管理会计标准成本习题
《成本与管理会计》习题库答案
《成本与管理会计》习题库答案《成本与管理会计》习题库⼀、填空题1、在分类法中，确定系数时，⼀般是在类内选择⼀种产量较⼤、⽣产⽐较稳定或规格折中、的产品作为标准产品，将这种产品的系数定为“1”。
2、脱离定额的差异，是指⽣产过程中，各项⽣产费⽤的实际⽀出脱离定额或预算的数额。
3、在定额法下，原材料的领⽤应实⾏限额领料或定额领料的制度。
4、定额变动差异，是指因修订消耗定额或⽣产耗费的计划价格⽽产⽣的新旧定额之间的差异。
5、定额法是将产品成本的计划⼯作、核算⼯作、分析⼯作有机结合起来，将事前、事中、事后的反映和监督融为⼀体的⼀种产品成本计算⽅法和成本管理制度。
6、在定额法下，产品成本明细账中的⽉初在产品定额成本调整与⽉初在产品定额变动差异，两者⾦额，正负号。
7、成本性态是指成本总额与业务量总数之间的依存关系。
8、混合成本的种类⽐较多，常见的4种是半变动成本、半固定成本、延伸变动成本和曲线变动成本。
9、本量利分析是在成本性态分析的基础上，进⼀步展开的⼀种分析⽅法，着重研究成本、业务量和利润三者之间的关系。
10、短期经营决策的相关成本是指受决策影响⽽在短期经营决策过程中必须考虑的成本。
⼆、单项选择题1、产品成本计算的分类法适⽤于（c）。
A．品种、规格繁多的产品；B．可以按照⼀定标准分类的产品；C．品种、规格繁多，⽽且可以按照产品结构、所⽤原材料和⼯艺过程的不同划分为若⼲类别的产品；D．只适⽤⼤批⼤量⽣产的产品。
2、定额法的主要缺点是（b）。
A．只适⽤于⼤批⼤量⽣产的机械制造企业；B．较其他成本计算⽅法核算⼯作量⼤；C．不能合理、简便地解决完⼯产品和⽉末在产品之间的费⽤分配问题；D．不便于成本分析⼯作。
3、在完⼯产品成本中，如果⽉初在产品定额变动差异是正数，说明（B）。
A．定额提⾼了；B．定额降低了；C．本⽉定额管理和成本管理不利；D．本⽉定额管理和成本管理取得了成绩。
4、产品成本计算的定额法，在适⽤范围上（a）。
管理会计习题
第二章【习题1】某企业生产的甲产品1—8月份的产量及总成本资料见下表，要求：（1）采用高低点法进行成本习性分析；（2）采用回归直线法进行成本习性分析。
【习题2】某企业的设备维修费属于混成成本，资料如下表所示：要求：（1）用高低点法分解设备维修费。
（2）用回归直线法分解设备维修费。
假设下一年度1月份的机器工作小时为15小时，预测设备的维修费是多少？第三章【习题1】某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4 000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1 000元。
期初存货量为零，本期产量为1 000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本。
（2）期间成本。
（3）销货成本。
（4）营业利润。
【习题2】某厂只生产一种产品，第1年、第2年的生产量分别是30 000件和24 000件，销售量分别是20 000件和30 000件，存货计价采用先进先出法，产品销价15元。
在生产成本中，每件产品变动成本为5元，固定制造费用每年为180 000元，销售及管理费用假定是固定费用，每年为25 000元。
要求：（1）分别采用变动成本法和完全成本法编制第1年和第2年的损益表。
2）具体说明这两年分别采用两种成本计算方法确定的税前利润发生差异的原因。
第四章【习题1】某企业只生产一种E产品，单价30元，2007年实现销售收入120000元，变动成本率60%，实现利润28000元。
假定2008年销售单价不变，变动成本率仍然为60%。
要求：（1）预测2008年的保本销售量。
（2）若2008年将销售量提高15%，则可获得多少利润？【习题2】公司本年度发生变动成本20 000元，边际贡献率为60%，销售利润率为20%。
要求：（1）计算本年度的利润。
（2）计算本年度的安全边际额。
管理会计学试题及答案
管理会计学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理会计的主要目的是：A. 编制财务报表B. 进行税务筹划C. 支持内部决策D. 满足投资者需求2. 成本-体积-利润分析（CVP分析）主要关注的是：A. 产品成本B. 销售量C. 利润D. 所有上述因素3. 标准成本与实际成本的差异称为：A. 预算差异B. 直接材料差异C. 直接人工差异D. 制造费用差异4. 以下哪项不是管理会计的特点？A. 面向未来B. 信息保密性C. 灵活性D. 规范性5. 变动成本法与完全成本法的主要区别在于：A. 计算利润的方法B. 计算成本的方法C. 计算收入的方法D. 计算税金的方法二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理会计与财务会计的区别。
2. 解释什么是直接成本和间接成本，并举例说明。
3. 描述预算编制的基本步骤。
三、计算题（每题25分，共50分）1. 某公司生产一种产品，其标准成本如下：- 直接材料：每单位10元- 直接人工：每单位5元- 变动制造费用：每单位3元- 固定制造费用（每月）：10000元假设公司本月生产了1000单位产品，实际成本如下：- 直接材料：每单位11元，实际使用了1100单位- 直接人工：每单位6元，实际使用了1100单位- 变动制造费用：每单位4元- 固定制造费用（实际）：11000元计算直接材料差异、直接人工差异和变动制造费用差异。
2. 某公司预计下月销售量为5000单位，每单位售价为20元，每单位变动成本为12元。
公司固定成本总额为50000元。
计算公司的盈亏平衡点销售量。
答案一、选择题1. C2. D3. B4. D5. B二、简答题1. 管理会计与财务会计的区别主要体现在：- 目的：管理会计主要支持企业内部决策，财务会计则主要对外报告财务状况。
- 信息使用者：管理会计信息主要供企业内部管理者使用，财务会计信息则供外部利益相关者使用。
- 信息特点：管理会计信息更加灵活，可以针对不同决策需求定制，财务会计信息则需要遵循严格的会计准则。
管理会计本科第八章标准成本法作业
第八章标准成本法一、关键概念1.标准成本2.理想标准成本3.价格差异4.有利差异5.固定制造费用成本差异二、分析思考1.分析预算和标准成本之间的区别。
2.材料用量差异永远是生产主管的责任。
你是否同意这句话？为什么？3.分析标准成本法在企业实践中的控制作用？三、单项选择题1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。
A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本2.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（）。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本3.出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（）。
A.产品的物理结构发生变化B.重要原材料价格发生变化C.生产技术和工艺发生变化D.市场变化导致生产能力利用程度的变化4.在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（）。
A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量5.下列各项中，属于直接人工标准工时组成内容的是（）。
A.由于设备意外故障产生的停工工时B.由于更换产品产生的设备调整工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于外部供电系统故障产生的停工工时6.标准成本是一种（）。
A.机会成本B.历史成本C.重置成本D.预计成本7.固定制造费用的闲置能量差异，是（）。
A.未能充分使用现有生产能量而形成的差异B.实际工时未达到标准生产能量而形成的差异C.实际工时脱离标准工时而形成的差异D.固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异8.本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。
该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为（）。
A.360000元 B.320000元C.200000元D.-160000元9.下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。
管理会计学课后习题与答案7
管理会计学课后习题与答案7一、单选题1、在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键'性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）A.例外管理原则B.全面控制原则C.讲求效益原则D.责权利相结合原则正确答案：A2、在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）A. 成本差异的计算B.标准成本的制定C.成本差异的账务处理D.成本差异的分析正确答案：B3、下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是（）A.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起的停工工时B.直接人工的价格标准是指标准工资率，它可以是预定的工资率，也可以是正常的工资率C.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同，也可以不同。
例如，以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准，同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准正确答案：B4、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）A.正常标准成本B.现行标准成本C.理想标准成本D.基本标准成本正确答案：C5、与预算成本不同，标准成本是一种（）A.历史成本B.单位成本的概念C.实际成本D.总额的概念正确答案：B6、下列情况中，需要对基本标准成本进行修订的是（）A.重要的原材料价格发生重大变化B.工作方法改变引起的效率变化C.生产经营能力利用程度的变化D.市场供求变化导致的售价变化正确答案：A7、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）A.由于外部供电系统故障产生的停工工时B.由于设备意外故障产生的停工工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于更换产品产生的设备调整工时正确答案：D8、基本标准成本，在发生（）变化时，就需要进行调整A.由于工作方法改变而引起的效率变化B.产品的物理结构变化C.市场供求变化导致的售价变化D.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度正确答案：B9、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）A.预算成本与实际成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.实际成本与标准成本之差正确答案：D10、实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）A.效率差异B.生产能力利用差异C.能量差异D.预算差异正确答案：D11、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )A.质量控制部门B.采购部门C.生产部门D.工程设计部门正确答案：B12、期末标准成本差异的下列处理中，错误的是（）A.本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本B.结转成本差异的时间可以是月末，也可以是年末C.本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本D.本期差异全部按本期损益负担正确答案：C13、计算价格差异的公式是（）A.实际数量×（实际价格—标准价格）B.标准数量×（实际价格—标准价格）C.标准价格×（实际数量—标准数量）D.实际价格×（实际数量—标准数量）正确答案：A14、固定制造费用的能量差异，可以进一步分解成（）A.以上任何两种差异B.闲置能量差异和效率差异C.闲置能量差异和耗费差异D.耗费差异和效率差异正确答案：B15、本月生产甲产品1 000件，实际耗费A材料2 000千克，其实际价格为每千克20元。
管理会计第五章课后习题和答案
管理会计第五章课后习题和答案1. 课后习题1.1 简答题1.什么是成本管理？2.成本管理的主要目标是什么？3.请4.并解释成本管理中的两个主要手段。
5.什么是差异分析？6.为什么差异分析在成本管理中很重要？1.2 计算题1.计算以下三种差异：–实际成本与标准成本之间的成本差异–实际产量与标准产量之间的产量差异–实际销售量与标准销售量之间的销量差异并解释每种差异的意义。
2.某公司的标准成本和实际成本如下：类别标准成本实际成本直接材料￥500￥600直接人工￥300￥280制造费用￥200￥220计算实际成本与标准成本之间的成本差异，并说明其原因。
2. 答案2.1 简答题1.成本管理是指通过对成本的预测、分析和控制，以达到有效管理企业的成本和提升企业绩效的一种管理方法。
2.成本管理的主要目标是降低企业的成本、提高企业的效益和竞争力。
3.成本管理的两个主要手段包括标准成本和差异分析。
标准成本是根据过去经验和期望制定的预计成本，用于衡量实际成本的偏离程度；差异分析则是比较实际成本与标准成本之间的差异，并进行分析和解释。
4.差异分析是指通过比较实际成本与标准成本之间的差异，分析造成差异的原因，并进行相应的管理措施和决策。
5.差异分析在成本管理中很重要，因为它可以帮助企业及时发现成本偏差，并进一步分析原因，从而采取适当的措施进行成本控制，提高企业效益。
2.2 计算题–成本差异 = 实际成本–标准成本–产量差异 = 实际产量–标准产量–销量差异 = 实际销量–标准销量这三种差异的意义是：–成本差异反映了实际成本与标准成本之间的差距，可以用来衡量企业在生产过程中成本控制的效果。
–产量差异衡量了实际产量与标准产量之间的差异，可以帮助企业评估生产效率和资源利用情况。
–销量差异反映了实际销量与标准销量之间的差距，对于企业的销售业绩评估和市场需求的分析是非常重要的。
1.实际成本与标准成本之间的成本差异为：成本差异 = 实际成本标准成本 = 600500 = 100该成本差异的原因可能是直接材料、直接人工或制造费用发生了偏差，或者是三者之间的组合效应导致的。
《成本管理会计》课后练习答案
《成本管理会计》课后练习答案王立彦刘志远主编第三章练习二：甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元A材料的分配率=（7905*7）/（23000+20250+11000）=55335/54250=1.02甲产品分配A材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配A材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配A材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品A材料成本差异=23460*（-3%）=-703.8 元乙产品A材料成本差异=20655*（-3%）=-619.65 元丙产品A材料成本差异=11220*（-3%）=-336.6 元会计分录：借：基本生产成本——甲产品 22756.2——乙产品 20035.35——丙产品 10883.4贷：原材料——A材料 55335材料成本差异1660.05练习四：一次交互分配法：交互分配率（此题可不计算交互分配率，直接用比例来分配）甲车间交互分配率＝10000/100%＝100乙车间交互分配率＝88000/100％＝880交互分配甲车间交互分配后的成本＝10000+88000*10％-10000*20％＝16800元乙车间交互分配后的成本＝88000+10000*20％-88000*10％＝81200元对外分配第一基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*50％＝8400+45111.11＝53511.11元第二基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*40％＝8400+36088.89＝44488.89（元）代数分配法设：甲车间的单位成本为X元，乙车间的单位成本为Y元。
建立方程组：10000+10％*Y＝100％*X88000+20％*X＝100％*Y解得：X＝19183.67Y＝91836.73第一基本车间的成本＝40％*19183.67+50％*91836.73＝7673.468+45918.365＝53591.833元第二基本车间的成本＝40％*19183.67+40％*91836.73＝7673.468+36734.692＝44408.16元练习五：（1）完工率第一道工序完工率＝280/（280+196+224）＝40％第二道工序完工率＝（280+196）/（280+196+224）＝68％第三道工序完工率＝（280+196+224）/（280+196+224）＝100％（2）约当产量250*40％+150*68％+198*100％＝400（3）分配分配率＝（1922+2278）/（1000+400）＝3完工产品的原材料费用＝1000*3＝3000月末在产品的原材料费用＝400*3＝1200练习六：1. 借：原材料 300000应交税金——应交增值税（进项税额） 51000贷：银行存款 351000 2. 借：基本生产成本——A产品 60000——B产品 40000制造费用——基本车间 2000管理费用 1000贷：原材料 1030003. 借：基本生产成本——A产品 22800——B产品 17100制造费用——基本车间 4560管理费用 15960销售费用 5700贷：应付职工薪酬 661204. 借：待摊费用 12000贷：银行存款 12000借：制造费用——基本车间 2000贷：待摊费用 20005. 借：制造费用——基本车间 600贷：低值易耗品 6006. 借：制造费用——基本车间 22000管理费用 4000贷：累计折旧 260007. 借：辅助生产成本——供气 325.2辅助生产成本——修理 630制造费用——基本车间 12804管理费用 1510.8贷：辅助生产成本——修理 8130辅助生产成本——供气 71407500+300*Y＝500*X6800+20*X＝3400*YX=16.26 Y=2.18. 借：基本生产成本——A产品 25200基本生产成本——B产品 18764贷：制造费用——基本车间 43964制造费用分配率=43964/35000=1.26A产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 （14000见表3）A产品直接材料约当产量=200+100=300A产品直接材料单位成本=246.67A产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四：（1）1月份微芯片的单位装配成本＝（720000+760000）/10000＝148（2）直接材料的约当产量＝10000加工成本的约当产量＝9000+1000*50％＝9500单位产品的直接材料成本＝720000/10000＝72单位产品的加工成本＝760000/9500＝802月份微芯片的单位装配成本＝72+80＝152（3）2月份只有9000件完工，加工成本的完工率为50％练习五（1）完工在产品（约当产量）（Kg）总约当产量化工原料P 35000 465000 500000 化工原料Q 35000 0① 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000②①因3/4 >2/3，所以在产品未投入Q原料②345000=35000+465000*2/3=35000+310000（2）约当单位成本化工原料P 250000/500000=0.5化工原料Q 70000/35000=2加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六（1）直接材料 20+80=100单位加工成本 20*60%+20*40%+（90-20）*100%+10*70%=97单位（2）约当单位成本（元）加权平均法直接材料（460000+2000000）/100=24600加工成本（120000+935000）/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章1.税前利润=30000*（60-30-10）-20000=580000元贡献毛益总额=30000*（60-30-10）=600000元单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=（20/60）*100%=33.33%单位变动成本率=（40/60）*100%=66.67%2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/（15-6）=12000件计划年度利润=14000*（1+15%）*（15-6）-108000=36900元3.变动成本法完全成本法单位成本（18000+13500+5000）/4500=8.11 （18000+13500+5000+8500）/4500=10 期末存货（4500-3600）*8.11=7299 （4500-3600）*10=9000税前利润 3600*（18-8.11-9000/4500）-（8500+4500）=154043600*（18-10）-（9000/4500）*3600-4500=17100 4.变动成本法下的损益表完全成本法下的损益表215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*（110000-94000）182000=1.5*88000+50000第七章1普通车床总成本=8000+5*36000=180000高效车床=60000+5*21000=165000应选用高效车床2.目标函数 10X+6Y=S约束条件 100≤X≤300 100≤Y≤300当X=300,Y=300时利润最大，S=10*300+6*300=3000+1800=48003.差量成本=【（5+2+1）- 9】*8000=-8000元< 0 应该自制最高价格=5+2+1=8元4.最低竞标报价为0.287+0.07*0.3=0.308元7月竞标价=0.55元（机会成本）第八章2.NCF0=50000+12000=62000 元NCF1—4=80000-60000+10000=30000 元NCF5=30000+12000=42000 元NPV=30000*(PA/A,20%,5)+12000*(P/F,20%,5)-62000=30000*2.991+12000*0.402-62000 =89730+4824-62000=32554 >0方案可行3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280IRR=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735%4.NCF1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000NCF2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000NCF3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF5-8=500000*(5-2)-500000*5*0.05-40000=1500000-125000-40000=1335000NPV=230000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(PA/A,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(PA/A,20%,4) *(P/F,20%,4)=230000*0.833+ 765000*0.694+ 1810000*1.528 *0.694+ 1335000*2.589 *0.482=191590+530910+1919381.92+1665943.83=4307825.75 元税后NPV=230000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(PA/A,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(PA/A,12%,4) *(P/F,12%,4)=149500*0.893+497250*0.797+1176500*1.69*0.797+867750*3.037*0.636=133503.5+396308.25+1584663.145+1676086.893=3790561.788 元5.使用旧设备现值总成本A1=8500-1750*(P/F,12%,5)+2150*(PA/A,12%,5)=8500-992.25+7750.75=15258.5使用新设备现值总成本A2=13750-2500*(P/F,12%,5)+850*(PA/A,12%,5)=13750-1417.5+3064.25=15396.75A1<A2 应继续使用旧设备第十一章2.12月销售额=6000/30%=20000元3月底应收销货款=40000*30%=12000元第一季度预计现金收入表预计销售金额 100000期初应收账款 6000预计现金收入 88000现金收入合计 940003.4.直接材料预算制造费用预算其他略第十二章1.甲产品单位标准成本=200*0.5+180*（24000/40000）+180*（30000/40000）=100+108+135 =343乙产品单位标准成本=150*1.5+160*0.6+160*0.75=225+96+120=441丙产品单位标准成本=80*2+200*0.6+200*0.75=160+120+150=4302.A产品材料约当产量=300+200*10%=320B产品材料约当产量=100*90%+400+100*10%=500C产品材料约当产量=200*90%+200=380甲部门材料标准成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部门材料数量差异=6000-7380=-1380甲部门材料实际价格=5850/（5400/3）=3.25元甲部门材料价格差异=（3.25-3）*2000=500A产品直接人工约当产量=300+200*50%=400B产品直接人工约当产量=100*50%+400+100*50%=500C产品直接人工约当产量=200*50%+200=300甲部门直接人工标准总工时=400*2+500*3+300*2.5=800+1500+750=3050甲部门直接人工效率差异=（3500-3050）*4=1800甲部门直接人工实际工资率=14200/3500=4.06元/小时甲部门直接人工价格差异=（4.06-4）*3500=210变动制造费用效率差异=（3500-3050）*2=900变动制造费用实际分配率=10000/3500=2.86元变动制造费用耗费差异=（2.86-2）*3500=3010固定制造费用开支差异=15500-16000=-500固定制造费用效率差异=（3500-3050）*4=1800固定制造费用生产能力差异=（4000-3500）*4=2000本题说明：原题所给的条件不够，无法完成制造费用成本差异分析，故本题增加一个已知条件，甲部门制造费用实际发生额25500，其中固定性制造费用15500，变动性制造费用10000。
成本管理会计试题 (7)
成本管理会计练习题一、名词解释1．经济订货批量2．概率预算3．内部转移价格4．零基预算5．分批成本法6．约当产量比例法7．机会成本8．成本还原9．安全边际10．变动成本计算法11．财务预算12．经济附加值13．直接成本14．产品成本15．直接分配法16．标准成本17．剩余收益18．平行结转分步法19．约当产量比例法二、单项选择题1．下列各项中，其计算结果不等于变动成本率的是（）。
A．1-边际贡献率 B．1-达到保本点的作业率C．单位变动成本/单价*100% D．变动成本/销售收入*100%2．在变动成本计算法下，产品成本中不包括（）。
A．直接材料 B．直接人工C．变动制造费用 D．固定制造费用3．已知某产品的销售利润率为16%，安全边际率为40%，边际贡献率为（）。
A．40% B．6.4%C．2.5% D．56%4．以下说法不正确的是（）。
A．没有期初、期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益相等B．没有期初存货、但有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益C．在有期初存货、但没有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益D．即使期初存货与期末存货数量相等，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益也不一定相等5．如果所制定的标准成本符合企业的实际情况，且成本差异不大，（）。
A．每月的成本差异按标准成本的比例在销售成本、产成品和在产品之间分摊B．每月将成本差异全部结转到销售成本中去C．成本差异累积到年终时，按比例分摊到销售成本、产成品和在产品成本D．成本差异累积到年终时，全部结转到销售成本上去6．在生产设备最优利用的决策中，关键是计算分析不同类型设备之间产品加工批量的（）。
A．最优生产批量 B．生产准备成本C．储存成本 D．成本平衡点7．产品或劳务处于完全的市场竞争条件下，并有客观的市价可供采用，各责任中心之间转让的产品或劳务应（）。
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例1：某企业计划期的生产量标准为1000直接人工小时，直接人工工资总额为7000元，制造费用预算总额为13000元，其中变动费用预算总额为5000元。
制造每件A产品的直接人工的定额工时为80小时，直接材料的消耗定额为30千克，每千克材料的标准单价为60元，计算A产品的标准成本.例2:某企业购进甲种材料1000千克,每千克的实际价格为2.1元,标准价格2元;购进乙种材料500千克,每千克的实际价格为6.8元,标准价格为7元;甲种材料的实际耗用量1000千克,标准用量950千克,乙种材料的实际耗用量500千克,标准用量480千克.求两种材料的价格差异和数量差异.甲材料价格差异=1000*（2.10-2.00）=100（元）（U）乙材料价格差异=500*（6.8-7）=-100（元）（F）甲材料数量差异=2*（1000-950）=100（元）（U）乙材料数量差异=7*（500-480）=140（元）（U）例3:某企业采用标准成本控制系统,甲产品的标准成本卡:甲产品本期的实际产量为1200件,变动性制造费用的预算总额为5000元，固定性制造费用A材料的用量差异=2*（11400-1200*9.6）=-240（元）（F）B材料的用量差异=3.6*（3840-1200*3.0）=864（元）（U）直接材料的用量差异=-240+864=624（元）（U）A材料的价格差异=11400*（1.9-2.0）=-1140（元）（F）B材料的价格差异=3840*（3.8-3.6）=768（元）（U）直接材料的价格差异=-1140+768=-372（元）（F）直接材料成本差异=直接材料用量差异+直接材料价格差异=624+（-372）=252（元）（U）直接人工工时差异=4.0*（5760-1200*5）=-960（元）（F）直接人工工资率差异=5760*（4.1-4.0）=576（元）（U）直接人工成本差异=直接人工工时差异+直接人工工资率差异=-960+576=-384（元）（F）变动性制造费用工时差异=1.0*（5760-6000）=-240（元）（F）变动性制造费用分配率差异=5760*（1.1-1.0）=576（元）（U）变动性制造费用成本差异=变动性制造费用工时差异+变动性制造费用分配率差异=-240+576=336 （元）（U）固定性制造费用预算差异=3168-3000=168（元）（U）固定性制造费用能量差异=3000-1200*3.0=0.6*（5000-6000）=-600（元）（F）固定性制造费用成本差异=固定性制造费用预算差异+固定性制造费用能量差异=168+（-600）=-432（元）（F）成本差异=实际成本-标准成本=实际用量*实际价格-标准用量*标准价格=实际用量*实际价格-实际用量*标准价格+实际用量*标准价格-标准用量*标准价格=实际用量*（实际价格-标准价格）+标准价格*（实际用量-标准用量）=价格差异+用量差异用量差异=纯用量差异=标准价格*（实际用量-标准用量）价格差异=纯价格差异+混合差异=标准用量*（实际价格-标准价格）+（实际用量-标准用量）*（实际价格-标准价格）=实际用量*（实际价格-标准价格）1、成本差异的含义与种类在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总差额。
（1）、按照成本差异的特征不同，可分为价格差异与数量差异。
（2）、按差异与其他因素的关系不同，可将其划分为纯差异与混合差异。
（3）、按成本差异的性质不同，可将其划分为有利差异与不利差异（4）、按成本差异形成与管理者的主观努力程度的关系不同，可将其划分为可控差异与不可控差异。
2、直接材料成本差异的计算与分析直接材料成本差异是指在实际产量下直接材料实际总成本与其标准总成本之间的差额。
直接材料=实际产量下的直接材料实际成本-实际产量下的直接材料标准成本成本差异=直接材料实际价格*实际产量下的直接材料实际耗用量-直接材料标准价格*实际产量下的直接材料标准耗用量=直接材料价格差异+直接材料耗用量差异直接材料价格差异=（直接材料实际价格-直接材料标准价格）*实际产量下直接材料实际耗用量直接材料耗用量差异= （实际产量下直接材料实际耗用量-实际产量下直接材料标准耗用量）*直接材料标准价格3、直接工资成本差异的计算与分析直接工资成本差异是指在实际产量下直接工资实际总成本与其标准成本总额的差额。
直接工资=实际产量的直接工资实际成本-实际产量下的直接工资标准成本成本差异=实际工资率*实际产量下的实际人工工时-标准工资率*实际产量下的标准人工工时=工资率差异+人工效率差异工资率差异=（实际工资率-标准工资率）*实际产量下的实际人工工时人工效率差异=标准工资率*（实际产量下的实际人工工时-实际产量下的标准人工工时）4、变动性制造费用成本差异的计算与分析变动性制造费用成本差异是指在实际产量下变动性制造费用的实际发生额与其标准发生额之间的差额。
变动性制造费用成本差异=实际产量下实际变动性制造费用-实际产量下标准变动性制造费用=变动性制造费用实际分配率*实际产量下的实际工时-变动性制造费用标准分配率*实际产量下的标准工时 =变动性制造费用耗费差异+变动性制造费用效率差异变动性制造=（变动性制造费用实际分配率-变动性制造费用标准分配率）费用耗费差异 *实际产量下的实际工时变动性制造=变动性制造费用标准分配率费用效率差异 *（实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时）5、固定性制造费用成本差异的计算与分析固定性制造费用成本差异是指在实际产量下固定性制造费用实际发生额与其标准发生额之间的差额。
分析固定性制造费用成本差异，可以采用两差异分析法和三差异分析法。
（1）两差异分析法两差异分析法是指将固定性制造费用的成本差异分解为预算差异和能量差异两种类型的方法。
固定性制造费用=实际产量下实际固定性制造费用-实际产量下标准固定性制造成本差异费用固定性制造=实际产量下的实际固定性-预算产量下的标准固定性费用预算差异制造费用（实际总额）制造费用（预算总额）固定性制造费用能量差异=固定性制造费用标准分配率*（预算产量下的标准工时-实际产量下的标准工时）（2）三差异分析法三差异分析法是指将固定性制造费用的成本差异的成本差异分解为开支差异、生产能力差异和效率差异三种类型的方法。
固定性制造=实际产量下的实际固定 -预算产量下的标准固定性费用开支差异性制造费用（实际总额）制造费用（预算总额）固定性制造费=固定性制造费用标准分配率用生产能力差异 *（预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时）固定性制造=固定性制造费用标准分配率费用效率差异 *（实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时）计算题：1、某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元／公斤；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。
要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。
（2）将差异总额进行分解。
解：（1）生产用直接材料的实际成本=2500×0.55=1375（元）直接材料的标准成本=3×400=1200（元）直接材料成本差异=1375-1200=175（元）（2）直接材料价格差异=2500×（0.55-0.5）=125（元）直接材料数量差异=（2500-6×400）×0.5=50（元）直接材料成本差异=125+50=175（元）2、某企业月固定制造费用预算总额为100000元，固定制造费用标准分配率为10元/小时，本月制造费用实际开支额为88000元，生产A产品4000个，其单位产品标准工时为2小时／个，实际用工7400小时。
要求：用两差异分析法和三差异分析法进行固定制造费用差异分析。
解：（1）两差异分析法：固定制造费用成本差异总额=88000-10×4000×2=8000（元）固定制造费用预算差异=88000-100000=-12000（元）固定制造费用能量差异=10×（10000-4000×2）=20000（元）固定制造费用成本差异总额=20000-12000=8000（元）（2）三差异分析法：固定制造费用成本差异总额=88000-10×4000×2=8000（元）固定制造费用开支差异=88000-100000=-12000（元）固定制造费用生产能力差异=10×（10000-7400）=26000（元）固定制造费用效率差异=10×（7400-4000×2）=-6000（元）固定制造费用成本差异总额=26000-12000-6000=8000（元）问题：某企业使用计划成本法，产品实际产量800件，计划产量1000件，计划单位成本为：本月生产800件产品，实际单位成本为：要求：对该产品进行变动成本差异分析。
答案：①直接材料成本差异直接材料数量差异＝（0.22×800－0.20×800）×100＝1600（元）直接材料价格差异＝0.22×800×（90－100）＝－1760（元）直接材料成本差异＝－1760＋1600＝－160（元）即由于直接材料实际价格低于计划价格，使直接材料成本降低1760元，但由于材料用量超过标准，使直接材料成本上升1600元。
两者相抵，直接材料成本降低160元。
②直接人工成本差异直接人工效率差异＝（5.5×800－5×800）×4＝1600（元）直接人工工资率差异＝5.5×800×（3.9－4）＝－440（元）直接人工成本差异＝－440＋1600＝1160（元）即由于实际工资率低于计划工资率，使直接人工成本降低440元，但由于实际耗费工时高于标准工时，使直接人工成本上升1600元。
两者相抵，直接人工成本上升1160元。
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