单位工作职责 权力清单登记表
单位工作职责权力清单登记表
单位工作职责、权力清单登记表
单位名称：XX林场填表时间： 2011年11月19日序号工作职责责任部门权力清单（名称）
1
贯彻学习落实执行
党的路线、方针、政
策，落实局党委的指
示、决策和工作部署。
政工科
对党的路线、方针、政策
有贯彻落实执行权。
抓好党员思想、组
织、宣传、作风建设，
推进文明森工城建设。
对党员工作作风、廉政建
设有监督权。
落实对党员的监督
职能，严格执行党的纪
律，加强党风廉政建
设。
对林场经营活动有参与权
和建议权。
2
按局年度成本计划
科学管理林场各项生产
经营活动，合理进行成
本费用预测计划，控
制、核算、分析、督导
本单位有关部门降低消
耗，节约费用提高经济
效益，确保成本指标不
突破。
财务科
对林场成本资金有管理使用
和支配权。
3
按局木材生产计划和
限额采伐制度组织、经
营、管理各项木材生产
任务，完成各项生产计
划指标。
生产
对林场木材生产有组织经
营管理权。
4
按局营林生产计划
组织经营、管理营林各
项生产任务，完成各项
生产经济技术指标。
做
好森林防火、森林资源
管护工作。
营林
对林场营林生产有组织经
营管理权。
对森林防火工作有
管理权。
对森林资源管护工作
有管理和行政执法权。
部门职能职责及工作清单收集表
部门职能职责及工作清单收集表
部门名称
工程部
管理职能
负责对公司物业前期介入、接管验收、设备维护和管理计划和标准的制定以及实施过程中的监督和技术支持、各类工程外包合同的签定和组织实施及现场的管理、水电气管理、工程款支付、竣工验收等工作实施管理，并为所承担的工作负责
3、参与物业管理前期介入工作，配合有关部门做好房屋接管验收与交付使用工作。
机电设备管理
1、负责管理辖区内水电气协调及报修处理，并组织实施；
2、负责审核各项目维修记录，交接班记录，及时解决出现的问题；
3、参与物业管理前期介入，配合有关部门做好设施设备接管验收与交付使用工作；
4、园区各项目工程资料整理归档。
智能化管理
1、熟悉各类智能化系统的结构，安全及安装要求和维修保养方法，根据需要制定维修养护计划，并组织实施。
2、参与物业管理前期介入工作，配合有关部门做好房屋接管验收工作与交付使用工作。
3、全面负责智能化维修的现场查看，维修任务的派工，实施方案的拟定，维修跟踪与验收，回访等，做好书面记录。做好维修台账。对于不能处理的复杂疑难问题，应及时向上级领导作出书面汇报申请技术支持。
主要职责
1、负责监督各管理处公共设施、设备、房屋本体日常维修养护和质保期外的维修养护工作；
2、负责新接管项目的前期工程介入（如水、电、气、土建的全程跟踪、协调、制单、收费等），成立管理处后相关工作移交管理处。如接管工业园区的配电房，则水电管理直接由工程部负责。
岗位工作职责、权力清单登记表
岗位工作职责、权力清单登记表
填表时间：年月日
所在单位（部门）
姓名
岗位名称
工
作
职
责
权力清ຫໍສະໝຸດ 单本人签字上级领导确认
说明：1、要先确定岗位工作职责，依据工作职责梳理出岗位权力清单。
2、岗位工作职责、权力清单的确认方法为：一般管理岗位和重点岗位由公司部室负责人确认；部室负责人管理岗位（含副部级）由分管公司领导确认；公司领导副职由党委书记确认；公司正职经党委会确认。
岗位权力清单登记表
权力运行终点
注：1.流程图由部门绘制，一项权力绘制一个流程图。 2.岗位风险点标注在部门流程图中对应的权力运行环节。 3.每个权力运行环节可能存在多个风险点。+
岗位图表三
部门： 岗位 名称
岗位廉政风险排查登记表
填表日期： 年 月 日
责任人姓 名
所属 部门
岗位风 中 险等级
岗位权 力事项
风险类别
风险点描述
风险等级 高中 低
权力行使 （岗位职 责）风险
制度执 行风险
思想道 德风险
岗位图表四
岗位廉政风险排查民主测评统计表
部门：
填表时间： 年 月 日
岗位 名称
所属部 门
参加民主 测评人数
风险类别
风险点
测评意见 票数
权力行 使风险
准确 不准确
制度执 行风险
准确 不准确
思想道 德风险
准确 不准确
高
岗位图表六
岗位廉政风险防控措施登记表
部门：
填表日期： 年 月 日
岗位 名称
所属 部门
责任人 姓名
风险点
岗位廉政风险防控措施
岗位风 险等级
中
低
民主测 评结果
注：以票数最多的测评意见作为测评结果。
岗位图表五
岗位廉政风险排查组织审核表
单位：
填表时间： 年 月 日
岗位 名称
所属 部门
审核项目
审核意见
权力事项是否齐全
权力运行流程图是否清晰、齐全
廉政风险点排查是否全面
廉政风险点等级评定是否准确
岗位风险等级评定是否准确
加强廉政风险防控工作 领导小组办公室责任人签字 注：审核工作由集团公司加强廉政风险防控工作领导小组办公室负责。
部门责任清单表格
(8)协助实施项目部安全生产监督检查和安全风险评估、风险管控、事故隐患排查整治工作：
(9)参加项目综合及专项安全检查,负责检查发现问题的现场整改：
旅的组织实施，施工安全防护设施的建立和使用维护；
(5)督控制措施,协助开展防汛项目梳理、地质灾害隐患排查等工作，并参与制定、实施治理措施：
会议纪要、检查签字记录等相关记录。
3、定期检查施工作业现场是否按要求设置完善重点部位、危险作业等区域的安全防护设施，并对重要工序进行管控
部门责任清单表格
安全职责
履职清单
履职记录
1、具体实施安全生产“五同时”工作
(1)按照“学生产必须符安全,谁主管,谁负责”的原则,负责在组织生产活动时，组织相关单位落实安全技术措施的实施工作：
(2)计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作；组织或主持召开生产月（周）例会，听取安全管理工作汇报，掌握生产一线的安全生产情况。协助开展生产安全检查，落实安全生产问题整改落实，推广安全生产先进技术，提高安全生产水平。
(1)工作计划:
(2)检查通报:
(3)相关记录。
(1)会议纪要、照片、签到表:
(2)检查签字记录,
2、在施工现场检查时,同步检查施工作业队是否按照上级单位及项目有关安全规章制度、安全技术方案（措施）、操作规程、应急预案等规定组织开展施工生产
(3)督促落实工程施工中的设备安全设施的建立和使用维护;
(4)督促落实工程施工中作业方案或通工组织方案中安全措
中和中学单位权力清单登记表
学生校内活动的组织与管理
填表人
签字
主要负责人
签字
注：列出单位层面全部权力事项。
单位权力清单登记表（二）
填报单位：中和中学填表日期：2012年11月23日
单位
名称
中和中学
负责人
姓名
张积韬
权
力
事
项
10
中小学学籍管理
11
校本培训及继续教育
12
教学过程管理
13
大宗物资采购
14
学校环境文化建设
15
固定资产管理
16
学校临时用工人全管理
填表人
签字
主要负责人
签字
注：列出单位层面全部权力事项。
单位权力清单登记表（三）
填报单位：中和中学填表日期：2012年11月23日
单位
名称
中和中学
负责人
姓名
张积韬
权
力
事
项
19
经费报销的初审
20
工会经费的使用与管理
21
学校财务管理
22
单位权力清单登记表（一）
填报单位：中和中学填表日期：2012年11月23日
单位
名称
中和中学
负责人
姓名
张积韬
权
力
事
项
1
学校发展决策
2
学校干部培养、推荐与任用
3
教职工职称晋级的评选、推荐
4
推荐、评选各级各类优秀教师、先进个人
5
教师业务培训与培养
6
教师职业行为规范管理
7
党员队伍建设与管理
8
教职工工会活动的组织与开展
学校档案管理
23
科室工作职责、权力清单登记表
科室工作职责、权力清单登记表科室：办公室填表日期：2011年8月11日科室名称办公室工作职责负责贯彻领导决策，承办上级和同级部门交办及转办的各项工作。
权力清单办公用品采购权力防控措施1、物品采购由后勤管理员与财务人员共同完成。
2、财务人员应严格审核采购发票等凭证。
负责拟定年度工作计划及撰写年度工作总结。
车辆维修权力加强公车管理，做好专职司机思想教育工作。
负责督办、催办、检查各项工作的进展情况，协调各科室之间关系。
印信管理权力严格执行公章管理制度，坚决杜绝违规用印。
负责起草公文、制发文件、管理文书档案、管理业务档案、管理印信、对外宣传、信访接待等。
负责办公用品管理、食堂管理、办公用品维护、车辆管理、安全保卫等。
办公用品管理制度一、责任单位办公室二、责任人办公室主任、办公室文书、后勤管理员三、工作依据办公用品领用标准及考核标准四、具体违法行为在物品采购过程中，容易出现虚报价格、以次充好等不廉洁行为。
五、有关材料办公用品申购单、日常办公易耗品申领单、办公用品管理软件六、程序1、使用人申请、填写办公用品申购单2、使用人所在科室负责人签字确认3、办公室主任、财务科科长审批4、后勤管理员根据申购需求，到指定地点采购，挑选物美价廉的物品5、办公室文书对采购物品验收入库，录入办公用品管理软件6、使用人到办公室领取所需物品七、承办时限即时办理八、防范措施1、物品采购由后勤管理员与财务人员共同完成。
2、财务人员应严格审核采购发票等凭证。
3、办公室文书应把好“入库关”，对于存在质量问题的物品，不得接收。
4、使用人及时向办公室主任或考核人员反馈未及时发放所需物品、数量不符等情况，对于确实存在上述情况，给予考核处理。
九、监督检查办公室主任要对制度执行情况进行检查，，考核人员应对制度执行情况跟踪检查。
十、责任追究有关责任人违反本流程的，视其情节，情节较轻的，按照考核办理予以处理；情节较重的，依照相关规定给予处分。
办公用品采购权力运行及廉政风险防控图使用人申请、填写办公用品申购单使用人所在科室负责人签字确认办公室主任、财务科科长审批后勤管理员根据申购需求，到指定地点采购，挑选物美价廉的物品风险点描述：因长期从事物品采购，形成一些关系户，容易出现虚报价格、以次充好等不廉洁行为风险等级：2级风险责任人：后勤管理员防控措施：1、物品采购由后勤管理员与财务人员共同完成；2、财务人员应严格审核采购发票等凭证。
岗位权力清单登记表.docx
位表一部：位名称力事岗位权力清单登记表填表：所属任人部姓名123456⋯⋯位任主管人字字注：列出本位全部力事。
与本岗位相关的XX 权力运行流程图力运行起点力运行1点 1、2、⋯⋯.. 力运行2..力运行 N.点 n.力运行点注： 1. 流程图由部门绘制，一项权力绘制一个流程图。
2.岗位风险点标注在部门流程图中对应的权力运行环节。
3.每个权力运行环节可能存在多个风险点。
+岗位廉政风险排查登记表部门：填表日期：年月日岗位责任人所属岗位风中名称姓名部门险等级岗位权力事项风险等级风险类别风险点描述高中低权力行使（岗位职责）风险制度执行风险思想道德风险岗位图表四岗位廉政风险排查民主测评统计表部门：岗位名称风险类别权力行使风险制度执行风险思想道德风险岗位风险等级民主测评结果填表时间：年月日所属参加民主部门测评人数风险点测评意见票数准确不准确准确不准确准确不准确高中低注：以票数最多的测评意见作为测评结果。
岗位图表五岗位廉政风险排查组织审核表单位：填表时间：年月日岗位所属名称部门审核项目审核意见权力事项是否齐全权力运行流程图是否清晰、齐全廉政风险点排查是否全面廉政风险点等级评定是否准确岗位风险等级评定是否准确加强廉政风险防控工作领导小组办公室责任人签字注：审核工作由集团公司加强廉政风险防控工作领导小组办公室负责。
岗位图表六岗位廉政风险防控措施登记表部门：填表日期：年月日岗位所属责任人名称部门姓名风险点岗位廉政风险防控措施。
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对安全生产、工业消防有管理权。
以下无正文
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
生产
对林场木材生产有组织经营管理权。
4
按局营林生产计划组织经营、管理营林各项生产任务，完成各项生产经济技术指标。做好森林防火、森林资源管护工作。
营林
对林场营林生产有组织经营管理权。对森林防火工作有管理权。对森林资源管护工作有管理和行政执法权
5
负责场区环境绿化美化和卫生清洁工作。负责落实工业防火、用电安全、锅炉安全工作。
单位工作职责、权力清单登记表
单位名称：XX林场
填表时间： 2011年11月19日
序号
工作职责
责任部门
权力清单（名称）
1
贯彻学习落实执行党的
对党的路线、方针、政策有贯彻落实执行权。
抓好党员思想、组织、宣传、作风建设，推进文明森工城建设。
对党员工作作风、廉政建设有监督权。
落实对党员的监督职能，严格执行党的纪律，加强党风廉政建设。
对林场经营活动有参与权和建议权。
2
按局年度成本计划科学管理林场各项生产经营活动，合理进行成本费用预测计划，控制、核算、分析、督导本单位有关部门降低消耗，节约费用提高经济效益，确保成本指标不突破。
财务科
对林场成本资金有管理使用和支配权。
3
按局木材生产计划和限额采伐制度组织、经营、管理各项木材生产任务，完成各项生产计划指标。
For personal use only in study and research; not for commercial use