人民银行机关效能年活动实施方案
中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行政务信息工作管理办法》的通知-银办发[2005]210号
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中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行政务信息工作管理办法》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行政务信息工作管理办法》的通知（2005年8月16日银办发[2005]210号）中国人民银行各分行、营业管理部，省会(首府)城市中心支行，副省级城市中心支行：为进一步做好人民银行的政务信息工作，总行修订了《中国人民银行政务信息工作管理办法》。
现印发你们，请遵照执行。
附件中国人民银行政务信息工作管理办法第一章总则第一条为使人民银行政务信息工作制度化、规范化，更好地发挥政务信息工作在沟通情况，反映问题，交流经验，支持决策等方面的作用，根据《中华人民共和国中国人民银行法》、国务院办公厅《政务信息工作暂行办法》及其他规定，制定本办法。
第二条人民银行政务信息工作要紧紧围绕中心工作，全面客观、及时准确反映货币政策、金融稳定和金融服务的新情况、新问题和新经验，反映经济运行和社会发展情况，为人民银行全面履行职能服务；开展政务信息调查研究，为实行科学民主决策服务；关注法规、规章制度建设及其贯彻执行情况，为依法行政服务；注重反映内部行政监督情况，为加强行政监督服务；发挥沟通情况、指导工作的作用，为提高行政效能服务。
第三条人民银行政务信息报送的基本内容是：对党中央、国务院及总行重要决策的反映及贯彻落实的思路、部署和措施；党中央、国务院及总行领导同志重要批示的贯彻落实情况；在贯彻落实重要决策和重要批示中遇到的突出困难、问题及相关建议；在制定和执行货币政策、维护金融稳定、开拓金融市场和提供金融服务过程中的新思路和新方法；工作中遇到的新情况、新问题；重要经济金融动态及重大突发事件；阶段性工作总结、报告及其他综合信息。
效能建设实施方案(2篇)
效能建设实施方案____年效能建设实施方案一、背景分析随着社会的快速发展和经济的不断增长，我国在现代化进程中面临着日益增多的问题和挑战。
在新时代下，提高效能已经成为实现经济转型升级、推动可持续发展的关键要素。
因此，制定一份____年效能建设实施方案是非常重要的。
二、目标与原则1.目标：（1）提高经济发展效能：通过提高资源利用效率、降低成本投入、优化产业结构等措施，推动经济效益的提升。
（2）提高社会服务效能：通过提高公共服务的质量和效率，满足人民群众的多样需求，提升社会服务水平，推动社会发展。
（3）提高政府治理效能：通过推行简政放权、优化服务等措施，提高政府治理效能，提升政府服务水平。
2.原则：（1）科学决策：以数据为基础，借助先进技术手段，科学分析问题、制定决策，提高决策的科学性和准确性。
（2）整体推进：将效能建设纳入到全面建设小康社会的整体发展规划中，协调各方资源，统筹推进，形成合力。
（3）创新驱动：发挥创新的力量推动效能建设，鼓励各行业积极探索新的发展模式和机制，推动效能的不断提升。
三、重点任务与具体措施1.提高经济发展效能（1）优化产业结构：加大对高新技术产业、战略性新兴产业的支持力度，推动传统产业转型升级，提高产业效能。
（2）提高资源利用效率：推动节能减排，推广绿色环保技术和产品，降低能源消耗、资源浪费，提高资源利用效率。
（3）优化企业管理体系：推行现代企业制度，强化企业内部管理创新，提高企业的经营效益和创新效益。
（4）加强财税管理：优化税收政策，减轻企业负担，提高财政效益，优化财政资源配置。
2.提高社会服务效能（1）优化公共服务体系：加大对教育、医疗卫生、社会保障等领域的投入，提高公共服务的质量和覆盖面。
（2）推行电子政务：加快建设数字化政府，提供更便捷的政府服务，提高政府服务效能。
（3）深化社会领域改革：推动社会管理体制改革，优化社会治理机制，提高社会服务的质量和效率。
（4）加强社会组织建设：支持社会组织发展，鼓励社会力量参与公益事业，推广志愿服务。
机关效能工作计划
机关效能工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言随着社会的发展和科技的进步，机关单位作为国家政策执行和服务社会的重要载体，其效能建设显得尤为重要。
为深入贯彻落实党中央、国务院关于机关效能建设的决策部署，进一步提高我单位工作效率，提升服务质量，结合我单位实际情况，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高工作效率，缩短办事时限，确保各项工作任务按时完成。
2. 优化工作流程，简化办事手续，方便群众和企业办事。
3. 提升服务质量，增强服务意识，提高群众满意度。
4. 强化队伍建设，提高人员素质，营造风清气正的工作氛围。
三、工作措施1. 整合资源，优化工作布局（1）梳理各科室职责，明确工作分工，确保工作不重复、不遗漏。
（2）加强科室之间的沟通与协作，形成工作合力，提高工作效率。
（3）合理配置人员，确保各项工作有人抓、有人管。
2. 改进工作方法，提高工作效率（1）深入推进“互联网+政务服务”，实现线上线下无缝衔接，提高办事效率。
（2）推广电子政务，简化审批流程，减少纸质材料流转。
（3）加强数据共享，避免重复采集，降低工作成本。
3. 强化服务意识，提升服务质量（1）开展文明礼仪培训，提高工作人员的服务态度和水平。
（2）设立服务窗口，实行首问负责制，为群众提供一站式服务。
（3）加强政策宣传和解读，提高群众的政策知晓度和满意度。
4. 加强队伍建设，提高人员素质（1）开展业务培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。
（2）加强党风廉政建设，强化廉洁自律意识，树立良好形象。
（3）建立健全激励机制，鼓励先进，鞭策后进，营造积极向上的工作氛围。
四、工作进度安排1. 第一季度：开展机关效能建设动员部署，明确工作目标和任务。
2. 第二季度：推进工作流程优化、人员培训等工作。
3. 第三季度：开展服务质量提升、政策宣传解读等工作。
4. 第四季度：全年工作，查找不足，为下一年的工作打下基础。
五、工作保障1. 加强组织领导，成立机关效能建设工作领导小组，确保工作落到实处。
机关效能建设实施方案(四篇)
机关效能建设实施方案____年机关效能建设实施方案重点包括三个方面：一是创新机关管理模式，二是提高工作效率，三是优化服务质量。
具体措施如下：首先，加强管理现代化建设。
一是深化机关改革，优化职能设置，推进机构职能转变。
二是建立健全机关绩效考核机制，激励绩效优秀者，完善激励和约束机制。
三是推动科技与机关管理深度融合，提升信息化水平，实现数据共享与智能应用。
其次，提升工作效率。
一是推行“互联网+”办公模式，提高信息共享和协同工作能力。
二是优化工作流程，简化审批手续，提高工作效率。
三是加强人才培训，提升员工综合素质，推动工作专业化、精细化。
最后，提高服务质量。
一是建立健全服务品牌，提升服务意识和服务水平。
二是加强沟通与协调，建立顺畅沟通机制，协同推动工作落实。
三是加强对外交流与合作，提升机关形象，拓展对外合作领域。
____年机关效能建设实施方案旨在推动机关改革创新，提升工作效率，优化服务质量，为保障国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
机关效能建设实施方案（二）一、背景分析随着现代社会的快速发展，机关效能对于国家和地方的发展至关重要。
高效的机关工作能够提高政策的制定和实施的速度和质量，提升公共服务的效率，促进社会发展和经济增长。
因此，机关效能建设成为各级政府机关亟需解决的问题。
目前机关效能建设中存在的问题主要有：一是机关工作流程繁琐，决策效率低下；二是机关职能部门之间协作不畅，信息共享不够；三是机关干部队伍素质有待提高；四是机关服务民众的能力和水平有待提升。
因此，制定一套科学、合理的机关效能建设实施方案，具有重大意义。
二、总体目标通过机关效能建设，提升机关工作的整体效能，实现政府决策的科学化、民主化和法治化，全面推进公共服务的便民化、服务化和精细化，提高政府的执行力和透明度，增强公众的满意度和信任度。
三、具体措施1. 加强机关内部管理（1）优化机关工作流程，减少繁文缛节，提高决策效率。
对各类流程进行全面梳理，剔除重复、繁琐的程序，简化审批流程，提高决策的效率和科学性。
机关作风效能建设具体措施
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02
组织建设
优化组织架构
精简机构
通过减少冗余部门和职位，提高组织效率和响 应速度。
扁平化管理
降低管理层级，加强基层单位自主管理能力， 提高决策效率。
合并职能交叉部门
整合职能相似或交叉的部门，消除推诿扯皮现象。
加强干部队伍建设
选拔优秀人才
通过公开选拔、竞争上岗等方 式，选拔具有实绩、有群众基 础、有专业能力的优秀人才进
3
加强问责监督
对问责过程进行全程监督，确保问责制度公平 、公正、公开。
加强社会监督
建立社会监督机制
制定并执行社会监督制度，鼓励社会各界积极参与机关 作风效能建设。
公开政务信息
及时公开政务信息，增强机关工作的透明度，便于社会 监督。
接受社会投诉和建议
设立专门的投诉渠道，接受社会对机关工作的投诉和建 议，并及时回应处理。
实施重点突破
针对重要任务和难点问题，采取集中资源和精力、 重点突破的策略，确保工作取得突破性进展。
实施绩效评估
制定评估标准
根据工作目标和计划，制定科学、公正的绩效评估标准，包括任 务完成情况、工作效率、质量等方面。
定期评估
定期对工作人员的绩效进行评估，以便及时发现问题并采取相应 措施。
激励与惩罚
根据评估结果，对表现优秀的工作人员给予奖励和激励，对表现不 佳的工作人员进行约谈和整改。
强化考核结果运用
将考核结果与干部选拔任用、奖惩挂钩，激励先 进、鞭策后进。
03
作风建设
规范工作纪律
明确职责分工
制定详细的工作职责清单，确保每个工作人员都了解自己的职 责范围和任务目标。
强化时间管理
机关效能、服务项目建设年活动实施方案
机关效能、服务项目建设年活动实施方案一、活动背景近年来，机关效能和服务水平对于政府工作的重要性越来越受到重视。
为此，为提升机关效能和服务水平，加强机关工作能力和水平的建设，制定并实施机关效能、服务项目的年活动方案是必要的。
二、活动目标1. 提升机关效能：通过识别和解决机关工作中存在的问题，完善工作流程，提高工作效率。
2. 提升服务水平：通过优化服务流程，强化服务意识，提高服务质量和满意度。
3. 加强机关工作能力和水平的建设：通过培训、交流等方式，提升机关工作人员的专业素养和能力水平。
三、活动内容1. 识别和解决机关工作中存在的问题：a. 通过调查和研究，识别机关工作中的痛点和难点。
b. 建立问题反馈机制，积极解决机关工作中出现的问题。
2. 完善工作流程，提高工作效率：a. 分析机关工作流程，发现并消除繁琐、低效的环节。
b. 制定和推行标准化的工作流程，提高工作效率。
c. 推广应用信息化和自动化工具，简化工作流程。
3. 优化服务流程，提高服务质量和满意度：a. 定期进行服务满意度调查，收集用户反馈。
b. 根据用户反馈，优化服务流程，提高服务质量和满意度。
c. 建立用户投诉处理机制，及时解决用户的问题。
4. 培训和交流：a. 开展相关培训，提升机关工作人员的专业素养和能力水平。
b. 举办工作交流会议，分享工作经验和方法，促进机关间的合作与学习。
四、实施步骤1. 制定活动计划：明确活动目标、内容、时间和责任人，制定详细的活动计划。
2. 落实活动计划：将活动计划落实到实际工作中，确保各项活动有序展开。
3. 监督和评估：建立活动监督和评估机制，监督活动进展情况，及时发现和解决问题。
4. 汇总和总结：活动结束后，对活动的效果和成果进行汇总和总结，进行经验总结和分享。
五、活动预期效果1. 机关工作效率得到提升，工作流程更加顺畅。
2. 服务质量和满意度得到提高，公众对机关工作的评价更加积极。
3. 机关工作人员的专业素养和能力水平得到提升，具备应对复杂工作情况的能力。
关于提高机关干部素质和能力的实施方案
关于提高机关干部素质和能力的实施方案为进一步改进作风、提高效能，建设高素质干部队伍，以优良的作风和效能保增长、保民生、保稳定，促进全省经济社会又好又快发展，根据《关于在全省开展机关效能年活动实施方案》要求，结合我省实际，现就提高机关干部素质和能力制定如下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以培养“眼界宽、思路宽、胸襟宽”干部为目标，以教育培训和实践锻炼为主要途径，提高机关干部的政治、文化、业务、身体和心理素质，增强领导、管理和服务的能力，为应对金融危机，变压力为动力，变经济波动期为发展机遇期，化危机为生机提供坚强的保证。
二、基本原则1、坚持以人为本、科学规划的原则。
根据不同区域、不同层次的实际和干部履职的需要，切实做到因地、因人、因时制宜，合理安排，科学规划，努力实现人的全面发展。
2、坚持归口管理、分级实施的原则。
根据干部管理权限，分级、分步组织实施，着力构建分级分层分类的工作体系。
3、坚持求真务实、学用相长的原则。
要把提高机关干部素质和能力与我省推动科学发展、加快中部崛起的伟大实践结合起来，求真务实，真抓实干，努力做到学以致用、用以促学、学用相长。
4、坚持讲求效益、厉行节约的原则。
牢固树立质量和效益观念,增强投入产出意识，讲求经济和社会效益，使有效资源发挥出最佳效益。
三、目标任务1、提高服务科学发展的素质和能力。
准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，努力改造主观世界，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力提高推进改革开放、领导科学发展、促进社会和谐的能力，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力解决群众反映强烈的突出问题，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制，使广大机关党员干部成为科学发展观的忠实执行者。
2、提高履行岗位职责的素质和能力。
始终以强烈的事业心和责任感认真做好本职工作，爱岗敬业、忠于职守，认真履行岗位职责，做到在其位谋其政、尽其责、竭其力，把自己负责的工作做出成效。
中国人民银行关于管理体制重大改革的公告-
中国人民银行关于管理体制重大改革的公告正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国人民银行关于管理体制重大改革的公告（1999年1月1日）1999年1月1日根据国务院的决定，中国人民银行管理体制实行了重大改革，新设立的派出机构从1999年1月1日起开始履行中央银行职责。
现将有关事项公告如下：一、撤销中国人民银行各省、自治区、直辖市分行，在全国设立9个跨省、自治区、直辖市分行，作为中国人民银行的派出机构。
9个分行是：中国人民银行天津分行、中国人民银行沈阳分行、中国人民银行上海分行、中国人民银行南京分行、中国人民银行济南分行、中国人民银行武汉分行、中国人民银行广州分行、中国人民银行成都分行、中国人民银行西安分行。
撤销中国人民银行北京市分行、中国人民银行重庆市分行，分别设立中国人民银行营业管理部、中国人民银行重庆营业管理部，承担原中国人民银行北京市分行、中国人民银行重庆市中国人民银行分行所在地城市原市分行撤销，其职责和原省级分行营业部的业务，均由新设立的中国人民银行分行营业管理部承担。
(一)认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针、政策，依据中国人民银行的授权，对辖区内金融机构(证券、保险机构除外，下同)的业务活动进行全面的监督管理；依法查处辖区内金融违法违规案件。
(二)管理辖区内金融监管办理处和中心支行的人事、财务工作。
(三)管理辖区内中央银行资金、存款准备金、再贴现、利率和现金管理等有关货币信贷政策业务。
(四)对辖区内经济金融形势和区域金融风险进行分析。
(五)对辖区内外汇、外债和国际收支进行管理。
(六)协调辖区内中心支行的国库经理、支付清算、现金发行和金融统计等业务。
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人民银行机关效能年活动实施方案
为进一步加强机关效能建设，创建最优发展环境，促进我县经济社会又好又快发展，根据省委省政府《关于提高机关效能、创建最优发展环境的决定》、《关于在全省开展机关效能年活动的通知》，认真落实以提高项目审批和建设效率”为重点，以依法高效、创建最优发展环境”为目标，特制定本实施方案：
一、加强领导，健全组织。
开展机关效能年”活动是贯彻三个代表”重要思想，不断加强领导班子和干部队伍建设的必然要求，是
转变工作职能，适应改革发展需要的重要举措，是优化经济发展环境，实现经济社会跨越发展的有效保证。
为此，人行县支行成立机关效
能年”活动领导小组。
领导小组负责支行机关效能年”活动的领导和组织，明确工作任务，制定相关制度和措施，有力有序有效地抓好机关效能年”活动各项目标任务的落实。
二、明确目标，力求实效。
开展机关效能年”活动，要把促进
建立权责明确、行为规范、运作协调”的机关运作机制作为活动主要目标，使全行干部在履行职责和改革创新上有新的突破，力争办事
效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、金融服务水平明显改进”为主要活动内容，努力创建最优发展环境，为决战两区” 实现县经济社会和金融跨越发展提供有力保障。
主要由支行行领导全面负责，由支行办公室、纪检、内审和人事部门负责抓落实，重点对
依法行政、行业作风、党风党纪、廉政建设、纪律执行等方面进行监
督检查，各负其责，力求实效。
三、形式多样，搞好宣传。
3 月份将是学习动员阶段，支行将加大开展“机关效能年”活动的宣传力度。
支行将于3月5日左右召开“行务会”进行讨论和部署，在3 月10 日前召开开展“机关效能年活动动员大会”，3 月下旬将结合深入学习实践科学发展观活动，认真学习省市县作出的《决定》、《通知》以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等。
通过学习动员，明确开展机关效能年活动的总体要求、工作重点和方法步骤，认识开展机关效能年活动的重要性和必要性，增强搞好机关效能年活动的自觉性和责任感，营造人人讲效能、处处抓效能、实施高效能的浓厚氛围。
“机关效能年”活动相关情况将在支行网站及政务信息公开网页中进行大力宣传，将在支行开设一期宣传专栏。
在《井冈山报》和《县报》上，将支行开展的活动进展情况和实施效果及时进行宣传和报道。
四、查摆问题，整治作风。
4月-7 月为查摆整改阶段，支行将设立行业作风和专项整治投诉电话和举报箱，充分利用4月-7 月四个月时间，进行行业作风整治，各股室于8月10日前将整治情况和制度建设情况报办公室。
各股室要结合本部门实际情况，本着查出什么问题就整改什么问题，针对性制定整改措施，通过强化教育、示范、引导、激励和惩戒，增强全行为人民服务意识，促进全行干部职工自身素质和工作能力，在德能、才能、效能等素质建设方面实现新突破，取得新成效。
重点对行政不规范、执法不严、办事不公、乱检查、乱收费、乱罚款等问题，一经查实将由支行纪检和内审部门坚决查处和整治，根据情节轻重将给予纪律处分；对工作人员履行职责，对群众和企业反映的问题没有及时答复或解决，对“推诿扯皮、
拖拉疲沓、不兑现承诺”等作风散漫行为，发现一起查处一起，绝不姑息迁就。
对“不想干事、干不好事、得过且过、不思进取、纪律松弛、不愿学习、贪图享乐”等问题，设立指纹考勤机，并实行不定期纪律检查，事业心、责任感不强的人员，实行离岗学习处罚。
五、突出重点，积极实施。
8 月-10 月是组织实施阶段，支行认真查摆支行在机关效能建设、优化发展环境方面存在的问题和不足，各股室必须在8月30日前向办公室报送自查情况。
重点搞好：一是加大行政审批改革力度，对现有的行政审批项目进行自查自清，在现有承诺的时限基础上缩减30%，力争做到当日申请当日审批；二是改进机关作风，加大整治机关官僚主义、办事拖拉推诿的作风，治理敷衍塞责、应付差事、服务态度“冷、硬、横”等问题，克服行政不作为、慢作为、乱作为的现象，最大限度地“减少不必要的会议、检查、应酬和评比”，真正做到把思想和精力集中到金融服务和促进经济发展上来；三是深入推进政务公开，支行将继续扩大公开范围，规范政务公开内容和程序，加强电子政务建设，逐步建立网上行政审批、行政处罚和网上公开，用先进的科技手段提高行政效率；四是完善制度，支行将重点抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制等“三项制度” 的落实，并修订完善岗位责任制、服务承诺制、一次性告知制、否定报备制等效能制度。
五是提高干部素质和能力，支行将继续深入学习实践科学发展观，着力提高干部的思想政治素质和业务工作能力，加强岗位培训力度，积极参加上级组织的十佳”竞赛和专业知识竞赛活动，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领。
六、社会监督，群众满意。
为了提高机关效能年”的实际效果, 我行将
邀请全县各金融机构、工业景气调查单位主要负责人作为社会监督员，对我行开展的业务工作，对外窗口服务实际情况和党风行风建设情况进行监督，重点对企业开立帐户和办理贷款卡、工业景气调查、业务现场检查等进行监督，实行《行业作风意见反馈书》制度，由相关单位签署意见后报人行纪检部门。
对反馈意见中发现的问题，我们将认真整改，并对相关责任人进行相应处罚。
以铁的决心、铁的纪律、铁的措施，抓好机关效能提升年”活动各项目标任务的落实。