工程产值与成本对比分析月报表
工程施工产值报表
工程施工产值报表1. 项目概况本报表旨在总结和分析工程施工产值情况，为企业决策提供参考。
本工程项目为XX工程，地点位于XX，总投资额为XX万元，施工周期为XX个月。
本报表将分析工程施工过程中的产值情况，为企业提供参考。
2. 产值情况总览在本工程项目的施工过程中，产值是衡量工程施工效率和质量的重要指标。
我们将通过分析各阶段的产值情况，为企业提供准确的数据支持。
2.1 施工人员产值情况施工人员是工程施工中最重要的一环，他们的产值直接影响到整个工程的进度和质量。
通过统计施工人员的产值情况，我们可以评估工程施工效率。
在本工程项目中，我们共雇佣了XX名工人，其中包括XX名技术工人和XX名普通工人。
他们在施工过程中的平均产值为XX元/人/天。
通过对施工人员的产值情况进行分析，我们可以发现工人的产值情况符合预期，没有出现较大的波动。
2.2 施工设备产值情况施工设备是工程施工的重要支持，它的产值情况直接影响到工程进度和效率。
通过对施工设备的产值情况进行分析，我们可以评估设备的使用效率和成本控制情况。
在本工程项目中，我们共购置了XX台施工设备，其中包括XX台挖掘机、XX台起重机等。
施工设备的平均日产值为XX元/台/天。
通过对施工设备的产值情况进行分析，我们可以了解设备的使用情况，以及对设备的维护和管理是否达到预期效果。
3. 产值分析通过对工程施工过程中的产值情况进行分析，我们可以评估工程的施工效率和成本控制情况，为企业提供决策依据。
3.1 产值完成情况分析在本工程项目中，我们计划完成的产值为XX万元，实际完成的产值为XX万元，完成率为XX%。
通过对产值完成情况进行分析，我们可以发现产值完成率与预期目标相符，工程施工的进度和效率较为稳定。
3.2 产值成本分析在本工程项目中，我们计划的投入产值成本为XX万元，实际的产值成本为XX万元，成本控制率为XX%。
通过对产值成本进行分析，我们可以评估企业的成本控制能力，以及成本控制与产值完成情况的关系。
建筑工程月度产值模板
666635.15 56594.13 25613.23 65939.38 64931.17
1008.21 290795.40
4617.67 3609.46 1008.21
290795.40 20616711.54 17913177.94
4675001.90
1015512.50
9562346.46 9005109.18 4383666.07
134796.34
642270.51
57551.35
10533.92
12450.38
BQ-4/19
地块面积： 192540.7m2
建筑面积： 111478.99m2
上报日期： 2019年11月28日
累计完成
累计完
产值
成 率 备注
（RMB）
(%)
38214226.50
16734108.62 0.70
5,200,209 0.80
3605930.61
557237.27 115423.66 58067.14 328491.00 55255.48
BQ-6/19
1916577.60 1661891.97
269738.84 1392153.13
254685.63
115275.30 11580.58 127829.76
地块面积： 192540.7m2 建筑面积： 111478.99m2
施工总承包工程
施工产值月报表 （2019年11月）
申报造价： 7,519,365 元 大写金额： 柒佰伍拾壹万玖仟叁佰陆拾伍元整 建设单位： 项目管理： 施工单位： 监理单位： 审价单位： 编制人员： 编制日期：
建设单位 项目管理 监理单位 投资监理 施工单位 本月形象进度：
建筑工程项目成本分析报告表
xx工程项目主体工程9月份成本分析报告一、工程慨况1、工程名称：xxxxx工程2、工程地点：xxxxxx3、结构类型：xxxx4、建筑面积：xxxxx、m25、分析人：王昭20XX年3月31日二、项目主体工程成本计划与实际（一）、人工费人工费分析表：（二）、材料费主要材料费分析表：从表中反映人工费超支332.73万元（人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等）。
主要超支原因：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。
注：人工费内含钢筋加工机械费（37367.78元），在人工费内扣除，直接进入机械费。
从表中反映：收入2720.17万元，实际支出3095.76万元，亏损375.59万元。
主要超支原因：1、周转材料摊销费：定额周转材料摊销费158.57万元，而实际发生427.31万元，亏损268.74万元。
其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。
2、水泥：收入357.26万元，实际支出455.04万元，亏损97.78万元；砂：收入47.67万元，实际支出62.12万元，亏损14.45万元；碎石：收入113.21万元，实际支出126.38万元，亏损13.17万元；水泥、砂、石子亏损主要原因：1）、原材料供应时有一定的量差亏损；2）、项目管理造成材料浪费亏损；3、砌体：收入170.45万元，实际支出123.16万元，盈利49.29万元；盈利原因：主要是预算材料单价比实际采购单价高，故盈利47.23 万元。
4、钢筋：收入1472.50万元，实际支出1479.16万元，亏损6.66万元；亏损原因：主要亏损原因是2003年底至2004年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差减少亏损，但仍承担了市场风险的3% 。
5、装饰墙砖及地转：收入95.40万元，实际支出88.21万元，盈利7.19万元；6、商品砼：收入165.57万元，实际支出163.07万元，盈利2.50万元；（三）、机械费从表中反映：预算收入164.70万元，实际支出133.91万元，节约30.79万元。
产成品成本分析汇总月报表
F-22-001-022
成本分析汇总月报表
原材料
价格差异影响成本
材料
工资率 水电费 小计
辅助材料 小计
固定制造费用差异
实际与预算 闲置差 用量差差异异异制表部门: 财务部 制表人： 日期： 单位：
小计 差异合计 实际总成本
财务部总经 理：
成本管理
产成品成本分析汇总月报表
产品名称
产品1 产品2 产品3 产品4 产品5 …… 其他小计 合计 备注
用量差异影响成本
产量 标准总成本
存货盘亏
生产用量
原材料 辅助材料 小计 原材料 辅助材料 人工
废品损 小计 失 水电费 小计
财务分析高 级专员：
管理会计经 理：
预算稽 核高级 专员：
资金会 计经 理：
工程项目成本分析表
工程项目成本分析表工程项目成本分析表是在项目管理过程中对项目成本进行全面、系统、详细的分析和测算，用于确定项目预算、控制成本和评估项目实施成果。
在项目生命周期中，成本分析是一个持续的过程，包括项目立项前、项目实施中和项目收尾阶段。
一、项目立项前成本分析在项目立项前，需要进行前期工作，包括项目可行性研究、项目需求分析、项目范围和目标确定等。
在此阶段，要进行项目成本的初步分析，主要包括以下内容：1.需求分析：对项目需求进行详细分析，包括项目规模、项目功能、项目质量标准等，进而确定项目的技术指标和成本的基本要求。
2.技术方案分析：对项目可行技术方案进行评估，包括技术适应性、技术可行性、技术风险等，并结合成本因素进行综合分析，以确定最佳的技术方案。
3.市场分析：对项目市场需求进行调研，包括市场容量、市场结构、市场增长率等，以了解市场竞争情况，并基于市场需求进行成本预测和经济效益评估。
二、项目实施中成本分析在项目实施中，需要进行日常的成本分析和监控，以保证项目成本的控制和合理利用资源。
主要包括以下内容：1.成本预算：基于项目需求和可行性分析，确定项目的预算规模和范围，并按照具体工作任务和时间进度进行逐步细化，以实现成本的合理预测和分配。
2.成本控制：通过制定成本管理计划、制定成本核对和核算流程、建立成本监控和追踪机制等方式，实现对项目成本的实时控制和管理，确保项目成本不超预算。
3.资源利用效率分析：对项目资源的利用进行评估和优化，包括人力资源、物质资源、技术资源等，以提高资源利用效率，减少项目成本。
4.成本变更管理：对项目中出现的成本变更进行管理和控制，包括变更申请的审批和评估、变更后成本的重新估算和调整等，以防止不可预见的成本风险。
三、项目收尾阶段成本分析在项目收尾阶段，需要进行项目成本的总结和评估，以为今后类似项目的成本控制提供经验和参考。
主要包括以下内容：1.成本总结与分析：对项目的成本进行全面总结，包括预算成本和实际成本，分析成本偏差、成本风险和成本效益等，以了解项目实施的成本情况。
建筑工程成本分析表
建筑工程成本分析表
建筑工程是劳动密集型建设行业，各项工程施工确定成本是最关键的环节。
下面对建筑工程成本进行分析，以及附表总结建筑工程各项工程成本。
一、建筑工程成本分析
1、人工费：建筑工程人工费比例占比最大，长期以来作为建筑工程的主要成本，目前处于稳定状态。
2、材料费：建筑工程材料费位于建筑工程中第二大成本。
随着技术的发展，节能材料和新材料的应用，建筑材料成本也有所上升。
3、施工机械：建筑施工机械的成本均为合同所规定，与租赁时期和多少机器有关。
4、施工设备：施工设备的费用，主要是指建筑施工中使用的各种小设备及特殊设备，包括水泵机、厅式起重机、摩托车、三轮摩托等。
5、投标费：建筑工程费用中的投标费，主要包括投标费、施工图纸费、模拟设计费等，是与工程数量成比例的费用。
6、保险费：保险费是根据建筑施工的安全性、形势复杂性等进行确定，以保障施工安全稳定进行施工。
二、附表：建筑工程各项工程成本
序号项目成本
1人工费35%
2材料费20%
3施工机械15% 4施工设备10% 5投标费8%。
工程施工月产值(3篇)
第1篇一、报告概述本报告针对XX工程项目在XX月份的施工产值进行详细分析，旨在全面反映项目施工进度、成本控制、质量保障等方面的综合情况。
本月产值报告将从产值构成、产值分析、存在问题及改进措施等方面进行阐述。
二、产值构成1. 直接成本：包括人工费、材料费、机械使用费、临时设施费等。
本月直接成本共计XX万元，占本月总产值的XX%。
2. 间接成本：包括管理人员工资、办公费、差旅费、福利费等。
本月间接成本共计XX万元，占本月总产值的XX%。
3. 利润：本月利润为XX万元，占本月总产值的XX%。
三、产值分析1. 产值完成情况：本月产值完成XX万元，同比增长XX%，完成年度计划XX%。
2. 产值构成分析：本月直接成本占比较高，主要是由于人工费、材料费、机械使用费等成本较高。
间接成本占比较低，说明项目管理较为规范。
3. 产值增长原因：本月产值增长主要得益于以下因素：（1）施工进度加快，部分分项工程已按计划完成；（2）成本控制得力，材料采购价格合理，施工过程中降低损耗；（3）项目管理人员积极协调，确保施工顺利进行。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：（1）部分分项工程进度滞后，影响整体产值完成；（2）部分材料价格波动较大，对成本控制造成一定压力；（3）施工现场管理仍需加强，提高施工效率。
2. 改进措施：（1）加强施工进度管理，确保各分项工程按计划完成；（2）密切关注材料市场价格变化，合理调整采购策略，降低成本；（3）加强施工现场管理，提高施工效率，降低损耗。
五、总结本月工程施工产值完成情况较好，但仍存在一些问题。
在今后的工作中，我们将继续加强项目管理，提高施工效率，确保项目顺利推进。
同时，关注成本控制，提高项目盈利能力，为公司创造更多价值。
第2篇标题：工程施工月产值：企业经济效益的重要体现正文：一、工程施工月产值的概念工程施工月产值是指施工企业在一定时间内，通过施工活动所创造的价值。
它是根据施工项目的实际完成工程量、合同价格和成本等因素计算得出的。
danghailang按单元工程分项目月度收入成本分析表
0
管理人员工资奖金
外雇人员工资奖金
主材费（商砼、钢材） 架管扣件架板安全费 周转材料 0 竹胶板、木板 消耗材料费（螺栓、五金„„） 地材（砖瓦砂石白灰砌块道缘石） 机械、设备 机械费（找供 应要数据） 0 车辆
项目
单元工程9： 单元工程10： 单元工程11： 单元工程12： 单元工程13： 单元工程14： 单元工程15： 单元工程16： 单元工程17： 单元工程18： 单元工程19： 单元工程20： 分包费用（会 签） 0 其他费 0
工地报销路费专业分包（本月应付）
编制人：
填报日期 注意： 1、黄色部分由项目填写，灰色部分为自动生成数据 2、考虑到项目上按单元工程分别录入人、材、机、措施、间接费，数据量较大，可以直接将预算书发过来，作为预 算科过程资料的一部分，但是本页关于项目的两个小表必须填写，后几页形象进度表必须填写。 3、没有的填“0”.
项目收入成本分析表
项目名称： 当月已完工程 预算造价 建筑公司当月 应分收入 项目部当月实 际分配收入 实际成本 应分收入与实 际分配收入偏 差原因：
月份
单位：万元
改进措施
项目
应分收入与实 际成本偏差原 因：
当月已完工程预算造价
改进措施
当月实际成本
0 单元工程1： 单元工程2： 单元工程3： 单元工程4： 单元工程5： 单元工程6： 单元工程7： 单元工程8： 材料费（找供 应要数据） 人工费 0