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员工培训记录表(DOC模板)
员工培训记录表部门年度员工培训报告书年月日总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长年度训练计划汇总表一式一联：呈核后教育训练部留存在职训练测验成绩表一式一联注：请正楷签到在职训练结训报表经办：一式二份：一会计部二教育训练部在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表一式三联：一单位二教育训练部三会计部一式一联：自存在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训三会计部在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）○公司的经营理念第1次评价第2次评价○企业的存在意义○公司的组织、特征○热爱公司的精神新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次○上班、下班的规则○问候、措词○致力于工作的态度○电话、会客的方式○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表○工作态度○金钱、物品的处理○抱怨○个人的谈话或传言新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价○工作的基本○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告照会案件调查报告研修报告。
员工培训记录表模板
员工培训记录表模板
员工培训记录表
日期:
培训主题:
培训地点:
培训讲师:
序号培训内容培训时长培训方法培训效果与反馈
1. 培训内容: 详细描述本次培训的具体内容，包括培训的重点、要点和具体讲解内容。
培训时长: 记录培训的时间长度，以小时为单位。
培训方法: 描述培训采用的方法和方式，如讲座、小组讨论、案例分析等。
培训效果与反馈: 概述培训的效果和员工的反馈意见，包括培训是否达到预期目标、员工对培训内容的理解和掌握程度等。
2. 培训内容:
培训时长:
培训方法:
培训效果与反馈:
3. 培训内容:
培训时长:
培训方法:
培训效果与反馈:
……
总结与反馈：
在此部分总结整个培训过程中的效果和反馈意见。
可以包括员工们的学习态度、培训中出现的问题以及下一步可能需要改进的地方。
签字：
日期：
注意事项：
1. 每次培训记录需填写一个新的表格，便于后续查阅和整理；
2. 每个培训内容，培训时长，培训方法及培训效果与反馈均需填写完整；
3. 培训效果与反馈部分应真实客观，记录员工的实际反馈和对培训内容的理解情况；
4. 填写人需在“签字”一栏签名确认，并填写填表日期。
以上是员工培训记录表的一个模板，可以根据实际情况进行相应的调整和完善。
希望对您的工作有所帮助！。
员工培训记录表
员工培训记录表员工培训记录表员工姓名：张三部门：人力资源部职位：行政专员培训日期：2021年6月15日培训主题：办公软件操作培训培训内容：- Word文档编辑基础- Excel表格制作与数据分析- PowerPoint演示文稿设计培训讲师：李老师培训地点：公司会议室培训时长：3小时培训目的：提升员工办公软件操作技能，提高工作效率。
培训评估：- 培训内容丰富，涵盖了办公软件的基本操作技巧。
- 培训讲师讲解清晰，耐心解答了员工提出的问题。
- 员工参与度高，积极参与讨论和练习环节。
- 培训结束后，员工对办公软件的操作熟练度明显提升。
员工姓名：李四部门：销售部职位：销售代表培训日期：2021年7月10日培训主题：销售技巧培训培训内容：- 销售技巧与沟通技巧- 销售谈判技巧- 客户关系管理培训讲师：王老师培训地点：公司会议室培训时长：4小时培训目的：提升销售代表的销售技巧，增强客户开发和维护能力。
培训评估：- 培训内容实用，涵盖了销售工作中常见的技巧和方法。
- 培训讲师经验丰富，生动演示了销售技巧的应用场景。
- 员工积极参与，通过角色扮演和案例分析提升了销售技巧。
- 培训结束后，员工对销售技巧的理解更加深入，能够更好地应对客户需求。
员工姓名：王五部门：财务部职位：财务分析师培训日期：2021年8月20日培训主题：财务报表分析培训内容：- 资产负债表分析- 利润表分析- 现金流量表分析培训讲师：刘老师培训地点：公司会议室培训时长：2小时培训目的：提升财务分析师对财务报表的理解和分析能力，为公司决策提供支持。
培训评估：- 培训内容深入浅出，让员工对财务报表有了更清晰的认识。
- 培训讲师讲解逻辑清晰，通过实例分析帮助员工掌握了分析方法。
- 员工积极讨论，通过小组讨论和案例分析加深了对财务报表的理解。
- 培训结束后，员工对财务报表的分析能力得到了提升，能够更好地辅助决策。
以上是员工培训记录表，通过不同主题的培训，我们帮助员工提升了各自的专业技能和工作能力，为公司的发展和提高整体竞争力做出了贡献。
人员培训记录(表格)
人员培训记录(表格)
培训记录表格
培训记录说明
本文档记录了公司员工的培训记录。
每次培训完成后，请在表格中填写相关信息。
- 姓名：填写员工姓名。
- 部门：填写员工所属部门。
- 培训课程：填写员工接受的培训课程名称。
- 培训日期：填写培训的日期。
- 培训时长：填写培训的时长，单位为小时。
培训记录可以用于跟踪员工的培训情况，评估培训效果以及制定进一步的培训计划。
培训记录使用注意事项
- 每次培训完成后，培训负责人应及时将培训记录填写完整。
- 对于长期进行的培训项目，可以在表格中新增相应的行进行记录。
- 可以根据需要，在表格中添加更多的字段来记录其他相关信息，如培训地点、培训讲师等。
请大家共同使用并维护好人员培训记录表格，以便于管理和分析培训情况。
感谢大家的配合！。
员工培训记录登记表
员工培训记录登记表
员工培训记录登记表
日期：2022年10月15日
培训名称：团队协作与沟通技巧
培训地点：公司会议室
培训讲师：王老师
参与员工：
1. 张三
2. 李四
3. 王五
4. 赵六
培训内容：
1. 团队协作的重要性
2. 沟通技巧与艺术
3. 如何有效解决冲突
4. 提高团队凝聚力的方法
培训目的：
通过本次培训，帮助员工了解团队协作的重要性，掌握沟通技巧与艺术，提高解决冲突的能力，并学习提高团队凝聚力的方法，从而提升团队工作效率和员工满意度。
培训效果评估：
在培训结束后，进行了培训效果评估调查。
根据调查结果，参与培训的员工普
遍表示对团队协作和沟通技巧有了更深入的理解，并且能够更好地应用于工作中。
他们也反馈培训中的案例分析和互动讨论对他们的学习起到了积极的促进作用。
改进措施：
根据员工的反馈和评估结果，我们将进一步完善培训内容和方法，提高培训的针对性和实效性。
同时，我们也会定期组织类似的培训活动，以持续提升员工的专业能力和团队合作能力。
总结：
本次团队协作与沟通技巧培训取得了良好的效果，员工们在培训中获得了实际的技能和知识。
我们将继续加强员工培训和发展，为公司的持续发展和员工的职业成长提供支持。
人力资源行政专家
日期：2022年10月16日。
员工培训记录表(完整版)
姓名 培训名称
张三
培训负责人
部门 生产部 岗位 人力资源部培训经理
经理 工号
1200
培训地点
培训讲师
日期 元月
培训目的
பைடு நூலகம்
培训报告（由受训员工填写）
理论
考核成绩
优
合格
培训证书
考核结果（由培训负责人填写）
技能考评
良
合格
不合格
结论（培训效果）
OK
证书编号
发证单位
备注
是否发生 培训费用
□否□是培训费用实际发生额：人民币
元，含住宿差旅费
元。
是否签定 培训协议书
□否■是服务期限： 2020 年 10 月 5 日至 2022 年 12 月 31 日，共
36
个月。
人力资源部 培训部
请培训专员跟踪培训协议签订情况。
员工培训记录表
员工培训记录表
员工培训记录表
序号姓名部门培训课程培训日期培训时长培训地点培训讲师培训评价
1 张三销售部销售技巧 2021/01/10 4小时公司会议室王老师
优秀
2 李四人力资源部员工管理 2021/02/15 6小时培训中心张老师良好
3 王五财务部财务知识 2021/03/20 3小时公司会议室杨老师
一般
4 赵六技术部技术培训 2021/04/2
5 8小时培训中心刘老师
优秀
5 小明销售部销售技巧 2021/05/30 4小时公司会议室王老师
良好
6 小红人力资源部员工管理 2021/06/10 6小时培训中心张老师优秀
7 小李财务部财务知识 2021/07/15 3小时公司会议室杨老师
一般
8 小刚技术部技术培训 2021/08/20 8小时培训中心刘老师
良好
9 小华销售部销售技巧 2021/09/25 4小时公司会议室王老师
优秀
10 小丽人力资源部员工管理 2021/10/30 6小时培训中心张老师良好。
员工培训记录表(样表)
5.附注
-请将员工参与培训情况、培训目标达成情况和培训反馈填写在相应表格中。
-培训总结需由培训负责人填写，审核后签字并注明日期。
-培训记录表需存档备查。
以上为员工培训记录表的样表，使用时请根据实际情况填写相应信息。
员工培训记录表(样表)
1.培训信息
培训主题
培训内容
培训日期
培训时长
培训地点
2.培训参与人员
姓名
工号
部门
职务
是否完成培训
3.培训效果评估
3.1培训目标达成情况
培训主题
培训目标
是否达成
评估说明
3.2培训反人：_____________
审核人：_____________
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员工培训记录表
部门年度
员工培训报告书
年月日
总经理经（副）理主办单位
副总经理厂（副）长
年度训练计划汇总表
式
一
联
：
呈
核
后
教
育
训
练
部
留
存
在职训练测验成绩表
一
式
一
联
注
：
请
正
楷
签
到
在职训练结训报表
一
式
二
份
：
一
会
计
部
二
教
育
训
练
部
经办：
在职训练费用申请表
一
式
三
联
：
一
单
位
二
教
育
训
练
部
三
会
计
部
从业人员在职训练资历表
在职训练实施结果表
一式一联：自存
一式三联：一 单位 二
单位：教育训练部：会计部：
在职训练学员意见调查表
训练课程名称：
主办部门：
说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（2）教学方法如何？
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（3）讲习时间是否适当？三会计部
1、□太长
2、□适合
3、□不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1、□是
2、□否
3、□不确定
（7）其他建议事项：
训练成效调查表
一、本部已举办过如下在职训练：
1、2、3、4、5、6、7、8、
二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：
填表人：
团体训练申请表
个人外部训练申请表
个人训练/教学记录表
姓名工会部门职位
内定新进职员的职前教育日程表
新进职员教育研修日程表
○必须有全公司共通的表格与各单位的表格
○亦可每人一张，自已记录内容
新进职员研修事项检查表
注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
新进职员教育内容检查表
新进职员培训成果检测表（一）
○公司的经营理念第1次评价第2次
○企业的存在意义
○公司的组织、特征
○热爱公司的精神
○业界的理解
新进职员教育成果检测表（二）
○修饰外表的重点第1次评价第2次评价
○上班、下班的规则
○问候、措词
○致力于工作的态度
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果
部属（一般职员）指导重点
部属（营业部门）指导重点
部属（生产部门）指导重点
部属缺点检查表
注：分数愈多表示缺点愈多
部属的问题举止检查表
注：分数愈多表示缺点愈多
部属不当行为的分析表
○工作态度
○金钱、物品的处理
○抱怨
新进职员教育成果检测表
○工作的流程第1次评价第2次评价
○指示、命令的重要性
○工作的步骤、准备
○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范
新进职员研修报告研修内容汇总
实习内容汇总
研修中痛若之处
科处意见
照会案件调查报告
研修报告。