学习小组实施方案

学习小组实施方案
学习小组实施方案

学习小组建立实施方案

一、创建学习小组的意义

1.新课改的需要:所培养的人才要具有学习能力、实践能力、创新能力。学习方式:自主、合作、探究。

2.个人成长的需要:学会学习。《学记》中:“学而无友,则孤陋而寡闻”。“三人行,必有吾师。”说明互助、合作学习的重要性。

3.认知规律的需要(美国科学家研究表明):

学生不同途径获取知识24小时后的保持率

获取知识方式保持率遗忘率

故要创建一个让学生最大限度的参与学习全过程的氛围,让他们动手操作,动眼观察,动耳倾听,动脑思考,动口表达,全身心的投入,这是课改必备的硬环境和基础,也是推动课改不断前进的源动力。

二、建组原则

科学搭配,均衡发展。

三、建组方法

1.成员搭配:以小组(6人或4人为宜)为基本单元组成学习共同体,依总成绩S型拐线分组,给每人编号排座位,具体见下表。(6人组:2帮5,1帮4,3帮6;4人组:1帮3,2帮4),分层相互竞争与促进。注意男女生分开搭配,城乡生搭配,同寝成员搭配,性格外向与内向搭配,学科平衡发展等。

6人组

4人组

2.小组长的选拔

(1)方法:一般应民主推荐,也可先由班主任指派学习成绩在组前三名、管理能力强、有责任心的学生担任。

(2)要求:①态度积极,率先垂范,自制力强;②学习习惯好,学习能力强;③乐于助人,负责任;④组织管理能力强;⑤集体荣誉感强。

(3)职责:①组织好每一节课的课堂设疑自探、合探、展示、评价、质疑、编题;②帮助5、6号(或3、4号)同学完成各项学习任务,负责本小组作业收缴;③检查每天学习的落实;④监督各项班规、组规的遵守情况;

⑤督促副组长及学科组长记录好每天《积分记录》。⑥开好每天和每周的小组评价会。

(4)组内评价标准:小组成员积分评价指标:①日学习计划制定及完成情况(O -10分);②课堂参与度(0-30分);⑧作业完成(0-10分);④就餐、就寝、自习纪律及卫生方面(0-20分)。⑤考试成绩进步情况(0-30分)。

参考上述5项指标每日对小组成员打分量化(填在小组量化积分记录上)。每周五统计好小组本周成绩,在小组会上总结点评。做到天天有总结,周周有晋级。

3.小组长的培训;

(1)定位:小组学习的引路人、领导者、组织者、督查者。学习小组长的学习能力就是一个班级的学习能力,学习小组长的学习水平就是一个班级的学习水平,更是一个教师的教学水平。优秀是旗帜。

(2)为什么要做小组长;做小组长对自己有什么帮助?将军是从士兵做

起的,一屋不扫何以扫天下;有付出就有回报,能力是练出来的。

(3)如何做一名称职的小组长:

①方法:a.千斤重担大家挑,人人肩头轻飘飘。b.三个臭皮匠,胜过诸葛亮。故应召开民主生活会,人人发言,根据组内评分标准,制订组内评分细则,打印后公布在教室。c.分工明确,责任到人。各司其职,人人都是管理者,人人都是督查员,人人有分工,人人有任务。d.管理中讲究策略和方法,培养凝聚力,每个小组都有自己的核心价值观,让每个成员都有归属感、依赖感。e.多迂回,少直白、简单、粗暴;多激励、关心、帮助,少批评、挖苦、打击。像对待自己的兄妹一样来帮助小组其它成员。

②能力:A.鼓励组员:a.善于根据学习任务引发话题,组织讨论。b.关注每一个组员的活动,对组员的发言适时地给予鼓励性评价。c.随时注意观察讨论的气氛和组员的参与情况,用微笑、期待的目光或鼓励的话引导较少发言的同学参加讨论。B.纠正不当:a.当组员思想开小差或违犯纪律时,可先正面提示:“这个问题你的想法是什么?”或用目光、动作暗示。如仍无效,再严肃地点名制止。b.当组员讨论偏离中心议题时,应及时纠正,使其言归正传。c.当组员讨论态度不当(如取笑、攻击他人发言等)时,应予指正;C.综合整理:a.仔细听取别人的意见,考虑这些意见的合理性。b.找出彼此不一致的地方,明确、充分地表述自己的看法和理由;c.努力找出彼此一致的地方,作出必要的让步,达成一致性意见。d.督促记录的同时,认真归纳整理小组意见,等待展示。D.全组分工:a.明确学习任务和目标;b.根据各人特点分配任务;c.各自专心学习,努力完成任务;d.展示学习成果,交流提高。E.总结:a.综合说明同学讨论时提出的几种意见;b.评价得出结论。

(4)如何制定日学习计划:a.天天有计划,周周有计划,月月有计划。b.什么时间做什么事情(主要指自习时间)等自主时间。c.做事要抓主要矛盾,个人的弱科要适当强化。d.目标内容要适当,一定能够完成且不可太易,跳一跳能摘到桃子,目的在于挑战自己,使自己的能力天天有提高,积少成多达到目标,养成成终身好习惯。

4、组内分工:

①每组设组长1名,副组长1——2名和学科组长多名;

②组长抓学习,副组长抓常规,分工合作。

⑧学科组长每科1名,具体负责本学科学习开展、评价、作业收缴等工作,用以调动激发每个学生的积极性。

5.小组命名:统一购置小组标牌,由各小组进行组徽、组名、组旗及活动口号的规划实施,开学初召开一次组徽、组号、组训的专题发布会(班会),人人写感悟,开好小组动员会。允许学期中间各小组对本组组徽、组号、组训等进行进一步的完善。

6.在教学各环节的要求:

(1)自探前期准备:教师在本节课结束时告知学生下节课的学习内容;学生自学时将不会的问题用红笔画出,报给学科组长,得出自己在下节课上的重点自探内容;教师不准下发导学案。

(2)小组讨论:①小组先分层讨论,再群体讨论,群体讨论时要解决相关问题。②小组长做好分工,安排好讨论结论结果的记录、整理和展示,既有方法归纳又有规律总结。③讨论要充分,并紧紧围绕本节内容进行。

④教师要参与到小组讨论中去,为下一步展示作准备。

(3)展示与评价:①各小组按教师分工,迅速展示,主动、积极、有序、高效。②可重点展示、小组展示、分类展示等,要尽量脱稿。③展示方式可口头或书面,或用展品等,但要简洁、规范,声音洪亮。结束时要问“同学们还有什么不同意见或有更好的方法吗?”④一般由4,5,6名展示,1,2,3名点评或拓展。⑤非展示同学要认真倾听,并迅速记录或纠错。⑥点评内容包括:a.打分并说明扣分原因;b.此类问题的一般规律和方法;c.变式训练;d.时间一般不超过2分钟。严禁将展示内容从头到尾重述一遍,浪费时间。⑦精彩点评结束要有掌声鼓励。⑧教师认真倾听,注意发现学生闪光点和不足,为点拨做准备。

(4)编题:

各学科总结出本学科的选择题、填空题、问答题、计算题等的立意、方法和规律,有计划的对学生进行编题培训,起初可在运用拓展中先做教师的随堂训练,然后在此基础上进行改编和仿编,或将训练题进行变型等;随着学生能力的提高,先由学生编题,如果学生编题不到位,教师要补充习题;或先出示中、高考命题的背景材料让学生编题,然后再出示真题,找距离,增强学生信心,然后教师再补充习题训练。

(5)课堂评价:

学科班长负责总结评价:本节在知识、能力、方法上的收获等,学习目标的完成,本节的“四星一组”。

7.课堂参与各阶段培训:

①设疑:学科学习有规律,深思设疑要精辟,

补充完善成提纲,按照提纲来织网,

细思每个知识点,再三不明红笔上。

②讨论:起立讨论有秩序,专提“红色”的问题,

集思广益达共识,迅速整理待展示。

③展示:板书规范要简洁,规律总结彩色写,

彰显全组众智慧,示范引领要牢记。

④点评:代表全组来评讲,挺胸自信声洪亮,

打分纠错讲方法,归纳变式有法章。

⑤质疑:大胆质疑拼智慧,解答问题显能力,

认真倾听细思辩,积极发言表观点。

⑥编题:按照信息来编题,设置陷阱较隐蔽,

多点训练筑双基,学习成功大集体

⑦反思:回放一天之所学,按科归纳成网络,

方法规律要牢记,从中再显新问题。

四、小组评价与奖励:

各班级对各小组制订评价标准,打印后上墙。

1.小组评价:评价是武器,通过评价,达到激励后进赶帮先进的目的,让数据说话,以评代管,以评促管。

(1)评价内容:分段进行,与时俱进。

①学习:a.初始段:发言次数——发言人数——全员参与;b.提高段:投入度——精彩性;c.常态段:深刻性——成果性(以分组基础名次为基础,段考后比小组名次升降;从而评出进步之星和进步小组)。

②常规:每日的常规管理积分。

(2)评价方法:a.以小组为单位整体评价;b.不比基础比进步;c.科学量化、注重时效。学科班长负责本学科各小组课堂评价,周五反馈给班长。

①每项内容均以分数形式出现,每节课结束时,由学科班长评出本节

的好、中、差组及“四星”;每天晚饭后(高中),用1-3分钟时间值日组长点评本组每人积分,好的方面和需要改进的方面。

②每天晚饭后(高中)由当天值日班长点评今天各组积分,表扬先进学习小组。每周班会前由组长点评本周小组的得分情况。每周班会上,由班长点评本班各小组情况及班级“四星一组”。

2.奖励:

(1)每月结合周评情况,评出“四星一组”,采取照像上墙、颁发奖品、周日多活动、晋级,与班主任、年级组长、校长共同进餐等激励措施,用好评价量化结果,达到评价目的。

(2)每学期中考后一周内进行一次“三疑三探”名言名句征集活动,各班对好的个人进行拍照上墙。

(3)期中期末,学校评出若干名“四星”和若干个“诺奖小组”进行表彰。班内有一张小组评价表,记录每小组得分和晋级。

课堂表现小组量化统计表(小学可参照执行或自行制定)

五、小组长的管理

1.班主任在每周一下午召开一次小组长会(前两周每1-2天开一次),了解小组工作开展情况,交流运行中存在的问题和成功的做法,帮助并指导他们解决问题,从管理中学会管理,让组长感受到班主任的关怀和温暖,以更大的激情投入到小组管理工作中去。

2.每周让先进小组发言,总结推广经验,让后进小组表态迎头赶上。

六、小组学习的基本要求

1.倾听他人发言:①听取发言要专心,眼睛注视对方,以微笑、点头表示感兴趣或赞同。②努力听懂别人的发言,边听边思考,记住要点,并考虑他说的话是否符合实际,有没有道理。③别人发言时不随便插嘴打断,有不同意见,要耐心听别人说完后再提出来。④听人发言如有疑问,请对方解释说明时,说话要有礼貌,用上“是否请你”或“你是不是可以”等。⑤学会站在对方的立场考虑问题,体会别人的看法和感受。

2.讨论问题:①发言围绕讨论中心,不东拉西扯;②谈看法要有根据,能说清理由;③语言表达力求清楚明白,不罗嗦;④别人提出疑问时,要针对问题耐心解释,尽可能做出令人满意的答复,态度要友好;⑤对别人的正确意见以点头、微笑表示赞同,还可以说“我同意××的意见”;⑥对别人的高明见解以点头、微笑、鼓掌表示赞赏,可说“太棒了”、“真是令人佩服”等。

3.互帮互助:①主动、热情、耐心地帮助同学,对被帮助同学不说讽刺、嘲笑、挖苦一类的话,不伤害同学的自尊心;②帮助同学时,要向同学说清原因和解决问题的方法;③对同学说:有困难找我,我会尽力而为的;④学习上遇到困难时,可以向同学请教自己不懂不会的地方;④态度要谦虚有礼,略略欠身,眼睛注视对方;⑥接受帮助后,要表示感谢。

4.反思与质疑:①虚心考虑别人的意见,修正和补充自己原来看法中不正确、不完善的地方;②勇于承认自己的错误,肯定与自己不同甚至相反的正确看法;③独立思考,敢于提出自己的大胆设想;④开动脑筋,提出自己的看法及理由,建议及具体的行动方案和措施。

5.自律自控:①服从组长安排;②不随便离开座位,不讲与学习无关的内容;③小组讨论时,有次序地发言,声音要适当,不影响其他小组学习;④服从组内大多数人的意见,个人意见可保留,但应到课后再跟老师

和同学交换意见。

6.沟通:①在仔细观察分析别人的发言或操作的基础上提出不同的意见;②肯定对方意见中正确的一面,再批评其错误的一面;③摆事实讲道理,以理服人;④平等待人,态度要诚恳,说话要婉转,不嘲笑、攻击他人。

七、成立学情反馈小组

1.成员:学科教师、学科班长、每个小组内学科成绩最优者。

2.作用:建立以学科班长为组长的教学信息反馈小组。

如:××班学情反馈小组

3.职责:①每周召开一次科研小组研讨会,学科班长组织、课任教师参与,反馈同学们在一周学习中存在问题,师生共商讨达成解决办法;

②在课堂上帮助5号、6号同学解决疑难问题,主动展示点评、质疑和拓展;③在课下检查各成员笔记本的整理、纠错本的整理,组长协调负责每天的作业量;④定期举行一些学科活动,解决本学科在实施“三疑三探”各环节中存在的问题。

4.课任教师职责:①每周参加一次研究活动,虚心听取同学们的建议,及时改进自己的教学;②碰头时给小组成员加“营养餐”,将科研小组成员培养成本学科骨干;③搞好学生的引领、指导与培训。

八、班级文化建设

1.将小组内常规管理积分及学习积分方案公示到外墙上。

培训实施方案

山西新华书店集团在岗员工培训实施方案 根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神,为推进人才管理体制改革,改进人才培养支持机制,创新人才评价机制,全面推进集团供给侧结构性改革,最大限度激发人才创新创造创业活力,特制定本方案。 一、培训目的 集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念,把工作和学习紧密结合起来,把学习和创新紧密结合起来,把团队学习和个人学习紧密结合起来,把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来,不断创新培训工作机制。通过“走出去,请进来,派下去”的办法,造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍,真正做到工作学习化、学习工作化,进一步实现集团“员工素质,工作效率、企业形象”三提升。为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。 二、培训原则 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。 3、坚持走出去,请进来的培训原则。 三、适用范围 山西新华书店集团全体在岗员工。

四、培训组织与组织管理 (一)组织机构 组长: 副组长: 成员: 领导组下设办公室 办公室主任: 成员: (二)组织管理 1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。 2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作,同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。 五、年度培训计划的制定 (一)年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结,围绕集团经营目标和提高企业管理水平,确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。计划应包括:培训内容,具体安排和培训预算。

员工教育培训实施方案

员工教育培训实施 方案

河南晋煤天庆煤化工有限责任公司 员工教育培训实施方案 为了进一步加强教育培训工作,着力提升员工队伍文化、技术、技能和业务素质,适应公司长远发展战略目标对人才的需求,结合公司项目建设、生产经营实际和员工教育培训需求,特制定度员工教育培训工作实施方案: 一、指导思想 紧紧围绕项目建设、试生产及生产经营的总体目标,以专业培训、岗位应知应会、生产技能、安全技能等培训为重点,创新培训模式、落实培训措施、提高培训效果、加强培训管理考核,构建起具有针对性、实用性、有效性的员工教育培训体系,切实提高员工的综合素质和业务水平,为公司的项目建设、试生产及生产经营作出更大的贡献。 二、培训目标 1、提高中层及以上人员管理能力,达到集团公司煤化工企业中上游管理水平。 2、增强各职能部(科)室员工业务素质及技能,满足企业正常运行的各项服务及管理需要。 3、生产岗位员工操作及维护保养水平能够满足开车投产、稳定运行及达产达效的需要。 4、把全员培训、继续教育,作为提升员工素质工程的主要抓

手,针对员工的不同需求,分门别类、有针对性地开展学习培训。 三、职责分工 1、人力资源部是公司全员教育培训的组织、监管及实施部门。 2、安环部具体负责公司全员安全教育培训,负责对新进、转岗、三违等员工进行厂级安全教育,负责检查指导各单位三级安全教育实施情况,公司员工《安全作业证》的培训、考核、发证管理工作,负责对接安监部门有关取证、复审等方面的工作。 3、生产技术部具体负责生产工艺系统员工培训管理工作,公司内部生产工艺系统操作人员《操作证》的培训、考核、发证管理工作。 4、机动部具体负责电仪车间、机修车间员工培训管理工作,公司内部机电仪人员《操作证》的培训、考核、发证管理工作,负责对接质监部门有关取证、复审等方面的工作。 5、为便于公司对口单位检查、监督及指导工作的开展,所有外培取证完成后,证件原件由办证责任单位统一保管存档,并在10日内将证件复印件及相关电子台账报人力资源部企管培训科备案,员工离职时不得将公司统一办理的证件带走。 6、各车间负责本单位理论及现场实操培训的全面管理工作。 7、其它部门按照归口职责负责其职能范围内的培训工作。 四、培训方式 1、天庆学苑 2、外聘专家授课 3、会议式培训 4、部门内训

兴趣小组活动方案计划

兴趣小组活动方案 为充分发挥学生得特长,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展,我校在广泛争取广大师生意见的基础上,决定成立兴趣小组,以此来充分发展学生的兴趣,为保证兴趣小组取得扎实有效的效果,各小组都配备了具有一定专业知识的教师担任辅导教师。具体活动方案如下: 一、活动领导小组 组长:苏军 副组长:张秋吴臻 成员:全体辅导教师 二、活动内容及标准 诗歌朗诵小组(辅导教师:张选志) 1、读书姿势正确,能做到不动笔墨不读书,在读书时能边读边想,质疑问难,并对重点段落进行圈点勾画。 2、能用普通话正确、流利、有感情地朗读课文。 3、读书数量多:喜欢读书,阅读面广,内容丰富,积极主动学习并背诵《古诗70首》和相关课文内容。 4、读书后,能用自己的话复述文章内容,对课文有自己的见解,把自己的感想写在读书笔记上并能进行读书反思。 乒乓球小组(辅导教师:蔡海星;集中活动地点乒乓球室) 1、学生掌握打乒乓球的基本知识,熟练掌握乒乓球的运动技巧。 2、积极参加学校以及镇级以上举办的乒乓球比赛,并争取的好成绩。 田径小组(辅导教师:牛昌盛;集中活动地点学校操场) 1、学生能对自己感兴趣的跳高,跳远,短、中、长跑等项目以及羽毛球、乒乓球、足球等球类项目进行有选择的训练,最大限度地发挥各自的特长,全面提升竞技水平。 2、在进行“两操”训练时能够做到队列整齐划一,动作规范到位,姿势优美、舒展大方,并能积极争取担任班级、校级领操员;跑操时,步伐整齐,精神饱满,口号响亮;出操、退操,均能做到“快、静、齐”。 书法小组(辅导教师:张秋活动地点美术室) 1、养成良好的写字习惯,执笔正确,姿势端正。能够坚持练字。 2、能够做到用楷书书写,笔画清楚有力、工整规范、字体匀称、美观大方,,无错别字;书面整洁,不乱涂乱画。 歌咏小组(辅导教师:李小莹;集中活动地点音乐室) 1、能以良好的唱歌姿势,正确的呼吸和清晰的咬字、吐字来歌唱,唱歌时要求音高,节奏准确,音色统一。 2、面部表情丰富,动作舒展大方,有感情地熟练视唱教材中的歌曲,并能用动作来表现歌曲内容。 3、能掌握简单的乐理知识,并能在歌曲演唱时正确运用,能视唱简单的曲谱,并能在熟唱歌曲的基础上根据旋律编唱歌曲。 4、能听唱简单的曲谱,听辩所学歌曲中常用的音程。 5、能勇于展示个人才艺,积极参加学校组织的各种文艺活动。 二、活动安排时间及要求 辅导教师要充分利用课余时间组织本组学员进行活动,每周二、周四下午

青州经济开发区小学学情会商制度

青州经济开发区小学学情会商实施方案所谓“学情会商”,就是在学生难以依靠自身力量克服困难的情况下,由学校组织相关方面,如教学、教务、心理咨询、后勤服务等部门的老师,甚至邀请校外专家,对这些同学的学业情况进行全面深入分析和科学评估判断,从而有针对性地制定并实施帮扶支持计划。 一、工作目标 为了将新课改理念推向深入,进一步体现我校“以人为本”的教育理念,营造“全员育人”的教育氛围,使德育与智育有机结合,全面提高育人质量,切实做到“全员育人、全程育人、全面育人”,为学生创设一个良好的成长环境,使每一名学生健康、快乐地成长,推进和谐校园建设,更好地适应素质教育的要求和人才培养目标的转变,促进学生全面健康和谐发展和教师专业发展,我校特制定学情会商制度。 二、组织领导 学校成立学情会商工作领导小组,由校长任组长,分管副校长任副组长,教务主任、德育主任、心理咨询师和班主任为成员,负责领导和组织学情会商工作的开展。 三、工作措施: 1、建立学生成长档案袋 实施学情会商,首先要摸清每名学生的个人情况。我校为每名学生设立了成长记录袋,主要记录学生的家庭背景信息、日常规范、学

业进步、品德修养、心理状况、个性特长,小组成员、任课教师、班主任、导师的评价等,为开展学情会商工作提供可靠的依据。 2、确定学情会商对象 根据学生的个人成长档案信息,认真做好“重点学生”排查工作,然后以会商为形式,组织教务处、德育处、心理咨询室,会同班主任和学生导师等多方力量,对会商对象的学业情况进行深入分析和科学判断,确定会商的“重点学生”包括:学业困难、思想偏激、心理脆弱、经济贫困、学籍异动、生活独立、网络成瘾、就业困难、罹患重大疾病、受到违纪处分等十类学生。 3、建立定期会商制度 在确定了会商对象的基础上,每班由班主任和学生成长导师组成一个学情会商小组,活动开展要经常化、制度化,活动的内容要有计划、有安排,每周班主任与学生成长导师研究一次“学情”,召开一次学情会商小组会,特别是学期初和期中考试之后的学情会商会议。校长每月至少主持召开一次专题研究学生工作的办公会议,研究学生思想教育措施,逐班排查需要特别关注的学生情况,并逐人落实校级领导包靠责任制,切实做好转化教育工作。 4、建立学情会商会议基础档案 每次召开学情会商会议,要在班主任的主持下,一起分析班级中每个学生的思想实际、兴趣爱好、学习情况、性格特征、家庭环境等要素,从而对每个学生都做出实事求是的评价,并把活动内容认真记录在《班主任工作手册》中,建立起学情会商会议的基础档案,作为检查、评比的一项内容。使每位任课教师都熟悉班内每位学生的思想、

公司职工培训工作方案

公司新职工培训工作方案 公司新职工培训工作方案范文一:培训目的 1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二:培训程序 1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期) 2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。 三:培训内容 1、中心(公司)岗前培训――中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训――新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工

带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训:集团职校负责--不定期 分发《员工培训手册》――(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。) 四、培训反馈与考核 1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认。 2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善。 3、培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。 五:新员工培训实施 1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职

兴趣小组活动实施方案

凤庆县第一完全小学2016学年兴趣小组活动实施方案 兴趣小组活动是学校课堂教学的延伸性活动,是进一步深化教育教学改革,全面实施、推进素质教育的一个重要体现。兴趣小组活动的正常开展,既可丰富学生的课余生活,也可为学生提供一个自主发展的时间与空间。组织丰富多彩的文化、艺术、科技、体育活动,符合广大学生家长的意愿,学生通过活动,能获得许多在课堂中学不到的知识、技能,有利于激发学生学习兴趣、发展个性特长,促进学生身心健康发展。为抓好兴趣小组建设,积极准备参加上级组织的各种比赛,为学校塑造更多的特色,提升学校的办学品位,特制定此方案: 一、活动原则 1.自主选择和鼓励引导相结合的原则。学生是课外活动的主体,原则上可以根据自己的兴趣、爱好和需要,自愿地选择活动项目,但限于场地设施和教师的因素,尽量协调各组的人数,班主任根据学生的意愿和实际做好引导分流,控制人数。 2.与素质教育相结合的原则。利用体育、文艺、科技等小组活动,努力确保每个学生能够掌握一到两项体育运动技能,具有一项艺术特长和一项科技技能,并逐步形成2-3项能体现本校体育、艺术科技特色的项目,成为学校的品牌活动。 3.活动项目确定的“八个性”:一是多样性,满足不同特长、不同兴趣、不同层次学生发展的需要;二是专业性;三是艺术性;四是健身性;五是趣味性;六是学科性;七是渗透性,活动项目的开设要渗透和结合学校的特色教育;八是教育性,所有的活动都坚持育人为

宗旨,遵循学生心身发展的规律,有利于学生的健康成长。结合我校的特色建设,有计划的组织学生开展课外活动。在活动中,使学生学到技术,形成技能。并在实践活动中,培养学生的综合能力。 二、活动要求 为确保活动正常有效的开展,做到计划、组织、辅导、活动内容的落实,学校从人员、时间、制度等方面加强管理,具体要求如下: 1.每个兴趣小组要有活动计划,每次活动必须严格按计划进行,并认真填写相关记录; 2.辅导老师要准时到岗,不早退,上课铃响,准时到指定活动地点,下课铃未响,学生不得提前脱离活动状态; 3.兴趣小组要切实加强安全教育,认真落实安全措施,教师自始至终担任指导工作,不得坐堂批改作业或做有碍于指导的事,将学生放任自流; 4.辅导老师要做好活动期间的常规教育和管理工作,建立点名制度,认真做好活动室内物品保管、门窗关锁工作,活动结束后,要安排学生打扫教室,保持教室整洁,对学生的教育要加强与班主任、家长的联系。 三、兴趣小组设置情况 第一大块:学校兴趣组 (1)古筝组辅导教师:李津凤,学生由辅导教师到各班选,活动地点:邮政大楼五楼古筝教室。 (2)葫芦丝小组辅导教师:施娟君,学生由辅导教师到各班选,活动地点:邮政大楼五楼葫芦丝教室。

《学情会商制度实施方案》

《学情会商制度实施方案》xx学年度第一学期为深入贯彻新的课改教学理念,切实落实“全员育人、全程育人、全方位育人”的教育方针,让所有教师都承担起全面育人的重任,给学生创设一个良好的成长环境,促进学生健康和谐发展,全面提高育人质量,促成素质教育的深入拓展和人才培养目标的转变。依据潍教字[xx]30号文件,我校特制定柳疃初中学情会商制度。 一、学情会商制度的地位、作用和任务 (一)地位与作用 1、由班主任和任课老师组成学情会商小组。学情会商小组既是学校的一种团队组织,又是学校基层的一种会议形式。作为学校基层的团队组织,学情会商小组承担着统一工作目标、沟通教育信息、协调教育行为等职能;作为学校基层的会议形式,学情会商小组能够解决协同育人、跨学科研讨的具体问题。 2、学情会商小组是以班级为单位召开的教育教学工作会,由分管领导组织,班主任主持,全体任课教师参与。通过学情会商小组进行管理资源的整合利用,让全体任课教师参与班级管理,着眼于推进班级建设和学生的全面发展,是落实教师一岗双责、全员育人的有效措施,是全面实施素质教育的有效途径。 3、建立和完善学情会商制度,让全体任课教师直接参与班级的管理,引导全体教师不断提升团队管理新意识;有利于形成教育、管理的合力,提高班级管理水平;有利于整合各学科管理资源,开发学

校的管理潜能,提升学校办学水平。 (二)基本任务 学情会商小组会议要求全体任课教师针对班级管理、小组发展、学生成长等问题共同研究现状、探讨措施、制订方案,做到整合资源、信息共通、集思广益,充分发挥教育集体的智慧和力量,保证班级教育管理协调、科学发展。 二、学情会商制度的原则、内容及形式与流程 (一)基本原则 1、一致性原则。学情会商小组所有成员要以加强班级管理,促进学生全面发展为统一目标,分工协作,做好教育管理工作。 2、整体性原则。学情会商小组会全体成员应发挥整体育人功能,团结合作,教育与教学、班级管理紧密结合,坚持面向全体学生,以学生全面发展为根本,积极争创优秀班级管理工作团队。 3、生本性原则。学情会商小组要坚持以学生为本、以生命为本、以生动为本、以生长为本。 4、多样性原则。应遵循教育规律,围绕教育目标,创造性的开展灵活多样的学情会商小组活动,以增强活动的鲜活性。 5、针对性原则。会议围绕学生学习生活实际、思想状况、学科教学等进行有针对性的研讨,提出科学对策,整体优化班级教育管理。 6、协调性原则。学校协调好教学处、班级学情会商小组工作的开展,注意教学处间的教育衔接;班主任协调好各任课教师,保持教育的连续性和一致性。

新进人员培训实施方案

新进人员培训实施方案 为了扎实有效地做好新进人员的培训工作,确保培训人员在培训期间规范、良好的培训秩序,保证培训效果和质量,圆满完成培训目标,特制定本实施方案。 一、培训原则 (一)坚持阶梯性、循序渐进的培训原则。 (二)坚持全面性与阶段性相结合的原则。 (三)坚持从严要求、从严管理的原则。 (四)坚持培训与考核并重的原则。 二、培训要求 通过一系列强化培训,要使培训人员达到以下目标: 1.全面掌握本岗位安全操作规程和工艺操作规程; 2.熟悉本车间的工艺流程和设备性能,基本具备一些处理问题的能力; 3.能进行独立操作,能基本胜任本岗位各项工作。 三、职责划分 公司综合部是新进人员培训的主管部门,主要负责制订培训的各种管理制度,帮助、督促、检查、指导各项目新职工的培训工作,开展各种考核和评比,并及时总结经验进行交流推广。 各项目部是本单位新进人员培训的直接管理部门,在上级部门的指导下全面负责本单位培训工作的实施,制订具体的培训计

划和实施方案,建立健全各种培训制度,深入基层听取意见,做好调查研究,不断提高和改进培训人员的培训工作。 四、培训方式及内容 培训包括入职培训和在岗培训两种。 (一)入职培训 入职培训以理论授课为主,主要包含企业概况、规章制度和安全知识等内容。 企业概况:包括企业组织结构、职能分工及发展前景。 各种规章制度:包括劳动纪律、考勤及假期规定、行为规范、考核制度、宿舍管理制度等等,要求不得低于6个课时。 安全知识:包括三级安全教育、双规、安全法律法规、常用的安全知识、安全标志、特种设备安全操作等等内容。不得低于18个课时。 (二)在岗培训 在岗培训是指在入职培训结束后,安排到具体岗位上进行实践操作培训,主要以提高本岗实际的操作技能和解决解决和处理问题的能力为主,同时要求要熟练掌握本车间和本岗位的安全、工艺、设备等相关知识,在岗培训时间原则上不得低于三个月。 五、考核与奖惩 (一)对培训人员的考核 1.对培训人员的考核分为日常考核、在岗实践操作考核和理论考核等。日常考核是根据培训人员在培训期间的出勤、培训纪律和日常表现进行考核;在岗实践操作考核主要针对培训人员实践操作的能力和水平的考核,以现场实操考评为主,每月要抽查一次;理论考核以本车间和本岗位的安全、生产、工艺及设备等

各种兴趣小组活动方案说明

河北小学美术特长生辅导方案 美术课程是一门对学生的发展具有重要促进作用的课程,组建美术特长班是为了适应当前素质教育改革的需要。小学美术特长生的培养,作为素质教育的一部分,它既要体现整体性、基础性、又要体现适应性、现实性、超前性,还要以“美”育“德”,以“美”育“智”,以“特色”促“全面”,教师不但要在非常有限的时间内完成教学任务,还要发现和培养学生的个性意识和艺术素养。在教学中要以培养学生的初步感受美、欣赏美、表现美的能力为宗旨,在课标的指引下以适应不同的需要,采用不同的教学组织方式,不同的能力评价标准,与社会与时代与周围生活结合起来,充分利用社会资源,加深对艺术的社会价值的理解,真正地提高到素质教育的高度。 作为一名小学美术老师,我在做好全体学生美术教育的同时,积极发现并培养了一批美术特长生,在此谈几点做法。 1、分年段实施有效常规教学: 一二年级:1、培养学生正确的绘画姿势和良好的绘画习惯、认识颜色、如何使用颜色、掌握儿童绘画的基本程序(先用铅笔构型、用勾线笔勾线、橡皮擦擦掉没有重合的铅笔痕迹、涂色)如何涂色、重视手工课训练学生的手肌肉群体。 三四年级:如何勾线(讲究的是形体准确,线条流畅)如何丰富画面、如何使用渐变色、了解色彩的色相、明白简单的透视关系、加强学生的临摹训练提高形体的准确度。 五六年级:提高学生的线描、素描或写生水平、以启迪、发散、

想象来丰富学生的绘画、设计,能用鉴赏的眼光感受作品的风格和所表达的意境。 2、营造氛围,培养兴趣。 我国古代大教育家孔子曾经说过:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”兴趣是指一个人力求认识,掌握某种事物,并经常参与该活动的心理倾向。每个人都会对其感兴趣的事物给予优先关注和积极探索,并表现出心驰神往的状态。正所谓“兴趣是最好的老师。”小学美术特长生一般对美术有一定的兴趣,但因年龄、心理等原因,仍不够稳定,辅导老师的一个任务就是如何引导、营造氛围,使其对美术的兴趣越来越浓厚,成为他们在美术方面不断刻苦学习、自主探究的不竭源泉与动力。 3、充分发挥教师的主导作用。 各项美术活动中,教师必须有意识地使学生产生正确的活动动机,认识到活动的意义,才能培养和发展学生正确的、有积极意义的兴趣。而教师本身的兴趣品质,对培养学生的兴趣也有着不可忽视的作用。要想激发学生的兴趣,教师必须有熟练的绘画技术和语言艺术,从多种途径影响和激发学生美术兴趣的产生。所谓“亲其师,信其道”,学生一旦认可了老师了,那么教学起来就会事半功倍。小学美术特长生的培养当然也不例外。 4、如何构图着色 在下笔前先让孩子想想,把画的内容分布在什么地方最能表达出自己的想法和感受。哪些地方画主体部分,哪些地方画背景,构图不

小学生兴趣小组活动实施方案

小学学生兴趣小组活动实施方案 为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》提出的“加强学生兴趣小组组织指导、大力推进学校素质教育”的意见精神和县局关于开辟语文第二课堂、加强学生社团建设的实施精神,切实推进我乡新课程改革,促进学生全面发展,学校决定大力开展学生兴趣小组活动。现结合我校实际,制订本方案。 一、指导思想 为进一步丰富校园文化生活,促进学生全面发展,积极创设生动活泼的育人环境,组织学生参加丰富多彩的文艺、体育等兴趣小组活动,激发兴趣、发展特长,促进学生身心健康、和谐发展。依据小学新课程标准,积极开展“学生兴趣小组”工作,促使更有效地实施素质教育,激发学生潜能,拓展学生特长,从而使校园生活得到丰富,学生个性得到发展。 二、领导小组 组长: 副组长: 组员: 三、统筹安排,确定课程 为加强常规督促管理,要求必须“六定”:一定兴趣小组活动课程,在全面了解教师和学生兴趣、特长的基础上,结合学校的实际,开设兴趣小组活动课程;二定兴趣小组活动目标,重点针对兴趣小组活动成果进行考核,纳入期末评定的重要依据;三定活动时间,兴趣小组活动列入教育教学计划,每周安排固定活动时间;四定活动内容,辅导教师要注重校本教材的开发,研究选择教学内容,开学初制定计划,认真备课;五定辅导老师;六定活动地点,确保各兴趣小组固定的活动地点。根据学生的年龄特点,结合本校场地和师资的具体情况,开设好兴趣小组活动。 四、活动时间:

每周四课外活动。 五、兴趣小组组名 书法组知道教师: 口风琴组指导老师: 朗诵组指导老师: 六、具体措施 1、宣传到位:做好各项活动的宣传发动工作。班主任要利用班会向学生宣传,兴趣小组要本着学生自愿参加的原则,由兴趣组的教师和班主任商议选取有特长的学生参加训练,其余的学生分流安排。 3、由指导老师负责指导兴趣小组的一切活动,包括兴趣小组的组织、计划、教案、评价、总结等工作。保证学生如数准时地到达训练地点,活动开展前,指导教师要先清点人数再开展活动,缺勤的学生要弄清去向并记录在册。 3、加强安全保障工作,保证活动场地、设施、器材等的安全性,防止意外事故的发生。 4、成果展示:学期末各校兴趣小组交学生优秀作品3份至教委,学校每学期须举行兴趣小组成果展示,可采用表演、展览、比赛以及各兴趣小组的特有方式进行。 5、各兴趣小组应积极完善档案资料。兴趣小组全名、指导老师、成员名单、兴趣小组简介、活动计划、教案、总结、学生作业、活动记录、活动影像等。 6、注重管理:学校每学期将对各兴趣小组活动情况进行考核。对于表现特别突出的兴趣小组和指导老师,学校还将给予奖励。 附:1、学生兴趣小组(兴趣小组)活动记录记录表; 2、学生兴趣小组活动计划; 3、学生兴趣小组(兴趣小组)活动上报电子表

小学学情会商制度

新桥河镇第三中心完小学情会商制度实行学情会商制度,有利于解决教学工作中教育目标整体性与教师分工单项性的矛盾,有得解决教师劳动个体性与学生成长综合性的矛盾,有得沟通全体任课教师的联系,及时获得反馈信息,充分发挥教育教学管理的综合协调作用,从而使班级中每个学生能得到教育方针规定的全面的发展和教育。 实行学情会商制度要求做到: 一、学校挑选思想觉悟高、工作责任心强、作风正派,有一定教学水平和组织管理能力的教师担任班主任。新学期开始,每个教学班都要成立由学校领导成员、班主任、任课教师组成的会商小组,班主任担任组长,组长的主要任务是:制定计划、协调关系、组织学情会商活动。 二、学情会商活动的开展要经常化、制度化,活动的时间、内容要有计划成本,要特别注意开好学期初和期中考试之后的学情会商。学期初的学情会商,要结合上学期考试情况,在班主任的主持下,会同学校领导、任课教师一起分析班级中每个学生的思想实际、兴趣爱好、学习情况、性格特征、家庭环境等,从而对每个学生都做出实事求是的评价,在些基础上制定出班级的教育计划,全体任课教师要分工明确,任务到人,各负其现,并把活动内容认真做好记录,建立起学情会商的基础档案,作为检查、评比的一项内容。 三、学情会商一项重要的任务是认真分析学情,研究并实施因材

施教,促进潜能生转化。对中差生帮教活动的原则是抓薄弱环节,促平衡发展,德智体美劳一齐抓。要十分注意中差生非智力因素的分析与培养,教育学生明确学习目的,端正学习态度,坚定自信心,掌握正确的学习方法,从而培养良好的意志品质,提高学习成绩。 四、班主任要有全局观念,要注意通过各种手段,如召开学生座谈、走访家长等,掌握班级的思想动态,分析班级形势,不断发现新问题找出每个学生的薄弱环节,并及时地与学校和任课教师联系。 五、注意开好以帮教活动为内容的主题班会,让进步突出的学生进行现身说法,让学生教育学生,以推动帮教活动的深入开展,这样的班会每学期都要举行十次以上。 六、检查、评比要制度化。每个班级学情会商的开展情况都要一一记录,月月总结,期末要总结出经验材料交教导存入教学档案,学校分管校长和教导旅途一定要抓好这项工作除随时参加学情会商处,还要定期检查,总结全校各项工作的开怀部优和到一季度一检查,一学期一总结、评比。同时,要把这项工作做为年终评选先进班级和先进个人的条件之一,对于在学情会商工作中成绩突出的教师和班主任,要给予表扬或奖励。

员工培训实施方案

员工培训实施方案 员工培训实施方案 员工培训实施方案篇一: 为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力,推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定20xx年员工培训计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。

兴趣小组活动实施方案

兴趣小组活动实施方案 Prepared on 22 November 2020

凤庆县第一完全小学2016学年兴趣小组活动实施方案兴趣小组活动是学校课堂教学的延伸性活动,是进一步深化教育教学改革,全面实施、推进素质教育的一个重要体现。兴趣小组活动的正常开展,既可丰富学生的课余生活,也可为学生提供一个自主发展的时间与空间。组织丰富多彩的文化、艺术、科技、体育活动,符合广大学生家长的意愿,学生通过活动,能获得许多在课堂中学不到的知识、技能,有利于激发学生学习兴趣、发展个性特长,促进学生身心健康发展。为抓好兴趣小组建设,积极准备参加上级组织的各种比赛,为学校塑造更多的特色,提升学校的办学品位,特制定此方案: 一、活动原则 1.自主选择和鼓励引导相结合的原则。学生是课外活动的主体,原则上可以根据自己的兴趣、爱好和需要,自愿地选择活动项目,但限于场地设施和教师的因素,尽量协调各组的人数,班主任根据学生的意愿和实际做好引导分流,控制人数。 2.与素质教育相结合的原则。利用体育、文艺、科技等小组活动,努力确保每个学生能够掌握一到两项体育运动技能,具有一项艺术特长和一项科技技能,并逐步形成2-3项能体现本校体育、艺术科技特色的项目,成为学校的品牌活动。 3.活动项目确定的“八个性”:一是多样性,满足不同特长、不同兴趣、不同层次学生发展的需要;二是专业性;三是艺术性;四是健身性;五是趣味性;六是学科性;七是渗透性,活动项目的

开设要渗透和结合学校的特色教育;八是教育性,所有的活动都坚持育人为宗旨,遵循学生心身发展的规律,有利于学生的健康成长。结合我校的特色建设,有计划的组织学生开展课外活动。在活动中,使学生学到技术,形成技能。并在实践活动中,培养学生的综合能力。 二、活动要求 为确保活动正常有效的开展,做到计划、组织、辅导、活动内容的落实,学校从人员、时间、制度等方面加强管理,具体要求如下: 1.每个兴趣小组要有活动计划,每次活动必须严格按计划进行,并认真填写相关记录; 2.辅导老师要准时到岗,不早退,上课铃响,准时到指定活动地点,下课铃未响,学生不得提前脱离活动状态; 3.兴趣小组要切实加强安全教育,认真落实安全措施,教师自始至终担任指导工作,不得坐堂批改作业或做有碍于指导的事,将学生放任自流; 4.辅导老师要做好活动期间的常规教育和管理工作,建立点名制度,认真做好活动室内物品保管、门窗关锁工作,活动结束后,要安排学生打扫教室,保持教室整洁,对学生的教育要加强与班主任、家长的联系。 三、兴趣小组设置情况 第一大块:学校兴趣组

诸城市西郊学校学情会商制度

诸城市西郊学校学情会商制度
为深入贯彻落实“培育阳光生命,奠基智慧人生”的育人宗旨,保障每名学生健康成 长,让所有教师都承担起全面育人的重任,切实做到“全员育人、全程育人、全方位育 人”,给学生创设一个良好的成长环境,全面提高育人质量,促进学生全面健康和谐发 展,特制定学情会商制度。
学情会商制度要求以班级为单位建立“学情台账”,由班主任和任课老师组成一个 学情会商小组,每周班主任与学生成长导师研究一次“学情”,召开一次学情会商小组 会,使每位任课教师都熟悉班内每位学生的思想、学习、家庭背景状况,有针对性地做好 工作。校长每月至少主持召开一次专题研究学生工作的办公会议,研究学生思想教育措 施,逐班排查需要特别关注的学生情况,并逐人落实校级领导包靠责任制,切实做好转化 教育工作。
一、组成与作用 学情会商制度要与全员育人导师制度相结合。学情会商小组是以班级为单位,由班 主任主持,让全体任课教师都直接参与班级管理的一种团队组织,承担着统一工作目标、 沟通教育信息、协调教育行为等职能,集体研究的措施由学生成长导师加以认真落实。 二、基本任务 学情会商小组会议要求全体任课教师针对班级管理、小组发展、学生成长的热点、 重点和难点等问题,共同研究现状、探讨措施、制订方案,做到整合资源、信息共通、班 会共备,同心协力,集思广益,充分发挥教育集体的智慧和力量,改进班级工作。 三、基本形式 学情会商会议可分为班级教师碰头会、班级学情会商例会、学情会商大会三种形 式。碰头会指班主任和任课教师之间根据班级学生实际情况,随时、随地、随机进行交流 沟通,提高育人时效性。班级学情会商例会一般每周开一次,交流情况,分析原因,研究 对策,切实提高育人实效。根据需要,与会人员可以安排学生代表、家长代表参加。学情 会商大会由学校分管领导参加,级部主任负责组织,班主任和全体任课教师参加,着重围 绕学校的工作重点、难点等方面,进行总结部署研讨,制定相关措施。一般于学期初、学 期中、学期末召开。 四、组织流程 1、活动安排。

企业员工培训实施策划方案

企业员工培训实施策划方案 一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,只有不断的学习才能进步。下面就是给大家带来的企业员工培训实施策划方案,欢迎大家阅读参考! 企业员工培训实施策划方案1 一、培训目的 1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期) 2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。 三、培训内容

1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。企业新员工培训方案。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训:集团职校负责——不定期 分发员工培训手册--(简述_大学的历史与现状,描述_大学在_市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

新员工培训实施方案

新员工培训方案 一、培训目的 为规范企业管理,使新员工进一步了解公司结构、公司管理规章制度,更快地进入工作角色,促进企业生产。 二、培训内容 1、公司简介及内部组织架构。 2、公司管理规章制度。主要包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。 3、公司人事制度。主要包括员工出勤与请假管理规定、员工辞职管理规定等。 4、岗前培训其他。 三、培训时间及地点 培训时间:1天。(周六) 培训地点:待定。 四、培训讲师 培训讲师:人事部培训专员。 五、培训讲师职责。 1、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作。 2、培训前期准备工作。(培训场地、培训讲义、试卷的准备等) 3、新工人培训授课工作。 4、课堂纪律的维护。 5、新员工培训的考核及培训档案的建立工作。 六、培训实施。 1、培训前的准备工作。 (1)培训人员的通知。 新工人带队体检时通知新员工带好笔、笔记本等准时参加新员工培训。(2)培训讲义的编制,主要包括新员工培训的相关内容。(先准备10份,以后视培训人数而定,可回收循环利用) (3)培训考核试卷印制,份数为新员工数+2。 2、培训实施。 (1)培训人员的签到。 (2)培训讲课工作。 3、培训结束后的考核。 (1)新员工培训考试及签字确认,考试时间45分钟。

(2)培训的阅卷,做好培训记录,填写培训记录表。 (3)培训相关记录的存档。 七、培训实施具体流程。 8:30--8:45 培训签到。 8:45--9:00 培训讲义的发放及培训流程的告知。 9:00--9:50 公司简介、产品工艺及组织机构的简要说明。 公司管理规章制度的讲解。包括员工考勤刷卡管理制度、 职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。 9:50--10:00 休息。 10:00--10:45 公司人事制度的讲解。尤其是请假、辞职管理、工伤流程 的管理。 10:45--11:00 午餐。(建议统一在公司吃饭,每人交5元伙食费,便于 管理) 11:00--13:00 自学、午休。 13:00--13:30 培训专员与新工人的交流及答疑。 13:30--13:45 休息,准备考试。 13:45--14:45 新员工培训考试及承诺书签字确认。 14:45--15:15 阅卷,(确认所有新员工承诺书签字),做好培训记录。 15:15--15:30 签订劳动合同。 15:30--16:15 入职材料、劳动合同等资料的收集、归档。 16:15—16:30 报到证或试用单的签发,建立员工档案。 八、相关考核。 1、培训不合格人员不予录用。 2、新员工培训期间须认真听讲,做好笔记,不得破坏课堂秩序。违者记入员工档案,情节严重者不予录用。 3、新员工培训期间须服从公司的安排,不得破坏公共设施,违者按公司内部员工规定处理。 九、员工培训签到表、培训记录表、员工承诺书附后。

关于成立兴趣活动小组的实施方案

关于成立兴趣活动小组的实施方案

关于成立兴趣活动小组的实施方案 一、指导思想 为进一步落实“把课堂还给学生,让课堂充满生命活力;把班级还给学生,让班级充满成长气息;把创造还给教师,让教育充满智慧挑战;把精神生命发展主动权还给师生,让学校充满勃勃生机"的新基础教育理念,丰富校园文化生活,促进学生全面发展,学校决定组织学生参加丰富多彩的文化、艺术、科技、体育等兴趣小组活动,从而扩大学生视野,激发学习兴趣、发展个性特长,促进学生身心健康、和谐发展。 二、统筹安排,确保活动顺利开展 为加强常规督促管理,避免兴趣小组的随意性和盲目性,我们坚持“六定”:一定活动内容,在全面了解教师和学生兴趣、特长的基础上,结合学校的实际,开展兴趣小组活动;二定活动目标,重点针对学校兴趣小组的活动成果进行展示,作为期末评定教师的重要参考依据;三定活动时间,兴趣小组活动列入教学计划,;四定活动内容,辅导教师要注重校本教材的开发,研究选择教学内容,开学初制定教学计划,认真备课;五定辅导老师,每个兴趣小组必须配备两名责任心强,在某一方面有专长的教师,来指导活动的开展;六定活动地点,确保各兴趣小组有固定的活动地点。 三、活动时间:根据各兴趣小组的实际情况由辅导教师自定。 四、具体措施: 1、做好宣传发动工作。学校要利用家长会向家长宣传,班主任要利用班会向学生宣传。兴趣小组要本着学生自愿参加的原则,本着义务辅导(即免费)的原则进行。5月4日—5月8日为宣传组织报名时间。 2、加强组织领导:学校成立专门领导小组,以校长任组长,制定出学校的实施方案。 3、要关心爱护学生。加强安全保卫工作,保证活动场地、设施、器材等的安全性,防止意外事故的发生。专用活动室负责老师要做好活动室内物品保管、门窗关锁工作、使用后的清洁卫生。 4、成果展示:要求各兴趣小加强对活动内容和形式的研究,定期举行各种形式的展示评比活动(校园艺术节),通过这样的活动,不断创新内容和方法,使活动的水平得到进一步的提高。 5、注重管理:学校要把开设和实施活动的过程纳入学校教育教学的常规管理中,每次活动开展时,学校领导小组要对兴趣组或学生社团进行逐项考核,保证既重结果,更重过程的管理。 6、加强考核:学校将参加活动(包括展评和比赛)的情况作为对辅导老师的考核与评价的主要标准,各兴趣小组要在期末结束时做好一次总结,学校要做一次总结。

兴趣小组实施方案3篇

兴趣小组实施方案3篇Implementation plan of interest group 编订:JinTai College

兴趣小组实施方案3篇 小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务, 一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学 习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:兴趣小组实施方案 2、篇章2:兴趣小组活动实施方案(乒乓球) 3、篇章3:锦湖实验小学国际象棋兴趣小组实施方案 篇章1:兴趣小组实施方案 为进一步落实“把课堂还给学生,让课堂充满生命活力;把班级还给学生,让班级充满成长气息;把创造还给教师,让教育充满智慧挑战;把精神生命发展主动权还给师生,让学校充满勃勃生机"的新基础教育理念,丰富校园文化生活,促进 学生全面发展,我校积极创设生动活泼的育人环境,组织学生参加丰富多彩的文化、艺术、科技、体育等活动,扩大学生视

野,激发学习兴趣、发展个性特长,促进学生身心健康、和谐发展。 二、统筹安排,确定课程 为加强常规督促管理,避免兴趣小组的随意性和盲目性,我们坚持“六定”。一定活动课程,在全面了解教师和学生兴趣、特长的基础上,结合学校的实际,开设兴趣小组课程;二定活动目标,重点针对校队兴趣组的活动成果进行考核,纳入期末评定的重要依据;三定活动时间,兴趣小组活动列入教学计划,每天一课时的固定活动时间;四定活动内容,辅导教师要注重校本教材的开发,研究选择教学内容,开学初制定教学计划,认真备课;五定辅导老师;六定活动地点,我们会确保各兴趣小组固定的活动地点。 根据学生的年龄特点,结合我校场地和师资的具体情况,本学期我们将开设了8个兴趣小组,具体的组别和责任教师安排如下: 1、宣传到位:做好各项活动的宣传发动工作。班主任要利用班会向学生宣传,利用家长会向家长宣传。兴趣小组要本着学生自愿参加的原则,本着义务辅导(即免费)的原则,先由校队兴趣组的教师和班主任商议选取有特长的学生参加校队

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