建筑工程施工质量管理现状分析
施工企业工程质量管理现状
施工企业工程质量管理现状一、施工企业工程质量管理的要求与现状1.质量管理体系建设施工企业应该建立健全工程质量管理体系，明确各相关部门的质量管理职责，确保质量管理工作的有效开展。
目前，一些施工企业在质量管理体系建设方面仍存在不足，质量管理制度不健全，导致质量管理混乱、责任不明确等问题。
2.技术管理水平提升施工企业应该加强技术管理水平的提升，建立技术管理机制，提高施工人员的技术水平和管理能力。
目前，一些施工企业在技术管理方面仍存在薄弱环节，技术人员素质不高、技术管理手段不够先进等问题。
3.施工工艺改进施工企业应该加强施工工艺的改进和创新，提高施工效率和质量。
目前，一些施工企业在施工工艺方面仍存在传统、落后等问题，无法满足建筑工程的需求。
4.安全管理加强施工企业应该加强安全管理，确保施工过程中各项工作的安全进行。
目前，一些施工企业在安全管理方面仍存在疏漏，导致施工安全隐患较多，安全管理不到位。
5.质量监督检查施工企业应该建立有效的质量监督检查机制，定期进行质量检查和评估，及时发现问题并加以解决。
目前，一些施工企业在质量监督检查方面仍存在弱点，监督检查力度不足、效果不明显等问题。
以上是施工企业工程质量管理的要求与现状，接下来将针对这些问题提出相应的解决方案。
二、施工企业工程质量管理的改进与措施1.建立健全质量管理体系施工企业应该加强对质量管理体系建设的重视，建立健全一套符合企业实际的质量管理体系，确保工程质量的可控性和稳定性。
企业应该制定详细的质量管理规章制度，明确质量管理的责任与要求，提高质量管理的标准化和制度化水平。
2.加强技术管理水平施工企业应该加强技术管理水平的提升，建立定期培训和考核制度，提高员工的技术水平和管理能力。
企业应该积极引进新技术，推动技术管理的创新，提高施工技术水平和管理水平。
3.改进施工工艺施工企业应该加强施工工艺的改进和创新，提高施工效率和质量。
企业应该积极引进新工艺、新技术，推动施工工艺的完善和提升，提高施工工艺的先进性和适用性。
建筑工程质量安全管理的现状及改进
建筑工程质量安全管理的现状及改进建筑工程质量安全管理是建筑行业中非常重要的一个环节，关系到建筑工程的质量和安全，直接关系到人民群众的生命财产安全。
当前建筑工程质量安全管理仍然存在一些问题和不足，需要加以改进和完善。
本文将从当前建筑工程质量安全管理的现状出发，分析存在的问题，提出改进意见和措施。
1.建筑工程质量安全管理存在的问题（1）质量管理不到位：建筑工程质量管理仍然存在着监管不到位、工程质量难以保证的问题，有些施工单位甚至为了降低成本，选择使用劣质材料，导致工程质量难以保证。
（2）安全管理不完善：建筑工程安全管理中存在着一些突出问题，比如施工现场安全管理不到位、安全隐患整改不及时等，造成了一定的安全隐患。
（3）矛盾与纠纷频发：在建筑工程质量安全管理中，施工单位、监理单位、业主代表等各方之间的矛盾与纠纷频发，严重影响了建筑工程的正常施工和后续维护。
2.建筑工程质量安全管理的现状（1）政府监管力度加大：近年来，各级政府对建筑工程质量安全管理的监管力度有所加大，加大了对违法违规行为的查处力度，一定程度上起到了震慑作用。
（2）施工技术水平提升：随着科技的不断进步和施工技术的不断提升，建筑工程施工水平有了一定的提升，一些新技术、新材料的应用也为提高工程质量提供了新的可能性。
（3）质量安全意识提升：社会大众对建筑工程质量安全的重视程度也在逐渐提升，一些相关法律法规的宣传和普及也有助于提升人们的质量安全意识。
二、建筑工程质量安全管理的改进建议1.加强监管力度建议政府加大对建筑工程质量安全管理的监管力度，完善法律法规和监管制度，加大对违法违规行为的查处力度，严格打击不合格工程和施工单位。
2.提高技术水平建议各级相关部门和行业协会加大对建筑工程施工技术的培训和指导，推广先进的施工技术和管理经验，提高从业人员的技术水平和管理水平。
3.加强安全管理建议各施工单位加强施工现场的安全管理，制定科学合理的安全管理制度和安全操作规程，定期进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能水平。
现在工程施工现状(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业得到了空前的发展。
在城市化进程中，建筑工程施工成为支撑经济发展的关键环节。
本文将从以下几个方面概述当前工程施工的现状。
一、施工技术不断创新近年来，我国建筑工程施工技术不断创新，各类新技术、新材料、新工艺不断涌现。
如：装配式建筑、BIM技术、绿色建筑、3D打印等。
这些新技术的应用，不仅提高了施工效率，还降低了施工成本，改善了建筑质量。
二、施工管理逐步完善在建筑工程施工过程中，施工管理的重要性日益凸显。
目前，我国施工管理逐步完善，主要体现在以下几个方面：1. 施工合同管理：施工合同是建筑工程施工的基础，我国对施工合同的管理日益规范，有效保障了施工单位的合法权益。
2. 施工现场管理：施工现场管理是确保工程质量、安全的关键环节。
我国政府加大对施工现场管理的力度，提高施工现场管理水平。
3. 施工质量控制：我国施工质量控制体系逐步完善，施工单位严格执行国家相关标准，确保工程质量。
三、施工安全形势严峻尽管我国建筑工程施工安全管理取得了显著成效，但施工安全形势依然严峻。
主要原因有以下几点：1. 施工单位安全意识薄弱：部分施工单位对安全生产重视程度不够，存在侥幸心理。
2. 施工现场管理不到位：施工现场管理混乱，安全防护措施不到位，导致安全事故频发。
3. 施工人员素质参差不齐：部分施工人员缺乏安全意识，操作不规范，容易引发安全事故。
四、环保施工成为趋势随着环保意识的提高，环保施工成为建筑工程施工的重要趋势。
施工单位在施工过程中，注重节能减排、绿色施工，降低对环境的影响。
如：使用环保材料、优化施工工艺、提高施工效率等。
五、信息化技术应用日益广泛在建筑工程施工过程中，信息化技术应用日益广泛。
如：利用BIM技术进行施工模拟、施工进度管理、施工质量监控等。
信息化技术的应用，提高了施工效率，降低了施工成本。
总之，当前建筑工程施工现状呈现出施工技术不断创新、施工管理逐步完善、施工安全形势严峻、环保施工成为趋势、信息化技术应用日益广泛等特点。
简述建筑工程施工质量管理现状
简述建筑工程施工质量管理现状目前我国很多建筑工程的施工质量和管理情况都出现了十分严重的问题，从我国很多有关建筑工程质量和安全事故的发生事件中，我们不难看出，各种建筑行业的豆腐渣工程、偷工减料事件比比皆是，在损害消费者利益的同时，也使得企业的市场竞争力大大的降低。
出现这种现象的主要原因是由于建筑工程管理人员的工作没有很好的落实，其施工材料和施工技术方面没有得到严格的监控。
使得建筑工程管理问题的日益凸显，逐渐引起了国家政府和建筑机构的重视，纷纷加大对建筑工程管理和质量监督的重视，本文对建筑工程管理中存在的问题作出了如下的分析：1 当前建筑工程管理中存在的问题1.1 建筑工程中与安全管理有关的问题安全施工是保证建筑工程能够顺利施工的重要环节，对整个工程进行科学的管理能在提高施工质量的同时遏制不安全事件的发生。
但就当前建筑工程管理而言，仍然存在着很多的不确定因素，使整个工程处于极其危险的状态，主要表现为以下几点：（1）就目前而言，很多企业均缺乏对安全进行管理的意识，管理人员在对施工现场进行管理时，错误的认为对施工安全进行管理只是少数几个管理部门的的职责，而没有形成全面的、科学的安全管理的系统，没有制定相适应的管理模式，从而导致了员工安全意识的薄弱，施工过程中经常出现违规施工、偷工减料、工作散漫等行为，为企业的生存与发展埋下了很大的隐患，使整个工程质量处于及其危险的环境中。
（2）没有建立和健全相应的安全管理机制，导致出现质量安全时不能对其采取有效的措施遏制事故的蔓延，扩大了该事故给企业带来的损失。
在对工程风险进行管理时，通常只重视对已发生的安全事件进行管理和控制，对施工前与施工过程中可能出现的风险没有采取相应的监控措施，我们总是在事故发生之后才能看出它的严重性，熟不知事故一旦发生，公司的经济效益就会遭受严重的损害，所以建立预防管理系统，对整个工程的施工质量乃至企业的生存与发展都起到了举足轻重的作用。
（3）企业各部门的职责分工十分模糊，使得出现安全事故时，各管理部门之间相互推卸责任。
建筑施工管理现状及改善方向
建筑施工管理现状及改善方向建筑施工管理一直是建筑行业发展中的重要环节，其质量和效率直接影响着工程进度和建筑安全。
然而，在当前的建筑施工管理中，仍然存在着一些问题和挑战。
本文将就建筑施工管理的现状进行分析，并提出改善方向。
一、现状分析1.1 施工周期长目前，许多施工项目的周期较长，导致工程进度滞后，影响项目整体效益。
一些施工单位在施工管理中存在着对进度控制不力、协调配合不足等问题，导致了施工周期的延长。
1.2 质量管理不到位在建筑施工中，质量问题是一个至关重要的环节。
然而，目前一些施工单位在质量管理上存在着疏漏和不严格的情况，导致了施工质量的不稳定。
1.3 安全管理薄弱建筑施工过程中存在着众多安全隐患，而一些施工单位对安全管理的重视程度有待提高。
缺乏有效的安全管理措施，容易导致施工事故的发生，给工程进度和施工人员的生命财产安全带来严重影响。
1.4 成本控制能力弱建筑施工项目的成本控制对整个项目的经济效益至关重要。
然而，目前一些施工单位在成本控制方面能力较弱，对工程费用的监督和管理不到位，导致了项目成本的不断增加。
二、改善方向2.1 强化进度管理为了提高施工效率，减少施工周期，施工单位应该加强进度管理。
制定详细的施工计划，合理安排施工工艺和工序，加强各部门之间的协调配合，确保施工进度的顺利推进。
2.2 加强质量管理要想保证项目质量，施工单位必须加强质量管理。
建立健全的质量管理体系，加强对施工工艺和材料的把控，严格执行相关标准和规范，确保施工质量的稳定性和可靠性。
2.3 提升安全管理水平安全第一是施工管理的重要原则，施工单位应该加强对安全管理的重视。
建立完善的安全管理制度，加强安全培训和教育，强化现场安全监管，确保施工现场的安全生产。
2.4 加强成本控制管理为了降低项目成本，提高项目经济效益，施工单位需要加强成本控制管理。
建立完善的成本监控体系，进行费用预算和成本分析，控制各项费用的支出，实现项目成本的合理控制。
2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策
2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策一、引言在建筑工程项目中，质量安全管理是确保工程顺利进行和最终交付质量达标的关键环节。
近年来，随着建筑工程规模的不断扩大和技术的快速进步，质量安全管理面临着前所未有的挑战。
本文将深入探讨当前建筑工程质量安全管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期提升我国建筑工程的质量安全管理水平。
二、质量安全管理现状当前，建筑工程质量安全管理存在以下几个方面的问题：法规体系不完善：尽管国家已经出台了一系列相关法律法规，但在实际执行过程中仍存在漏洞和空白，导致一些违规行为难以得到有效遏制。
监管机制不健全：部分地方政府和监管部门对建筑工程质量安全管理的重视程度不够，监管力度不足，存在“重审批、轻监管”的现象。
施工单位安全意识淡薄：部分施工单位为了追求利润最大化，往往忽视质量安全管理，导致施工现场存在诸多安全隐患。
人员素质参差不齐：施工人员和管理人员的素质直接影响工程质量安全。
目前，部分施工人员缺乏专业技能和安全意识，管理人员则缺乏有效的协调和管理能力。
三、对策与建议针对上述问题，本文提出以下对策与建议：完善法规体系：国家应进一步完善相关法律法规，明确责任主体和处罚措施，确保各项规定能够得到有效执行。
强化监管机制：各级政府和监管部门应加强对建筑工程质量安全管理的监督力度，建立健全监管机制，确保各项管理措施落到实处。
提升施工单位安全意识：通过政策引导和市场机制，促使施工单位重视质量安全管理，加大安全投入，提升安全管理水平。
加强人员培训和教育：定期对施工和管理人员进行专业技能和安全知识培训，提升人员的综合素质和安全意识。
四、结论与展望通过对建筑工程质量安全管理现状的深入剖析，我们可以看到当前存在的问题和挑战。
只有通过不断完善法规体系、强化监管机制、提升施工单位安全意识和加强人员培训等措施，才能有效提升建筑工程的质量安全管理水平。
展望未来，我们期待通过全社会的共同努力，实现建筑工程质量安全管理的持续优化和提升。
建筑工程管理现状及控制措施
建筑工程管理现状及控制措施随着建筑业的发展，建筑工程管理在建筑过程中扮演着越来越重要的角色。
从设计到施工再到竣工验收，建筑工程管理都是一个十分复杂且必不可少的流程。
然而，在建筑工程管理实践中，仍然存在着一些问题和挑战，需要加以控制和改进。
一、现状1.管理体系不够健全：当前建筑工程管理体系的完善程度和规范性还有待提高，缺乏全面、系统、规范的管理标准和实施方法，导致工程管理效率低下。
2.信息化水平不高：当前建筑工程管理信息化程度不高，很多工程管理人员仍然依赖于手工记录和传统的管理方法来处理信息，缺乏数字化信息技术的支持，管理效率低下。
3.施工质量难以保障：由于施工过程中的各种原因，以及管理体系不完善、责任不明确等问题，导致建筑工程验收合格率不高，施工质量也难以有保障。
4.施工安全隐患较高：建筑工程施工安全隐患多、管理不严、责任不明等问题依然存在，导致施工过程中发生了很多安全事故，给人身安全带来威胁。
二、控制措施3.加强施工质量控制：建筑工程管理需要制定严格的质量管理标准和质量验收标准，通过责任制和目标管理等方式确保施工质量达标，提高验收合格率，最终实现施工品质的全面提升。
4.加强施工安全管理：加强施工安全管理，建立安全帽、安全绳、安全网等使用制度，配备避雷针、安全用电用具等安全器材，制定安全生产责任制、检查制度和救援预案，保障施工人员安全。
同时，要加大违规违章行为的处罚力度，切实维护施工安全。
综上所述，建筑工程管理在建筑行业中的地位至关重要。
建立健全的管理体系，推广信息化技术，加强质量控制和安全管理，才能够提高工程质量和效率，更好地服务于社会，带动建筑行业的可持续发展。
建筑施工质量管理的现状与问题分析
建筑施工质量管理的现状与问题分析摘要：建筑施工质量是确保建筑工程安全、可靠和符合设计要求的关键因素，然而目前建筑施工质量问题频频发生，给社会经济和公众安全带来了严重的影响。
为了有效解决建筑施工质量问题，建筑施工质量管理成为了必不可少的环节。
关键词：质量管理；现状；问题分析一、引言本研究通过对国内外建筑施工质量管理的发展历程、法律法规和标准的制定与实施、组织架构和责任分工以及技术手段和工具应用等方面的分析，揭示了当前建筑施工质量管理存在的问题。
这些问题包括质量管理体系不完善、责任不明确、监督手段滞后以及信息共享和协同不畅等，最后本论文提出了解决建筑施工质量管理问题的对策，通过本研究的分析与建议有望为改进建筑施工质量管理提供有益的参考和指导。
二、建筑施工质量管理概述建筑施工质量管理是确保建筑工程质量和安全的一系列组织、控制和监督措施的总称，它旨在通过有效的管理和操作，确保建筑工程按照设计要求、技术标准和法律法规进行施工，以提供安全可靠的建筑产品。
建筑施工质量管理是指在建筑施工过程中，通过制定质量计划、组织实施质量控制、进行质量检验和监督等一系列管理活动，保证建筑工程质量符合相关要求的系统性工作。
它对于确保建筑工程的安全性、耐久性、功能性以及满足用户需求具有重要意义。
三、建筑施工质量管理的现状分析[1]（一）国内外建筑施工质量管理的发展历程建筑施工质量管理在国内外都经历了一系列的发展和演变过程，了解其发展历程可以为我们深入分析当前建筑施工质量管理的现状提供重要的背景和参考。
以下是国内外建筑施工质量管理的主要发展阶段：在早期建筑施工质量管理主要依靠施工方的经验和技术水平来保证质量，缺乏系统性的管理方法和标准；随着建筑工程规模的扩大和质量要求的提高，建筑施工质量管理逐渐引入管理体系的概念；为了加强建筑施工质量管理，各国纷纷制定了相关的法律法规和标准，并加强了对建筑施工质量的监管；随着信息技术的快速发展，建筑施工质量管理也逐渐引入了各种技术手段和工具，如建筑信息模型（BIM）、无人机、物联网等；建筑施工质量管理已成为国际合作和经验交流的重要领域，各国之间在建筑施工质量管理标准、技术和管理经验方面进行交流与合作，共同提高建筑工程质量和安全水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工质量管理现状分析摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。
通过对当前我国建筑工程施工质量管理现状的分析，提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。
关键词：建筑工程施工管理质量管理
中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：
随着我国建筑市场的发展和不断规范，建筑工程施工质量控制与管理成为了施工企业面临的首要问题。
市场竞争的激烈使得施工企业在注重施工成本的同时必须面对施工质量以及施工质量通病对企业发展的影响，以施工质量为基础促进企业市场竞争力的提高。
建筑工程施工质量对企业发展起着重要作用，现代建筑工程施工企业必须针对施工质量问题做出科学的应对，以健全、完善的施工质量控制体系为基础提高企业的施工质量管理水平，以此为企业综合市场竞争力的提高奠定基础。
建筑工程施工质量管理的现状和问题
近年来我国建筑市场的繁荣为施工企业的发展带来了广阔的空间，同时也对施工企业各项管理水平提出了更高的要求。
作为施工企业综合市场竞争力的基础，施工质量控制是企业生存与发展的关键。
目前，我国建筑工程施工企业的管理过于粗放，导致施工质量控制存在诸多的不足。
例如：套用施工质量控制点、套用施工质量
管理体系、分包工程质量控制不严等都造成了施工质量隐患。
而这一现状也直接导致了我国建筑工程施工质量的现状。
1.1 市场过度竞争，建设单位行为欠缺规范
建筑业是行业中相对劳动密集型的一种，手工作业和简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准比较低，从而引来了一些缺少资本的小企业和个人，从而导致了过度的竞争。
除此之外，受计划经济体制的影响，一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准，有的甚至不是完全的法人，许多不规范行为存在于建设工程项目中。
部分建筑企业为追求企业效益的最大化，在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理，在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上，目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。
1.2 劳动力市场人员素质有待提高
一些没有经过专业培训就上岗的农民在我国建筑业一线施工人员中占有相当大的比例，尽管拥有高昂的斗志，但他们缺少的是关键的专业技术指导，违规操作造成的工程事故大大的影响了工程质量。
由于行业的特殊性，施工的项目相对较多，施工团队也因此呈现复杂化的发展趋势，施工团队中多数都是被雇佣的农民工，其施工技术相对较低，且接受新技术的能力也先对不。
在施工团队建设不足的现实条件下，施工质量自然无法得到有效保障。
1.3工程质量监督、监理系统有待完善
目前我国对建筑质量的监督工作是经由建委质量监督站进行的。
然而质监站的监督体制渐渐暴露出一些问题，需要质监站监督的工程项目很多，但质监站人员有限，导致工作力度降低。
正常情况下，材料管理应包含对施工所用的原材料、半成品、成品以及各种结构配件等进行管理与控制，但施工过程中，多数施工企业从材料的选用到材料的施工管理都不到位，材料质量得不到保障的条件下，施工质量自然也无法得到切实有效的保证。
2. 加强建筑工程施工质量管理的措施
根据以上对建筑工程施工质量管理的特点及现状分析来看，建筑施工企业要从实践中对工程的施工质量管理工作进行调整、优化与完善。
2.1建立健全质量保证体系
建筑工程的质量管理是一个系统工程，要想保证工程质量，在施工管理工程中，要严格按照国家有关规定，建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制。
要严格实行工程质量终身负责制，对竣工交付的工程定期进行用户调查，检查工程质量，听取用户意见，发现问题及时整改，杜绝重大工程质量事故，达到政府、业主、用户满意。
在工程施工前明确质量要求，在施工过程中强化质量标准，是施工人员时刻把施工质量放在首要位置，要不断增强全员创优意识，落实各项创优措施，强化质量检查、监督和奖惩机制，深入开展质量创优竞赛评比活动，真正抓好创优工作。
2.2 加强人员培训，强化全员的质量意识
搞好工程项目的质量管理，首先要从强化全员的质量意识入手，用全面质量管理的思想、理论和方法，使公司的领导层、管理层、操作层和监督层真正树立起强烈的质量意识。
首先，在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。
避免因员工的失误造成重大事故的发生。
其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，对员工进行职业生涯规划，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。
其次，必须明确施工队伍的管理体制，着力提高施工队伍的素质。
施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。
因此，施工企业不仅要选择好的施工队伍，还要定期对这些人员进行培训。
2.3 完善建筑工程的施工工序
在建筑工程施工的过程中，质量管理及控制措施的采用需要将工序质量控制作为核心，依此为基础对施工工序进行必要的完善。
建筑工程的施工活动通常由不同工序环节构成，每一道施工工序都会对最终的施工质量形成影响。
但每一道施工工序都涉及到人员、材料、设备、方案及环境等管理要素，质量管理及控制工作需要仅仅围绕这几点要素进行开展，因此只要把握好每一道工序的不同质量控制点，在结合工程需求的基础上才能为施工质量的有效管理提供保障。
与此同时，管理人员需要根据科学的施工质量标准、质量检查制度等对不同的工序进行适时的管理和调整，避免各种不确定
性因素对施工工序的质量形成影响。
2.4控制工程材料的质量
严格按照我国建筑行业制定的标准开展工作，提高房屋建筑工程的整体质量水平，项目组必须严把采购关、检查关、运输保险关，要加大对工程中使用的材料规格的检查和监督，品质及类型必须要达到标准要求。
作为建筑企业，要保证材料的品质，采购员要由具备专业知识的人员担任。
施工企业要掌握全面的材料信息，了解材料行业的现状，了解其质量、价格及生产企业的供给能力，只有控制好材料的质量，材料成本投资才会得到有效控制。
建设单位、监理部门及施工企业要严格控制工程各工序的施工质量。
施工项目所用的主要材料，一定要经过专业的检查，材料配备规范要有品质保证书，入场的建筑材料需要检测鉴定。
2.5严格工程验收规范
竣工之后的验收工作也是施工质量管理工作必要组成部分，包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。
工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是工程项目建设转入使用或投产的标志。
通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序。
3. 结束语
随着我国城市化进程的加快推动了建筑行业的快速发展，同时也使建筑工程的施工质量管理工作上升成为一个备受关注的要点问题。
如何在项目实施过程中保证建筑工程的施工质量也成为我国建筑施工企业发展进行中急需解决的一个核心性问题。
因此，建筑施工企业必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性，在了解自身质量管理现状的基础上，积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。
参考文献：
[1] 吴学勇.建筑施工质量管理研究[j].科技资讯，2009(09)
[2] 许广华.刍议房屋建筑项目管理及质量控制[j].中国房地产业，2011(03)
[3] 栾世瑜.建筑施工质量控制浅析[j].科技信息(科学教研)，2008(03)
[4] 翟立志.论工程项目的施工质量管理[j].价值工程，
2011(12)。