承德建龙钢铁公司
XXXX钢铁企业联合重组分析

呈报:总裁中国钢铁企业联合重组态势与分析北钢集团信息委员会政策调研组二〇一〇年三月十日目录一、中国钢铁企业联合重组历程 (3)二、中国钢铁企业联合重组模式分析 (7)三、中国钢铁企业联合重组过程中的问题分析 (8)1.中国钢铁企业联合重组过程中的障碍因素 (8)2.中国钢铁企业联合重组过程中的促进因素 (10)四、中国钢铁企业重组态势分析 (11)1.未来中国钢铁企业联合重组趋势 (11)2.尚未重组钢铁企业情况分析 (13)五、结论 (14)附表1--中国重点钢铁企业联合重组汇总表 (15)附件:中国钢铁企业联合重组态势与分析在中国经济强劲增长的带动下,近年来国内钢铁工业开展迅猛,粗钢产量连续14年居世界第一,2021年中国钢铁总产量5.68亿吨,其中国内五大钢铁集团合计产钢1.65亿吨,占同期全国钢产量的29%,这与?钢铁产业调整和振兴规划?提出的“国内排名前5位钢铁企业的产能占全国产能的比例达45%以上〞的目标还有很大差距。
因此,为淘汰落后产能,提高产业集中度,解决结构不合理等问题,中国政府与行业协会先后出台?钢铁产业开展政策?、?钢铁产业调整和振兴规划?等一系列政策。
其中近期即将出台?促进钢铁企业联合重组指导意见?中就明确提出:2021年,国内排名前5家钢铁企业的钢产量占全国产量的比例到达45%以上;到2021年,排名前10家钢铁企业的产量比例到达60%左右。
并且强调要重点发挥优势特大型钢铁企业的带动作用,加快这些企业的跨区域联合重组,形成假设干个在国内市场具备行业影响力且具有较强国际竞争能力的企业集团。
发挥宝钢技术、管理、资金等方面的综合优势,加快其在全国范围内的联合重组;推动鞍钢、本钢、攀钢的实质性重组;支持武钢通过联合重组落实其中西南开展战略。
积极推进其它千万吨级特大型钢铁企业的联合重组,形成假设干个具有较强国内竞争力的钢铁企业集团。
鼓励东北、河北、山东、江苏、山西等钢铁产能大、企业数量多的省区钢铁企业联合重组,并积极参与跨区域联合重组。
承德建龙特殊钢有限公司简介

承德建龙特殊钢有限公司简介一、企业概况承德建龙特殊钢有限公司,位于河北省承德市营子矿区和兴隆县交界处,北依承德,西邻北京,南顾天津,东接唐山,处于京、津、唐经济圈、环渤海湾经济区内。
国道112线公路和京承铁路从厂区穿过,交通十分便利。
距承德110公里,驱车1小时可达避暑山庄;距北京170公里,驱车2小时可到达北京站;距天津200公里,2小时可达塘沽港;距唐山170公里,行车2小时可抵京唐港。
未来京沈高铁、承平高速将经过公司,1小时内可到达京津。
优越的地理位置,为公司的发展提供了更为广阔的发展空间。
公司成立于2001年(以下简称承德建龙),是北京建龙重工集团有限公司旗下的钢铁子公司,位于国家钒钛资源基地。
凭借当地的铁矿和钒钛资源优势,致力于打造精品特钢基地和钒钛基地。
承德建龙历经13年的发展,实现了由普钢到优钢、优钢到特钢的跨越性转变,是集烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、钒制品为一体的特殊钢联合企业,形成了以齿轮钢、轴承钢、汽车及工程机械用钢、圆坯锻打材、高压锅炉管坯和五氧化二钒等产品系列为主导的钒钛特钢企业,引进意大利圆坯连铸机,整体装备达到国内先进水平。
公司现有钒钛特钢生产能力200万吨,年产五氧化二钒7000吨。
产品下游用户辐射铁路、风电、汽车、石油钻探、石油运输、工程机械、装备制造等领域。
现有在职员工3590人,其中博士、硕士24人,本科、专科1050人,高级专家4人,总资产45.6亿元,是中国特钢协会会员单位,承德市第二大企业、河北省优势企业、河北省重点保护企业、河北省百强工业企业、河北省纳税十强企业以及河北省质量效益型先进企业。
二、生产能力及工艺装备目前具备年产200万吨优特钢、7000吨五氧化二钒的配套生产能力。
公司主要生产设备:铁前系统:10 m2竖炉两座,265m2烧结机一座,300t/d石灰竖窑一座、600t/d石灰回转窑一座,650m3炼铁高炉一座,1350 m3炼铁高炉一座。
河北建龙集团

河北建龙集团河北建龙集团是一家位于中国河北省的知名大型企业集团。
成立于1985年,集团总部位于河北省秦皇岛市。
多年来,该集团积极参与国内外的工程建设项目,涉及房地产开发、基础设施建设、矿产资源开采等多个领域,为河北省乃至全国的经济发展做出了巨大贡献。
河北建龙集团在过去的几十年中不断发展壮大,目前已经成为中国建筑行业的佼佼者之一。
集团旗下拥有多个子公司和合作伙伴,核心业务包括建筑设计、施工、物业管理和房地产开发等。
集团自成立以来一直坚持以科技创新为核心驱动力,注重引进国内外的高端建筑技术和管理经验,提升企业竞争力。
河北建龙集团在国内外拥有丰富的项目经验和卓越的技术实力,参与了众多大型工程项目的建设,包括高速铁路、大桥、高楼大厦、水利工程等。
集团以严谨的工作态度和高质量的工程质量获得了业界的认可和赞誉。
在绿色环保方面,河北建龙集团一直致力于推动可持续发展。
集团积极推进绿色建筑和节能减排工作,倡导绿色生活理念,提倡资源的合理利用和环保意识的培养。
集团在建筑领域也积极推广使用新型环保材料和新技术,为建筑行业的可持续发展做出了积极贡献。
同时,河北建龙集团积极履行社会责任,关注员工福利和公益事业的开展。
集团不断提升员工的培训和福利待遇,努力为员工创造良好的工作环境和发展机会。
此外,集团也积极参与各项公益事业,为贫困地区的发展、教育事业的发展以及灾区的重建等做出了积极的贡献。
作为一家具有社会责任感的企业,河北建龙集团将继续坚持以科技创新为核心驱动力,持续推动企业发展,为河北省乃至全国的经济建设和社会进步做出更大贡献。
集团将继续秉承“诚信、创新、合作、共赢”的经营理念,努力成为中国建筑行业的领军企业,实现可持续发展的目标。
承德建龙薪酬管理规定薪酬管理规定

承德建龙薪酬管理规定薪酬管理规定文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理,根据岗位设置及岗位评价结果,明确公司薪酬体系,制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司高层以下的所有员工。
第二章薪酬结构第三条公司推行薪幅制薪酬体系,共设16薪等。
薪等设计按排列法及因素计分法确定。
薪酬结构由薪幅工资、主管加给、特付工资、奖金及补贴构成。
1.薪幅工资1)基本工资:员工的岗位工资标准,是核发员工加班补贴、假期工资的标准。
2)保健津贴:根据员工所任岗位对应的薪等,每月支付,并随岗位异动而调整。
2.主管加给:担任一、二级主管的人员,每月依主管责任大小支付主管加给,并随岗位异动调整或取消。
1)一级副职主持正职工作的,主管加给按上一级别标准执行;2)厂处长助理按本部门副职应享主管加给级别降一级别标准执行;3)非主管岗位人员主持主管岗位工作的,不享受主管加给。
3.特付工资:对招聘的具备特殊专长或关键岗位(关键岗位的界定详见《员工激励计划实施细则》)人员,经人力资源主管领导核准,总经理批准后支付。
在薪资改革过程中,超过岗位标准或同类人员待遇的,经人力资源主管领导核准、总经理批准后也可以特付工资方式支付,详见下文<特付工资管理>。
4.奖金1)绩效奖金:员工个人绩效奖金基数与固定工资(薪幅工资与主管加给之和)的比例,按3:7的比例挂钩,与月考核挂钩发放。
员工薪幅工资变化,绩效奖金基数也相应调整。
2)公司单项奖金A.指标奖:为推动产量、质量、成本、品种、技术等方面指标的阶段性突破,临时设立的奖励,依其设立时提交审核后的奖励办法发放。
B.管理活动奖金:公司为改善管理环境,改进各项生产、经营、技术指标,围绕生产力进步而组织的长期的管理活动设置的奖金。
3)盈余奖金:依《承德建龙员工激励计划实施细则》规定核发(未进入激励计划范围的员工参照《年终奖金管理办法》执行)。
指导计划项目

科技支撑计划项目
高新技术处
承德市科技局
10.
05213538
微机控制数显摆锤冲击试验机及系统
承德市金建检测仪器有限公司
任雨峰
0314-2122096转8001
2005
2005.01-2006.12
科技支撑计划项目
高新技术处
承德市科技局
11.
05212123
中药行业颗粒剂自控配料、造粒生产线
李心刚
13932485936
2006
2006.01-2008.12
科技支撑计划项目
高新技术处
承德市科技局
44.
06212117
表面工程技术制造石油钻井泵陶瓷缸套方法的研究
承德石油高等专科学校
于立国
13932483950
2006
2006.01-2008.12
科技支撑计划项目
高新技术处
承德市科技局
45.
科技支撑计划项目
高新技术处
承德市科技局
20.
04213804
高强粉煤灰陶粒及配套生产设备的研究开发
平泉县众信机械制造厂
计春学
0314-6031272
2004
2004.01-2006.12
科技支撑计划项目
高新技术处
承德市科技局
21.
04213571
通用企业决策支持系统开发平台
承德石油高等专科学校
马秋菊
架空线路覆冰消除综合技术的研究及应用
承德石油高等专科学校
王艳华
0314-2157250-6115
2006
2006.01-2007.12
科技支撑计划项目
河北省环境保护厅关于承德建龙特殊钢有限公司全提钒改造升级项目环境影响报告书的批复

河北省环境保护厅关于承德建龙特殊钢有限公司全提钒改造升级项目环境影响报告书的批复文章属性•【制定机关】河北省环境保护厅•【公布日期】2017.08.21•【字号】•【施行日期】2017.08.21•【效力等级】地方行政许可批复•【时效性】现行有效•【主题分类】正文关于承德建龙特殊钢有限公司全提钒改造升级项目环境影响报告书的批复承德建龙特殊钢有限公司:所报《承德建龙特殊钢有限公司全提钒改造升级项目环境影响报告书》(以下简称《报告书》)审批申请及相关材料收悉。
经研究,现批复如下:一、承德建龙特殊钢有限公司位于兴隆县平安堡镇和鹰手营子矿区北马圈子镇交界处,地跨兴隆经济开发区和承德市鹰手营子矿区经济转型产业聚集区两个工业园区。
改造项目炼钢、轧钢车间位于兴隆经济开发区,中钒铁及钒氮合金车间位于承德市鹰手营子矿区经济转型产业聚集区;其中轧钢车间新建大型棒材连轧生产线位于承德建龙特殊钢有限公司厂区外北侧,其余技改内容均位于现有厂区内。
改造项目在保持现有炼铁、炼钢生产能力不变的基础上,对现有炼钢系统进行升级改造,增建提钒专用转炉1座,实现全提钒冶炼,改造现有转炉除尘系统;增建5机5流方圆坯连铸机1台;改造现有中型棒材轧机加热炉、精整等系统,增建大型棒材连轧生产线1条;建设钒氮合金生产线及中钒铁生产线各1条;配套建设供电、供水、动力、除尘等公用辅助设施。
项目实施后,承德建龙铁、钢生产能力保持不变,钒渣产能8万吨/年、棒材产能160万吨/年,中钒铁产能0.16万吨/年、氮化钒产能0.3万吨/年。
工程总投资148905万元,其中环保投资11230万元。
省发改委出具了备案通知(冀发改产业备字[2015]150号);承德建龙特殊钢有限公司现有厂区占地已取得国有土地使用证,兴隆县国土资源局同意项目新增占地;承德市城乡规划局鹰手营子分局和兴隆县住房和城乡规划建设局同意项目选址。
二、根据你公司所报的《报告书》、报告书专家咨询论证意见,报告书技术评估专家意见,报告书评估意见,报告书(修改)的复核意见,以及项目环评行政许可公众参与公示意见反馈情况,原则同意《报告书》结论。
承德县建龙矿业有限责任公司“2·19”机械伤害事故调查报告

承德县建龙矿业有限责任公司“2·19”机械伤害事故调查报告2014年2月19日23时23分,承德县建龙矿业有限责任公司三选厂筛分车间发生一起机械伤害事故,造成一人死亡,直接经济损失92万元。
2月20日,依据《生产事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)等法律法规的规定,承德县人民政府成立了由县安监局、公安局、监察局、总工会等部门组成的承德县建龙矿业有限责任公司“2·19”事故调查组(简称事故调查组),并邀请承德县人民检察院派人参加,对该起事故进行调查。
事故调查组通过现场勘察、调查取证、查阅相关资料,认定了事故原因和事故性质,提出了对有关事故责任人员及责任单位的处理建议和事故防范措施。
现将有关情况报告如下:一、事故发生单位概况(一)承德县建龙矿业有限责任公司。
该公司三选厂位于承德县岔沟乡解营村上台子,始建于2007年4月,2008年3月试生产,主要加工铁矿石,生产铁精粉。
设计生产能力年产铁精粉50万吨,共有员工141人,副厂长王成东,负责该选厂全面工作,主要负责人、安全管理人员等相关资格证齐全有效。
尾矿库安全生产许可证证号:(冀)FM安许证字[2009]承延830033号,有效期限为2009年10月30日至2012年10月29日。
证照到期后,企业申请延续安全生产许可证,县安监局在企业完成整改工程后,于2013年9月10日批准该库试运行6个月,事故发生后已责令企业停止使用。
(二)生产概况。
事故发生在该选厂破碎筛分车间,该车间三班运转生产,主要工作是将大块矿石加工破碎为粒度在0-14mm之间的细小颗粒。
车间内有6台圆振筛和3条1.8m宽的输送皮带,事故发生时有5台圆振筛和3条输送皮带正在运转生产。
二、事故发生经过及救援情况(一)事故发生经过。
2月19日23时19分,承德县建龙矿业有限责任公司三选厂破碎筛分车间岗位工卢智违规进入4号圆振筛下2号1.8米输送皮带尾轮下面清理漏料,23时23分39秒在其从皮带底部爬出时,被皮带卷起夹到皮带与圆振筛下料口之间,造成头部、左臂、右小腿、腹部等部位受伤。
承德建龙薪酬管理规定薪酬管理规定

第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理,根据岗位设置及岗位评价结果,明确公司薪酬体系,制定本办法;第二条适用范围本办法适用于公司高层以下的所有员工;第二章薪酬结构第三条公司推行薪幅制薪酬体系,共设16薪等;薪等设计按排列法及因素计分法确定;薪酬结构由薪幅工资、主管加给、特付工资、奖金及补贴构成;1.薪幅工资1)基本工资:员工的岗位工资标准,是核发员工加班补贴、假期工资的标准;2)保健津贴:根据员工所任岗位对应的薪等,每月支付,并随岗位异动而调整;2.主管加给:担任一、二级主管的人员,每月依主管责任大小支付主管加给,并随岗位异动调整或取消;1)一级副职主持正职工作的,主管加给按上一级别标准执行;2)厂处长助理按本部门副职应享主管加给级别降一级别标准执行;3)非主管岗位人员主持主管岗位工作的,不享受主管加给;3.特付工资:对招聘的具备特殊专长或关键岗位关键岗位的界定详见员工激励计划实施细则人员,经人力资源主管领导核准,总经理批准后支付;在薪资改革过程中,超过岗位标准或同类人员待遇的,经人力资源主管领导核准、总经理批准后也可以特付工资方式支付,详见下文<特付工资管理>;4.奖金1)绩效奖金:员工个人绩效奖金基数与固定工资薪幅工资与主管加给之和的比例,按3:7的比例挂钩,与月考核挂钩发放;员工薪幅工资变化,绩效奖金基数也相应调整;2)公司单项奖金A.指标奖:为推动产量、质量、成本、品种、技术等方面指标的阶段性突破,临时设立的奖励,依其设立时提交审核后的奖励办法发放;B.管理活动奖金:公司为改善管理环境,改进各项生产、经营、技术指标,围绕生产力进步而组织的长期的管理活动设置的奖金;3)盈余奖金:依承德建龙员工激励计划实施细则规定核发未进入激励计划范围的员工参照年终奖金管理办法执行;5.补贴1)补贴包括:加班补贴和夜班补贴;2)补贴发放标准:按本办法下文规定执行;第三章新进人员定薪第四条新进院校引进应届毕业生入企定薪1.新进应届毕业入企后执行一年见习期;2.见习期间不发奖金;3.具体收入标准视该年毕业生供需状况、市场相应学历人员薪资水平等确定;第五条新进普工1.按所任岗位薪等低值的80%执行,低于承德市最低工资标准的,按承德市最低工资标准执行;2.试用期间无绩效奖金;第六条新进关键岗位人员按所在岗位薪等低值定薪,试用期间享受绩效奖金;第七条专业技术人员定薪依专业技术人员评聘管理办法执行;第四章员工薪资发展第八条员工薪资发展包括试用期满调薪、年度调薪两类;第九条试用期满调薪新进人员试用期满考评结果作为正式任用及薪资标准调整的依据;1.普工:试用期满考核合格后,薪幅工资按所任岗位薪等低值执行,开始享受绩效奖金;2.见习满调薪:按见习生待遇的70%核定薪幅工资,但当见习生待遇的70%低于核定岗位薪等低值时,薪幅工资应按低值执行;3.关键岗位人员非协议工资,依试用期考核结果,按下表规则调薪:第十条年度调薪1.根据股东权益、公司支付能力、当地生活水平与薪资市场行情等因素,在年度薪资预算额度内确定年度平均调薪幅度M,经理办公会核准后执行;2.当年度平均调幅为0时,不进行年度调薪;3.办理时间:原则上每年1月办理,2月1日起薪;4.年度调薪条件:因公司业务需要,在同一薪等的岗位间异动,可自上次定薪、调薪之日起计算连续工作时间,达半年以上的,具备年度调薪资格;5.试用期满人员,遇年度调薪时,不予进行年度调薪;6.年度调薪以上年度综合考评结果为依据;7.调薪金额依下表执行8.加薪后,薪幅工资高于薪等高值时,按高值执行,超出部分乘以十二个月一次性发放;第五章岗位异动薪资调整第十一条同一薪等岗位间异动,薪幅工资不予调整;第十二条升任较高薪等岗位,按原任岗位薪等中值8%加薪,加薪后仍低于新任岗位薪等低值,按新任岗位薪等低值执行;但是,当加薪后薪幅工资高于新任岗位薪等低值时,按加薪后标准执行;第十三条因岗位轮调、业务需要或组织调整等非个人原因调任较低薪等岗位1.异动前薪幅工资未超过新任岗位核定薪等高值,薪幅工资不变,按新任岗位核定薪等;2.异动前薪幅工资超过新任岗位薪等高值,按新任岗位薪等高值执行; 第十四条因个人原因调任较低薪等岗位,在新任岗位薪等中值内定薪,不得高于中值;第十五条享有特付工资的人员,遇岗位异动时,按特付工资管理规则执行;第六章特付工资管理第十六条特付工资的设定、取消,根据部门意见,由公司分管领导核准,总经理批准;第十七条新进享有特付工资的员工,在合同期内,年度考评为优、甲等的,特付工资保留至合同期结束;下一个合同期是否继续支付特付工资,由人力资源处根据年度考评情况提出意见报公司分管领导核准,总经理批准; 第十八条因年度调薪、岗位晋升等加薪时,相应冲减,余额特付;第十九条发生岗位异动需减薪时,取消特付工资,薪幅工资调整按第五章相关规定执行;第二十条年度考评为优、甲等的,下年度可继续保留特付工资;第二十一条年度考评为乙等的,下年度特付工资标准降为原标准50%; 第二十二条年度考评为乙等以下的,下年度取消特付工资;第二十三条年终激励计划年终奖根据协议办理;协议未约定的,特付工资在年度兑现中进行冲减;第二十四条特付工资的发放不与月绩效考评挂钩;第七章奖金第二十五条绩效奖金(一)绩效奖金核算1.一级单位绩效奖金一级单位绩效奖金应得总额=Σ一级单位员工奖金基数×一级单位考核系数±公司对一级单位的其它考核一级单位考核系数=单位绩效考核分数/1002.员工奖金一级单位绩效奖金可分配总额=一级单位绩效奖金应得总额-部门单项奖±对员工的考核员工绩效奖金=一级单位绩效奖金可分配总额×1-部门单项奖提取比例×员工奖金基数×员工考核系数÷Σ一级单位员工奖金基数×一级单位员工考核系数×1-缺勤天数/应出勤天数±对员工的各类考核操作人员的考核系数=考核分数/100其他人员,考核系数按下表规则核定:(二)部门单项奖1.部门单项奖审批a)各生产单位根据需要,每月可按不超过绩效奖金应得总额的6%提取;b)部门单项奖由人力资源处统一核算,提交财务处,由财务处建立台帐;2.部门单项奖除以下规定范围外,不得挪作它用:a)全员性福利类:为改善员工生活福利,用于支付员工文娱活动、节假日礼品、不能安排调休人员的加班补贴等费用;b)改善指标类:为改善本单位各项生产、经营、技术、管理指标而设立的指标奖金、管理活动奖金;3.部门单项奖使用a)各部门使用单项奖,必须按上述条款规定制订具体的使用办法,报人力资源处备案;b)用于发放给员工个人的奖金,各单位提供发放明细表,一级主管审核,报人力资源处核准后,提交财务处发放;c)用于组织文娱活动、购买礼品等费用,由各单位提交有效票据、购物清单及发放、使用明细,单位一级主管审核,人力资源处核准后、提交财务处报销;(三)员工绩效奖金与当月考勤状况挂钩:1.当月事假一天,按绩效奖金应得总额的70%核发;当月事假两天,按绩效奖金应得总额的30%核发;三天及以上免发当月绩效奖金;2.当月病假一天,按绩效奖金应得总额的80%核发;当月病假两天,按绩效奖金应得总额的50%核发;当月病假三天,按绩效奖金应得总额的30%核发;三天以上免发当月绩效奖金;3.探亲假、婚假、丧假、工伤假期间,不核发奖金;4.当月迟到或早退,月内累计两次,按绩效奖金应得总额的50%核发;月内累计三次,免发当月绩效奖金;5.旷工半天,按绩效奖金应得总额的50%核发;旷工一天,免发当月绩效奖金;第二十六条单项奖金,按单项奖金管理办法执行;第二十七条盈余奖金依员工激励计划规定核发未进入激励计划范围的员工参照年终奖金管理办法执行;第八章其他人员薪酬第二十八条实习生1.从院校引进的应届毕业生,与企业签订就业协议,毕业前在企业实习期间,公司发放实习工资;2.实习工资:本科实习生,每人每月800元,专科实习生每人每月600元;视当年毕业生供需状况、市场相应学历人员薪资水平等,需调整实习工资的,按调整后标准执行;第二十九条项目筹建人员(一)项目筹建兼职人员按编制内正式岗位的薪资标准及办法执行;(二)项目筹建专职人员1.专业工程师:按专业技术人员管理办法执行;2.项目管理人员:按公司平均收入执行;(三)新招及转岗到新项目,做生产准备的人员,在内部培训期间,按承德市最低工资标准执行;在外地培训期间,增发培训补贴;参与设备调试至投产前,按外培收入标准执行;投产后,按岗位定薪;第三十条兼职或代理1.兼职人员兼任下级或同级岗位,只享受原岗位薪资福利待遇;2.非主管岗位代理主管岗位时,薪幅工资按代理岗位薪等低值执行;第三十一条留岗查看人员留岗查看期间按基本工资的80%发放生活费,低于承德市最低工资标准时,按承德市最低工资标准执行;第三十二条公司下待岗人员1.待岗培训人员:按承德市最低工资标准执行;2.下岗人员:按承德市最低生活保障标准执行;第三十三条离职人员1.除名或开除者,当月无绩效奖金;2.未按规定办理正常离职手续前,暂停工资、奖金发放;第九章假期待遇及补贴标准第三十四条假期待遇1.员工在探亲假、婚假、丧假、产假期间,只核发基本工资;公式为:探亲假婚假、丧假、产假工资=基本工资标准÷法定应出勤天数×假期天数2.员工病假期间,按承德市最低工资标准的80%执行;公式为:病假工资=承德市最低工资标准×80%÷法定应出勤天数×病假天数3.员工工伤医疗期间,只核发薪幅工资;工伤鉴定评残后,按当地工伤保险条例执行;第三十五条加班补贴1.主管安排员工双休日加班的,应以同等时间安排员工补休,公司原则上不再额外支付加班费;2.公司支付加班补贴,以员工加班申请及主管审批记录为准,不申请或主管审批不同意的,公司不予支付加班补贴;3.加班补贴计算公式为:日常加班补贴=基本工资÷÷8×150%×加班小时数双休日加班补贴=基本工资÷×200%×双休日加班天数法定假加班补贴=基本工资÷×300%×法定假加班天数当基本工资低于承德市最低工资标准,按最低工资标准执行;4.以下情形人员不享有加班补贴:a)出差期间的人员;b)按年薪方式支付的二级主管及以上岗位人员;c)按协议工资方式支付的外聘、返聘人员及公司各专业工程师;d)实行不定时工作或按提成支付的人员,如业务员、司机等;第三十六条夜班补贴公司发放倒班人员夜班补贴,四点班2元/班,零点班4元/班;第十章相关规定第三十七条薪资起止日1.员工的所有工资性收入,均与考勤挂钩,按实际出勤天数占应出勤天数的比例发放;2.新入企员工的起薪日为员工在人力资源处正式报到的日期,如入企审批单有约定的按约定的执行;3.每月15日含前岗位异动人员按新标准核算薪资;每月15日后岗位异动人员按原标准核算薪资;4.试用期人员转正后薪幅工资,自转正之日起计算;若员工拖延办理转正,则转正之日随之顺延;5.离职员工的薪资截止日期一般以办理离职会签单日期为准或人力资源处下达书面离职通知之日为准;6.调出承德建龙员工一般以跨公司异动审批单标注日期为准;第三十八条薪资支付日期1.每月10日发放上月工资及各种补贴;2.每月20日发放上月绩效奖金;3.遇节假日时,薪资发放日期顺延;第三十九条公司支付员工的薪资,由于核算及计算机系统故障等原因造成的误发、错发,公司将为少发的员工于下一次发放薪资时补齐,同时也对多发的员工于下一次发放薪资时扣回,员工不得有异议;已离职人员,公司将通知其返还多支付的薪资,拒绝返还的,公司保留法律追诉的权利;第四十条公司发放员工各种工资性收入一律采用银行转帐方式;每月通过银行将员工的薪资转入员工个人的银行帐户;特殊情况下需按其它方式发放的,须由人力资源处提交申请,人力资源主管副总核准,总经理批准; 第四十一条公司可按国家、地方政策及公司实际,对员工当月个人应缴纳保险、个人消费及借款等费用进行代扣、代缴;第四十二条薪资保密公司实行员工薪资保密制度;个人薪资标准不得告知他人,公司薪资政策、办法等资料不得以任何形式对外透露;如发现,视情节予以调离岗位、降职、减薪、开除等处理,情节严重的,公司保留法律诉讼的权利;第四十三条各部门不得以各种方式截留或挪用员工薪酬;一经发现,公司将对当事人、责任人、部门主管视情节予以免奖、免职、待岗或除名等处理,情节严重的公司保留司法追究权利;第四十四条严格执行公司出勤管理办法、专业技术人员评聘管理办法以及本办法等相关文件,不得弄虚作假,否则,公司将对当事人、责任人、部门主管视情节予以免奖、免职或待岗等处理;第四十五条各部门使用部门单项奖,必须严格按照规定执行,有弄虚作假的,除需退还个人弄虚作假所得部分外,加扣直接责任人当月应得奖金的50%;同时,因一级主管监管不力,扣罚当月应得奖金的25%;第十一章附则第四十六条本制度由人力资源处负责制定、修改与完善;第四十七条本制度从二零零六年五月一日起执行;。
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一、备品备件分类
•事故备件(A类)
•计划备件(B类)
•常用备件(C类)
二、定义1
1、事故备件(A类)
使用寿命长,或只需更换小部件就能长期使用的整机(备机)或部件,一般情况下,制造周期较长,价格较贵,无重大人为或自然因素不易损伤的整机或部件;但存在突然损坏的可能性和更换周期的不确定性,该备件一旦损坏,将会造成重大损失或主作业线停产的重大事故,简称为“A”类备件。
二、定义2
2、计划备件(B类)
备件的使用寿命较长(六个月以上)且可预知或预测,消耗与产量周期成一定比例,从而可制定出备件更新的周期或更换修复的周期,简称为“B”类备件。
3、常用备件(C类)
备件装机量很多,消耗量很大,价格较低,消耗与时间、产量周期成正比,使用寿命在六个月以下的零件或小型部件,简称为“C”类备件。
三、事故(A类)备件特点1
•使用寿命长:
–无重大人为或自然因素不易损伤的整机或部件;
–只需更换小部件就能长期使用;
–整机或部件正常使用寿命在一年以上;
•制造周期较长
–制造周期一般在五个月以上;
三、事故(A类)备件特点2
•价格较贵:
–单台整机(备机)或部件价格在1万元以上;
•损坏后会造成较大设备事故:
–设备事故损失费(设备修复费+减产损失费+直接损失费)在10万元以上(含10万元)者。
–主要生产设备发生设备事故,造成本系统或公司局部停产3小时以上(含3小时)。
三、事故(A类)备件特点3
•在线无备用设备:
–生产线只安装单台套设备,发生故障直接造成生产中断。
•设定最低库存占用:
–事故备件最低库存一般为一台套,不考核资金占用。
三、事故(A类)备件特点4
•典型事故备件:
三、事故(A类)备件特点5
•准事故备件:
–部分在线安装单台套设备,正常使用寿命较长,损坏后如无备件影响生产时间较长,需在仓库存放时间超过一年以上,此类备件按“准事故备件”定性,视同A类备件管理,不对库存周期进行考核,但库存量一般不超过2件。
四、常用(C类)备件特点1
•备件装机量很多:
–同种规格型号的备件在生产线中批量安装;
•消耗量大:
–使用寿命在6个月以下;
–消耗与使用时间和产量成正比,每月有相对稳定的消耗量;
四、常用(C类)备件特点2
•价格较低:
–常用备件(C类)一般为零件或小型部件;
–单价在500元以下;
•制作周期较短:
–制作周期一般在一个月之内;
•有明确的库存定额储备量:
–根据备件定额消耗量和制作周期,可确定常用备件的定额储备量;
四、库存时间要求
•事故(A类)备件库存时间要求:
–事故备件和准事故备件(A类)对库存占用资金和时间不纳入生产厂考核,但库存数量原则上不超过2件,一般为1件。
•常用(C类)备件库存时间要求:
–常用备件(C类)库存时间不得超过六个月;
–常用备件(C类)计划可根据储备定额和库存量确定,每月计划量基本固定。
•计划(B类)备件要求:
–事故备件和常用备件确定后,其他备件为计划(B类)备件;
–计划备件根据生产需要,每月申报计划采购;
–计划备件库存时间不得超过一年,超过一年自动转为呆滞物资,对生产厂作相应考核。