小型工厂生产管理制度范本
小型工厂管理规章制度（精选5篇）
小型工厂管理规章制度（精选5篇）小型工厂管理规章制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的小型工厂管理规章制度，欢迎大家分享。
小型工厂管理规章制度篇1第一章、总则第一条、为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条、本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条、本制度面前人人平等。
第二章、纪律第四条、全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条、凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条、劳动纪律（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。
（三）上班时间为每周六天，每天8小时，早上8:00—12：00，下午13:30—17:30。
（四）上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及进行业务工作无关的活动。
第七条、请假制度（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。
（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假或以其它理由、形式请长假休产假。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）：1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准。
2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准。
小工厂的规章制度(共8篇)
篇一：小工厂规章制度工厂规章制度一、总则为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者给予嘉奖，小功，大功（100-500）奖励，对违规乱纪者视情节给予警告，小过，大过（100-1000），降职或记过开除处理。
二、管理要求1、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率；2、工作期间，不干私活，不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽责做好本职工作；3、公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工；4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位；5、讲究礼貌，注重仪容仪表，员工服装整洁、大方；6、听从主管人员的合理指挥监督，须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方面不公正意识时，须先服从后报备；7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理；8、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予一定的处罚；8、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过, 当天办理离厂手续，并结算工资,不得停留在厂, 若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿；9、员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。
三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
四、考勤管理1、我司的薪资制度为计时，请假事宜：请假必须事先填写《请假单》，病假并附上相关证明，在特殊的情况下，应提早电话告知总经理，上班后及早补办请假手续。
小型服装厂管理规章制度范文
小型服装厂管理规章制度范文一、概述本管理规章制度的目的是为了规范小型服装厂的管理，维护生产秩序，保障员工的权益，提高企业的效率和竞争力。
所有员工必须遵守本制度规定，否则将面临相应的处罚。
二、工作时间与考勤1. 工作时间：每天上午9点到下午6点，中午12点到1点为午休时间。
周末为休息日，但根据生产情况需要，公司有权进行调整。
2. 考勤制度：所有员工必须按时到达工作岗位，迟到、早退将按照规定扣除工资。
每月底进行考勤汇总，迟到、早退超过3次的员工将视情节轻重，给予相应的处罚。
三、工作纪律1. 服装着装：员工必须穿着整洁、得体的工作服上班，禁止穿拖鞋、露脚趾、露肩带等不符合职场规范的服装。
2. 通讯工具：上班期间禁止使用个人手机和其他娱乐设备，工作期间不得进行私人通话和上网。
3. 会议守则：会议开始前必须提前准备好相关资料，准时参加；会议期间不得擅自离席或进行与会议无关的活动。
4. 工作整洁：工作场所必须保持整洁，不得乱扔废纸、食品包装等杂物。
每天下班前必须将工作场所整理干净，保持工作区域的清洁和整齐。
四、工作方法与效率1. 工作方法：员工应根据工作任务制定合理的工作计划，按时完成任务。
遇到问题应及时向上级汇报，不得擅自处理或拖延。
2. 工作效率：员工应高效地完成工作任务，不得拖延时间。
对于工作中出现的延误情况，需要写出延误原因和解决方案，并向上级报告。
五、安全生产与环境保护1. 安全教育：新员工入职时需参加安全培训，了解和掌握相关的安全操作规程。
定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
2. 劳动保护：员工在工作中应正确使用劳动防护用品，如手套、口罩等。
如有身体不适，应及时向上级报告。
3. 用电安全：使用电器设备时应注意安全用电，不得随意挪动或私自改装设备。
离开时应关闭电源。
4. 环境保护：员工应保持工作环境的清洁和整洁，不得乱扔垃圾。
对于涉及环境保护的事项，员工必须按照相关法律法规和企业规定执行。
六、纪律与奖惩1. 纪律要求：员工必须严格遵守公司规章制度，服从管理，不得违反工作纪律。
小工厂管理规章制度下载
小工厂管理规章制度下载第一章绪论第一条为健全小工厂管理体系，规范生产经营秩序，确保安全生产，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小工厂内所有员工，包括管理人员和普通员工。
第三条小工厂遵守国家法律法规，遵守劳动法规定，保障员工合法权益，营造和谐的劳动关系。
第四条小工厂管理人员应严格执行本规章制度，不得违反规定，违反者将受到相应的惩罚。
第二章生产管理第五条生产部门应按照工艺流程和生产计划组织生产作业，保证产品质量。
第六条生产车间应保持整洁，作业场所要保持通风和光线充足。
第七条进入生产车间的员工必须穿戴工作服和防护用具，严禁穿拖鞋等不符合要求的服装。
第八条生产车间内严禁吸烟，禁止乱扔垃圾，保持车间环境整洁。
第九条使用危险化学品的岗位必须配备防护设备，并进行相关安全培训。
第十条生产设备必须经常检查和维护，发现异常情况要及时报告，并停止使用设备。
第三章安全管理第十一条小工厂必须制定安全生产管理制度，加强安全生产宣传教育，确保员工具备安全生产意识。
第十二条火灾防范措施必须做到位，安全出口必须明确标识，定期组织火灾演练。
第十三条安全设备必须完整齐全，定期检查故障隐患，并及时处理。
第十四条安全生产违章者将依据规定进行处理，情节严重者将取消劳动合同。
第四章纪律管理第十五条小工厂对员工的纪律要求严格，违反纪律者将受到相应处罚。
第十六条迟到早退、擅离职守、无故缺勤等行为将受到扣工资或停职等处罚。
第十七条员工之间要相互尊重，禁止言语暴力和身体侵害行为，否则将受到严肃处理。
第十八条纪律管理应公开透明，对员工实行激励和惩罚并重。
第五章福利待遇第十九条小工厂应按照国家规定为员工购买社会保险，保障员工的合法权益。
第二十条小工厂应制定完善的福利政策，包括年终奖、节日福利等，提高员工的生活质量。
第二十一条小工厂应提供良好的工作环境和学习培训机会，提升员工的职业素养和技能水平。
第二十二条员工有权享受法定休息日和带薪年假，不得违反劳动法规定。
私企小型工厂管理制度
私企小型工厂管理制度•相关推荐私企小型工厂管理制度（通用31篇）在不断进步的时代，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的私企小型工厂管理制度（通用31篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
私企小型工厂管理制度篇1（一）总则为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。
（二）会议分类及组织第一条全厂会议归纳为四类：1、厂级会议：主要包括党政领导（扩大）会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。
应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。
2、专业会议：系全厂性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等），由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。
3、系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会（如车间办工会、科务会、支部会、车间（科室）职工大会等）由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。
4、班组（小组）会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。
第二条上级或外单位在我厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会，用户座谈会等）一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。
（三）会议安排第三条例会的安排。
为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。
例行会议安排如下：1、行政技术会议（1）厂长办公会：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。
（2）厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。
（3）班组长以上干部大会（或全厂职工大会）：总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、新年）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。
小型服装厂管理制度
小型服装厂管理制度一、总则：1. 本制度是为了规范小型服装厂的管理，提高生产效率和产品质量，确保员工的合法权益，促进企业的健康发展。
2. 本制度适用于小型服装厂的所有员工，包括管理人员和生产人员。
二、工作时间与休息：1. 员工的工作时间根据生产任务安排，通过排班制度来执行。
2. 员工每天工作8小时，其中包括1小时的休息时间。
3. 在工作时间内，员工应专注于工作，禁止私自进行非工作相关的活动。
4. 员工有权利享受法定的节假日和年休假，但需要提前和上级进行请假手续。
三、纪律要求：1. 员工必须按照企业的规章制度进行工作，严禁违反国家法律法规和企业的规定。
2. 员工应严守工作纪律，按时按量完成上级安排的工作任务，不得疏忽职责。
3. 员工应遵守企业的保密制度，不得泄露和传播公司的商业机密和商业秘密。
4. 员工应保持良好的工作态度和习惯，互相尊重，遵守职业道德规范。
四、安全生产：1. 员工必须遵守公司的安全生产制度，正确使用和保管工作场所的设备设施。
2. 员工在生产过程中要注意安全，不得随意操作或操作不当，严禁发生危及他人和自身安全的行为。
3. 员工应定期参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
五、奖惩办法：1. 对于表现良好并且积极进取的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 针对工作不达标或违反公司规定的员工，公司将采取相应的惩罚措施，如警告、扣除奖金等。
3. 如果员工的违规行为严重影响到公司的正常生产经营或造成重大经济损失，公司有权解除劳动合同。
六、员工权益保障：1. 公司将按照国家法律法规和相关规定，为员工提供合法的工作待遇，包括工资、福利和保险等。
2. 公司将为员工提供良好的工作环境和人性化的管理，保障员工的合法权益。
3. 公司鼓励员工提出合理的建议和意见，并认真考虑和采纳。
七、制度的修改和解释：1. 对于本制度的修改和解释，公司有最终决定权。
2. 对于本制度的修改，公司将提前通知员工，并听取员工的意见。
小型工厂规章制度(5篇)
小型工厂规章制度⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好，运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
六、安全第一，消除隐患⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
七、堆放整齐，文明生产做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录，齐、准、快、明⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
小型企业车间规章制度
小型企业车间规章制度第一章绪论为了加强企业管理，规范员工行为，提高工作效率，保障生产安全，特制定本规章制度。
第二章职责分工1. 董事长：全面负责企业整体运营管理，对企业整体负责。
2. 总经理：具体负责企业日常经营管理，负责各部门协调工作。
3. 生产主管：负责车间生产计划、生产过程监督管理。
4. 质检员：负责对产品质量进行检查，确保产品符合标准。
5. 安全员：负责车间安全管理工作，做好生产安全事宜。
6. 仓管员：负责对原材料、成品进行统一管理。
第三章工作纪律1. 准时上下班：员工需按照公司规定的上班时间和下班时间准时到岗。
2. 禁止迟到早退：迟到早退将影响生产进度，员工需严格遵守。
3. 禁止在工作时间内使用手机和其他娱乐设备，专心工作。
4. 禁止私自离岗：员工需事先请假，经批准方可离岗。
5. 禁止在车间内聚众闲谈，影响工作效率。
第四章安全管理1. 熟悉安全操作规程：员工需了解并执行企业安全操作规程，严禁违反。
2. 佩戴安全防护用具：在生产过程中需佩戴符合标准的安全防护用具。
3. 注意安全防火：禁止在车间内吸烟、明火等行为，注意防火安全。
4. 定期参加安全培训：企业将定期组织安全培训，员工需认真参加。
第五章产品质量管理1. 严格按照生产工艺流程操作，确保产品质量。
2. 严格执行产品质量检验标准，对不合格品及时处理。
3. 禁止私自调整设备参数，影响产品质量。
4. 定期对产品进行抽检，确保产品质量符合标准。
第六章奖惩制度1. 表扬：对在工作中表现出色的员工，公司将给予表扬及奖励。
2. 惩戒：对违反工作纪律、安全规定的员工，公司将给予相应的惩戒。
3. 薪酬奖励：公司将根据员工的工作表现进行薪酬奖励。
第七章附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 企业领导有权对本规章制度进行调整修改，并告知员工。
3. 员工应当遵守规章制度，如有违反将严格按照公司规定处理。
以上为小型企业车间规章制度，希望员工能认真遵守，共同维护企业生产秩序和稳定。
小型电子厂生产管理制度
一、总则1. 为加强我厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
2. 本制度适用于我厂所有生产部门和员工。
3. 生产管理应遵循科学、合理、高效、安全的原则。
二、生产计划管理1. 生产计划部门负责制定生产计划，包括生产任务、进度、质量、成本等。
2. 生产计划应根据市场需求、生产能力和库存情况制定，并报厂部批准。
3. 生产计划应分解到各生产部门，明确责任人和完成时间。
三、生产调度管理1. 生产调度部门负责生产计划的执行和调整，确保生产进度。
2. 生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产线的顺畅。
3. 生产调度应密切关注生产进度，及时解决生产过程中出现的问题。
四、质量管理1. 质量管理部门负责产品质量的监督和检验。
2. 建立健全质量管理体系，严格执行国家、行业和企业的质量标准。
3. 对生产过程中出现的质量问题，应及时采取措施，确保产品质量。
五、设备管理1. 设备管理部门负责设备的采购、安装、维修、保养和报废。
2. 设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 设备出现故障，应及时修理，确保生产不受影响。
六、安全环保管理1. 建立健全安全环保管理制度，加强安全环保教育。
2. 定期进行安全检查，确保生产安全。
3. 严格遵守环保法规，减少污染排放。
七、员工管理1. 严格执行劳动纪律，确保生产秩序。
2. 加强员工培训，提高员工技能和素质。
3. 落实员工福利待遇，关心员工生活。
八、奖惩制度1. 对在生产、质量、安全等方面表现突出的员工给予奖励。
2. 对违反生产管理制度、造成不良影响的员工进行处罚。
3. 奖惩制度应公平、公正、公开。
九、附则1. 本制度由厂部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由厂部根据实际情况予以补充。
小型工厂生产车间规章制度
小型工厂生产车间规章制度第一章总则第一条为了规范生产车间管理，提高生产效率，确保安全生产，保证产品质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小型工厂生产车间。
第三条生产车间内所有员工都必须严格遵守本规章制度，违规者将受到相应惩罚。
第四条生产主管是生产车间的责任人，负责实施本规章制度。
第五条生产车间的员工应当爱岗敬业，服从管理，团结协作，共同推动生产工作的顺利进行。
第二章生产车间的组织管理第六条生产车间实行班组制管理，设立班组长和班组员，班组长负责管理本班组的生产工作。
第七条每个班组应当按照生产计划合理安排生产任务，确保按时完成。
第八条班组长应当做好员工的考勤、生产记录、设备维护等工作，及时向生产主管汇报工作进展。
第九条生产车间应当定期组织技能培训，提高员工的技术水平和管理能力。
第三章安全生产管理第十条生产车间要严格遵守相关的安全生产法律法规，保障员工的人身和财产安全。
第十一条生产车间要定期检查生产设备和生产环境，及时消除安全隐患。
第十二条在生产过程中，员工要严格遵守操作规程，不得擅自改变工艺流程或使用不合格的原材料。
第十三条员工必须穿戴符合规定的劳动防护用品，做好个人防护，防止工伤事故的发生。
第四章生产质量管理第十四条生产车间的产品必须符合国家相关的质量标准，严禁生产假冒伪劣产品。
第十五条生产车间要定期对产品进行质量检验，发现问题及时处理，避免次品流入市场。
第十六条员工要严格遵守生产工艺流程，保证产品质量，不能因为赶工而影响产品质量。
第十七条生产车间应当建立完善的质量管理体系，确保质量控制的有效实施。
第五章纪律管理第十八条员工要遵守生产车间的规章制度，严禁迟到、早退、缺勤等违纪行为。
第十九条员工要认真履行自己的职责，不得滥用职权或故意损坏企业的财产。
第二十条员工要保持工作环境的整洁，不得在工作场所吸烟、喧哗、乱扔垃圾等行为。
第六章处罚措施第二十一条对于违反规章制度的员工，生产主管可以根据具体情况采取相应的处罚措施，包括批评教育、警告、罚款等。
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内部管理制度系列
小型工厂生产管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-78463小型工厂生产管理制度
Small factory production management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
小型工厂生产管理制度
第一条生产纪律
1、遵守公司考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、注意生产过程中的细小环节，轻拿轻放，避免表面划伤。
4、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
4、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
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