铁路工程建设指挥部岗位职责大全
工程指挥部岗位职责
工程指挥部岗位职责工程指挥部岗位职责一、职责范围1.负责协调工程项目的实施。
2.组织制定工程项目实施计划及调整，确保项目按照计划进行。
3.组织财务、采购、物流等部门的合理协调，确保工程项目的资金、物资及设备的充足供应。
4.负责与承建单位沟通协调工程项目进度，及时解决现场问题。
5.组织制定工程项目的安全管理规范并实施，确保工程现场的安全。
二、合法合规1.严格遵守国家法律法规，保证工程项目的合法合规性。
2.加强对工程项目的资金使用、施工及验收过程的监督，防止违法行为的发生。
3.制定合法合规的工程管理制度，确保工程项目的高质量完成，符合规范要求。
三、公正公平1.公正公平地评估承建单位的能力及资质，确保工程项目的顺利开展。
2.建立公正公平的竞标制度，确保工程项目的成本控制及项目质量。
3.严格执行监理制度，确保工程项目顺利实施，保证物质进度及工地安全。
四、切实可行1.根据工程项目实际情况制定实施计划，确保工程进度及质量的控制。
2.根据实际情况制定合理的预算，并实施精细管理，降低项目成本，提高效益。
3.根据预算及实际进度制定合理的支付计划，并落实到位，确保支付的及时性。
五、持续改进1.持续改进工程指挥部制度及工作流程，提高工作效率及质量。
2.定期对工程项目的资金使用、质量、进度、安全等方面进行检查评估，发现问题及时反馈，并提出改进意见。
3.加强工程项目的风险管理，提高工程项目的安全性及稳定性。
以上是工程指挥部岗位职责，企业负责人需要根据实际情况和公司需要适当调整以上内容，确保工程项目的效益最大化。
铁路工程建设指挥部岗位职责大全
指挥长职责
负责铁路工程建设的全面 指挥工作
制定铁路工程建设方案和 计划
协调各相关部门和单位， 确保工程建设顺利进行
对工程建设进度、质量、 安全等方面进行监督和检 查
组织工程验收和评估工作， 确保工程符合设计要求和 质量标准
副指挥长职责
协助指挥长工作，负责分 管的铁路工程建设工作
制定分管工作的计划、方 案和措施，并组织实施
积极协调配合：各部门间要积极 协调配合，共同推进铁路工程建 设工作
沟通机制的建立与完善
沟通机制的定义和重要性 铁路工程建设指挥部各部门间的沟通方式 沟通机制的建立过程 沟通机制的完善措施
信息共享与传递流程
建立信息共享平台：各部门间建 立统一的信息共享平台，确保信 息传递的及时性和准确性
定期召开协调会议：各部门定期 召开协调会议，共同商讨工程建 设中的问题，确保各部门间的协 作顺畅
物资设备部职责
负责物资设备 的采购、存储、 保管和发放工
作
制定物资设备 采购计划，确 保工程建设的
顺利进行
对物资设备进 行质量检验， 确保符合工程
要求
负责物资设备 的调配和运输 工作，确保及
时供应
安全质量部职责
负责制定和执行铁路工程建设项目的安全质量管理制度和标准
监督和检查铁路工程建设项目的安全质量状况，及时发现和解决问 题
未来发展趋势预测与分析
铁路工程建设指挥部未来发展趋势：数字化、智能化、绿色化
未来发展面临的挑战：技术更新换代、市场竞争加剧、环保要求提 高
应对挑战的策略：加强技术创新、提高项目管理水平、加强人才培养
未来发展趋势对铁路工程建设指挥部的影响：提高工作效率、降低 成本、增强竞争力
铁路工程部门工作职责
铁路工程部门工作职责2.1.1部门设置⑴为加强铁路建设管理，提高铁路建设管理水平，明确铁路建设指挥部工作职责，根据《铁路建设管理办法》（铁道部令第11号）和有关规定，制定本职责。
⑵指挥部是指铁道部、铁路局或其他业主为组织实施某一具体铁路建设项目专门成立的建设项目管理机构。
⑶指挥部内设机构一般按综合部、工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部5个部门设置。
2.1.2 指挥部工作职责⑴负责管段内建设组织实施和现场管理工作，及时协调处理现场工程建设中的有关问题。
⑵负责管段内征地拆迁协调工作。
⑶负责管段内工程进度和质量控制，组织检查施工进度、质量、安全和文明施工；参加重点工程施工方案审查，负责管理项目监理机构和现场咨询机构。
⑷组织召开现场例会，掌握施工进度情况，定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结，对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。
⑸负责突发事件的应急处理，第一时间到达事件发生现场，组织控制事件发展。
⑹配合处理质量和安全事故。
⑺负责验工计价的工程数量审查。
⑻完成上级交办的其他工作。
2.1.3 各部门工作职责1. 综合部工作职责⑴负责日常行政管理、党群工作，做好信息的上传下达，统筹协调各部门工作，催办和督查重要事项的执行情况。
⑵做好信息调研，及时掌握指挥部各类工作动态，畅通信息渠道，负责指挥部建设项目信息管理系统建设和日常管理维护工作。
⑶组织或参与指挥部有关文电的起草工作，负责公文、文档的收发、登记、呈批、传阅、催办、缮印和指挥部发文的审核工作。
负责文件的分类、立卷、归档工作。
⑷负责机要、保密和印鉴管理工作。
⑸负责会务组织工作。
组织或指导其他部门做好会议筹备、会议记录以及相关文件整理等工作。
⑹负责宣传报道工作，收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息。
负责编写大事记，做好指挥部史志管理工作。
⑺负责外事接待工作。
⑻负责人事管理工作，做好人员的考察、调配和日常考核、奖惩、培训以及专业技术职务评聘等工作。
建设工程指挥部主要职能及工作机制
建设工程指挥部主要职能及工作机制建设工程指挥部是指在大型或复杂的建设工程项目中，为了加强项目管理和协调工作，设立的专门机构。
建设工程指挥部的主要职能包括项目管理、施工协调、质量控制、安全监管等。
下面将详细介绍建设工程指挥部的主要职能及工作机制。
一、主要职能：1.项目管理：建设工程指挥部负责项目的整体管理和组织协调工作，包括项目计划制定、施工进度控制、资源调配等，确保项目按时、按质、按量完成。
2.施工协调：建设工程指挥部协调各个施工单位之间的工作，确保施工进度顺利进行。
同时，协调解决施工过程中的技术问题、材料供应问题等，保证施工的顺利进行。
3.质量控制：建设工程指挥部负责对施工质量进行监督和控制，制定并执行施工质量控制方案，确保工程质量符合相关标准和要求。
4.安全监管：建设工程指挥部负责建立施工现场的安全管理制度，监督并确保工地安全规范落实。
对施工现场存在的安全隐患进行评估和整改，确保施工安全。
5.资源管理：建设工程指挥部负责对施工所需的人力、物力、财力等资源进行统一管理和调配，确保资源的合理利用。
6.环境保护：建设工程指挥部负责建立环境保护工作机制，制定并执行环境保护措施，确保建设工程对环境的影响最小化。
7.沟通协调：建设工程指挥部负责与各相关部门进行沟通协调，解决施工过程中可能出现的问题，确保各方的利益得到充分保障。
二、工作机制：1.组织架构：建设工程指挥部按照项目规模和工作需要，设立相应的组织架构，明确各个职能部门的职责和权限。
2.工作流程：建设工程指挥部根据项目特点和要求，制定相应的工作流程，明确各个工作环节的责任和协作关系。
例如，项目计划制定、施工组织设计、施工进度控制等。
3.决策机制：建设工程指挥部建立决策机制，明确决策的方式和程序。
例如，重大问题需要经过领导小组或工程总指挥批准，确保决策的科学和有效性。
4.监督检查：建设工程指挥部设立监督检查部门，对施工工程进行定期检查和监督，及时发现和解决存在的问题，确保工程质量和安全。
工程建设指挥部职责
工程建设指挥部职责工程建设指挥部的职责如下：一、加强协调和服务工作，积极与各级政府联系，协调好工程所在地沿线各级政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。
二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理国家、集体和个人的利益。
三、负责建设项目的现场管理工作。
依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期通报工程建设情况。
四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员、机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。
五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。
六、负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。
七、负责建设项目的质量管理工作，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。
审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。
八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。
九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。
十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。
铁路工程指挥部岗位职责
成兰线CLZQ-06-1标中铁电气化局成兰铁路工程指挥部岗位职责指挥长岗位职责1）严格履行企业与项目治理机构、企业内部承包合同，确保合同目标的实现，承担因治理不善造成的行政责任乃至法律责任。
2）组建精干高效的项目治理班子，抓好指挥部设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。
3）对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、监督责任。
4）负责与参建单位和其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。
副指挥长岗位职责1）负责施工安全治理，组织建立健全安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、安全事故应急救援预案，并落实实施。
2）参与施工设计文件的审查工作，参加对项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制和优化完善，按实施性施工组织设计组织施工生产。
3）定期组织开展施工进度、安全和文明施工等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全工作例会，对生产、安全工作进行分析、总结，主持制定改进措施。
4）负责组织、协调机械设备、物资材料的配备、供应和治理，保证设备、物资供应满足施工生产需要。
党支部书记岗位职责1）保证监督党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示、决议的贯彻落实。
2）抓好党支部的自身建设，按期召开民主生活会，落实党风责任制，发挥支部的领导集体作用；3）参与项目部重大问题决策；4）坚持党管干部的原则。
按干部治理权限或授权，负责项目部干部的培养、教育、考察、监督和奖罚工作，对干部的任免提出意见和建议。
5）按照有关规定程序，积极慎重地做好进展党职员作。
工会主席岗位职责1）认真落实《工会法》和职工（代表）大会、民管会相关决议和上级工会的决定，负责项目部工会的全面工作。
2）主持召开工会委员会议，讨论决定工会重大问题，搞好工会组织建设。
3）主持召开项目部民管会（职工大会），负责项目事务公开的日常工作。
3）配合项目部搞好职工福利设施和业余文化生活设施，改善职工生活工作环境。
铁路工程指挥部岗位职责
铁路工程指挥部岗位职责成兰线CLZQ-06-1标中铁电气化局成兰铁路工程指挥部岗位职责指挥长岗位职责1）严格履行企业与项目治理机构、企业内部承包合同，确保合同目标的实现，承担因治理不善造成的行政责任乃至法律责任。
2）组建精干高效的项目治理班子，抓好指挥部设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。
3）对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、监督责任。
4）负责与参建单位和其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。
副指挥长岗位职责1）负责施工安全治理，组织建立健全安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、安全事故应急救援预案，并落实实施。
2）参与施工设计文件的审查工作，参加对项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制和优化完善，按实施性施工组织设计组织施工生产。
3）定期组织开展施工进度、安全和文明施工等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全工作例会，对生产、安全工作进行分析、总结，主持制定改进措施。
4）负责组织、协调机械设备、物资材料的配备、供应和治理，保证设备、物资供应满足施工生产需要。
党支部书记岗位职责1）保证监督党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示、决议的贯彻落实。
2）抓好党支部的自身建设，按期召开民主生活会，落实党风责任制，发挥支部的领导集体作用；3）参与项目部重大问题决策；4）坚持党管干部的原则。
按干部治理权限或授权，负责项目部干部的培养、教育、考察、监督和奖罚工作，对干部的任免提出意见和建议。
5）按照有关规定程序，积极慎重地做好进展党职员作。
工会主席岗位职责1）认真落实《工会法》和职工（代表）大会、民管会相关决议和上级工会的决定，负责项目部工会的全面工作。
2）主持召开工会委员会议，讨论决定工会重大问题，搞好工会组织建设。
3）主持召开项目部民管会（职工大会），负责项目事务公开的日常工作。
3）配合项目部搞好职工福利设施和业余文化生活设施，改善职工生活工作环境。
某铁路工程指挥部岗位职责
某铁路工程指挥部岗位职责铁路工程指挥部是铁路工程建设和运营管理中非常重要的一个部门，它承担着对铁路工程建设的指挥和管理工作。
而在铁路工程指挥部中，各个岗位也扮演着不同的角色和职责。
下面将详细介绍铁路工程指挥部中的一些岗位职责：1. 指挥部领导铁路工程指挥部的领导是指挥部的核心和灵魂，他们要负责整个指挥部的工作，包括制定工作计划、安排人员任务、监督工作进展等。
他们需要具备很强的组织能力和领导能力，能够带领团队顺利完成工作任务。
2. 工程项目经理工程项目经理是负责具体的工程项目建设工作的人员，他们需要对整个工程项目进行全面的管理和监督，确保工程项目顺利进行。
他们需要具备很强的专业技能和管理能力，能够应对各种复杂的工程建设情况。
3. 技术工程师技术工程师是负责工程项目的技术设计和实施的人员，他们需要根据工程项目的具体需求，进行技术方案的设计和方案的实施。
他们需要具备深厚的专业知识和实践经验，能够保证工程项目的质量和进度。
4. 安全管理人员安全管理人员是负责工程项目安全管理工作的人员，他们需要在工程项目的各个环节，做好安全管理工作，确保工程项目的安全施工和运营。
他们需要具备安全管理的专业知识和丰富的实践经验，能够及时有效地应对各种安全事故和问题。
5. 现场监督人员现场监督人员是负责工程项目现场施工的监督和管理工作的人员，他们需要对工程项目的具体施工情况进行全面监督，确保施工质量和进度。
他们需要具备丰富的实践经验和较强的观察力，能够及时发现问题并解决问题。
6. 协调人员协调人员是负责各个工程项目间的协调工作的人员，他们需要保证不同工程项目之间的协调和合作，确保整个工程项目的顺利进行。
他们需要具备很强的沟通能力和协调能力，能够协调各方利益，做好各项协调工作。
总之，铁路工程指挥部中的各个岗位都扮演着不同的角色和职责，他们需要各尽其责，协同合作，共同推动铁路工程建设工作的顺利进行。
希望每位从事铁路工程指挥部工作的人员，能够认真履行自己的岗位职责，为铁路工程建设事业做出贡献。
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综合部工作职责1.负责董事会、监事会、股东会的日常工作和联系。
2.负责党群、工会、纪检监察工作的组织及日常工作。
3.负责公文（函、电）、公章用印和机要保密工作。
4.负责总经理（指挥长）办公会和公司重要会议的组织、记录和会议服务工作。
5.负责人事、劳动工资管理和职工教育工作。
6.负责档案管理和史志、年鉴的编撰。
7.负责法律事务和合同管理工作。
8.负责后勤服务工作。
9.负责汽车的运用管理。
10.负责办公自动化系统建设、应用及管理。
11.负责乘车证、票证、工作证、介绍信、证明信的填发和管理。
12.负责信访、稳定及治安综合治理工作。
13.负责公司接待及外事工作。
14.完成领导交办的其他工作。
综合部部长岗位职责1.协助分管领导，负责工程设计衔接工作。
2.协助分管领导，做好工程建设外部协调工作。
3.负责协调工程招标和合同审查工作。
4.负责协调投资计划和统计资料管理工作。
5.负责协调验工计价工作。
6.完成领导交办的其他工作。
综合部副部长岗位职责1.主持综合部全面工作。
2.负责综合部人员分工及内部考核。
3.负责调研及督查工作。
4.负责公司层面重要文稿的审核工作。
5.负责公司后勤工作，协调组织重点后勤项目的实施。
6.掌握分管科目，合理规划各科目支出。
7.负责公司法律事务及合同管理工作。
8.负责公司董事会的日常工作。
9.完成领导交办的其他工作。
文书、机要、档案员岗位职责1.负责公文的收发和管理。
2.负责公司党政工公章及用印管理。
3.负责机要保密工作。
4.负责公司档案管理。
5.负责史志、年鉴和大事记等史料的编撰工作。
6.完成领导交办的其他工作。
文秘、办公自动化管理员岗位职责1.负责总经理办公会议和其他重要会议的准备、记录和资料整理等工作。
2.负责印发总经理一周工作计划安排，安排公司值班。
3.负责公司文稿的起草工作。
4.负责收集各部周、月、季度工作总结和打算，形成公司周、月、季度工作总结和打算。
5.负责办公网络、设备的维护管理。
6.协助部长做好来宾接待工作。
7.完成领导交办的其他工作。
党群、劳人管理员岗位职责1.负责公司党群、工会、纪检监察工作及政治理论学习的组织及日常工作。
2.负责公司人事、劳动工资和劳动用品管理工作。
3.负责职工教育工作。
4.负责各项社会保险的办理。
5.负责员工证件的管理、领取和发放。
6.负责公司信访的日常接访和治安综合治理工作。
7.完成领导交办的其他工作。
后勤管理员岗位职责1.负责煤、水、电、汽的管理。
2.负责家具备品的管理。
3.负责办公用低值易耗品的采购和管理。
4.负责协调物业管理服务和单身宿舍的管理工作。
5.负责汽车运用台账的管理和派车。
6.负责办公电话管理。
7.负责信件报刊的订阅和收发。
8.完成领导交办的其他工作。
汽车班长岗位职责1.负责汽车班的日常管理。
2.协助做好车辆安排。
3.负责车辆安全检查和驾驶员安全教育。
4.负责车辆故障鉴定和车辆维修。
5.负责汽车用油管理和汽车运用维护费用控制。
6.完成领导交办的其他工作。
汽车驾驶员岗位职责1.遵守纪律，服从分配，听从指挥，积极完成各项运输任务。
2.严格执行作业标准和作业程序，不折不扣地遵守“五禁令”、“十不准”，按章作业。
3.爱护车辆，认真落实“三检”制度，保持车辆状态良好。
4.做好值班，做到随叫随行。
5.按时参加车辆年审、年检和驾驶员考试、年检，确保各项手续完整有效。
6.积极开展节能降耗活动，降低成本开支。
7.完成领导交办的其他工作。
计划财务部工作职责1.负责财务会计管理。
2.负责财务计划管理。
3.负责建设资金管理。
4.负责建设项目成本核算。
5.负责工程建设计价，参与项目竣工验收及总结，编制项目竣工财务决算。
6.参与经济合同的管理工作。
7.负责建设项目财产核算。
8.负责公司工资、奖金核算。
9.负责统计工作。
10.负责职工社保、医保、住房公积金、税金的扣缴工作。
11.完成领导交办的其他工作。
计财财务部部长岗位职责1.主持计财部全面工作。
2.负责计财部人员分工及内部考核。
3.主持编制并签署公司财务计划、信贷计划和会计报表。
4.组织审核项目决策、用款方案、组织统一调度公司资金，安排资金使用计划。
5.组织进行会计核算，实施会计监督，审查财务会计报告的真实性、完整性。
6.负责会计凭证、会计账表的审核，抽查银行、现金日记帐，落实财务信息化建设工作。
7.负责保管银行印鉴、财务专用章和公司领导印鉴。
8.配合好上级审计、检查等各项工作。
9.完成领导交办的其他工作。
资金预算、出纳员岗位职责1.负责资金的使用、拨付工作。
2.负责办理货币资金的收付、结算业务。
3.保管现金、有价证券、未使用的银行结算凭证以及现金、银行收付讫印章。
4.负责银行凭证收、付讫印章的整理。
5.组织对施工单位建设资金使用的检查、监督工作。
6.负责各种结算票据的购买、使用。
7.负责解缴各种社会统筹保险、公积金等。
8.负责工资、奖金电子数据的报送。
9.负责办理公司大额资金联签手续。
10.完成领导交办的其他工作。
会计核算员岗位职责1.负责会计核算工作，经办各类财务报销、会计核算业务。
2.负责项目资金、成本核算。
3.负责核对现金、银行存款日记账，负责总帐、明细账登记和债权债务管理、核算、分析。
4.负责编报决算类财务会计报表。
5.负责工资稽核。
6.负责会计档案的收集、整理、立卷、装订、保管、移交和销毁工作。
7.完成领导交办的其他工作。
工资、固定资产核算员岗位职责1.负责工资收入、支出情况分析。
2.负责工资考勤的收取和工资、奖金的提取、发放、列账工作。
3.负责工资财务报表的编制。
4.负责代扣款项的支付、列账。
5.负责工资、住房公积金、养老保险金等数据信息的核对。
6.负责劳动工资统计。
7.负责固定资产财务管理。
8.参与固定资产的清查盘点、报废清理工作。
9.完成领导交办的其他工作。
验工计价工程师岗位职责1.负责建设项目投资管理、控制。
2.负责办理各类验工计价。
3.负责建设项目合同总报价外计价调整，并办理报批手续。
4.负责办理项目工程竣工结算，参加项目各阶段验收和竣工总结。
5.负责保管验工计价、投资控制相关的所有资料。
6.完成领导交办的其他工作。
工程管理部工作职责1.负责工程建设和管理的日常工作。
2.负责工程勘察设计管理和考核，参与配合施工、监理招标，监督勘察设计、工程咨询、施工合同的执行。
3.负责征地拆迁。
4.负责指导性施工组织设计编制，审批施工单位的实施性施工组织设计。
5.负责项目专项评估评价的报批，检查施工单位落实环保、水保措施情况。
6.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。
7.负责办理建设项目开工审批手续，组织施工前的设计交底。
8.负责组织重大施工方案、重大技术方案的审查。
9.负责组织项目的实施和现场管理，参与施工队伍管理，检查架子队工作情况，组织参建单位有关人员进行技术培训。
10.做好技术文件、技术资料管理。
11.负责工程调度工作。
12.负责组织工程验工，核实工程量；组织编制竣工文件和工程总结，进行项目竣工验收、交接。
13.负责组织联合调试工作。
14.负责科技工作。
15.参与对参建单位的信誉评价工作。
16.完成领导交办的其它工作。
工管部部长岗位职责1.负责工管部全面工作。
2.负责工管部人员分工及内部考核。
3.负责组织编写工程管理类实施细则、管理制度、措施、阶段性工作汇报、总结、请示、报告、通报等材料。
4.组织或参加有关施工现场的检查、考核、评比、评价和验收等工作。
5.负责组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计的审查。
6.主持或参加施工图现场核对、技术交底、变更设计、技术方案研究等有关专业会议。
7.完成领导交办的其它工作。
工管部副部长(设计、咨询、科研)岗位职责1.负责工程勘察设计管理工作。
2.负责检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况，管理和考核勘察设计和技术咨询。
3.负责制定有关技术管理办法、管理程序和相关考核制度。
4.组织工程咨询招标，配合施工、监理招标工作，监督勘察设计、工程咨询（技术咨询）合同的执行情况。
5.组织制定并审查施工细则、相关施工工艺、工序。
6.组织对Ⅰ类变更设计方案进行初审、报批，办理Ⅱ类变更设计。
7.对设计单位进行施工图考核。
8.组织编制竣工文件和工程总结。
9.组织参建单位有关人员进行技术培训。
9.负责公司的科技工作。
10.完成领导交办的其它工作。
工管部副部长(施工管理)岗位职责1.组织编制指导性施工组织设计，审批施工单位的实施性施工组织设计。
2.参与配合施工、监理招标工作。
3.组织施工前的设计交底。
4.组织重大施工方案、重大技术方案的审查，参与主要设备及系统选型的研究审查工作。
5.组织项目的实施和现场管理，参与施工队伍管理，检查架子队工作情况。
6.负责调度管理。
7.负责组织工程验工，核实工程量；组织进行项目竣工验收、交接。
8.负责组织联合调试工作。
9.参与对施工单位的质量信用评价，参与对监理单位的信用评价工作。
10.完成领导交办的其它工作。
工管部副部长（征地拆迁）岗位职责1.负责征地拆迁工作的组织协调，检查指导各施工单位征地拆迁和地亩竣工资料的组卷工作，做好征地拆迁数量和计价的审核。
2.组织建设项目用地预审，办理项目用地报批相关手续。
3.组织项目环保、水保、地质灾害评估、压矿评估、防洪影响评估、文物评价等工作的评价、报批，检查施工单位落实环保、水保措施情况。
4.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。
5.完成领导交办的其它工作。
工管部专业工程师岗位职责1.负责本专业技术管理及安全、质量、进度、投资控制工作。
2.配合征地拆迁工程师完成与本专业有关的征地拆迁工作。
3.协助总工程师编制指导性施工组织设计、创优规划及年度、季度建设计划建议。
4.审批本专业单位工程开工报告，并建立审批台帐。
5.负责审批施工单位上报的本专业的实施性施工组织设计，审查施工单位报送的施工方案，参与过渡方案的研究，并建立审批、审查台帐。
6.负责编制本专业年度轮廓施工要点计划，审核施工单位提报的月度施工要点计划，参加与本专业有关的施工要点会议。
7.按照变更设计管理规定，及时处理各类变更设计，并建立变更设计台帐。
8.负责季度、年度验工计价中工程数量的审查工作，并建立验工计价有关记录。
9.负责组织设计、监理、施工单位进行本专业图纸会审、技术交底、交桩及定测工作，及时处理施工中发生的各种技术问题。
10.配合物资招标工作，对招标物资的标准、质量把关。
11.参加对施工、监理单位的检查评比活动，参加安全质量检查，参与与本专业有关的安全、质量事故的调查处理。
对本专业的重点施工进行现场监控。
12.负责本专业设计文件的管理，负责向监理、施工单位发放设计文件，建立设计文件发放记录。