质量控制部周报

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关于每周质量工作汇报怎么写5篇

关于每周质量工作汇报怎么写5篇

关于每周质量工作汇报怎么写5篇关于每周质量工作汇报怎么写篇1我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。

2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。

3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。

4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。

5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单进取跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。

6、进取配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。

质量月报、质量活动、质量创优方案等。

7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。

8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。

回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。

1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。

2、各种原因存在报验漏报问题。

3、项目内部人员对国家相应规范、图集资料的掌握度不够。

4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。

5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差。

关于每周质量工作汇报怎么写篇28月,____项目部成立,我第一次作为项目QAQC主管工程师,带着事业部和项目部领导的殷切期望,开始了__项目部的质量管理工作。

QC周报工作总结怎么写

QC周报工作总结怎么写

QC周报工作总结怎么写QC周报工作总结。

随着质量控制(QC)工作的不断推进,每周的工作总结成为了必不可少的一部分。

通过周报工作总结,可以对过去一周的工作进行梳理和总结,同时也可以为下一周的工作提供参考和指导。

下面就让我们一起来看看如何写一份完整的QC周报工作总结。

首先,周报工作总结应该包括以下几个方面的内容:1. 本周工作内容,对本周的工作内容进行详细的描述,包括项目进展、质量控制活动、问题发现和解决等方面的内容。

可以列出每个项目的进展情况,以及每个QC活动的具体执行情况。

2. 本周工作成果,对本周取得的工作成果进行总结和归纳,包括问题解决、质量改进、效率提升等方面的成果。

可以列出具体的数据和指标,来展示工作成果的具体效果。

3. 下周工作计划,对下周的工作计划进行详细的安排和说明,包括项目计划、QC活动安排、人员调配等方面的内容。

可以列出具体的任务清单和时间表,来明确下周的工作重点和安排。

4. 风险和问题,对本周出现的风险和问题进行分析和总结,包括原因分析、解决措施、预防措施等方面的内容。

可以列出具体的问题清单和风险清单,来展示对问题和风险的重视和处理情况。

5. 其他事项,对其他需要说明的事项进行补充和说明,包括人员变动、会议安排、需求变更等方面的内容。

可以列出具体的事项清单和说明,来保证信息的完整和准确。

在写周报工作总结时,应该注意以下几个方面的问题:1. 内容真实,周报工作总结应该客观真实地反映本周的工作情况,不应该夸大或隐瞒实际情况。

2. 重点突出,周报工作总结应该突出本周的工作重点和成果,不应该过多地描述次要内容。

3. 数据支撑,周报工作总结应该有具体的数据和指标支撑,以便能够清晰地展示工作成果和效果。

4. 问题解决,周报工作总结应该对本周出现的问题进行解决和总结,以便为下周的工作提供经验和教训。

总之,一份完整的QC周报工作总结应该能够清晰地反映本周的工作情况、突出本周的工作成果、明确下周的工作计划、总结本周的问题和风险、补充其他需要说明的事项。

ipqc周报个人工作总结

ipqc周报个人工作总结

ipqc周报个人工作总结
本周我主要负责了IPQC(In-Process Quality Control,生产过
程质量控制)的工作,具体内容如下:
1. 定期巡检:我按照计划进行了定期巡检工作。

巡检内容包括检查生产线的各个环节是否符合质量标准,例如原材料的检验、生产设备的运行状态、工艺参数的设置等。

我认真记录了巡检过程中发现的问题,并及时向相关部门提出改进建议。

2. 抽样检验:根据质量控制流程要求,我进行了抽样检验工作。

通过合理抽样并对样品进行检测,我能够较好地掌握生产过程中的质量状况。

检验结果显示,生产过程中出现了一些偏差,我迅速通知相关人员进行调整,以保证产品的合格率。

3. 数据分析:我使用统计软件对抽样检验的数据进行了分析。

通过分析,我发现了一些生产过程中的潜在问题,并与生产部门进行了讨论,制定了改进措施。

通过改进措施的实施,我们预计可以降低不良品率,提高产品的质量稳定性。

4. 培训与指导:作为IPQC负责人,我对新员工进行了培训和
指导。

我向他们介绍了IPQC的工作内容、流程和标准,并分
享了自己的经验。

我还指导他们如何正确使用检测仪器,以及进行数据分析和报告撰写等方面的技巧。

经过培训与指导,新员工逐渐熟悉了IPQC的工作,并能够独立完成相关任务。

总结起来,本周我主要完成了IPQC的定期巡检、抽样检验、
数据分析和培训指导等工作。

通过我的努力,生产过程中的质
量问题得到了及时发现和解决,从而提高了产品的质量稳定性。

希望在以后的工作中,我能够继续不断完善和优化IPQC的工作,为公司的质量管理做出更大的贡献。

质量控制专员周工作总结

质量控制专员周工作总结

质量控制专员周工作总结
本周是我作为质量控制专员的第一周工作总结。

在这一周的工作中,我主要负
责监督产品质量,确保生产过程中的所有环节符合公司的质量标准,以及在产成品出厂前进行全面的质量检查。

在这一周的工作中,我遇到了一些挑战,也取得了一些进展。

首先,我花了大量的时间熟悉了公司的质量标准和流程。

我仔细阅读了公司的
质量手册,了解了产品的生产流程和各个环节的关键质量控制点。

我还参与了一些产品的生产过程,亲自检查了产品的质量,并学习了如何使用公司的质量管理系统。

在实际工作中,我发现了一些潜在的质量问题,并及时采取了措施加以解决。

例如,在一次产品检验中,我发现了一个批次的产品存在漏漆现象,我立即向生产部门汇报了此问题,并帮助他们找到了原因并采取了相应的措施,确保了产品的质量。

此外,我还与其他部门密切合作,共同解决了一些跨部门的质量问题。

例如,
在与采购部门的合作中,我注意到了一些供应商提供的原材料质量存在问题,我协助采购部门与供应商进行沟通,并对原材料进行了严格的质量把关,确保了产品质量的稳定。

总的来说,在这一周的工作中,我不仅熟悉了公司的质量管理制度,还及时解
决了一些质量问题,同时也加深了与其他部门的合作。

我相信在未来的工作中,我会继续努力,不断完善自己的质量控制工作,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢公司对我的支持和信任。

品质监控师周工作总结

品质监控师周工作总结

品质监控师周工作总结在品质监控师周工作总结中,我主要对本周的工作进行了梳理和总结,以便更好地评估工作进展和调整工作计划。

本周我主要分为以下几个方面进行总结:一、工作内容总结本周,我主要负责对产品的质量进行监控和管理工作。

在质量监控过程中,我着重关注产品的生产过程,检验产品的质量,并及时发现和处理质量问题。

在本周的工作中,我积极参与生产现场的质量把控工作,确保产品符合公司的质量标准。

同时,我还与生产部门和质量管理部门进行了有效的沟通,及时解决了一些质量问题,确保产品质量稳定。

二、工作成果总结在本周的工作中,我成功发现了一些产品的质量问题,并及时采取了有效措施进行处理和改进。

通过我的努力,公司的产品质量得到了进一步提升,生产过程中的不合格率也有所降低。

同时,我还及时向领导汇报了工作进展和成果,得到了领导的肯定和认可。

三、工作中存在的问题总结在本周的工作中,我也发现了一些问题和不足之处。

首先,在质量监控过程中,有时由于工作量较大,我可能会出现疏漏或者错漏的情况,这需要我进一步提高工作效率和注意细节。

其次,与其他部门的沟通和协作还需要更加密切和顺畅,以便更好地协调工作和解决问题。

四、改进措施总结针对上述存在的问题和不足,我制定了一些改进措施和计划。

首先,我将进一步加强对产品质量的监控和掌控,确保产品的质量稳定和可控。

其次,我将加强与其他部门的沟通和协作,建立更加密切的工作联系,共同推动公司的品质管理工作。

同时,我也会不断学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地适应公司的需求和要求。

综上所述,本周的工作总结明确了我在品质监控工作中的收获和不足,同时也提出了改进的方向和措施。

我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展和产品质量的提升做出更大的贡献。

感谢领导和同事们对我的支持和信任,让我能够在工作中不断成长和进步!愿我们一起携手共进,共同实现更美好的未来!。

质量管理人员周报报告范本

质量管理人员周报报告范本

质量管理人员周报报告范本一、本周工作概述本周作为质量管理人员,我主要致力于以下几个方面的工作,以确保产品质量和生产流程的稳定性。

二、原材料检验在原材料检验方面,我们共接收了_____批原材料。

对每一批原材料都严格按照质量标准进行了抽检,抽检比例为_____%。

其中,发现_____批原材料存在质量问题,主要集中在_____方面,如_____、_____。

对于不合格的原材料,我们及时通知了供应商,并要求其在_____个工作日内给出整改方案。

同时,对已入库的同批次原材料进行了隔离处理,等待进一步的评估和决策。

三、生产过程监控在生产过程中,我加强了对关键工序的监控力度。

通过现场巡查和数据采集,发现_____工序存在_____的问题,导致产品的_____指标出现波动。

针对这一情况,我立即与生产部门负责人进行了沟通,并共同制定了改进措施,如_____、_____。

经过及时的调整和优化,该工序的产品质量得到了有效的控制,后续批次的产品_____指标均符合质量标准。

四、成品检验本周共检验了_____件成品,其中合格_____件,不合格_____件,不合格率为_____%。

不合格产品的主要问题集中在_____方面,如_____、_____。

对于不合格的成品,我们按照质量控制程序进行了标识、隔离和记录,并组织相关部门进行了原因分析和整改措施的制定。

五、质量数据分析对本周收集到的质量数据进行了详细的分析,包括原材料检验数据、生产过程监控数据和成品检验数据。

通过数据分析,发现了一些潜在的质量风险和趋势。

例如,在原材料方面,_____供应商提供的_____材料的质量稳定性有待提高;在生产过程中,_____工序的_____参数对产品质量的影响较为显著;在成品检验中,_____类型的产品出现质量问题的频率较高。

针对这些发现,我将在后续的工作中重点关注,并采取相应的预防措施。

六、质量培训与宣传为了提高员工的质量意识和操作技能,本周组织了_____次质量培训活动,培训内容包括_____、_____。

质量周报工作总结

质量周报工作总结

质量周报工作总结
在过去的一周中,我们团队在质量控制方面取得了一些重要的进展。

我们不仅成功完成了所有的质量检测任务,而且还发现并解决了一些潜在的质量问题。

以下是我们在上周所取得的一些重要成就和总结:
1. 完成了所有的质量检测任务。

在上周,我们按照计划完成了所有的质量检测任务。

通过对产品进行全面的检测和测试,我们确保了产品的质量达到了预期的标准。

这为我们的产品能够顺利地进入下一阶段的生产和销售提供了重要的保障。

2. 发现并解决了一些潜在的质量问题。

在进行质量检测的过程中,我们发现了一些潜在的质量问题,并及时采取了相应的措施进行解决。

这些问题的解决不仅提高了产品的质量,而且也为我们未来的工作提供了宝贵的经验和教训。

3. 持续改进质量管理体系。

在上周,我们团队还持续改进了质量管理体系,通过对质量管理流程和标准的优化,进一步提高了我们的工作效率和质量水平。

这为我们未来的工作奠定了坚实的基础。

总的来说,上周我们团队在质量控制方面取得了一些重要的进展,我们不仅完成了所有的质量检测任务,而且还发现并解决了一些潜在的质量问题。

我们相信,在不断的努力和改进下,我们的产品质量将会得到进一步的提升,为客户提供更好的产品和服务。

我们期待着在未来的工作中继续取得更多的成就和进步。

质量周报总结汇报

质量周报总结汇报

质量周报总结汇报质量周报总结汇报本周,我在质量管理方面的工作主要包括质量分析、质量改进以及质量培训等方面的工作。

经过一周的努力,我对本周的质量工作进行了总结和汇报,具体内容如下:一、质量分析:1. 本周,我对公司生产线上的产品进行了全面的质量分析。

通过收集和分析各个环节的数据,我发现了一些潜在的质量问题。

例如,我注意到有几个阶段出现了较高的次品率,这可能是由于操作员培训不足或设备故障所导致。

另外,我还发现了一些产品的设计问题,容易出现质量缺陷。

我将进一步与相关部门合作,制定解决方案,提出质量改进措施。

2. 我还对客户投诉进行了分析。

通过仔细研究投诉的内容和原因,我发现主要集中在产品质量问题上。

我会与研发团队合作,改进产品设计,以提高产品的质量和可靠性。

二、质量改进:1. 为了解决产品质量问题,我与生产团队和研发团队一起制定了一系列的改进措施。

首先,我们将加强操作员的培训,提高其操作技能和质量意识,减少人为错误。

其次,我们将对设备进行定期的维护和检修,确保其正常运行。

最后,我们将优化产品的设计,减少设计缺陷和故障点。

我相信这些改进措施将显著提高产品的质量和客户满意度。

2. 另外,为了加强质量管理,我还与供应商进行了一次会议。

我们讨论了一些合作中的质量问题,并在会议上达成了一些共识。

我们将共同努力,确保供应商提供的原材料和零部件的质量符合公司的要求。

三、质量培训:1. 本周,我组织了一次质量培训活动。

我们邀请了质量管理专家为全体员工进行了一次培训。

培训内容主要包括质量管理的基本理论、质量工具的应用以及案例分析等。

通过培训,员工们对质量管理有了更深入的了解,增强了质量意识和质量控制能力。

2. 此外,我还安排了一次内部培训,培训内容针对不同部门的质量工作进行了详细的讲解和指导。

通过培训,各个部门的员工对自身质量工作任务有了更清晰的认识,并提出了一些改进意见和建议。

总结起来,本周我在质量管理方面的工作取得了一些成果。

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质量控制部本周工作总结
(2011年12月10日——12月16日)
1、本周一等品率92.6%,色差率3.0%.
2、本周重点对文化纸的匀度当作重点来抓,将三、五厂的网部摇振进行修复,三厂2# 、3# 、4# 机已投入运行,五厂的3# 、4# 机也已投入运行,但目前并没有达到最佳状态。

三、五厂正同设备动力部进行调试。

3、通过调整工艺条件以及对设备运行状况进行改善,目前六厂的匀度有了较大的改善;即提高了阔叶浆的打浆度,由原来的25o SR提高到了30o SR左右,降低了上网浓度,调整了真空度,网部压力,助留剂的用量,成型板的位置等等。

4、针对以往客户反映瓦楞纸存在的细节质量问题,如接头多、复卷端面不齐、超克重等,要求质检人员严格把关,减少此类问题的频繁发生。

5、从12月14号到15号结合生产中心、技术中心人员,在一厂试用增加表面施胶淀粉的用量,试验报告以交宋总,技术中心。

6、参与一厂新工艺的制定工作。

7、为了稳定文化纸的产品质量,落实了纸机网部、压榨部喷水管的使用情况。

8、制定了卫生纸质量评判标准,宋总已经审批。

安排了三厂、四厂卫生纸的质检人员,抓好成品检验。

9、对造纸三厂3#机的不正常运行进行查找原因,通过压榨压痕试验、填料的用量、烘缸曲线等方面的查找,纠正了执行工艺的不合理性。

10、召开工艺员会议,详细布置了如何抓好产品的质量工作。

工艺员、化验员虽归分厂直管,但必须执行公司的质量决策。

11、重点抓文化纸的平整度问题,现场指导调整后,目前已有很大的改善。

12、解决了白卡纸、六厂的两起客诉问题。

13、严格控制产品的外包装质量,保证打包带横平竖直、合格证规范、护角的合理使用。

14、参与六厂与五厂的浆料互换工作,到现场及时发现问题解决问题。

15、每天坚持对各个分厂的成品质量进行检查,四厂一周至少去两
次,发现问题及时处理。

下周工作计划
一、重点关注各厂的纸张匀度,三、五厂的摇振装置,另外尽量
降低上网浓度,调整好水线的位置,使文化纸的匀度进一步的改善。

二、监督好各厂的网部、压榨部的喷水管的使用状况。

三、进一步抓好成品纸的细节质量工作,积极参与一厂新工艺的
试验工作。

四、参与五厂、六厂浆料互换工作,包括成本的核算工作。

五、为提高瓦楞纸的环压,准备加入干强剂进行试验。

六、加强与分厂、工艺员、技术中心、销售中心的沟通与协调工
作。

七、加强对工艺员、质检班长的业务技能的培训。

八、完成领导交给的临时性工作。

客诉分析
北京金冠方舟纸业物流有限公司11月3日、28日和12月2日销售我公司210g、250g的白卡纸,客户使用时发现有不同程度的表面光泽度异常。

造成吸墨不匀、有涂布垃圾的质量问题,经质量控制部结合生产单位分析原因如下:
一、白卡纸没有加强内部细节的严格质量管理
二、涂布辊粘浆块造成涂布垃圾
三、涂料制备不稳定,上浆匀度差
四、吸墨不匀的另一原因可能是油墨或印刷机的问题
生产中心/ 质量控制部
2011年12月18日。

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