人民医院品管圈活动汇报比赛评分标准

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品管圈获奖评价标准

品管圈获奖评价标准

品管圈获奖评价标准主要包括以下几个方面:
1. 目标达成率:通过比较品管圈的目标和实际成果,评估目标达成情况。

2. 创新性:评估品管圈的方案、流程或产品的创新程度,以及其是否具有独特性和新颖性。

3. 效益性:评估品管圈的方案、流程或产品是否能够带来明显的经济效益、社会效益或组织效益。

4. 可持续性:评估品管圈的方案、流程或产品是否具有可持续性,即是否能够在未来继续实施并保持良好的效果。

5. 团队合作能力:评估品管圈成员之间的合作精神、协作能力和沟通效果。

6. 活动执行能力:评估品管圈在活动策划、组织、执行等方面的能力,包括活动的流程、分工、协调等方面。

7. 圈文化与价值观:评估品管圈的文化氛围、价值观和理念,以及其对成员的影响和塑造效果。

8. 社会影响力:评估品管圈的成果对社会的影响力和贡献程度。

这些标准可以根据具体情况进行适当的调整和增减,以全面评估品管圈的获奖评价。

品管圈评比评分表

品管圈评比评分表
6
实施步骤 符合要求
主题选定-活动计划拟定-现状把握-目标设定-解析-对策拟定-对策实施与检讨-效果确认-标准化-检讨与改进步骤齐全
10-9
8-7
6
计划性执行度高,活动计划进度设计合理、现状调查完善、目标值设定合理
10-9
8-7
6
解析正确,分析问题原因客观、要因分析准确、查检表设计规范、真因验证有依据逻辑关联性较强
5-4
3
2
创意性
具有创意性、恰当运用多媒体效果
5-4
3
2
6
展示 效果
演讲效果
形象端庄大方、热诚洋溢、明快有力、普通话标准、语言流畅、清晰、前后连贯与逻辑性较强
5-4
3
2
时间掌握
时间掌控好,设定汇报时间为8-10分钟,超过10分钟每超时1分钟扣1分,以此累加,由记分员完成
5
评分者: 评分日期:
10-9
8-7
6
实践力及活动成果,对策拟定方法准确、拟定对策具体可行、目标达成率科学合理、无形成果规范有效、标准化规范有效、检讨与改进真实有效
10-9
8-7
6
3
管理 工具 运用
科学恰当 运用工具
检查表、鱼骨图、柱状图、甘特图、柏拉图、折线图、排列图、控制图、雷达图、流程图等运用恰当
10-9
8-7
6
4
成效
可持续性
能够持续动作并发展,切实改善临床护理工作,并确认下一活动主题
3
2
1
可推广性
能够成为模仿借鉴的范本,有效改善病人健康结局
3
2
1
创新性
具有新理念、新技术、解决护理质量管理、护理服务的难点及热点问题,患者评价好

品管圈现场评审评分表

品管圈现场评审评分表
OOO医院第OO届医品圈竞赛活动
现场评审评分表
单位名称:组别:圈名:
题目
项次
评审项目及内容
现场评审(30﹪)
配分
评分
1
确实性
(1)书面资料与实地访查结果之一致性
(2)计划行动过程之数据记录与档案之运用程度
(3)成员对问题、目标结构及对策措施之疗解程度
(4)成Байду номын сангаас对所用手法及团队运作模式之了解程度
(5)对策措施之落实情形
(5)观摩交流活动与参与情形
(6)成员学习成长过程及品管继续教育情形
24.5-35
(28)
合计
评语
评审委员签名:日期:月日
31.5-45
(36)
2
标准化与制度化
(1)单位具体实施制度化之情形(如制度、标准文件化之管理)
(2)新版制度、标准化之落实情形
14-20
(16)
3
整体运作
(1)组织目标与各团队目标连结之机制
(2)圈之组成、运作与成员对活动的参与程度及圈长和辅导员的积极性
(3)本活动对单位之贡献(有形及无形效益)
(4)创造力的发挥程度

第三届全国医院品管圈大赛评分表

第三届全国医院品管圈大赛评分表
9.无标准化扣5分,标准化不规范扣0-3分;
10.无检讨与改进扣3分,检讨与改进内容空洞或冗长扣0-1分;
11.无下期活动改善主题扣1分;
12.无成果巩固或效果维持扣0-1分;
13.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0-2分;
5
现场发表方法(5%)
1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰。
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0-2分
3
解析(35%)
1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
2.前后连贯与逻辑性较强
3.PPT制作水平较高,具动感及人文艺术内涵,创意性
5分

4分

2分

1.展示前热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0-1分;
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分;
3.重点不突出扣0-1分;
4.PPT制作水平不高扣0-1分;
5.展示者仪表不整洁,着装不规范扣0-1分;
6
专利
在决赛前提供专利证书原件(受理书无效)
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
4
实践力及活动成果(35%)
1.对策拟定方法准确
2.拟定对策具体可行
3.对策实施规范有效
4.目标达成率科学合理
5.无形成果规范有效
6.标准化规范有效
7.检讨与改进真实有效
8.图表无缺项,且应用规范
35分

PDCA和品管圈评比评分细则

PDCA和品管圈评比评分细则

P D C A和品管圈评比评分细则(总2页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March“PDCA循环案例”和“品管圈成果”评比细则一、PDCA循环案例评分要点1、符合PDCA循环步骤(45分)“F”阶段—发现问题阶段、“O”阶段—成立CQI小组、“C”阶段—明确现行流程和规范、“U”阶段—问题的根本原因分析、“S”阶段—选择流程改进方案、“P”阶段—计划阶段、“D”阶段—实施阶段、“C”阶段—检查阶段、“A”阶段—处理阶段。

2、主题明确,与三甲评审紧密结合(10分)3、成效显著,数据真实,符合临床工作实际(15分)4、能够恰当运用管理工具分析(检查表、鱼骨图、柱状图、甘特图、折线图、排列图、控制图、雷达图等)(10分)5、课件制作直观、形象,界面美观,色彩搭配协调,恰当运用多媒体效果(10分)6、介绍人员吐字清晰,重点突出,语言文字规范、简洁、明了,生动形象。

(10分)7、展示时间在8分钟内,超时适当扣分。

二、品管圈成果评分要点1、圈组成:圈名、圈徽有内涵(5分)2、符合品管圈活动步骤(40分)①品管圈组织健全,圈名、圈徽新颖、寓意贴近本职工作;②实施步骤符合要求(主题选定、活动计划拟定、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨与改进);3、主题明确,与三甲评审紧密结合(10分)4、成效显著,符合临床工作实际(15分)5、能够恰当运用管理工具分析(检查表、鱼骨图、柱状图、甘特图、折线图、排列图、控制图、雷达图等)(10分)6、课件制作直观、形象,界面美观,色彩搭配协调,恰当运用多媒体效果(10分)7、介绍人员吐字清晰,重点突出,语言文字规范、简洁、明了,生动形象。

(10分)8、展示时间在8分钟内,超时适当扣分.。

品管圈决赛评分标准

品管圈决赛评分标准
图表错误-1分/每处
整部作品播放流畅,运行稳定、无故障(2分)
酌情给分
形象
(10分)
报告者仪表整洁,着装规范,精神饱满(3分)
酌情给分
能较好地运用姿态、动作、手势、表情,表达对报告内容的理解(3分)
汇报过程具有较强的感染力、吸引力并能对各步骤进行清晰讲解(4分)
时间掌握
(5分)
时间控制在15-20分钟,每超或少1分钟扣1分,扣完为止(5分)
改善后数据不详实-3分
无改善前后柏拉图对比-2分
按活动计划定期进行活动(5分)
未按活动计划时间进行-2分
无下一期活动主题-3分
PPT制作
(15分)
整体布局风格美观合理、立意新颖,构思独特设计巧妙,具有想象力和表现力(5分)
酌情给分
作品中文字清晰,字体设计恰当(5分)
作品中使用了动画、音频、视频、文本、图片、表格、图表、图形等表现工具(3分)
品管圈活动汇报竞赛评分标准
抽签号:总分:
评价项目
评价要点
评分标准
扣分圈Βιβλιοθήκη 圈徽(5分)具有一定的寓意,设计新颖、形象,富有创意(2分)
寓意不深刻,缺乏创意-2分
有详细的圈名、圈辉选定过程(3分)
圈名圈辉选定过程过于简单-3分
主题设计
(10分)
说明衡量指标的定义及计算公式(5分)
衡量指标定义不明确-3分
无计算公式-2分
选题理由明确、充分(5分)
选题理由不明确、不充分-5分
活动进程(55分)
有品管圈活动计划表(5分)
甘特图绘制不符合要求(计划线“...”实施线“—”)-3分
计划时间分配不合理-2分
现状调查数据详实(5分)

人民医院品管圈竞赛活动办法

人民医院品管圈竞赛活动办法

人民医院品管圈竞赛活动办法人民医院品管圈竞赛活动办法Jenny was compiled in January 2021医院品管圈竞赛活动方案为推动我院品管圈活动的深入开展,促进护理管理和服务质量的进一步提升,经研究决定举行2017年度人民医院护理品管圈竞赛。

实施方案如下:一、指导思想本着“保障病人安全、提高护理质量”的宗旨,为各科室的品管圈小组搭建一个相互学习与交流的平台,促进我院品管圈活动科学化、规范化发展,激发广大护士的积极性和创造精神,培养护士自我品质意识,加强提高护理工作效益,营造全员全过程参与质量管理氛围。

二、竞赛事宜1.主办部门:护理部2.竞赛对象:预赛取得前9个品管圈小组3.竞赛地点:会议中心三层4.竞赛时间:6月2日下午3:30点5.竞赛规则:汇报的形式为PPT格式,每圈参加展示的圈员一般不超过3名,时间为10分钟。

6.评分细则:①本次比赛遵循“公开、公平、公正”的原则,请院内专家组成评委组,对竞赛的品管圈小组的原始资料(占60%)和现场汇报(40%)进行综合评价;②实行100分制,评分项目包括:十大步骤的重点、图表应用、语言表达、幻灯效果、时间把握;③比赛限定时间每圈10分钟,每超过1分钟扣除1分,以此累加,由记分员完成;④所发表的文章为加分项目,每发表一篇文章加1分,累计不超过3分,但内容必须与所开展的品管圈主题活动密切相关,并在决赛时提供原件。

三、表彰奖励1.此次竞赛根据得分由高到低进行排序,评出一等奖2个,二等奖3个,三等奖4个,另设有特等奖、优秀奖、参与奖与组织奖。

2.评选出的一等奖参加山西省医院协会品管圈大赛四、其他事宜1.竞赛当天有院领导参会,请各科室护士长,品管圈负责人及护理骨干准时参会。

2.竞赛小组于5月24日上午10点前将PPT及《成果报告书》交予##处。

3.竞赛人员准时到场,过时视为放弃。

4.竞赛结束后方可离开现场,因特殊原因需提前离场者,须经评委主任批准。

品管圈评分标准

品管圈评分标准
品管圈比赛评分标准
序号
评审项目
评审要素
分值
扣分标准
得分小计
1
圈名圈徽(5%)
1.圈名意义
2.圈徽设计
5分
1.圈名应与科室文化、专科特点、活动主题相适应,积极向上。不符合扣0-1分
2.圈徽应新颖、形象、富有创意和寓意。不符合扣0-1分
2
活动特征(10%)
1.提出的问题背景较明确
3.主题具有高度与深度
4.主题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ义清楚
2.现状调查完善
3.流程图制作规范
4.目标值设定合理
5.图表应用规范
15分

12分

8分

1.无活动计划进度表(甘特图)扣2分,进度表设计不合理或不规范扣0-2分
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算有误扣0-2分
6.调查数据样本量过小扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0-2分
4
解析(30%)
1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
4.真因验证有依据、逻辑关联性较强。
5.图表应用规范
35分

28分

18分

1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分;
3.重点不突出扣0-1分;
4.PPT制作水平不高扣0-1分;
5.展示者仪表不整洁,着装不规范扣0-1分;
时 间
比赛限定时间每圈8分钟,每超时一分钟扣一分,以此累加,由记分员完成。
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5.定期进行效果评估(5分)。
6.成效显著(5分)。
PPT制作
(15分)
1.整体布局风格美观合理、立意新颖,构思独特设计巧妙,具有想象力和表现力(5分)。
2.作品中文字清晰,字体设计恰当(5分)。
3.整部作品播放流畅,运行稳定、无故障(2分)。
4状描述具体、确切,选题理由明确、充分(5分)。
3.主题具有可行性、迫切性、重要性,并符合圈能力及上级政策的要求(5分)。
4.主题具有推广性(5分)。
活动进程(30分)
1.有品管圈活动计划表(5分)。
2.有因果分析图:鱼骨图(5分)。
3.解决问题的措施具有可行性,实际操作性强(5分)。
4.按活动计划定期进行活动(5分)。
品管圈活动汇报竞赛评分标准
科室抽签号汇报人得分
评价项目
评价要点
得分
圈名
(5分)
圈名具有一定的意义和代表意义(5分)。
圈徽设计
(15分)
1.圈名与科室文化、专科特点、活动主题相适应(5分)。
2.圈徽设计新颖、形象,富有创意(5分)。
3.圈徽设计富有寓意(5分)。
主题设计
(20分)
1.主题描述符合要求:动词+名词+衡量指标(5分)。
(10分)
1.报告者仪表整洁,着装规范,精神饱满(4分)。
2.能较好地运用姿态、动作、手势、表情,表达对报告内容的理解(3分)。
3.汇报过程具有较强的感染力、吸引力(3分)。
时间掌握
(5分)
时间控制在10分钟,每超或少1分钟扣1分,扣完为止(5分)。
总分
(100分)
评委签名
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