人员岗位责任制度
员工安全生产岗位责任制（5篇）
员工安全生产岗位责任制1、牢固树立安全第一、预防为主的思想，认真执行《安全生产法》，增强自己安全思想意识。
2、遵守各项规章制度和安全操作规程，做到不违章作业和冒险蛮干，并随时制止他人违章作业，对违章指挥作业的行为有权拒绝。
3、认真学习安全相关知识，提高安全素质，增强自我保护能力，作业中做到三不伤害。
4、作业中做好自查工作，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决，当直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业，撤离作业场所，并向负责人报告。
5、遵守劳动纪律，服从领导，接受安全员的监督检查。
6、积极参加各项安全活动，对不安全因素，主动提出改进安全生产工作意见。
7、爱护和正确使用机械设备、工具和劳动保护用品。
8、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
9、主动提出改进安全施工和环境保护的工作意见。
10、克服自己的习惯性违章，并有权制止周围工友的习惯性违章行为，如果视而不见，不予制止当受连带处罚。
员工安全生产岗位责任制（2）是指企业对每个岗位的员工明确安全生产责任的规定和要求。
这一制度旨在落实安全生产管理责任到每个岗位上，促使员工自觉地履行安全生产责任，加强安全意识和责任意识，提高安全生产管理水平，预防和减少事故的发生。
员工安全生产岗位责任制主要包括以下方面：1. 安全制度：员工需要遵守企业的安全生产制度和规章制度，执行安全操作规程，确保工作环境的安全和健康。
2. 安全操作：员工需要按照标准操作程序进行工作，注重安全操作技能的培训，确保自己和他人的安全。
3. 隐患排查与整改：员工需要积极发现和报告工作中存在的安全隐患，并及时采取措施进行整改，确保工作环境的安全。
4. 应急处理：员工需要具备相应的应急处理能力，在突发情况下能够迅速、正确地处理事故或紧急情况，防止事态扩大。
5. 安全检查：员工需要参与和支持企业的安全检查工作，配合监管部门对安全生产工作进行检查和评估，共同维护安全生产环境。
人员岗位责任制度
人员岗位责任制度一、背景介绍人员岗位责任制度是指为了明确组织内各个岗位的职责和权责，提高员工的工作效率和责任意识，保证组织的正常运转而制定的一套规范和管理制度。
本文将详细介绍人员岗位责任制度的目的、适合范围、职责分工、工作流程等内容。
二、目的制定人员岗位责任制度的目的在于：1.明确各个岗位的职责和权责，提高工作效率；2.加强员工的责任意识，提高工作质量；3.优化工作流程，提高组织的运转效率；4.确保组织的正常运转，减少工作漏洞和失误。
三、适合范围本人员岗位责任制度适合于本组织内所有岗位，包括但不限于管理岗位、技术岗位、销售岗位等。
四、职责分工1.管理岗位职责：（1）制定和完善组织的管理制度和规章制度；（2）组织、协调和指导下属岗位的工作；（3）负责员工的招聘、培训和绩效考核；（4）解决员工的工作问题和纠纷；（5）定期向上级汇报工作发展和问题。
2.技术岗位职责：（1）根据组织的技术需求，开展相关技术研究和开辟工作；（2）负责相关技术设备的维护和保养；（3）协助管理岗位进行员工的培训和技术指导；（4）及时解决技术问题和故障。
3.销售岗位职责：（1）负责组织内产品或者服务的销售工作；（2）开辟新客户，维护老客户的关系；（3）制定销售计划和目标，并完成销售任务；（4）及时处理客户的投诉和问题。
五、工作流程1.岗位职责确定：（1）组织内每一个岗位的职责由相关部门负责人确定，并向员工进行明确的说明；（2）岗位职责应与组织的目标和战略相匹配。
2.培训和指导：（1）新员工入职后，由上级或者相关部门负责人进行岗位培训；（2）上级或者相关部门负责人应及时解答员工在工作中遇到的问题，并提供必要的指导。
3.工作执行：（1）员工按照岗位职责和工作要求进行工作；（2）员工应保证工作的质量和效率，及时汇报工作发展和问题。
4.绩效考核：（1）根据岗位职责和工作要求，制定相应的绩效考核标准；（2）定期对员工的工作进行评估和考核，并赋予相应的奖励或者处罚。
人员服务岗位责任制度
人员服务岗位责任制度第一章总则第一条为了加强人员服务工作的管理，提高服务质量，根据公司相关规定，制定本人员服务岗位责任制度。
第二条本岗位责任制度适用于公司所有人员服务岗位，包括人力资源部、行政部、前台接待等。
第四条人员服务岗位责任制度的内容包括岗位职责、工作要求、工作流程、服务规范以及绩效考核等。
第五条人员服务岗位责任制度由人力资源部负责起草并组织实施，各部门负责具体执行。
第二章岗位职责第四条具体岗位的职责由各部门根据部门需要具体制定。
第三章工作要求第一条人员服务岗位工作要求包括专业知识、服务意识、沟通能力、问题解决能力等多方面的要求。
第二条岗位工作要求应符合公司相关政策和法律法规，并且需要根据公司的实际情况进行不断调整和改进。
第三条岗位人员应定期参加培训，不断提升自己的综合素质和服务能力。
第四条岗位人员应具备团队合作意识，积极与其他部门协调配合，共同完成公司的工作目标。
第四章工作流程第一条人员服务岗位工作流程是指明岗位人员在处理客户、员工服务事项时的工作流程和方法。
第二条工作流程应保证服务效率和质量，包括事务接收、处理、反馈等环节。
第三条具体工作流程应由各部门根据自身需求制定。
第四条各部门应将工作流程整理成相关文件，供岗位人员参考和执行。
第五章服务规范第一条人员服务岗位应遵守公司相关服务规范，包括言行得体、礼貌待人、保密等。
第二条人员服务岗位应保证客户信息的安全和保密，不得泄露客户信息。
第三条人员服务岗位应做到诚实守信，不得有欺诈行为。
第六章绩效考核第一条人员服务岗位应进行定期的绩效考核，根据工作完成情况、服务态度、客户满意度等进行评估。
第二条绩效考核结果将作为岗位人员晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第三条绩效考核应公平公正，并通过多种方式和多个评审环节进行。
第七章附则第一条本人员服务岗位责任制度自发布之日起生效。
第二条人力资源部负责对本制度进行解释。
如有需要，本制度可根据公司的实际情况和需要进行修改和完善。
人员岗位责任制度
人员岗位责任制度一、背景介绍人员岗位责任制度是指明组织中各个岗位的职责和权限，明确员工在各自岗位上的责任和义务，为有效管理和协调工作提供指导。
本文将详细介绍人员岗位责任制度的相关内容。
二、岗位职责1. 总经理- 负责公司的整体运营和管理工作；- 制定公司的发展战略和目标，并确保其实施；- 组织、协调和指导各部门的工作，确保各项工作的顺利进行；- 负责与外部合作火伴的沟通和协调。
2. 部门经理- 负责本部门的日常管理和运营工作；- 制定本部门的工作计划和目标，并确保其完成；- 组织、协调和指导本部门员工的工作，确保工作质量和效率；- 负责本部门与其他部门的协调和沟通。
3. 员工- 完成岗位上的具体工作任务；- 遵守公司的规章制度和工作流程；- 提出改进工作的建议和意见；- 积极参预团队合作，共同完成工作目标。
三、工作流程1. 任务分配- 部门经理根据工作需要和员工的能力进行任务分配；- 任务分配应明确任务内容、完成期限和工作标准。
2. 工作执行- 员工按照任务要求，认真、高效地完成工作；- 在工作过程中，员工应及时沟通和协调，解决遇到的问题。
3. 工作汇报- 员工应按照规定的时间和方式向上级汇报工作发展和成果；- 汇报内容应准确、清晰，包括完成情况、遇到的问题和解决措施等。
四、绩效评估1. 目标设定- 公司每年制定绩效目标，部门经理根据公司目标制定本部门的绩效目标；- 绩效目标应具体、可衡量和可达成。
2. 绩效评估- 部门经理根据员工的工作表现和完成情况进行绩效评估；- 绩效评估应客观、公正，考虑员工的工作质量、效率和创新能力等。
3. 绩效奖励与考核- 绩效优秀的员工将获得相应的奖励和晋升机会；- 绩效不达标的员工将接受相应的考核和培训。
五、责任追究1. 违反规定- 如员工违反公司的规章制度和工作流程，将接受相应的纪律处分；- 违反规定的行为包括但不限于迟到早退、擅离职守、工作质量不合格等。
2. 工作失误- 如员工因疏忽大意或者工作失误导致公司利益受损，将承担相应的责任；- 公司将根据具体情况进行责任追究，并采取相应的补救措施。
人员岗位责任制度（6篇）
人员岗位责任制度为进一步明确人员岗位责任制度，保障工作秩序，提高工作效率，更好的服务患者，经院务会研究，制定本制度。
(一)应严格遵守医院制定的规章制度和劳动纪律，做到不迟到、不早退，不脱岗、不串岗，不旷工等，服从科室排班，严格执行上下班指纹签到制度。
(二)各科室人员必须按照科室排班上班，不遵守排班。
私自休息者，按旷工处理；私自上班，按休息对待。
(三)病事假必须持假条向科室负责人请假，主管院长批准后方可离岗。
(四)请病假____天的，须出具主治医师疾病诊断证明书，由院长审批；____天以上两个月以内的，由院领导班子____研究审批；连续____个月以上的，经班子研究决定后，报市卫生和计划生育局审批。
(五)休工休假时，科室负责人应充分考虑在不影响科室正常工作的情况下予以安排，原则是上、下半年各安排一次，于月度排班前报科室负责人审核，再报主管院长、院长审批后方可休假。
(六)事假用工休假顶替，超过本人工休假天数的，按事假制度执行。
(七)工休假补助发放按实际未休天数计算。
(八)上班期间迟到、早退____次，扣罚工资____元，病假____天，扣除当日工资的____%。
确因病情需要请病假____个月以上的，按日扣除工资的____%，不享受绩效工资。
事假____天，按天扣除全额工资，____天以上的，扣除工资的____%。
旷工____天扣罚____天的全额工资。
(九)加强夜间值班，确保医疗安全，发现旷班现象，按旷工处理。
(十)请假必须以书面形式申请，注明休假事由、起止日期等，待批准后将假条交办公室后方可休假。
病假须出具病休证明，并提供病历等相关资料。
休假结束后，要及时到办公室销假。
门诊岗位责任1、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参加门诊的医务人员同时接受医务科和门诊部的领导和指导。
2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项准备工作。
3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应及时请上级医生会诊。
医院人员岗位责任管理制度
第一章总则第一条为加强医院人员岗位管理，明确岗位职责，提高医院工作效率和服务质量，保障医疗安全，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体员工，包括管理人员、医务人员、护士、技术人员、工勤人员等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）权责一致原则：明确各岗位的职责和权限，确保各项工作有序开展。
（二）分工协作原则：各部门、各岗位之间相互配合，形成合力。
（三）奖惩分明原则：对表现优秀者给予奖励，对违反规定者进行处罚。
第二章岗位职责第四条医院管理人员岗位职责：（一）制定医院发展规划，组织协调各项工作。
（二）建立健全医院管理制度，监督制度执行情况。
（三）加强人才队伍建设，提高员工综合素质。
（四）保障医院正常运营，维护医院形象。
第五条医务人员岗位职责：（一）遵守医疗法规，执行医疗操作规范。
（二）对患者进行诊断、治疗，确保医疗安全。
（三）加强医德医风建设，树立良好的职业道德。
（四）积极参加学术交流，提高业务水平。
第六条护士岗位职责：（一）严格执行护理操作规范，确保患者安全。
（二）对患者进行生活护理，提高患者生活质量。
（三）密切观察患者病情变化，及时向医生报告。
（四）做好病房管理工作，保持病房整洁。
第七条技术人员岗位职责：（一）负责设备维护、维修，确保设备正常运行。
（二）开展技术攻关，提高技术水平。
（三）协助医生进行诊断、治疗。
（四）做好实验室管理工作。
第八条工勤人员岗位职责：（一）负责医院环境卫生、绿化、保卫等工作。
（二）保障医院水电、消防等设施的正常运行。
（三）协助医务人员进行患者转运、陪护等工作。
第三章岗位考核与奖惩第九条医院对员工实行岗位考核制度，考核内容包括工作质量、业务水平、医德医风等。
第十条对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括：晋升、加薪、表彰等。
第十一条对违反规定的员工进行处罚，处罚形式包括：警告、记过、降职、解聘等。
第四章附则第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。
人员岗位责任制度范文（三篇）
人员岗位责任制度范文第一章总则第一条为了落实和加强岗位责任制，规范工作人员的职责和责任，提高工作效率和质量，特制定本人员岗位责任制度。
第二章岗位职责第二条各岗位的职责应根据其工作性质和工作内容来确定，由上级主管部门或单位制定并下达。
第三章岗位责任第四条工作人员在担任岗位时，应按照“一岗双责”原则，既履行本职工作职责，又承担相应的工作责任。
第五条工作人员的岗位责任包括：1.履行本职工作职责，保质保量完成工作任务；2.正确执行上级部门和单位的工作规定、制度和决策；3.保护和维护单位的利益，不得利用职务之便谋取私利；4.积极参加各类培训和学习，提升自身业务水平和素质；5.遵守工作纪律和规定，不违反法律法规和单位的行为准则；第四章工作绩效考核第六条工作绩效考核是对工作人员履行岗位职责的评价和反馈，是激励和约束工作人员的重要手段。
第七条工作绩效考核应充分考虑工作人员本职工作的完成情况、工作态度、工作效率等因素。
第八条工作绩效考核结果将作为工作人员职务晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
第五章责任追究第九条对于工作人员违反岗位责任制度的行为，应依法依规进行责任追究。
第十条对于工作人员严重失职、玩忽职守、违纪违法等行为，将依法依纪予以纠正和处理，并给予相应的惩戒。
第六章附则第十一条本制度由单位负责人负责解释和执行。
第十二条本制度自发布之日起执行，同时废止相应的制度。
人员岗位责任制度范文（二）1. 目的本制度旨在明确每个岗位的责任和职责，提高工作效率和工作质量。
2. 范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员和非管理人员。
3. 岗位责任和职责每个岗位的责任和职责应根据具体工作内容来确定，以下为一般岗位的责任和职责示例：3.1 管理人员岗位责任和职责3.1.1 领导和管理团队，确保团队目标的达成。
3.1.2 制定年度工作计划和目标，并监督和评估团队的工作。
3.1.3 分配和安排工作任务，协调团队成员之间的合作。
3.1.4 指导和培训团队成员，提升团队的绩效和能力。
各级人员岗位责任制
各级人员岗位责任制
岗位责任制范本
一、一级人员（高层管理人员）
1. 制定企业发展战略和发展目标；
2. 领导和指导全体员工，确保公司运营的顺利进行；
3. 组织并召开高层会议，研究和决策重大事项；
4. 发布重要通知，下达工作指示；
5. 负责公司的整体运营和绩效评估；
6. 负责与外部合作伙伴的沟通和谈判。
二、二级管理人员
1. 履行一级管理人员布置的任务，确保任务的完成；
2. 监督和指导下属员工，协助其开展工作；
3. 组织部门内的会议，协调部门各项事务；
4. 进行绩效考核和奖惩；
5. 协助一级管理人员进行制定战略和目标。
三、三级管理人员
1. 履行上级管理人员布置的任务，确保任务的完成；
2. 组织和协调部门内的日常工作；
3. 督促下属员工的工作进展，解决工作中的问题；
4. 进行部门内部的绩效考核；
5. 汇报工作进展情况。
四、一般员工岗位责任
1. 完成上级布置的任务；
2. 遵守公司的各项规章制度；
3. 按时完成日常工作；
4. 协助上级解决工作中遇到的问题；
5. 提出对工作的改进建议；
6. 维护公司的利益，保护公司的机密。
以上仅为一般的岗位责任制范本，具体的岗位职责还需要根据企业的实际情况进行具体制定。
每个岗位都应该明确职责和工作目标，以便各级人员能够清晰地知道自己的职责和责任，确保工作的有序进行。
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人员岗位责任制度为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。
一、工厂岗位分配及信息反馈网络图二、制定岗位责任制的原则1、因事设岗、职责相称；2、职权一致、责任分明；3、任务清楚、要求明确；4、责任到人、便于考核。
三、岗位责任制（一）厂长厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。
在实际工作中，厂长必须履行如下职责：1、根据公司的发展目标，结合社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。
2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。
在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。
3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视QC小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。
4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。
5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。
6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。
7、加强人事管理，重视人才培养。
8、切实贯彻“宽基础、多技能、有特长”的办学方针，建立健全生产管理协调机制，确保工厂能完成市场的产品加工订单，人才培养订单。
（二）车间主任或工厂负责人车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。
在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。
2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。
3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。
鉴于自动化作业的特殊性，生产线、胶机、空压机等设备的完好率必须保证100%。
4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整订单分配，确保生产任务的均衡和协调。
5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。
6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。
7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。
全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。
（三）线长线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。
在实际工作中，线长必须履行如下职责：1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。
2、合理调配本线技术骨干力量，培训操作员尽快上手开展工作。
3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。
4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。
5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。
6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。
7、积极支持并协助QC和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。
（四）车间质检员（总品管）车间质检员是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。
在实际工作中，车间质检员必须履行如下职责：1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。
2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。
3、充分发挥QC的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。
对于带有普遍性的问题，要及时和线长、QC会商，及时采取有效措施予以防范。
4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。
5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善QC小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。
6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线QC之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。
7、充分利用工余时间，组织各流水线的QC和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。
（五）流水线质检员（QC）流水线质检员（QC）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。
在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。
并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。
2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。
3、加强对各工序的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。
4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。
5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的QC小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。
（六）仓储管理员仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。
在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。
2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂质检员对原料品质进行检验，及时登记上账。
然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。
3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。
设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。
4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。
5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。
6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。
成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。
7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。
（七）设备管理员设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。
在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。
2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。
3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。
4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。
鉴于生产线作业的特殊性，刀具、胶机、空压机等设备必须保证100%的完好率。
5、加强备件管理，妥善解决设备故障。
对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。
6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。
（八）统计分析员统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。
在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责：1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。
2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。
每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。
3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。
4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。
配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。
5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。
6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。
接受学校财务科的各项审查。