效能建设实施方案大全(完整版)
学校作风和效能建设实施方案(三篇)
学校作风和效能建设实施方案为进一步落实全市教育系统“作风效能提升年”工作会议精神，深入推进我校教育系统作风效能继续提升，切实转变作风，提高效能，解决突出问题，优化教育发展环境，根据上级文件精神，结合我校实际，就深化干部教师作风建设，提升工作效能提出如下实施方案：一、切实增强服务意识，转变干部教师作风(一)以“五扬五弃从我起步，转变作风从我做起”为主题，____开展作风纪律整顿活动。
由学校办公室、各处室、各级部负责。
按照市委提出的“从严带队伍、从严管干部、从严抓作风”要求，从日常教育教学行为做起，从改变不良习惯做起，认真解决党员干部和教师队伍中存在的不良习气。
开展好“六查六看”：一查工作态度，看是否存在态度“冷、横、硬、推、拖”等问题；二查工作纪律，看是否存在迟到早退，工作时间从事与本职工作无关事情的问题；三查工作节奏，看是否存在工作中缺乏立说立行、急事急办的劲头，是否存在服务承诺制、首问责任制等制度流于形式，处室之间、级部之间相互扯皮，左右推诿的问题；四查履职尽责，看是否存在____、乱作为、不尽职和失职渎职的问题；五查日常管理，看是否存在无章可循、有章不循、迟到早退、运转低效的问题；六查廉洁自律，看是否存在“吃、拿、卡、要、报”和为政不廉的问题。
在查摆问题的基础上，要挖根源、论危害、定措施、抓整改，通过整顿活动锤炼过硬作风，打造过硬队伍，形成行为规范、运转高效、执行有力、公正廉洁的管理体制和运行机制，实现服务意识明显增强、工作效率明显提速、沟通协调明显加强、发展环境明显优化、群众满意度明显提高。
整改活动中行之有效的做法、举措用制度形式固定下来、坚持下去，形成务实、管用、长效的工作机制，____月底完成。
(二)进一步提高全校党员干部的执行力。
校长办公室、各处室和各级部负责。
党员干部教师要按照市委提出的“务实、高效、创新、争优”的要求，进一步解放思想，创新发展理念、思路和举措，创造性地抓好工作落实。
效能建设实施方案模版（3篇）
效能建设实施方案模版____年效能建设实施方案一、背景当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键阶段。
为达成全面建设小康社会的宏伟目标，创造更多高质量的发展成果，并加速治理体系和治理能力现代化的进程，____年，我国特制定并颁布了效能建设实施方案。
此方案旨在全面提升各级政府及相关机构的工作效能，优化营商环境，进而促进经济社会的全面发展。
二、目标本方案的核心目标是在____年内，实现政府及相关机构工作效能的显著跃升。
具体目标细化如下：1. 政府决策效率与质量双重提升，确保决策过程既高效又科学；2. 行政服务质量与效率同步增强，为民众提供更优质的服务体验；3. 深化政务公开，拓宽社会参与渠道，增强政府工作透明度与民众参与度；4. 加强决策执行的精准度与协调性，确保政策措施得到有效贯彻与落实。
三、重点措施为实现上述目标，我们将采取以下关键措施：1. 深化政府决策科学化进程强化决策者专业培训与能力建设，提升专业素养与技能水平；完善政策研究与评估体系，增强政策前瞻性与可行性分析；实施政策跟踪与评估机制，确保政策实施效果与适时调整。
2. 提升行政服务质量与效率推行“最多跑一次”改革，简化办事流程，优化服务环境；强化行政服务规范化建设，明确服务标准与承诺；推广信息化手段应用，提升服务便捷性与可及性。
3. 拓宽政务公开与社会参与渠道加强政府信息公开工作标准化与规范化建设；构建政务公开平台，提供便捷高效的公开渠道；鼓励社会组织与公众参与政府工作，增进政府与社会互动与协作。
4. 强化决策执行精准性与协调性建立决策执行评估与反馈机制，跟踪检查执行情况；加强部门间沟通与协调机制建设，确保决策执行有序进行；实施激励机制创新，提升决策执行效果与效率。
四、保障措施为确保本方案顺利实施并取得预期成效，我们将采取以下保障措施：1. 加强组织领导与责任分工明确化；2. 强化人才队伍建设与专业化创新型人才培养；3. 加大资金投入力度确保项目顺利实施；4. 完善监督与评估体系及时发现问题并采取措施解决。
“效能建设工程”实施方案范本（三篇）
“效能建设工程”实施方案范本____年“效能建设工程”实施方案一、背景在当前世界经济竞争激烈、科技迅猛发展的背景下，我国的经济发展已进入一个新的阶段。
为了适应和引领这一背景下的经济发展，提高我国经济的整体效益和竞争力，我们亟需开展“效能建设工程”。
本方案旨在通过策划和实施一系列措施和项目，推动我国的经济发展与效能的提升。
二、目标1. 提高经济发展的效益。
通过推动科技创新、提升产业链和价值链的竞争力，提高我国的经济综合效益。
2. 提升企业的效益。
通过推动企业的管理、技术和运营水平的提升，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
3. 提高人民生活的质量和幸福感。
通过提高经济效益和企业效益，提高人民的收入水平和生活品质，提高人民的幸福感和满意度。
三、重点任务1. 推动科技创新。
加强科技创新能力的建设，鼓励企业加大科研投入，加强科技成果转化，培育一批高新技术企业和科技创新孵化基地。
2. 提升产业链和价值链的竞争力。
加强产业链的建设，推动传统产业转型升级，发展战略性新兴产业，提高我国的产业链和价值链在全球的竞争力。
3. 提高企业的管理水平。
加强企业内部管理体系的建设，推动企业的信息化管理，提升企业的运营和管理效率。
4. 提高企业的技术水平。
加强技术培训和技术交流，推动企业的技术创新和技术进步，提高企业的技术能力和竞争力。
5. 提高企业的运营水平。
加强物流和供应链管理，推动企业的生产流程优化和运营效率提升，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
6. 提高人才培养和使用的效能。
加大人才培养和引进力度，建立一批高水平的人才培养机构和人才资源库，推动人才的合理配置和高效使用。
7. 加强政府的服务和监管能力。
推动政府的职能转变和服务理念创新，提高政府的服务效能和监管能力，为企业和人民提供更好的服务和保障。
四、实施措施1. 加大资金投入。
增加对科技创新和产业升级项目的资金支持，鼓励企业加大技术研发和创新投入，提高经济发展的科技含量和附加值。
效能建设实施方案（四篇）
效能建设实施方案一、指导思想坚持以____为指导，坚持以人为本、依法行政、执政为民的理念，强化机关作风效能建设，提高工作效率。
加强自身建设，强化机关内部管理，增强行政的执行力和公信力，树立执政为民、服务群众、奉献社会的良好形象，切实维护社会稳定，通过民政工作的努力，推动____跨越式发展和长治久安战略目标的实现。
二、基本原则坚持稳步推进、分步实施、突出重点、科学实效的原则；坚持公开、公正、公平和群众公认的原则；坚持定性考评与定量考评相结合的原则；坚持奖优治庸、罚劣的原则；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相给合的原则；坚持紧密联系实际、正面教育为主、领导干部带头、注重实效的原则。
三、考核范围民政局机关及下属单位全体工作人员。
四、考核内容(一)履行职能职责。
贯彻执行《____城市居民最低生活保障实施办法(暂行)》、《____农村居民最低生活保障实施办法》、《中华人民共国婚姻法》、《____收养法》、《____老年____益保____》等法律、法规、政策和县委、政府各项决策部署，年度目标任务完成情况；为援建工作提供服务保障，履行职能情况；落实县委、政府交办的各项工作任务，令行禁止和真抓实干的态度、能力和效果情况。
(二)加强制度建设。
建立完善行政管理和效能建设制度，认真落实首问负责制、限时办结制和行政问责等效能考评制度，检查各项制度规定是否建立，规章制度是否落实，执行行政程序是否合法规范。
(三)提高效能效率。
考评局各科室提高执行力水平，减少审批事项，简化办事环节，压缩办事时限，优化办事流程，提供便捷高效服务的情况。
(四)改进工作作风。
强化机关作风，解决“懒、散、庸、拖、贪、推”，“门难进、脸难看、事难办”，工作时间擅离职守、上网聊天、炒股、炒基金、玩游戏、看娱乐节目，服务群众中吃、拿、卡、要等问题；妥善处理群众信访，化解____。
五、保障措施(一)加强____领导。
成立局机关效能建设工作领导小组，强化效能建设工作管理。
效能建设实施方案模版(三篇)
效能建设实施方案模版一、目标和背景：在现代化的社会中，高效的工作效能对于每个组织和个人来说都是至关重要的。
随着科技的不断发展和全球竞争的加剧，提高效能已经成为各个行业和领域关注的焦点。
通过实施____年效能建设方案，我们的目标是提高组织的整体效能，提供更高质量的产品和服务，进一步提升企业竞争力。
二、实施步骤和措施：1. 评估和分析：首先，我们将对当前的组织效能进行评估和分析，确定现有的问题和挑战。
通过对各个部门和流程进行细致的研究，我们可以更好地理解问题的本质，并为改进提供依据。
2. 制定目标和策略：基于评估和分析的结果，我们将制定一个明确的效能提升目标，并制定相应的策略和计划。
这些目标和策略应该与组织的整体战略相一致，并能够具体指导每个部门和员工的行动。
3. 提升员工能力：员工是组织效能的关键因素之一。
通过提供培训和发展机会，我们将帮助员工提升技能和知识，并提高他们的工作效能。
此外，我们还将鼓励员工参与自我学习和成长，以不断提升自己的能力。
4. 优化流程和系统：流程和系统是组织效能的基础。
我们将通过优化工作流程和引入先进的信息技术系统来提高工作效率和质量。
此外，我们还将建立一个有效的沟通和协作机制，以确保各个部门之间的合作和配合。
5. 引入绩效管理：绩效管理是评估和提高效能的重要手段之一。
我们将建立一个科学的绩效管理体系，通过设定明确的目标和指标，激励员工努力工作，并及时反馈和奖励优秀表现。
这将有助于提升组织的整体效能。
6. 持续改进和监测：效能的改进是一个持续的过程。
我们将建立一个监测和评估的机制，定期检查和评估项目的进展和成效，并根据需要进行调整和改进。
同时，我们还将鼓励员工提出改进建议，并进行积极的反馈和沟通。
三、预期成果和影响：通过实施____年效能建设方案，我们预期可以获得以下成果和影响：1. 提高工作效率和质量，减少资源的浪费和损耗。
2. 加强组织内部的协作和配合，提高团队的合作能力。
效能建设年活动实施方案例文(4篇)
效能建设年活动实施方案例文一、背景____年是我国实现全面建成小康社会宏伟目标的决定性年份，也是深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的关键时期。
为进一步提升我国经济社会发展的质量和效益，营造全社会注重效能、激发活力的良好氛围，我国定于____年全面启动“效能建设年”活动。
该活动将覆盖全国各地，聚焦于生产、经营、管理等关键领域的效能提升，旨在引领我国经济向更高质量的发展阶段迈进。
二、活动目标1. 提升生产效能：通过加速工业化、信息化、农业现代化融合进程，显著提升生产力水平，深化供给侧结构性改革。
2. 提高经营效能：强化市场监管，优化企业管理机制，推动企业转型升级，增强市场核心竞争力。
3. 提升管理效能：优化政府管理服务流程，提升公共资源配置效率，加强社会治理能力。
4. 强化科技创新效能：激发科技创新活力，加快技术升级步伐，强化科技创新对经济社会发展的支撑作用。
5. 优化人力资源开发与利用效能：提高人力资源配置效率，加大人才培养与流动力度，实现人力资源的优化配置。
三、活动内容1. 效能建设宣传普及：组织系列宣传活动，深入阐释效能建设的重要性与意义，引导社会各界积极参与。
2. 效能建设高峰论坛：邀请行业内外专家学者、企业家等，共同探讨效能建设路径，分享成功案例，促进经验交流。
3. 效能评估与改进：委托专业机构对企事业单位进行效能评估，提供针对性改进建议，助力效能提升。
4. 效能培训与教育：开展多层次、多领域的培训活动，提升干部员工的管理与技术能力，增强组织执行力与竞争力。
5. 科技创新驱动发展：加强科技创新基础研究，优化科研资源配置，加大创新投入，培育创新型企业，提升国家科技实力。
6. 政务服务优化升级：推进“互联网+政务服务”模式，提升政府服务效率，优化政府管理职能。
7. 人力资源战略实施：加大高层次人才引进与培养力度，改革人才评价体系，激发人才创新活力。
8. 区域协同发展推进：加强地方间合作与交流，推动区域资源优化配置，实现互利共赢发展格局。
“效能建设工程”实施方案范文（6篇）
“效能建设工程”实施方案范文一、背景介绍“效能建设工程”作为我国政府提升行政效能、推动行政管理现代化的关键举措，自1994年启动以来，已取得显著成效。
然而，随着社会经济持续发展和公共服务需求日益增长，行政效能不高、服务不便民、透明度不足等问题逐渐显现。
为应对这些挑战，进一步提升行政效能，确保政府机构高效运行，特此制定____年度“效能建设工程”实施方案。
二、目标设定1. 提升政府机构行政效能：依托科技手段，深化政务信息化与数字化建设，旨在提高政府机构运行效率与工作质量，为公众提供高效便捷的公共服务。
2. 强化政府机构创新能力与管理能力：推动政府机构职能转变，加强公务员队伍培训，提升管理创新能力，为经济社会发展提供坚实支撑。
3. 优化公共服务质量与效率：通过优化服务流程、简化审批程序，实现服务效率与质量的双重提升，提供更加便民、优质的公共服务。
4. 提高政府决策科学性与精准性：强化数据分析应用，提升政府决策的科学预测能力，确保政策制定与资源配置更加精准有效。
三、主要任务1. 加速政务信息化建设：完善电子政务体系，促进政府机构间信息共享与互联互通，同时加强数据安全保护，提升信息系统稳定性与安全性。
2. 深化政府机构管理创新：推动政府机构转型升级，完善绩效评估与激励机制，提升公务员能力素质，优化组织结构，增强政府服务针对性与灵活性。
3. 优化公共服务流程：简化审批流程，实施“一网通办”、“一次办好”等改革措施，构建多渠道服务平台，提升服务便捷性。
4. 增强政府数据分析能力：强化数据采集、整理与分析能力，推动政府数据开放共享，建设政府数据中心，提升决策科学性与精准性。
四、实施路径1. 强化组织领导：成立由高层领导挂帅的“效能建设工程”领导小组，制定年度工作计划与目标任务，确保工程顺利推进。
2. 确保资源充足：保障工程资金与技术支持，优先投入人员培训，同时发挥市场机制作用，吸引社会资本参与。
3. 推进政务信息化建设：加快信息化基础设施建设，提升信息系统效能，开展信息化培训与示范工程，推广先进经验。
“效能建设工程”实施方案（6篇）
“效能建设工程”实施方案一、背景概述随着我国经济社会的持续进步，一系列挑战与问题逐渐凸显，诸如经济增速的适度放缓、资源环境承载压力的增加以及社会矛盾的日益复杂化等。
为有效应对这些挑战，加速提升国家治理效能与服务水平，我国定于____年正式启动“效能建设工程”。
该工程旨在通过强化政府效能与公共服务优化，为经济社会的可持续发展注入强劲动力。
二、目标定位与核心任务1. 目标设定：依托“效能建设工程”，致力于构建高效能政府体系，实现公共服务质量的显著提升，进而推动经济社会全面发展并持续改善民生福祉。
2. 核心任务：优化政府运行机制，构建精简高效的组织架构；增强政府决策的科学性与执行力，提升政策实施效果；创新公共服务供给模式，满足民众多元化需求；革新监管方式，确保市场秩序稳定与社会和谐。
三、重点任务与具体举措1. 政府运行机制优化组织架构调整：全面评估政府各级机构，实施精简与优化，提升机构效能；人才队伍强化：加大干部与公务员培训力度，提升队伍专业化水平；信息化建设推进：深化“互联网+政务”应用，提高政务透明度与服务效率。
2. 政府决策与执行能力提升决策机制完善：构建科学决策体系，强化数据分析支撑；执行监督强化：建立健全政策执行考核机制，确保政策落实到位；沟通协调加强：增进政府与社会各界的互动，提升政策适应性。
3. 公共服务模式创新“互联网+公共服务”深化：推动政务服务线上化，提高服务便捷性；服务流程优化：梳理并优化服务环节，提升用户体验；合作模式拓展：加强与社会组织、企业等合作，丰富服务供给。
4. 监管方式优化与效能提升监管体制完善：构建跨部门、跨地区协作机制，实现信息共享；风险监管强化：聚焦重点领域与环节，加大违法违规行为惩处力度；评估与改进机制建立：持续监测监管效果，推动监管方式创新。
四、实施保障措施政策扶持：出台配套政策，提供必要资源支持；组织领导加强：成立高层领导小组，统筹协调项目实施；宣传教育深化：广泛宣传项目意义，增强社会共识；监督评估健全：建立监督评估体系，确保项目顺利推进。
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方案编号：YT-FS-7757-59效能建设实施方案大全(完整版)Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart效能建设实施方案大全(完整版)备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。
并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
机关效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。
现在，就来看看以下三篇关于效能建设实施方案的文章吧!机关效能建设的实施方案范本为贯彻落实省、市、县关于开展机关效能建设的文件精神，进一步加强我局机关制度建设和作风建设，提高机关工作的整体效能，根据隆化县《关于XX年开展机关效能建设的实施方案》的通知结合我单位工作实际，制定如下实施方案.一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及隆化县市机关效能建设《关于200x年开展机关效能建设的实施方案》为指导，建设一个办事高效、运作协调、行为规范为主要内容，以加强制度建设、严格机关管理、考核奖惩为抓手，增强服务意识。
进一步规范机关行为，完善运行程序，强化监督检查，切实解决机关效能方面存在的突出问题，营造良好的气象工作环境，为隆化的经济发展提供优质服务。
二、工作内容1.加强组织领导.认真组织学习省、市委、政府的决定、200x年机关效能建设工作实施意见、方案等有关文件精神，深刻认识开展效能建设的重要意义，把开展机关效能建设作为“一把手工程”，纳入党风廉政建设责任制，形成强有力的组织保证。
紧密结合本单位的工作实际，认真制定工作方案，精心组织实施，切实解决机关行政管理和工作作风中突出的问题。
成立以局长梁瑞生为组长，有关股室配合的机关效能建设工作领导小组，负责该项工作的组织领导和具体实施，建立职责明确、人人参与的工作机制。
2.健全规章制度.一是进一步完善政务公开制度。
凡事关干部职工切实利益、事关单位政务活动，不涉及保密范围内的都应实行公示，严格执行任免、上岗、考勤、接待、采买等各项规章制度，规范工作规则。
二是兑现服务承诺制。
各股室应根据工作实际，制定规范办事程序，提高办事效率。
根据职权范围、工作职责，确定服务承诺内容。
服务对象到机关办事时，承办人要一次性告知办事的有关政策、法规依据、办事程序和所需的全部书面材料。
对符合规定，手续齐全的，应即时办理，不能即时办好的要说明原因和告知办事时限。
三是实行首问责任制。
办事人员到机关办事询问(包括来电来函询问)的第一个机关工作人员，即为首问责任人。
首问责任人在接受询问后，不管是否属于自己职责(权)范围的事，都有责任给当事人指明办事程序，联系有关经办人，并协助办理;如果按规定不能办理者，要负责协助解释清楚，让当事人明白、满意。
同时必须做到：使用文明、规范用语，热情接待，耐心听讲，认真受理，服务周到。
四是建立绩效考评制。
制定一套科学的、量化的、操作性强的效能绩效考评办法，并付诸实行，确实做到奖勤罚懒、奖优罚劣，把对工作人员的考评同年终考核、年度评优评先、干部使用挂钩。
3.建立监督机制。
组织各股室全体干部进一步全面学习有关法律和行政法规，增强法制观念，严格依照法定形式和程序管理职责事务，把机关行政行为纳入法制化轨道。
一是加强内部监督。
机关工作人员有下列行为：服务对象到机关办事时，符合规定、手续齐全不给即时办理的;不能限时办好的不说明原因和办事时限的;机关人员不遵守有关规定的;无故不在岗的;首问责任人未尽职的;不按时限完成上级交办的工作任务的，由股室负责人或主管领导给予诫勉教育等。
二是设立投诉举报箱或监督电话，直接受理对机关效能问题的投诉，负责对各股室效能建设工作开展情况进行监督检查;负责接待来电、来信、来访，并将有关情况记录在案，视情节程度上报主管领导，或直接督促有关股室按规定进行处理。
4.加快办公现代化。
首先，要加强机关计算机网络建设，在气象信息网站上建设效能网页，机关逐步实现办公自动化。
其次，要加强培训，全体干部职工要继续参加计算机操作运用的培训，特别是干部职工档案管理、文书档案管理、气象资料档案管理、单位装备管理以及文件资料的保存利用要尽快运用计算机辅助管理，实现机关干部人人会运用计算机与网络处理信息。
切实提高机关办事效率，增强办事透明度。
机关效能建设实施方案为了进一步加强机关作风，提高机关效能和执行力，着力解决司法工作中影响投资环境的突出问题，进一步增强政法委机关协调管理能力，充分发挥党委部门的职能作用。
根据市委、市政府《关于加强机关效能建设的决定》的文件精神，结合市机关效能建设领导小组《关于印发<***市20xx年机关效能建设实施方案的通知》要求定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕政法工作“保增长、保民生、保稳定，促发展”总体思路，解放思想，创新体制机制，切实转变作风，提高机关效能和执行力，为建设“最精最美省会城市”营造良好的法治环境。
二、总体要求以建设服务型机关为目标，以贯彻落实科学发展观确保经济增长为主线，以改进机关作风、提高机关效能和执行力为重点。
加强思想教育，强化机关执行意识;完善规章制度，构建效能建设长效机制;推动改革创新，提高科学发展能力;健全监督机制，增强机关执行力，进一步推动政法委机关工作更加务实、高效、廉洁，全力打造公正廉洁、勤政为民、务实高效的人民满意机关。
三、主要内容(一)解放思想，创新机制，突出责任意识将机关效能建设与深入学习实践科学发展观活动结合起来，通过开展宗旨观、权力观教育，牢固树立人民利益至上的理念，纠正各种形式主义、作风疲沓、效率不高等现象。
努力探索机制创新，健全法规制度，狠抓落实，不断强化机关工作人员的岗位意识、增强工作责任心。
培养求真务实、廉洁高效的机关作风。
与时俱进，创建有利于责任心建设的体制机制，以强化责任推动效能建设全面提高。
(二)扎实开展以提高执行力为重点的效能教育1、认真开展以提高执行力为重点的机关效能教育。
紧密结合深入学习实践科学发展观主题活动，组织党员干部认真学习科学发展观基本理论、党的xx大精神，市委十一届四次全会、市纪委十一届四次全会精神，深刻理解开展机关效能建设的重大意义。
组织学习《把信送给加西亚》、《公仆奉献追求》等书目，积极培育以“忠诚、敬业、责任、服从”为核心的执行文化，形成学先进、赶先进、当先进的良好氛围。
2、深入查摆整改影响执行力的突出问题。
从思想观念、行为方式、履行职责等方面深入查摆影响执行力的突出问题。
重点查摆是否存在思想不够解放，执行意识不强;不作为、慢作为，工作拖拉、作风不正、为民意识不强，不能按时完成任务;遇事推诿扯皮、团结协作不够，工作效率不高;责任意识不强，不愿攻坚克难，重点工作推动不力;领导交办的事情，置若罔闻、拖着不办，政令执行不畅;自身素质不高，执行能力不强等问题。
要认真分析问题产生的原因，提出整改措施和解决问题的办法，并向社会各界做出承诺。
公布举报电话，坚持下基层调研，坚持群众接访制度，接受社会各界和广大群众监督。
(三)完善工作机制，建立健全规范政法机关建设的十项制度在完善现有决策议事制度和管理制度的基础上，结合实际，全面建立和认真落实挂牌上岗制、岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制、服务承诺制、工作岗位ab制、失职追究制、绩效考评制等十项制度。
要在进一步完善和抓落实上下功夫，构建保障执行的长效管理机制，逐步形成务实、高效、科学的机关管理工作机制。
加强对十项制度落实情况的监督检查，对制度不健全、制度执行不力、影响工作的要启动效能问责。
(四)深入推进政务公开、党务公开工作1、积极推进党务公开工作。
认真实施《中共***市委关于实行党务公开的办法》，全面推进党的基层组织党务公开工作。
2、认真做好机关内部的政务公开工作。
对机关内部干部人事任免、岗位调整、财务开支等干部职工关注的重点、热点问题实行定期公开，接受干部职工的监督。
(五)突出重点，强化政法机关“两个能力”建设和廉政建设1、加强教育培训。
尤其要加强开展调查研究能力和群众工作能力的教育培训力度，不断提高机关党员干部深入基层，开展调查研究工作的能力和发动群众的工作能力。
为市委决策提供及时有效的调研材料。
将党的政策送到群众中去，变成人民群众的实际利益，将人民群众的迫切呼声真实地反映到党委机关，成为党委机关研究和改进工作的重要依据。
2、加强监督制约机制建设。
把反腐倡廉工作放在更加突出的位置，保证党员干部作风清正廉洁，树立服务意识，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
对涉及人事任免等敏感问题，要严格依照组织部门规定的程序，用制度防止不廉行为发生。
(六)服务基层，推动政法工作科学发展要树立政法综治工作直接服务经济建设的思想意识，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定、促发展”的总体思路，工作重心向前移，多做前瞻性调查研究工作;力量重心向基层倾斜，为基层建设排忧解难，打牢政法综治工作的基础。
认真贯彻省政法委提出的基层建设年指示，针对基层治安防控能力日益弱化的突出问题，帮助基层抓好健全制度、完善机制、强化队伍的基础性工作。
抓紧指导基层落实《***市镇(街道)矛盾纠纷排查调处中心工作规范》，着力协调解决市委重点督办的34宗矛盾纠纷，认真落实《***市社会治安综合治理委员会关于开展社区(村)治安联防互助活动的实施意见》的文件精神，调动基层党员干部的工作积极性，强化基层工作人员的责任心，发动群众，构建综治维稳工作新格局。
(七)加强政法机关文化建设，努力培塑“求真务实、廉洁高效”的机关精神坚持以培育社会主义核心价值体系为主的机关文化建设，将学习、和谐、创新、务实、高效作为机关文化建设的重要内容，与深入开展学习实践科学发展观活动结合起来，纳入组织生活管理之中，形成定期交流汇报、互学互助的机制，积极推进机关文化建设，培育具有鲜明时代感和人文特色的机关团队精神，努力营造积极向上、催人奋进的人文环境，为机关效能建设提供精神动力。
(八)规范工作，进一步加强和改进政法机关作风1、严肃机关工作纪律。
认真执行市纪委监察局《关于遵守“六不准”工作纪律，提高机关效能的通知》，把加强机关工作纪律作为机关效能建设的切入点。