制度的实施，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，促进安全生产工作的落实和改进，确保安全生产目标的实现。
三、安全生产责任制及责任目标考核制度的内容和要求1.责任制度的建立和宣传：企事业单位应建立健全安全生产责任制度，将责任明确到每个岗位和每个员工，通过内部宣传教育，使全体员工都能理解、接受和遵守该制度。
2.职责和义务的明确：各级领导和员工应明确自己在安全生产工作中的具体职责和义务，包括履行安全生产管理、组织安全生产培训、制定和执行安全操作规程等。
3.安全生产目标的制定：企事业单位应制定安全生产目标，并明确各级领导和员工的责任目标，确保目标的合理性和可行性。
4.责任目标的考核评价：企事业单位应定期对各级领导和员工的责任目标进行考核评价，根据考核结果，对履职不力的人员进行奖惩，为安全生产工作的推进提供有效的激励和约束。
5.监督和改进机制的建立：企事业单位应建立健全安全生产监督和改进机制，定期组织安全生产检查、隐患排查和整改工作，确保安全生产工作的全面落实和不断提升。
四、安全生产责任制及责任目标考核制度的意义1.强化安全生产管理：通过建立健全安全生产责任制及责任目标考核制度，可以增强企事业单位对安全生产工作的重视，加强对安全生产管理的监督和控制，从而降低安全风险，减少生产事故的发生。
2.激发责任意识和积极性：通过明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，以及对责任目标的考核评价，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，推动安全生产工作的落实和改进。
安全生产责任制和责任目标考核制度
千里之行，始于足下。
安全生产责任制和责任目标考核制度安全生产责任制和责任目标考核制度是指企事业单位为了提高安全生产管理水平和推动安全生产工作的开展而建立的一套制度，旨在明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务，通过责任制和目标考核的方式推动安全生产工作的落实和持续改进。
一、安全生产责任制安全生产责任制是建立在法律法规基础上的一种制度，旨在明确单位各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务，提高安全生产管理水平和工作效率。
（一）公司级安全生产责任制：1. 董事会：负有最高安全生产责任，必须对公司安全生产工作进行全面监督和控制，确保公司安全生产目标的实现。
2. 高层管理人员：负责对公司安全生产工作进行总体规划和决策，并组织实施安全生产责任制。
（二）部门级安全生产责任制：1. 部门主管负责对本部门的安全生产工作进行管理和落实，包括安全生产计划的制定、安全培训的组织、事故隐患的排查和整改等。
2. 部门员工应当按照相关规定和程序进行日常安全工作，如佩戴个人防护装备、严格执行操作规程等。
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二、责任目标考核制度责任目标考核制度是对安全生产责任制度的细化和量化表达，通过制定和考核具体的目标指标，推动安全生产责任的落实和达成。
（一）公司安全目标考核：1. 事故率指标：公司应制定事故率控制目标，并按照一定的指标对各部门进行考核，以评估各部门在安全生产方面的工作表现。
2. 安全设施建设目标：公司应根据规模和业务特点制定安全设施建设目标，并对各部门的安全设施建设进行考核，以评估各部门在安全设施建设方面的贡献。
（二）部门安全目标考核：1. 安全培训目标：各部门应制定安全培训目标，包括员工培训时间、培训内容等，以确保员工具备必要的安全防范知识和技能。
2. 隐患排查整改目标：各部门应定期开展隐患排查，制定整改措施和时间表，并按照计划完成整改任务，以保障生产过程中的安全。
以上是关于安全生产责任制和责任目标考核制度的一些内容，通过责任制和目标考核，可以明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务，促进安全生产工作的落实和持续改进。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度范文
公司安全生产责任制及责任目标考核制度范文第一章总则为了加强公司的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，公司制定了本制度。
本制度旨在规范公司安全生产责任制和责任目标考核制度，明确各级领导的责任和职责，建立有效的考核机制，提高安全生产管理的水平。
第二章公司安全生产责任制第一节安全生产责任及相应的职责1. 公司董事会负有最终的安全生产责任。
董事会应制定安全生产目标和策略，落实安全生产责任，确保公司安全生产目标的实现。
2. 公司总经理是公司的法人代表，负有全面负责安全生产的责任。
总经理应制定公司的安全生产管理制度和规章制度，并组织实施，确保公司安全生产的常态化、规范化和有效性。
3. 公司安全生产部承担公司安全生产管理的职责。
安全生产部应制定并发布安全生产管理工作计划和相关政策，监督检查各项安全措施的落实情况，并及时提出改进意见，确保安全生产目标的达成。
4. 各级部门负责人是本级别安全生产责任人。
各部门负责人应依法履行安全生产职责，制定并实施本部门的安全生产管理制度和安全生产目标。
5. 各岗位人员是安全生产责任的直接承担者。
各岗位人员应严格按照各项安全规章制度操作，遵守安全操作规程，开展岗位安全巡查，及时报告安全隐患和事故，确保工作场所的安全。
第二节安全生产责任的流程1. 安全生产责任顶层设计：董事会负责制定安全生产目标和策略，总经理负责制定公司的安全生产管理制度和规章制度。
2. 安全生产责任下达：总经理下达安全生产责任书给各岗位负责人，明确各岗位的安全生产责任。
3. 安全生产责任落实：各岗位负责人制定并实施本部门的安全生产管理制度和安全生产目标，组织实施各项安全工作。
4. 安全生产责任考核：安全生产部对各级部门进行定期考核，公司董事会对整体安全生产工作进行评估。
第三章责任目标考核制度第一节责任目标的确定1. 安全生产责任目标的确定应符合国家和行业相关标准。
2. 安全生产责任目标的确定应综合考虑公司的实际情况，包括员工数量、生产规模、设备设施状况等。
安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度安全生产责任制及考核制度「篇一」为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特制定本制度。
一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生产的协调和保障部门。
各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。
2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。
3)各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。
严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。
4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时，务必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。
5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。
6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。
2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。
2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。
3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。
3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。
办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。
各部门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。
2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。
3)注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。
4)未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。
5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。
安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。
安全生产责任制及责任目标考核制度
千里之行，始于足下。
安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或组织内部建立一套明确的责任体系，明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，以保障生产过程中的安全。
实施安全生产责任制的主要目的是：提高企业安全生产管理水平，加强安全生产工作的组织和管理，保障员工的生命财产安全，降低生产事故的发生率，促进企业的可持续发展。
安全生产责任制可以分为三个层次：1. 高层领导责任层，包括企业的法定代表人、企业管理层和生产一线的中层管理人员。
他们负责领导和管理安全生产工作，制定安全生产政策和目标，明确安全生产责任和义务，保障安全生产工作的落实。
2. 部门、班组领导责任层，包括各个部门的主管和班组负责人。
他们要负责部门或班组的安全生产工作，具体指导和监督员工的安全操作，组织安全培训和事故应急演练，及时发现和排除生产风险和隐患。
3. 员工责任层，包括所有员工。
他们要遵守企业的安全操作规程，正确使用和保护安全防护设备，参与安全培训和事故应急演练，积极报告安全隐患，保障自己和他人的安全。
二、责任目标考核制度第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
责任目标考核制度是对安全生产责任制的一种完善和落实措施，通过制定明确的责任目标和考核标准，对各级管理人员和员工的安全生产责任进行量化和评估。
责任目标考核制度的主要内容包括：1. 指定责任目标。
根据企业的安全生产管理要求和目标，制定每个责任层次的具体责任目标，明确要求每个责任层次的职责和任务。
2. 设定考核标准。
根据责任目标，制定相应的考核标准和评估指标，明确责任目标的具体要求和考核方式，具体量化和衡量责任目标的完成情况。
3. 考核和评估。
根据制定的考核标准和评估指标，定期进行责任目标的考核和评估，对每个责任层次的安全生产工作进行量化和评估，并给予相应的奖惩措施。
责任目标考核制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少生产事故的发生。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。
二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。
（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。
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安全生产责任制和安全管理目标考核制度
辽宁绥二建工集团有限公司
1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。
2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。
（1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。
（2）、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。
（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。
3、考核结果分为优良、合格、不合格。
4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：
（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪，无轻伤事故。
（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。
（4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。
5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：
（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。
（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。
（4）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过20天。
（5）、公司季度考评均为合格的项目。
6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：
（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。
（2）、发生一次以上重伤及多人事故。
（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。
（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.4﹪。
（5）、公司季度考评二次评为不合格的项目。
（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。
7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。
（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。
（2）、安全教育制度。
（3）、施工现场安全管理制度。
（4）、安全生产检查制度。
（5）、工伤事故管理制度。
（6）、班前安全活动制度。
8、有健全的安全生产保证体系。
（1）、有安全管理机构，各项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。
（2）、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。
（3）、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。
9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。
10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。
公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。
11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。
有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。
12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。
考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。
13、本制度自发文之日起实行。
辽宁绥二建工集团有限公司班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表工程名称考核时间：年月日
工程负责人：考核人员：
项目经理部安全生产责任制和安全目标管理考核表工程名称：考核时间：年月日
工程负责人：
辽宁绥二建工集团有限公司。