招聘渠道分析表模板

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【招聘与录用篇】招聘数据分析报表(带漏斗图)

【招聘与录用篇】招聘数据分析报表(带漏斗图)

项目
数据占位数据简历筛选
354初试
21171.5复试
100127终试
65144.5OFFER
32161入职25164.5招聘数据分析报表(带漏斗
Recruitment data analysis report
拟招聘人数30
25实际入职人数83.3%完成率 1.深圳分公司2.集团工程部主管3.设计部高级设计师Δ以上为本月招聘的整体完成情况一、各部门招聘完成率
二、招聘工作效率分析及图表
25入职OFFER 终试复试初试简历筛
三、招聘渠道分析
Δ转换率对
招聘渠道简历数入职数转换数
带漏斗图)
nalysis report
招聘未完成岗位清单分公司工程副总经理
2.集团工程部主管
3.设计部高级设计师
整体完成情况
Δ各渠道
内部推荐
8%
猎头推荐。

招聘渠道效应周数据统计表

招聘渠道效应周数据统计表

数据 表明,该 渠道本月 投简量情 况较一 般,参与
数据 表明,该 渠道本月 邀约的人 才回应性 一般,上
合计其他渠道 (校ຫໍສະໝຸດ 、 推荐、现场等)合计
本月 针对招聘 目标增加 电邀量, 目前部分 岗位的电
渠道
职位 合计 合计 合计 合计
投简量
招聘渠道效应周数据统计表
邀约人数
初试人数
复试人数
入职人数
待入职人 数
上门参与 率
复试通过 率
入职率
渠道评估 分析
数据 表明,该 渠道本月 XXX职位投 简量还算 可观,但
数据 表明,该 渠道本月 邀约的人 才回应性 一般,上
数据 表明,该 渠道本月 投简量见 增,但人 才匹配度

招聘渠道分析表

招聘渠道分析表
时刻保持与校方的联系 1,适合批量招聘 2,最好在校方准备招聘会前期举行 3,需要做一些企业宣传的准备工作 1,适用于一般大型人才的招聘
2,如果没有大量的岗位需求和合适的大型招聘会, 建议不参加
1,适合多数中小型企业 2,适合一些专业度较高的岗位
3,多接受考核成绩好的员工的推荐,一般好员工推 荐的人也比较优秀 4,适当给予一些推荐奖金 1,主要适合提高人才的选拔 2,通常这种方式用于那些对人员忠诚度比较高、重 要且应熟悉企业情况的岗位, 3,一些专业度较高的岗位不适合内部招聘
效率较高,可快速淘汰不合适的人选,控 制应聘者的数量和质量
员工推荐
员工推荐
1,招聘成本小, 2,成功率高
3,内部推荐人员会比较适合公司的特 点,针对性较好
企业内部招聘
内部晋升
1,花费很低 2,内部人员对公司比较了解,工作上手 快 3,有利于公司内部人才的晋升、调动、 轮岗、减少人员流失
劣势
点击率是关键
2,容易出现内部小帮派
1,增加培训成本
2,易近亲繁殖,形成派系
整体分析及使用建议
点击率不高的情况下可以作为一种守株待兔的方式, 点击率较高的人群适合可行性就高多了 1,一般岗位可首选此渠道发布,如果刊登一周后发 现效果不理想,可考虑其他方式
2,不太适合资深专业人员和高级管理岗位
1,一般不太提倡这种招聘方式, 2,人力资源方面职位的招聘,可尝试人力资源论坛 大四上学期中旬,即9-10月份实施比较合适
渠道类别
优势
企业网站
花费最少
网络招聘
1,可随时发布招聘信息来自招聘网站2,发布后管理方便 3,受众面广
4,周期长,简历数量大
5,花费较低
相关论坛等,或者 QQ、微信

招聘统计分析Excel模板

招聘统计分析Excel模板

100% 80% 60% 40% 20% 0% 营业部 生产部 财务部 人事部 总务部
招聘分析表
招聘渠道 有效招聘 数量 招聘周期 小于10日 招聘周期小 招聘周期大 于15日 于15日
招聘渠道分析
5 4 6 5 4 3 2 2 1 0 猎头 网络 内部推荐
招聘周期小于15日 有效招聘数量
猎头
4
3
1
3
网络
5
4
1
1 0
内部推荐
3
1
1
1
招聘周期小于10日 招聘周期大于15日
部门 营业部 生产部 财务部 人事部 总务部
转正率 50.0% 60.0% 50.0% 100.0% 100.0%
需求总人数
26
12%
招聘后总人数
19%
营业部
84
10% 9% 18%
营业部
12%
生产部
生产部
15%
财务部
19% 38%
财务部
人事部
人事部
48%
总务部
总务部
各部门需求人数
各部门招聘后人数 各部门招聘数据KPI
报到率 招聘完成率 转正率
现有人数 10 30 8 5 5
需求人数 5 10 5 3 3
招聘后人数 15 40 13 8 8
发OFFER 人数 3 8 3 2 2
Hale Waihona Puke 报道人数 2 5 2 1 2
转正人数 1 3 1 1 2
报到率 66.7% 62.5% 66.7% 50.0% 100.0%
招聘完成率 40.0% 50.0% 40.0% 33.3% 66.7%

招聘渠道评估表

招聘渠道评估表
招聘渠道评估表
招聘渠道评估表

实付
费用
收到的申请信
每封申请信的成本
不合适的
申请人
每一名不合适的申请人成本
合适的申请人
每一名合适的申请人的成本
填表人
签名
职务
日期
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

人事招聘分析月报表excel模板

人事招聘分析月报表excel模板
202x年x月人力资源招聘分析月报表
统计区间: 202x 年 x月 1 日~202x 年 x月 30 日
一、简历筛选数量
工作岗位
日期
查看简历份 数
筛选出简历 邀约面试人
份数

参加面试 人数
通过面试人 数
报到人数
技质质量部
4.2
5
1


销售部

选 生产保障部


生产部
财务部
行政人事部
二、招聘渠道分析
入职人数
入职率
面试未报到分析
公式:入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期离职率

工作岗位
每月入职人数
试用期离职人 数
试用期离职率





公式:离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
试用期离职原因分析
邀 质量工程师 约 成 质量工程师
功 率 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
三、电话邀约成功率
电话邀约数 量
通话时长成功邀约面 试人数1 Nhomakorabea6
1
成功率 100%
2
12
1
50%
1
6
1
100%
公式:成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试



日期
四、面试入职率
面试人数
面试合格人 数
工作岗位 招聘渠道
招聘渠道效果分析

58同城
适合招聘车间一线员工效果比较好,投递简历量很多,而且还免费哦

渠 道
智联招聘

招聘渠道分析汇总表

招聘渠道分析汇总表

数据统计
复试人 员 数量
60 20 10 2 2 1
招聘费用情况
渠道费 平均每个岗位招 平均每个入职 聘费用 人员招聘费用 用
5000 3000 2000 100000 100000 0 ¥50.00 ¥30.00 ¥20.00 ¥50,000.00 ¥50,000.00 ¥0.00 ¥500.00 ¥750.00 ¥1,000.00 ¥100,000.00 ¥100,000.00 #DIV/0!
录取人 入职 /(收到简历数量 员数量 人数 +简历下载数
10 5 2 1 1 0 10 4 2 1 1 0 量)] 12.82% 12.31% 12.50% 60.00% 100.00% 66.67%
应频率[初试人数
入职率
10.00% 5.00% 5.00% 33.33% 50.00% 0.00%
备注

5
3
0
3
3
2
2
100.00%
66.67%
0
¥0.00
¥0.00
简历总数汇总311Fra bibliotek1616
150
232
98
21
20
招聘渠道分析汇总表
基础数据
招聘渠 编号 道 发布职 收到简 简历下载 初试人 合作方名称 位数量 历数量 数量 员数量
前程无忧 一 网络 智联招聘 xxxx人才 xxxx猎头 二 猎头公司 xxxx猎头 xxxx猎头 媒体广告 QQ群或朋友介 &招聘告 绍 示等 xxxx招聘会 四 招聘会 xxxx宣讲会 100 100 100 2 2 2 700 600 300 5 2 6 80 50 20 0 0 0 100 80 40 3 2 4

招聘渠道分析表模板

招聘渠道分析表模板

0
66.67%
0.00%
0
¥0.00

#DIV/0!
2
2
100.00%
66.67%
0
¥0.00
¥0.00
简历总数汇总
311 1616 150 232 98
21 20
80
100
60
10
10
12.82%
10.00%
5000
¥50.00
¥500.00

网络
智联招聘
100
600
50
80
20
5
4
12.31%
5.00%
3000
¥30.00
¥750.00
xxxx人才
100
300
20
40
10
xxxx猎头
2
5
0
3
2
二 猎头公司
xxxx猎头
2
2
0
2
2
xxxx猎头
2
6
0
4
1

媒体广告&招 QQ群或朋友介
招聘渠道分析汇总表
基础数据
数据统计
招聘费用情况
编号
招聘渠道
合作方名称
发布职 位数量
收到简 历数量
简历下载 数量
初试人 员数量
复试人 员 数量
录取人 员数量
入职 人数
应频率[初试人数 /(收到简历数量
+简历下载数 量)]
入职率
渠道费用
平均每个岗位招 聘费用
平均每个入职 人员招聘费用
备注
前程无忧
100
700
聘告示等
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聘告示等

5
3
0
3
3
xxxx招聘会

招聘会
xxxx宣讲会
2
2
12.50%
5.00%
2000
¥20.00
¥1,000.00
1
1
60.00%
33.33% 100000 ¥50,000.00 ¥100,000.00
1
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100.00%
50.00% 100000 ¥50,000.00 ¥100,000.00
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招聘渠道分析汇总表
基础数据
数据统计
招聘费用情况
编号
招聘渠道
合作方名称
发布职 位数量
收到简 历数量
简历下载 数量
初试人 员数量
复试人 员 数量
录取人 员数量
入职 人数
应频率[初试人数 /(收到简历数量
+简历下载数 量)]
入职率
渠道费用
平均每个岗位招 聘费用
平均每个入职 人员招聘费用
备注
前程无忧
100
700
80
100
60
10
10
12.82%
10.00%
5000
¥50.00
¥500.00
一ห้องสมุดไป่ตู้
网络
智联招聘
100
600
50
80
20
5
4
12.31%
5.00%
3000
¥30.00
¥750.00
xxxx人才
100
300
20
40
10
xxxx猎头
2
5
0
3
2
二 猎头公司
xxxx猎头
2
2
0
2
2
xxxx猎头
2
6
0
4
1

媒体广告&招 QQ群或朋友介
0
66.67%
0.00%
0
¥0.00
#DIV/0!
2
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100.00%
66.67%
0
¥0.00
¥0.00
简历总数汇总
311 1616 150 232 98
21 20
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