生产管理表格模板
生产车间常用15份表格模板

sc-SC/BD—-02XX公司生产计划变更通知单注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部, 一联报釆购部,一联报库管部,一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
XX公司生产月报表XX公司生产月报表注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
XX公司生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。
一联生产部留存,一联报生产总监。
sc-SC/BD—-03XX公司配料单复核人:退料单注:一式两联。
一联仓库存根,一联交退料部门。
sc—SC/BD——04XX公司领料单领料:编号:注:一式三联。
一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。
付料: 配料: 复核:sc—SC/BD——13XX公司投入产出统计明细表制表人:SC-SC/BD——10XX公司反应产品生产记录批号:SC—SC/BD——11XX公司生产记录sc—SC/BD——05XX公司生产班组长日志组别: 组长: 年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
sc—SC/BD——12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:。
安全生产工作表格模板

安全生产工作表格模板一、安全生产工作任务1.安全生产目标:确保生产过程中无事故发生。
2.安全生产责任:各部门领导及员工均需共同承担安全生产责任。
3.安全生产措施:每位员工都要严格遵守安全操作规程,确保工作环境安全无隐患。
二、安全生产表格填写时间•每天填写:生产前、生产中、生产后•每周填写:周一、周三、周五•每月填写:每月最后一个工作日三、安全生产表格内容序号工作内容完成情况备注1 巡视设备运行情况□是□否2 安全防护设施是否完好□是□否3 操作规程是否正确执行□是□否4 进出人员是否佩戴防护用具□是□否5 紧急应急设施是否有效□是□否四、安全生产表格注意事项1.填写表格时需如实填写,不得漏填,不得填写虚假情况。
2.填写人员应对填写内容的真实性负责,未按规定填写或填写虚假情况将受到相应处理。
3.填写完毕后,需由相关部门领导签字确认,并及时上报给安全生产管理部门。
五、安全生产表格填写流程1.负责人员在规定时间内填写表格。
2.相关部门领导确认并签字。
3.将填写完毕的表格及时上报给安全生产管理部门。
六、安全生产表格填写结果分析1.完成情况良好:各项安全措施得到严格执行,无安全隐患。
2.完成情况一般:存在一定安全隐患,需要及时整改。
3.完成情况不良:安全工作存在严重漏洞,需立即整改并上报给安全生产管理部门。
七、安全生产表格填写效果评估1.安全生产表格填写效果评估定期进行,评估结果将作为安全生产工作改进的依据。
2.根据效果评估结果,及时调整安全生产措施,确保安全生产工作的持续改进和提升。
八、总结安全生产工作表格模板是一项重要的工作管理工具,通过规范的填写和反馈流程,可有效提升企业安全生产管理水平,确保生产过程中不发生事故,保障员工的生命财产安全。
企业应重视安全生产工作,加强员工的安全意识,不断完善安全制度和措施,共同营造安全高效的工作环境。
安全生产管理表格模板

安全生产网络组织台帐制表:日期:注:1、消防部门提供的消防工作组织网络也应应纳入台账备查。
2、各基层单位应填写从本单位安全领导小组到班组的安全组织网络。
安全会议记录编号:主管:记录人:制表时间:年月日检查记录检查人(签字):不安全隐患限期整改通知书编号:部门:经检查,你部门存在下列隐患需与时整改主管:制表:- 67 - / 37隐患整改台帐- 68 - / 37- 69 - / 37隐患报告登记表单位:主管: 制表:注:此表一式二份,一份交安技部门,一份部门留底备查。
培训记录表记录人:日期:年月日培训签到表员工培训档案制表人:日期:员工三级安全教育卡编号:安全经费投入计划安全经费投入审批表注:本表一式三份,审批结束,申请部门、安技部门、财务部门各存一份。
安全费用清单项目名称:主管:制表:制表时间:备注:1、此表一式二份,在使用安全生产费用项目完成后由使用单位报一份安技部门存档,另一份由使用单位留存。
2、票据复印件应附在清单后同时上报安技部门存档。
公司安全经费投入台帐主管:制表:安技装备台帐制表:日期. .安全防护用品台帐制表:时间- 82 - / 37个体防护用品发放台帐- 83 - / 37特种作业人员台帐- 84 - / 37主管:制表:制表时间:年月日- 85 - / 37重大、重要危险源台帐台帐编号:主管:制表重大、重要危险源检查表员工伤害事故情况描述报告制表:制表时间:员工伤害事故调查与处理报告. . 事故台帐- 93 - / 37应急预案演练计划亚东焦健急预案演练记录编号:记录人:评审负责人:时间:应急装备台帐制表:日期安全工作考核与奖惩台帐考核部门主管:制表:安全工作奖励(惩罚)考核表制表:考核时间:。
冷库安全生产表格-概述说明以及解释

冷库安全生产表格-范文模板及概述示例1:冷库安全生产表格是用于冷库安全管理和生产监控的重要工具。
它是一个记录和检查冷库安全措施的文件,以确保冷库设施和运营过程符合安全标准和规定。
以下是一份典型的冷库安全生产表格的示例,可以根据实际需要进行调整和定制:1. 冷库基本信息:- 冷库名称:- 冷库地址:- 冷库管理员:- 日期/时间:2. 冷库设施检查:- 冷库温度:- 冷库湿度:- 急救设备和消防设备是否可用:- 是否有任何渗漏或水患:- 运行的制冷系统是否正常:- 门封和密封是否完好:3. 库存监控:- 库存名称:- 入库日期:- 出库日期:- 库存数量:- 库存位置:- 库存监控人员:4. 安全措施落实:- 是否定期进行安全培训:- 是否建立和执行安全操作规程:- 是否定期检查和维护冷库设备:- 是否定期进行灭火器检查和更换:- 是否定期清理冷库内部和周边区域:- 是否对应急情况制定应急预案:5. 事故记录:- 发生日期和时间:- 事故描述:- 是否引起人员伤亡:- 是否引起财产损失:- 是否采取了适当的应对措施:6. 签字及日期:- 冷库管理员签字:- 监督人员签字:- 日期:这些表格可以定期进行填写和检查,以确保冷库安全生产。
通过记录和监控这些信息,可以及时发现问题并采取相应的措施,从而保障冷库的安全运营。
此外,定期的安全检查与记录也有助于提高员工的安全意识和责任感,形成良好的安全管理体系。
示例2:标题:冷库安全生产表格引言:在现代冷链物流系统中,冷库扮演着至关重要的角色,它们负责储存和保鲜食品、药品以及其他易受温度影响的物品。
为了确保冷库的安全生产,我们需要建立一套完善的安全生产表格。
本文将介绍一些常见的冷库安全生产表格。
一、温度记录表温度是冷库中最重要的参数之一,它直接影响物品的质量和安全。
温度记录表用于记录冷库中的温度变化情况,以便及时发现和纠正温度异常。
表格中包含日期、时间、温度读数以及备注栏,操作人员需要每天定期记录冷库的温度,并及时上报。
生产计划排产模板excel

生产计划排产模板excel
生产计划排产模板是用于制定和安排生产计划的工具,可以帮助企业合理安排生产资源、提高生产效率。
以下是一个简单的生产计划排产模板的示例:
1. 表格结构:
第一列,产品名称或编号。
第二列,产品数量或需求量。
第三列,预计生产开始日期。
第四列,预计生产结束日期。
第五列,实际生产开始日期。
第六列,实际生产结束日期。
其他列,可根据需要添加其他相关信息,如生产线、负责人
等。
2. 填写产品信息:
在第一列中填写产品的名称或编号。
在第二列中填写产品的数量或需求量,可以根据实际情况进
行调整。
3. 设置计划日期:
在第三列中填写预计生产开始日期,即计划开始生产的日期。
在第四列中填写预计生产结束日期,即计划完成生产的日期。
4. 更新实际日期:
在生产过程中,根据实际情况更新实际生产开始日期和实际
生产结束日期。
在第五列中填写实际生产开始日期,即实际开始生产的日期。
在第六列中填写实际生产结束日期,即实际完成生产的日期。
5. 其他信息:
可根据需要添加其他相关信息,如生产线、负责人等,以便
更好地管理和跟踪生产进度。
通过使用生产计划排产模板,可以清晰地了解每个产品的生产
计划和实际情况,帮助企业进行生产资源的合理分配和生产进度的
控制。
同时,可以根据实际情况对生产计划进行调整和优化,提高
生产效率和产品质量。
生产管理统计表

生产管理统计表
说明:
1.序号:用于标识每个生产批次的唯一数字。
2.产品名称:正在生产的产品名称。
3.生产批次:每个产品生产的批次或编号。
4.生产日期:生产开始的具体日期。
5.计划产量:该批次产品的计划生产数量。
6.实际产量:该批次产品实际完成的数量,生产完成后填写。
7.生产效率:实际产量与计划产量的比例,用于评估生产线的效率。
计算公式为:实际产量 / 计划产量× 100%。
8.不良品数量:在生产过程中产生的不合格或需要返工的产品数量。
9.不良品率:不良品数量与实际产量的比例,用于评估生产质量。
计算公式为:不良品数量 / 实际产量× 100%。
1。
每月生产报表统计模板表格

每月生产报表统计模板
说明:
1.序号:每种产品的序号。
2.产品名称:每种产品的名称。
3.生产数量:该月内每种产品的生产总数。
4.合格数量:经过质量检查,符合要求的产品数量。
5.不合格数量:经过质量检查,不符合要求的产品数量。
6.合格率:合格数量与生产数量的比值,通常以百分比表示。
如何使用:
1.每月开始时,为每种产品准备一行,并填写产品名称。
2.随着生产的进行,每天或每周更新生产数量、合格数量和不合格数量。
3.在月末,计算合格率,并填写到相应的单元格中。
4.在最后一行,计算所有产品的总计数值。
此模板可以帮助您快速了解每月的生产情况,以及产品的合格率,从而作出相应的生产和管理决策。
化妆品生产企业卫生管理表格模板

化妆品生产企业卫生管理表格一、人员卫生管理部分1.企业从业人员健康检查档案2.个人卫生检查表3.部学习培训记录4.文件发放审批表5.文件更改审批表6.文件修改控制页7.文件销毁(作废)清单8.发文登记簿9.收文登记簿10.受控文件清单11.文件更改通知单12.记录清单13.记录借阅审批表14.质量记录销毁审批表15.记录销毁登记簿化妆品生产企业从业人员健康检查档案编号:填表人:审核人:年月日2 / 61个人卫生检查表检查人:日期:年月日手部皮肤病检查:手癣、指甲癣、手部湿疹、发生于手部的银屑病或者鳞屑、渗出性皮肤病者。
学习培训记录学习容:学习方式:授课人:日期:年月日课时:文件发放审批表编号:□审批□会签□发放□收回第页文件更改审批表编号:第页文件修改控制页编号:第页文件销毁(作废)清单编号:第页编号:第页编号:第页受控文件清单编号:第页文件更改通知单编号:第页记录清单编号:记录借阅审批表编号:质量记录销毁审批表记录销毁登记簿二、原材料部分1.采购计划表2.采购明细表3.供应商评价表4.合格供应商汇总表5.到货通知单6.原材料检查记录7.原材料入库记录8.原材料出库记录9.原材料入库单10.原材料出库单11.原材料出入库记录卡12.危险品仓库(化学物品易燃易爆)管理表13.不合格原料处理记录采购计划表采购明细表供应商评价表报告,其他原辅料的合格供应商还应持有有效的营业执照和生产(流通)许可证(生产许可证仅针对已纳入生产许可证管理产品),否则不得列为合格供应商- 21 - / 61到货通知单原材料验收检查记录填表人:审核人:年月日原材料入库记录24 / 61原材料出库记录经办人:制表日期:年月日原材料入库单签收人:年月日原材料出库单领用人:年月日原材料出入库记录卡原料名称:规格:生产日期(批号):危险品仓库(化学物品易燃易爆)管理记录表填表人:审核人:年月日不合格原料处理记录处理人:审核人:年月日三、成品贮存与运输部分1、仓库储存情况检查记录2、成品入库记录3、成品出库记录4、成品退货记录5、成品入库单6、成品退货单7、成品出入库记录卡8、不合格品出库单9、产品销售记录仓库储存条件检查记录成品入库记录填表人:审核人:年月日成品出库记录领料员:出库验收员:年月日30 / 61成品退货记录填表人:审核人:年月日签收人:年月日成品退货单审核人:签收人:年月日成品出入库记录卡签收人:年月日经手人:年月日不合格品出库单处理人:审核人:年月日产品销售记录经手人:审核人:年月日四、生产过程和岗位操作记录部分1.产品配制称量记录2.配料记录表3.化妆品生产工艺记录4.设备清洗、使用维护检查记录5.灌装工序生产记录6.物料进入洁净区(脱外包)管理登记表7.化妆品车间清场记录8.生产用水检测记录9.水处理设备检查和维护记录10.场所清洁消毒记录表产品配制称量记录称量人:复核人:称量日期:35 / 61配料记录表备注:配料员如实记录所使用原料名称、批次、数量的同时,应对调配的原料进行编号,并在包装、容器上进行标识36 / 61化妆品生产工艺记录表签发人:操作人:监称人:生产日期:设备清洗、使用维护检查记录设备名称:设备编号:_________________编号:与原因。
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生产管理表格44个
一、产销计划
二、详细制造过程
表1-3设厂计划(三)三、制造过程及设备分析
月日订定
审核:填表:
月日至月日
类别页次
审核拟定
表2-4产销计划拟定表
月份
总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________
年度类别
表2-7月份生产计划表
本月份预定工作数________日
审核计划
表2-8月份生产计划表(二)
月份
总经理厂长审核拟定
表2-9订单安排记录表(一) 月日至月日 NO.
表2-10产量记录表年月日
表2-11工作日报单
厂长科长线长
表2-12制造月报表
年月日班
经理科长组长制表
表2-13各部门合格率控制表
部门:
审核填表
表2-16料记录单年月日
注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。
表2-17制造异常反应表
表2-18停工报告单
注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室
表2-19制造通知单
日期
总经理厂长业务经理制表
表2-20标准作业时间评定表(一)
日期页次
审核员分析员
表2-21突发性工作量分析表(二)
□工作抽查
□工作记录页次
审核分析员
表2-22最重要作业时间分析页次
表2-23作业标准时间研究表
日期
制造号码
第页
表3-3生产故障分析表
表3-4交货期变更通知单
通知单位
主管:经办:
表3-5生产进度表(一)
核准拟订
表3-6机器工作负荷图表(一)
表3-7控制表(一)
表4-1状况记录表部门:日期
审核记录
表4-2机器运转日记
厂长:部长:组长(领班):
表4-3用料记录单年月日
审核记录
表4-4作业人员记录表
表4-5产班次产量记录表年月日
表5-1生产日报表
班别年月日
部门主管:单位主管:填表:
使用说明:
本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项,如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等,适合小型工厂的生产部门做为日报使用。
当企业的规模尚小,生产管理体制尚未确立时,可以利用这种综合性的日报表,来掌握每天的生产状况、实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理。
表6-1生产月报表月份:年月
表6-2生产计划科月报表月份:年月
表6-3工作效率及工时月报表
经典管理表格
-组织结构管理
-发展规划管理
-营销管理
-生产管理
-质量管理
-采购管理
-仓库管理
-财务管理
-会计管理
-人事管理
-工资管理
-企业诊断管理
-办公事务管理
-管理者自我设计管理-图表的设计与管理
图表的设计与管理
图表的设计
图表的改进
套写式表格的设计
图表的电脑管理。