中国商飞企业文化
中国中航空工业企业文化
中国中航空工业企业文化中国中航空工业是中国的国有企业，也是中国最大的航空工业集团。
作为一个中国国有企业，中国中航空工业在其发展过程中形成了独特的企业文化。
本文将介绍中国中航空工业企业文化的特点，以及其在企业发展中的作用和价值。
一、概述中国中航空工业企业文化是指在中国中航空工业集团内部形成的共同的价值观念、行为规范和组织信仰。
它是这个企业所特有的文化，代表了中国中航空工业集团的精神面貌和集体气质，也是其长期发展的重要支撑。
二、特点1. 以国家使命为根本中国中航空工业企业文化的核心价值观念是为国家的发展和安全而服务。
作为国家的航空工业骨干企业，它始终坚持以国家利益为先，为国家的军事和民用航空事业提供可靠的技术支持和产品。
2. 强调创新精神中国中航空工业企业文化强调创新精神的重要性。
作为一个高科技企业，创新是中国中航空工业持续发展的关键。
企业文化鼓励员工不断追求技术和标准的进步，推动企业走向世界舞台。
3. 强调团队合作中国中航空工业企业文化非常注重团队合作。
在这个企业中，每个员工都是一个重要的组成部分，每个人的工作都彼此关联，团队的协作是提高企业综合实力的关键。
企业文化倡导员工之间的互相支持、合作和相互尊重，营造了一个和谐、积极的工作氛围。
4. 培养人才的重要性中国中航空工业企业文化认识到人才是企业发展的最重要资源。
企业文化鼓励员工终身学习和自我提升，并提供广阔的发展空间和良好的晋升机会。
通过培训、奖励和其他激励机制，中国中航空工业集团吸引和留住了众多具有高素质和专业能力的人才。
三、作用和价值中国中航空工业企业文化在企业发展中发挥着重要的作用和价值。
首先，企业文化为员工提供了明确的行为准则，激励员工为企业发展做出更多贡献。
企业文化规范了员工的行为，增加了员工的归属感和责任感。
员工们在企业文化的引领下，积极工作、奋发进取，为企业的创新和发展助力。
其次，企业文化增强了组织的凝聚力和向心力。
企业文化是组织内部的共同语言和价值观念的基础，它能够促使员工积极参与和投入工作，并追求共同的目标。
企业文化建设路径研究——以上海飞机设计研究院为例
二 上 飞 院企 业 文 化 建 设 工 作 的 特 点
（ 一） 国 有 企 业 的 特 点 （ 一） 企 业 文 化 的 提 出 上 飞 院 是 中国商 飞 公司 所 属设 计研 发 中心 。在 中 国商飞 １ ９ ８ １ 年， 美 国管理 学 家 、加利福 尼 亚大 学教授 、美 籍 日 公 司 的领 导 下 ， 上 飞 院 成为 国 家大 型 飞机 重大 专 项 中大 型 客 成为 统 筹 干 线飞 机 和支 线 飞 机 裔 威廉 ・ 大 内完 成 了 《 Ｚ 理 论一 一 美 国 企 业界 如 何 迎 接 日 机 项 目的 设计 研 发 责任 主 体 ， 实现 我 国 民用 飞机 产 业 化 的实 施者 之 一 。这 决 定 了上 本 的挑 战） ）。书 中最 早提 出 了企 业文化 概 念 。威廉 ・ 大 内指 发展 ， 出， 日本企 业 的经 营管 理方 式一 般 较美 国的效 率 更高 ； 美 国企 飞 院企 业 文化建 设工 作的 首要 特点 是国有 企业 的特 点 。 国务 院 国资 委 关于 加强 中央 企 业企 业 文化 建设 的指导 业 应 该 结合 本 国特 点 ， 向 日本企 业 学 习 ， 形 成 自 己的 管 理 方 企 业 文 化 建设 的 目标 就 是 要建 立 适 应我 国社 会 式； Ｅ ｔ 本企 业 成功 的关 键 因素是 它们 独特 的企 业 文化 ， 企 业 文 意 见》 指 出 ， 从 化是 决 定企 业盈 利 的关 键 。这部 著作 及其 观 点引起 了管理 学 主 义市 场 经 济发 展 要 求和 反 映企 业 特 色 的企 业 文化 体 系 ，
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中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记金壮龙加快建设国际一流航空企业
中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记金壮龙加快建设国际一流航空企业作者：任爱青来源：《中国电子报》2016年第66期实施创新驱动发展战略，一个重要的方向就是坚持以企业创新为主线，而企业提升创新能力的重点是管理创新、技术创新和体制创新。
中国商飞公司始终把大飞机事业扛在肩上，实施创新驱动发展战略，坚持创新创业创造发展理念，把创新贯彻到大飞机研制全过程。
“发展国家自己的大飞机是人民的企盼，组建中国商飞公司是中央站在历史和全局高度做出的重大战略决策。
”中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记金壮龙9月9日在2016国家制造强国建设专家论坛上做主题演讲时表示。
本次论坛由国家制造强国建设战略咨询委员会主办，中国电子信息产业发展研究院承办。
企业创新发展态势越来越好金壮龙表示，《中国制造2025》明确加快大型飞机的研制，适时启动宽体客机研制，推进干支线飞机产业化，形成自主完整的航空产业链。
国家“一带一路”战略的实施，为我国民用飞机产业开拓国际市场，加强国际合作提供了重要的机遇。
供给侧结构性改革将有力推动我国民用飞机产业快速有效发展，实现产业转型升级，提高产业配套能级。
目前我国传统产业产能过剩，中高端供给不足。
在商用飞机领域，目前我国航线上2600多架飞机中，长期没有一架国家喷气式飞机。
今年6月28日，AlLT21新支线飞机正式投入商业运营，实现了零的突破。
金壮龙认为，在世界经济全球化、一体化的发展趋势下，应对科技革命全球化竞争，必须依靠自主创新，打造一批具有国际竞争力的企业，掌握一批核心技术，拥有一批自主知识产权，只有这样才能大幅度提高国家的竞争力。
实施创新驱动发展战略，一个重要的方向就是坚持以企业创新为主线，而企业提升创新能力的重点是管理创新、技术创新和体制创新。
我国企业创新发展态势越来越好，金壮龙说，这主要表现在三个方面：一是涌现出一批具有较高创新能力和国际竞争力的企业。
部分行业领军企业达到了国际同类先进企业水平，中国中车集团、中国航天科技集团等一批具有国际影响力的创新型企业崛起。
参观商飞上海制造厂心得体会
参观商飞上海制造厂心得体会
参观商飞上海制造厂是一个令人难忘的经历。
我对于中国制造业的发展有了更深刻的理解和认识。
首先，商飞上海制造厂的规模非常大。
工厂内设有先进的生产线和设备，并且整个生产过程高度自动化。
工人们在紧张而有序地工作，展示了中国劳动力的高效率和专业素质。
其次，商飞上海制造厂注重质量管理。
他们严格按照相关标准和流程进行生产，从材料采购到产品装配，每个环节都经过严格的质检控制，确保产品的质量和安全性。
此外，商飞上海制造厂还注重创新和技术研发。
他们与国内外的合作伙伴共同研发新技术和新产品，致力于提高飞机的性能和舒适度。
这显示了中国制造业的创新能力和技术实力。
总体而言，参观商飞上海制造厂让我感受到了中国制造业的竞争力和发展潜力。
作为一个在全球范围内具有重要地位的制造国家，中国制造业不断提升能力和品质，已成为世界经济的重要支柱之一。
中国商飞组织架构
中国商飞组织架构中国商飞（COMAC）是中国的一家大型民用飞机制造企业，成立于2008年5月11日，总部位于上海市。
作为中国唯一一家拥有完全自主知识产权的大型客机制造商，中国商飞致力于发展和生产具有自主知识产权的大型商用飞机，并成为全球领先的民用飞机制造商之一。
中国商飞的组织架构包括总部和各个分支机构。
总部设立在上海，下设多个部门和办事机构，包括研发设计、生产制造、质量管理、市场销售等各个职能部门。
研发设计部门负责新机型的设计和技术研发，包括机身结构设计、飞行控制系统设计、动力系统设计等。
生产制造部门负责飞机的组装和生产工艺的研究，确保飞机的生产质量和交付进度。
质量管理部门负责对生产过程进行质量控制和质量检测，确保飞机的安全性和可靠性。
市场销售部门负责与客户进行洽谈和合作，推广和销售公司的产品。
除了总部，中国商飞还在中国各地设有多个分支机构，包括生产基地、研发中心和售后服务中心等。
生产基地主要负责飞机的组装和制造，其中最重要的基地是位于上海的浦东生产基地。
研发中心负责新技术和新产品的研发，包括航空材料研究、飞机系统仿真等。
售后服务中心负责飞机的维修和保养工作，提供售后技术支持和服务。
中国商飞的组织架构中还包括多个合作伙伴和供应商。
中国商飞与国内外多家航空公司和航空制造商建立了战略合作伙伴关系，共同推动中国商飞的产品和技术的发展。
同时，中国商飞还与多家供应商合作，包括航空发动机制造商、航空电子设备制造商等，确保飞机零部件的供应和质量。
中国商飞的组织架构紧密结合，各个部门和机构之间相互配合，形成了一个高效的工作体系。
研发设计部门提供技术支持和创新，生产制造部门负责实现设计和技术的落地，质量管理部门确保产品质量，市场销售部门推动产品的市场化和销售。
同时，分支机构和合作伙伴的参与也为中国商飞的发展提供了重要支持。
总体而言，中国商飞的组织架构合理、科学，旨在推动中国民用飞机制造业的发展。
通过不断的技术创新和市场拓展，中国商飞正在逐步崛起为全球领先的民用飞机制造商之一。
商飞质量文化手册整理
商飞质量方法总而言之，商飞质量方法就是：推行精益管理为主导，把一切已经发现的问题和可能出现的隐患彻底消除“归零”，并兼顾和统筹质量与进度、成本、适航的关系。
具体分为如下三个方面。
一是推行精益管理。
精益管理核心是以小资源投入（人力、设备、资金、材料、时间和空间），降低成本，提高质量，加快流程速度和改善资本投入，创造出尽可能多的价值。
推行精益管理使公司成为一个精益的不断学习的企业，一个持续为顾客和社会创造卓越价值的企业。
质量问题技术归零：定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三。
质量问题管理归零：过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章。
二是严格质量归零。
“双五”归零是中国特色的质量管理手段和质量保证措施，以严密的程序、严格的管理、严肃的态度解决质量问题，体现了严谨细实的工作作风。
三是统筹三大关系。
处理好质量与进度的关系。
预防为主和一次成功的质量观念保证项LI进度，质量保证进度，质量促进进度。
当质量与进度矛盾时，质量优先。
处理好质量与成本的关系。
返工和报废意味着成本增加。
质量节约成本，质量促进效益。
当质量与成本发生冲突时，应以质量为本。
正确处理质量与适航的关系。
适航是民机质量管理的出发点。
落实适航条款，就是落实安全责任；落实适航要求就是确保生命安全。
严格的质量管理是适航取证的根本保障。
质量管理体系基于AS9100建立质量管理体系，顺利通过第三方审核，AS9100标准的认证覆盖了设计、制造、销售和服务全过程的航空企业。
质量管理体系组织机构图.. .. ...... :科扌部 ,j 〔:I Ii aMrBMBd：」顼目质fi矽>•••■••••■■•••■「••••••■•••••••••■质量管理体系文件构架质量管理体系程序文件LI录公司理序文件中心级耐文件公司作业文何中心级作业文件记录管理层------------ ,丿^®^堂览z^iiuQM110-1质网手册QP110-2文件控制程仔QP110-3记录控iwmQP108-4人力资源控制程序QP111-5琐目着理QP111-6鳩般援制丽QP109-7与产兄有关要求的浮审程序QP111 8QP110-9质1K信屈报告程序QP111-10采购过朗制程序QP109-11飞机产品交付控制程序QP109-11W"品交如制肪QP109-12顾客满蔥程度浏同程库QP110-13内部质屍审核複序QP110-14不合格品控制爾QP110-15质S3信慝和析飾QP110-16QP110-17纠确删砌擔施控制丽QP110-45规章制度建设《加强项目质凰管理的若干要求》《民机产品质蜃问题归零实施细则》《驻派质屋监督代表管理办法（试行）》《趣大质昴事故调查和审查暂行办法》《大型试验质星管理办】去（试行）》《民机产品评审管理办法（试行）、供应商质量管理实行派驻供应商质量代表，加强对供应商的质量过程控制，不断完善供应商质量要求文件，不断调整和完善检验计划和接收检验的组织管理，加大审核力度。
中国商飞的创新文化体系建设
中国商飞的创新文化体系建设俞彬彬【期刊名称】《企业管理》【年(卷),期】2016(000)010【总页数】4页(P19-22)【作者】俞彬彬【作者单位】中国商用飞机有限责任公司【正文语种】中文中国商用飞机有限责任公司（以下简称：中国商飞公司）作为我国民机产业的核心企业和骨干央企，肩负着自主发展我国民用航空产业、参与世界市场竞争和整体拉动我国科技水平提升的重要使命，确立了“把大型客机项目建设成为新时期改革开放的标志性工程和创新型国家的标志性工程，把中国商飞公司建设成为国际一流航空企业”的战略目标。
创新是中国商飞公司与生俱来的基因，它在探索与实践中形成了具有时代特点与民机特色的创新文化体系。
航空工业不仅是现代社会最具影响力的创新之源，更是将这些创新成果转化为市场竞争力的典范。
民用航空领域一直是创新活动最为活跃的行业之一,多年来体制机制的创新、技术的创新和管理方法的创新在推动民机产业升级和技术进步、提高社会生产力的同时，也为企业创造了大量财富。
对民机主制造商而言，创新文化植根于民机研发制造的全价值链活动，又流溢于公司的一切活动之上，尽快建立健全创新文化体系已刻不容缓。
中国商飞公司在发展实践中，继承“两弹一星”“载人航天”“航空报国”精神的同时，融入时代特征和民机特色，建设形成激励公司勇于开拓创新、履行神圣使命、实现科学发展而建设的文化体系。
中国商飞公司的创新文化建设，紧紧围绕创建国际一流航空企业的目标而开展，以公司中长期发展战略为统领，深入贯彻落实企业文化战略，围绕公司核心理念体系和管理理念体系建设，不断推进完善，形成保障创新的行为准则与环境。
在路径选择上，通过体制机制创新、科技创新和管理创新，不断完善民机产业体系、科技创新体系和管理制度体系，最终形成具有市场竞争力的产品与服务，为中国商飞公司创建国际一流航空企业提供文化动力保障。
1.倡导善于学习、勇于探索、精于集成、敢于超越的创新观探索树立符合中国商飞公司发展实际、遵循民机产业规律、体现民机特色的创新观，是培养创新文化、提高创新能力的重要举措。
中国商飞：加快建设国际一流航空企业
中国商飞：加快建设国际一流航空企业作者：金壮龙来源：《市场观察》2014年第05期发展大型客机项目、组建中国商飞公司，是党中央把握世界科技发展趋势，着眼我国现代化建设全局，为提高我国自主创新能力而作出的重大战略决策。
习近平总书记十分关心大型客机项目，勉励我们加快建设国际一流航空企业，为建立强大的航空工业不断作出新贡献。
我们要深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，坚持“创新创业创造”发展理念，科学把握民机产业发展规律，加快建设国际一流航空企业。
一、大飞机梦是中国梦的组成部分大飞机是一个大国的“国家名片”。
随着我国综合国力不断增强，国际地位日益提高，中国应当设计并制造出具有自主知识产权和国际竞争力的大飞机，这是国家的意志、民族的梦想和人民的期盼，是实现中华民族伟大复兴中国梦的组成部分。
发展大型客机项目，对我国经济和科学技术发展、基础学科发展、航空工业发展具有巨大带动作用。
航空高科技企业发展及其核心技术辐射到相关产业，可以达到1∶15的带动效益，对于打造中国经济升级版具有重要意义。
民机产业可以带动我国经济和科学技术发展，推动新材料、现代制造、先进动力、电子信息、自动控制、计算机等领域关键技术实现群体突破；可以带动流体力学、固体力学、计算数学、热物理、化学、信息科学、环境科学等诸多学科发展；可以带动航空工业发展，推动航空工业体制机制进一步创新。
发展大型客机项目，是满足我国快速增长的民用航空市场需求的紧迫工程。
据预测，未来20年，全球50座级以上客机需求量为33107架，价值4.2万亿美元，我国干线飞机需求量为4631架，支线飞机为726架，价值6481亿美元。
此外，2030年我国年人均乘机将达1次，旅客运输量达15亿人次，民航将成为大众主要出行方式。
发展大型客机，将更好满足我国经济发展和人民出行日益增长的需要，也必将成为一个潜力巨大的新经济增长点。
发展大型客机项目，是提升国家地位、维护国家安全的需要。
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中国商用飞机有限责任公司( 简称“中国商飞公司”) 是经国务院批准成立，由国务院国有资产监督管理委员会、上海国盛( 集团) 有限公司、中国航空工业集团公司、中国铝业公司、宝钢集团有限公司、中国中化股份有限公司共同出资组建，由国家控股的有限责任公司。
公司于2008年5月11日在上海揭牌成立，总部设在上海。
公司董事长、党委书记：金壮龙，总经理：贺东风。
中国商飞公司是实施国家大型飞机重大专项中大型客机项目的主体，也是统筹干线飞机和支线飞机发展、实现我国民用飞机产业化的主要载体，主要从事民用飞机及相关产品的科研、生产、试验试飞，从事民用飞机销售及服务、租赁和运营等相关业务。
中国商飞公司下辖中国商飞北京研究中心（北京民用飞机技术研究中心）、中国商飞设计研发中心（上海飞机设计研究院）、中国商飞总装制造中心（上海飞机制造有限公司）、中国商飞民用飞机试飞中心、中国商飞客户服务中心（上海飞机客户服务有限公司）、中国商飞基础能力中心（上海航空工业（集团）有限公司）、中国商飞新闻中心（上海《大飞机》杂志有限公司）、中国商飞四川分公司（筹）、中国商飞美国公司等成员单位，在北京、美国洛杉矶、法国巴黎设有北京办事处、美国办事处、欧洲办事处等办事机构，在上海设立金融服务中心。
中国商飞公司参股成都航空有限公司和浦银金融租赁股份有限公司。
中国商飞公司按照现代企业制度组建和运营，实行“主制造商-供应商”发展模式，重点加强飞机研发设计、总装制造、市场营销、客户服务、适航取证和供应商管理等能力，坚持中国特色，体现技术进步，走市场化、集成化、产业化、国际化的发展道路，将全力打造更加安全、经济、舒适、环保的大型客机，立志让中国人自主研制的大型客机早日飞上蓝天。
公司使命：让中国的大飞机翱翔蓝天。
大型客机是一个国家工业、科技水平的综合实力的集中体现，被誉为“现代工业之花”和“现代制造业的一颗明珠”。
中国商飞公司因民族的百年飞天梦想和国家的战略而立，肩负着国家的意志，承载着民族的梦想和人民的重托。
让中国的大飞机翱翔蓝天的神圣使命，召唤和激励着中国商飞公司全体员工将人生追求和价值目标融入到为大型客机事业的不懈奋斗中，攻坚克难、奋勇前行，坚定地走具有中国特色、体现技术进步的民机发展道路，实现大型客机项目的研制成功和商业成功，带动我国经济和科技发展，使中国航空工业向更高领域迈进。
公司愿景：为客户提供更加安全、经济、舒适和环保的民用飞机。
现代大型客机开创了人类飞翔的文明，是最具效率的交通出行工具。
中国商飞公司作为世界民机大家庭的成员，将与客户、合作伙伴携手合作，致力于为客户提供更加安全、经济、舒适、环保的民用飞机，使更多的人享受航空科技成果，使人类进入一个安全性水平更高、飞行风险更低的新时代，一个“人与蓝天和谐相处”的新时代，架起人类友谊、文明、进步的桥梁，促进全球可持续发展。
公司目标：把大型客机项目建设成为新时期改革开放的标志性工程和建设创新型国家的标志性工程，把中国商飞公司建设成为国际一流航空企业（“两个建成”）。
研制和发展大型客机是建设创新型国家，提高我国自主创新能力和增强国家核心竞争力的重大战略举措。
中国商飞公司坚定地走具有中国特色、体现技术进步的自主创新之路，实施体制机制创新、技术创新、管理创新，坚持市场化、集成化、产业化、国际化发展方略，发展具有自主知识产权的干线飞机和支线飞机，实现项目的研制成功、商业成功，提高我国航空工业的制造能力和管理水平，带动我国相应基础学科取得重大进展，推动我国相关领域关键技术取得群体突破，促进我国民机产业链和产业集群的形成，发挥对创新型国家建设的全面带动作用和典型示范效应，使中国商飞公司成为国际一流民用飞机制造企业。
中国商飞公司行为识别系统由行为规范体系和团队文化活动体系两部分内容组成:
【公司行为规范体系】
>公司“真容信、严精廉”行为准则
真：持真戒伪，真实传递信息；
容：持容戒偏，全面倾听意见；
信：持信戒欺，忠实履行承诺；
严：持严戒随，严格遵循标准；
精：持精戒粗，精心把控细节；
廉：持廉戒腐，清白行使职权。
>公司日常行为规范
文明礼仪规范
整洁端庄谦逊文明
·衣着整洁、得体、无异味，符合工作岗位、环境要求；参加重要会议或商务、外事活动着正装。
·仪容端庄，头发整齐、发型得体；仪容整洁，化妆适度；配饰简约，与职业和场合相协调。
·工作场所整洁、卫生，办公用品及设施放置整齐、有序；维护公共环境卫生。
·讲话文明、语气谦和，规范使用语言；公共场合不准大声喧哗。
·及时接听电话，先讲“您好，中国商飞”，态度礼貌、声音适度、用语文明；会议期间将手机调至振动或静音状态。
·举止文明，工作场所保持良好的坐立行姿态。
·文明出行，驾驶交通工具遵章行驶、有序停放；集体使用交通工具时按约守时、有序上下，主动为需要帮助的人让座，保持环境卫生；
·文明用餐，互相礼让，避免浪费；保持就餐场所安静、整洁；不酗酒、不劝酒。
·参加会议、活动遵约守时，讲话和发言突出主题、简洁扼要，不讲空话；会议结束时礼让来宾、长者，有序退场。
·在外事接待、对外交流交往中尊重不同文化、宗教和习俗。
>公共关系规范
热情友善合规守诺
·热情对待客户、供应商、合作伙伴、记者、公众等来访、来电。
·实事求是介绍公司情况，不发表夸大性言论，不对竞争对手发表负面评价言论。
·坚持量力而行，谨慎立约，忠实践诺。
·不在客户、供应商、竞争对手处兼职取酬。
·经公司授权方可接受采访。
【团队文化活动体系】
>员工宣誓
在新员工集中报到后，由公司或所属单位统一组织，举行新员工入职仪式。
新员工面向国旗、司旗宣誓。
·员工誓词：
我宣誓：我立志奉献民机事业,实践公司文化,遵守公司规章,坚守廉洁从业，履行工作职责，承担
社会责任，以钢铁般的意志和百折不挠的精神，让中国的大飞机翱翔蓝天！
>升旗仪式
在元旦、“七一”、“十一”等重要节日前，举行升国旗和司旗仪式。
承担重大试验、试飞任务的试验队，在出征前或进场后适时举行升国旗和司旗仪式
>飞机首飞、首架交付仪式
每逢公司型号首飞、首架交付，举办广大员工参加的首飞、交付仪式，激励员工热爱事业、热爱公司。
>爱心日活动
每年的5月11日为公司爱心日。
通过开展各类献爱心活动，体现公司及员工积极履行社会责任、回报社会、关爱他人的思想意识和精神风貌。
>唱公司司歌
在公司重要活动、节庆时唱公司司歌,增强员工文化认同,提升员工队伍凝聚力。