护理部分层培训计划

护理部分层培训计划

护理部分层培训计划

篇一:XX护士分层级培训计划

护理人员分层次培训计划

为了帮助护理人员适应组织内外环境的变化、满足市场人才竞争和护士自身发展的需要、使护士在知识、技能、能力和态度等方面得到提高,保证护理人员有能力按照工作岗位要求的标准完成所承担的工作和任务。

一、指导思想:

培训是医院创造护士群体智力资本的重要途径,可以使护理人员具有不断学习的能力,学会在工作环境中知识共享,并运用所掌握的知识和技能优化护理服务过程。通过培训,是护理人员在工作数量上和工作质量上得以提高。使护理服务工作得到不断改善,是服务成本消耗不断降低。

二、培训目标:

1、帮助护理人员掌握工作所需要的基本方法。

2、帮助新上岗的护理人员尽快进入所承担的工作角色,使护理工作更富有成效。

3、帮助护理人员了解组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标。

4、改善护理人员的工作态度,强化护理人员

的职业素质。 5、提高护理人员的工作效率

6、提高和增进护理人员对组织的认同感和归属感,使护理人员在完成组织任务的同时个人素质不断提高,个人潜能得到最大限度发展。

三、培训原则:

1、按需施教,学用一致原则,从护理人员的知识结构、能力结构、年龄情况和岗位的实际需要出发。

2、与组织战略发展相适应原则:从医院的发展战略出发,结合医院和部门的发展目标制定培训内容,以保证培训为医院发展服务、培训促进医院战略目标实现为目的。

3、综合素质与专业素质培训相结合原则:除了要注意与护理岗位职责衔接,提高护理人员专业素质外,还应包括医院文化建设内容,使护理人员从工作态度、文化知识、理念、信念、价值观、人生观等方面符合医院文化要求。

4、重点培训和全员培训相结合原则:对每一个护理人员进行培训,既要注意护理骨干进行培训提高,又不要忽略护理队伍整体素质的提高,做到全员培训。四、具体措施:(一)确定培训需求:根据护士的个人需求和岗位要求特点制定一个行之有效的培训计划。可以从医院发展、工作岗位和护理人员个人三方面进行,以保证组织提供的培训与护理人员工作和个人发展需要直接相关。

(二)培训计划:

1、培训领导小组:组长:朱晓霞副组长:赵翠枝组员:各科护士长

2、受训对象:

助理护士、护士、护师、主管护师、副主任护师、各科护士长。

3、培训内容:

(1)医院和护理系统的有关政策、规章制度、护理岗位职责。(2)护理组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标。(3)护理新知识、新动向。

(4)护理基本理论、基本知识、基本技能。

(5)护理管理理论、管理技能、管理岗位相关的知识和技能。(6)护理工作中常见的护理问题如:护患沟通、护理质量分析。4、培训形式:

院内培训形式有三种:(1)在职培训(2)岗前培训(3)护理管理人员的培训

5、培训时间、地点:

具体时间和地点,见护理部及各护理单元教学计划。五、具体培训内容详见附表: 1、XX年各层级护理人员培训计划

2、XX年试用期护士学习计划安排

3、XX年护理理论及技术操作考核安排(护理部)

4、XX

年业务学习安排(护理部) 5、各病区业务学习安排及考核各层级护理人员培训计划

篇二:XX年护士分层培训细则

护士分层培训

护士培训的目的是促使护士在知识、技能、能力和服务4个方面的行为方式得以提高,保证护理人员有能力按照工作岗位要求完成所承担或将要承担的工作和任务。

为保障优质护理服务的深入开展,应加强对护士的分层培训,根据各级护士的能力标准及岗位要求制定相应的培训计划,不同层级的护士培训内容有所侧重,不仅要加强“三基”(基础理论、基础知识、基础技能)培训,而且还应加强“三专”(专科理论、专科知识、专科技能)培训。通过对不同阶段各层级护士的培训,使护士迅速掌握各专科的护理特点,以加强责任制护理的落实,提高护理质量,明确各层级护士的岗位职责,优化护理服务,加快专科护理队伍的建设。

一、护士分层培训的计划

(一)学科学技术和护理学科发展的优秀学科带头人及创新型的管理领导。具有运筹帷幄、驾驭全局的能力,为达此目标应不断加强组织管理、战略思想计划制定,同时应掌

握护理新理念、新理论、新技术、新方法,及时掌握护理发展动态,成为临床护理专家及思维能力、创新能力、沟通协调能力出色的护理管理专家,具有丰富的管理经验、较强的组织能力和管理能力。

根据我院发展战略需要及医院内外环境的变化,结合护理人员的整体素质情况,将培训内容、对象、时间及方法明确划分,制定各层级护士长远培训规划及年度培训计划。规划既要考虑适应现实情况,又要注意适应护理专业长远发展要求。通过培训帮助各层级护士获得工作所需的知识、技能、能力、服务,进一步改进、规范行为方式,达到期望的行为标准,从而提高护理人员综合素质和岗位能力,确保医院各级护理岗位的人才需求。(二)培训重点

N4级护士培训重点是:培养适应医

N3级护士培训重点:提高全局观念和系统管理能力,以确保层层管理良好运行,高效优质达到护理管理目标;培养其临床思维及分析判断能力,培养其前瞻性的护理质量管理能力,制定实用的护理管理措施,建立健全各种工作制度及工作流程,完善具体的工作目标。 N2级培训重点:熟悉本职岗位职责,准确定位分层管理的位置,确定工作方向及重点,充分运用科学的管理方法,合理分工和充分调动责任护士的积极性,激发每个责任护士的潜能。培训规划

N1级培训的重点:主要培训护理工作中解决实际问题的能力、专科护理知识及专科护理技能,为患者提供优质护理服务的程序、内容、方法,减少护患纠纷,提高患者满意度。N0级护士培训重点:培训爱岗敬业的职业道德及基础理论、基本技能及基础知识培训等。(三)建立护理人员技术档案

根据各层级护理人员岗位职责及培训计划建立个人的技术培训档案,专人负责登记、保管,作为护理人员晋级、晋职、奖惩之参考。

1.档案内容(详见重庆医科大学附属第一医院合川医院护理人员档案)

(1)护士基本情况一览表:记录护士的姓名、出生时间、籍贯、党派、身份证号、个人电话、家庭情况、毕业院校、入科情况、护理层级、职务、职称、任职时间、获取资格时间、学历等情况。

(2)护士工作履历,各种专科证书、进修培训证等,外出学习培训情况,培训内容、进修单位、培训方式、学分获得情况发表论文、专著情况(3)科研情况

(4)开展新技术、新业务情况(5)各种院外医疗活动记录

(6)参加院级及以上技术比赛记录(7)医疗安全行为记录

(8)各种培训考试、考核情况(9)继续教育学分情况(10)奖惩情况 2.档案管理方法

(1)个人档案管理:个人档案一式两份,一份由护士根据自身实际工作情况,完成个人档案相关记录并个人保存。另一份由计算机输入相同内容进行数据管理。

(2)病区档案管理:护士长根据护士个人档案内容的填写,完成

病区护理人员培训档案相关记录。由各科室护士长或委派护士兼职秘书负责计算机输入管理,动态记录护理人员分层培训情况,并存储原始数据。数据输入准确,有变化时及时调整。所有资料均需保持至少10年。

二、护士分层培训的实施

依据卫生部优质护理服务示范工程要求,结合护士分层管理(即分为N0、N1、N2、N3 、N4)的实际,制订相应的培训目标、培训计划和考核标准。(一)N4级护士培训 1.培训目标

(1)学习目标:培养适应医学科学技术及护理学科发展趋势,努力维护广大人民群众健康需求的高素质优秀护理人才,具有指导下级护士的能力。为达到此目标应加强护理

管理、教学和科研知识的学习,沟通协调能力的掌握,专科理论知识的全面灵活运用,学习专科护理的新理论、新技术及新业务,并在临床实践中培养锻炼。

(2)能力目标:有加强的沟通能力、管理能力、带教能力和科研能力;具有丰富的专业临床护理经验,组织或参与护理查房、护理会诊,具备解决疑难护理问题的能力;能处理和协调好工作中的各种关系,协调护士长进行护理管理,护士长不在时,能代理护士长工作;具备临床护理教学及指导带教工作的能力,具有开展护理科研及指导护士撰写论文的能力。 2.培训计划

N4级护士培训计划

(1)积极参加培训,无故迟到、早退,参训率≥90%,即年度参加培训时间≥153小时(2)由护士长针对培训内容每月考核1次,考核科采取理论考试、实践操作、案例分析等形式。(3)能组织科室护理培训,每年不少于10学时的临床教学工作,如给科室护士、学习护士、进修护士讲课等。

(4)完成护理部组织的理论考试每年≥1次,操作考试≥1次,成绩达到优秀。

(5)胜任总责任护士工作,协助护士长做好病区管理,

结合病区实际,制订具体可行的管理措施,达到科室管理制度化、

规范化、标准化,使病区各项护理质量达标,患者满意度高,无护理不良事件。

(6)通晓本专业专科理论知识,业务技术精湛。

(7)组织护理查房,能解决本专科疑难、危重患者的护理问题。

(8)了解本专科护理发展动态,及时引进新理论、新技术、新方法,创新意识强。(9)积极参与并组织疑难、危重患者的护理会诊。(10)每年撰写1篇护理学术论文并发表。

(二)N3级护士的培训

1.培训目标

(1)学习目标:培养适应护理学科发展及医学模式转变,在临床护理工作中具有丰富临床经验的优秀人才。具有指导责任护士的能力。为达到此目标,应加强学习护理管理和相关理论知识,学习沟通协调的技巧;学习护理质量标准及持续改进方法;学习专科理论知识、专业新业务、新技术以及新仪器设备的操作使用。

(2)能力目标:具有一定的护理管理能力,参与病区管理,负责组织和督促各项护理工作落实,具有熟练的基础护

理及专科护理技能,能合理安排和指导科室护理工作,能指导科室护理人员实施责任制整体护理工作,正确运用护理程序对患者实施个性化的护理,保证各项护理质量指标达到要求,具有较好的护理带教能力及开展护理科研的能力。 2.培训计划

N3级护士培训计划

3.考核标准

(1)积极参加培训,不无故迟到、早退,参训率≥90%,即年度参加培训实践≥171小时。(2)由护士长针对培训内容每月考核1次,考核可采取理论考试、实践操作、案例分析等形式。

(3)完成护理部组织的理论考试每年≥1次,操作考试≥1次,成绩达到良好以上。(4)每年不少于5学时的临床教学工作,如小讲课、示教等。(5)能熟练运用专科疾病知识及理论,观察病情及时准确。(6)熟练掌握本专科护理技术,基本护理技术操作能亲自示教。

(7)能指导科室护士开展工作,工作安排科学合理,各项工作条

理清楚、职责明确,工作效率高。

(8)与科室护士较好地完成患者的各项护理工作,质量达标,患者满意度高,无护理不良事件发生。

(三)N2级护士培训 1.培训目标

(1)学习目标:培养能适应医学模式及护理工作模式转变,在临床护理工作中熟练掌握各项基础护理技能和专科护理技术的护理骨干。为达到此目标,应学习专科危急重症护理理论和技能、常见的专科操作,学习护理临床带教知识。

(2)能力目标:能运用护理程序较好地实施责任制整体护理,有一定的沟通交流能力,具有护理本专科重症患者的能力,具有指导助理护士、进修护士和实习护士进行规范护理操作和临床实践的能力。

2、培训计划

篇三:XX年护理部层次培训计划

护理部XX年护士分层次培训计划我院对在职护士的培训中,瞄准学科发展前沿,从管理创新出发,逐步建立和完善了一系列在职护士系列化培训机制,较好地促进了护士知识技能更新和人才的成长,对提高我院护理水平起到了积极作用。

1.分层培训目标①具有良好的护士形象和行为,能独立完成临床护理中责任护士的工作。

②熟悉科室的配置与布局,工作制度、工作程序。③掌握肝内科常见疾病的护理常规。

④掌握肝内科常用药物的作用、剂量、不良反应、注意

事项。

⑤掌握肝内科常见急症的临床表现、评估要点、医`学教育网搜集整理治疗原则和护理常规。

⑥熟练掌握安全管理和突发事件的处理程序。⑦熟练掌握基础护理技术操作。

⑧熟悉医院感染管理知识。

2.培训实施方法

2.1 一年内护士

熟悉急诊科环境、维吾尔医护理常规及健康教育,护士消毒隔离考核标准,护士行为,急救物品仪器设备、药品管理制度,危重患者转科交接,与病人沟通的能力考核评价,基

础技能操作,掌握院感知识等,学习护士条例,增强防护意识。

2.2 二至五年护士

掌握护理核心制度、维吾尔医护理常规及健康教育,应急预案、质控标准、常用的化验项目危机值、维吾尔医西医三基训练、技能操作。熟练运用专科基础技能,具有应急处理能力。

2.3 五年以上护士

具有扎实的三基理论和操作技能,在维吾尔医理论和技术的基础上,掌握本专业新技术,熟练操作各种抢救仪器,指导低年资护士工作,有专科技术和临床带教能力,提(本文来自:https://www.360docs.net/doc/3419210103.html,/doc/5b15629169.html

小草范文网:护理部分层培训计划)高急危重病人护理质量。

2.4 护师。

掌握专科特点,将理论和技术操作,有效运用到临床实践中,参与临床带教工作,熟练应对各种临床技术护理问题。积极参与新项目的开展。主持护理查房、护理会诊、护理疑难病例讨论、承担科室护士的培训等。 3.培训要求:

①参加护理部组织的岗前培训考核和护士行为规范训练。

②工作期间由护士长、临床带教老师负责教学管理及临床指导工作。每天早上护士长或带教老师提问。每人每年至少进行一次护理查房或专题讲座,由临床带教老师指导,护士长及其他带教老师参加并评价。

③以责任护士工作为主,适当安排治疗工作,熟练掌握基础护理的知识和技能。

④参加院内、科内的业务学习。

⑤每月考核“三基”理论和基础护理操作,考试成绩均在90分以上者方能合格。

⑥熟练掌握各岗位工作程序和工作职责。

⑨3年以上护士,每年完成至少2次专题讲座或教学查房。⑩每季度考核“三基”理论和基础护理操作,考试成绩均在80分以上者方能合格。

⑤参加科内、院内的业务学习,完成每年继续教育学分。

3.培训效果评价:

①临床带教老师或护士长根据护士工作表现、考试成绩、操作技能、提问、护理记录、护理查房或讲座等进行评价。

②护士长每月对护士进行绩效评价、年终进行综合评价。

4.培训效果评价:

①轮转结束根据轮转护士工作表现、操作技能、晨会提问、护理记录书写、护理查房或讲座等进行教学评价。

②护理部组织科室护士对轮转护士进行综合考评。

二、工作3—6年护士的培训

1.培训目标:

①掌握肝内科的配置与布局,工作制度、工作流程。②熟练掌握维吾尔医基础知识和技能。掌握肝内科疾病的护理常规和健康教育。

③熟练掌握肝内科知识和技能(包括专科疾病知识、疾病护理要点、用药注意事项及常见不良反应等)。

④掌握肝内科基本的急救技能和专科抢救流程。⑤掌握肝内科安全管理和突发事件的应急处理。⑥掌握整体护理有关的理论和方法。

⑦掌握医院感染管理相关知识。

2.培训要求:

三、工作6—10年护士的培训

1.培训目标:

①具有良好的职业心理素质,高尚的护理职业道德及慎独敬业精神。

②熟练掌握本科室疾病的护理常规和健康教育。

③掌握本科室常见急、危、重症患者救治原则、抢救流程和生命支持技术。

④熟练掌握常用急救器械的性能、操作程序和故障的排除能力。

⑤掌握心理护理、职业防护等相关知识。

⑥掌握突发事件的应急处理。

⑦掌握护患沟通技巧,冲突、投诉的处理技巧。

⑧具有较高的护理教学、临床带教、指导下级护士工作的能力。

⑨具有一定的护理科研、护理管理能力。

2.培训要求:

①责任护士工作以危重患者护理为主,并根据能力承担护理组长的工作。

②参加院内、科内的业务学习,完成每年继续教育学分。侧重专科、教学、管理及科研方面的内容。

③参加病房和科内护理科研设计及论文写作。协助护士长做科室行政管理及护理队伍建设工作。

④参与病房带教,表现突出者可选拔为病房带教老师。每年至少进行1次专题讲座或教学查房。

⑤鼓励参加护理专业高等教育自学考试,获得大专、本科及以上学历。

3.培训效果评价:

①科室根据护士工作表现、操作水平、护理文件书写质量、护理查房或讲座进行综合评价。

②年终根据各项考核成绩,评估教学效果。

四、主管护师及以上阶段的培训

1.培训目标:

护理培训计划方案(通用6篇)

护理培训计划方案(通用6篇) 为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编帮大家整理的护理培训计划方案,希望对大家有所帮助。 护理培训计划方案篇1 为了提高护士的整体素质,塑造护士圣洁美好的职业形象,为患者提供更优质的护理服务,护理部从树立良好的护士职业形象入手,制定了护士礼仪培训实施方案。 一、指导思想: 礼仪培训是规范护理服务,提高护理质量的重要途径,也是临床护理工作的内在品质和灵魂。塑造医院形象。 二、培训目标: 树立护理人员职业形象,利用礼节待患,树立行业形象,使护理人员在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升。 三、培训地点: 会议室 四、培训时间: 20xx—10月至20xx—12月 五、培训对象: 医院全体护士 六、培训方法 以会议室为培训基地,对全院护士进行护士礼仪培训,每周由护理部安排输液部,外科系统会议室进行学习,参加培训的护士要遵守会议室的规章制度,服从护士长的安排,望各科室认真执行。 七、培训具体内容: 1、护士仪表的基本要求 帽子:燕式帽要戴正、戴稳,距离发迹4—5cm,帽子后用白色发卡固定,头发要求前不过眉,后不过肩,如为长发,应用发网束于

脑后,可戴规定头饰(黑色、咖啡色)。工作服:工作服清洁、平整、扣子齐全,内衣领口、袖口不宜露在工作服外面。夏季群服不超过工作服的长度,冬季应统一穿白色裤子。 鞋袜:护理人员要穿统一下发的护士鞋,要求鞋面干净。袜子颜色为肉色,着长袜或短袜不能露在裙摆或裤脚的外面。 2、护士仪容的基本要求 工作时不着浓妆,不用浓味的香水,不留长指甲,不着指甲油,不戴墨镜、戒指、 手镯、耳环及项链等饰物。 3、护士仪态体态的基本要求 站姿:头正、颈直、目光平视、两肩平齐、外展放松、挺胸收腹、两腿并拢、双手自然下垂,或两手相搭在下腹部,双脚呈“V”字型或“丁”字型。 坐姿:在站姿的基础上,单手或双手把衣裙下端拉平,轻轻坐在椅面的前2/3~3/4上。双膝并拢,小腿略后收。两手轻握,置于腹部或腿上。 走姿:在站姿的基础上,行走时已胸带步,弹足有力,柔步无声。两臂自然摆动,前后摆幅不超过30°。小步稍快走直线。 持治疗盘:双手握托治疗盘两侧中间边缘,肘关节呈90°,贴紧躯干,置于腰以上高度。 持病历夹:一手持病历夹,轻放在同侧胸前,稍外展,另一手自然下垂。持交班本:一手持交班本上角,另一手持交班本下角,肘关节紧贴躯干,身体站直。推车:两手推车,车在前,人在后,保持身体姿势和车的平稳。进出门时不能用车撞门。 下蹲拾物:一脚在前,一脚在后,两腿靠近,屈膝下蹲,上身稍向前倾,不要大弯腰。 4、护士接听电话的基本要求 接电话时,应先问好,然后自报家门。如“您好!xx病区。”通电话时要聚精会神地听,随时用“嗯”“好”“是的”“知道了”这类短语作答。通话结束说声“再见”,放下电话时动作应轻稳。

护士分层培训计划

护理人员分层次培训计划(一) 护理人员培训是优化护理人力资源结构,激发护理人力资源潜力,提高人力资源使用效率的有效措施。为提高各阶段人员的临床工作能力,保障护理安全,特制定护理人员分层次培训计划,具体内容与要求如下: 一、培训目的与目标 目的: 促使护理人员知识、技能、能力和态度各方面的行为方式得以提高,使各级护理人员有能力按照工作岗位要求完成相应的工作任务,培养一支能适应医院工作和护理学科发展需要的高素质的护理队伍。 目标: 1、培训考核结合临床,具有实效性,护理人员综合能力得到提高; 2、护理人员“三基”培训参与率、合格率达100%; 二、培训原则与要求 护理人员培训要求全员参与,人人达标。培训应结合岗位需求和岗位特点,采取多种形式,建立以岗位培训为主、集中授课和自学为辅的培训体系,体现分层次分级培训的原则,注重实效,注重护理人员综合素质和实际工作能力的培养,以提高专业技术队伍整体素质。考核方式为科室与护理部相结合。

三、“三基”培训及考核安排 1、“三基”理论培训结合临床实际工作要求,护理部按护士层级分配进行考核:N1级护士每季度一次,N2-N3每半年一次,N4每年一次,着重围绕基础知识、专科知识、法律法规、安全管理、流程管理、服务规范、护理常规的内容进行考核。科室结合“三基”培训与考核中存在的问题,根据护士的年资制定相应的培训计划并具体落实,注重实效性,培训要有记录,要求人人参加,人人达标。制度、安全管理、护理常规、流程、应急预案、急救技能作为全年常规培训内容,科室制定培训计划,护理部不定期进行检查,并将检查内容纳入护理全面质量管理中。 2、护理部根据临床工作要求制定护理操作技术培训计划及考核,按护士层级分配进行考核:科室对N1级护士每月进行操作考核,N2-N3每2月一次,N4每半年一次,护理部对N1级护士每季度一次,N2-N3每半年一次,N4每年一次操作考核,参照卫生部50项操作技能考核要求组织培训,护理部会不定期下科室进行现场随机考核。 护理部 1月

(完整版)护理部培训计划

护理部培训计划 篇一:护理部培训计划 一、指导思想 在院长的领导下,遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以医疗安全为目标,预防为主,强调过程管理和质量责任,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创造优质护理,提高社会效益和经济效益。 二、工作目标 健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。 强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。 坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足社区居民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。力争在XX年做出有特色的护理团队。

三、工作指标: 1、护理人员三基水平平均分≥85分 2、护理技术操作合格率≥90% 3、基础护理合格率≥90% 4、特护、一级护理合格率≥90% 5、护理表格书写合格率≥90% 6、急救物品完好率≥xx0% 7、常规器械消毒灭菌合格率≥xx0% 8、年考核合格率≥95% 9、外送进修人员≥2人 xx、每年完成本院护理新业务,新技术≥2项

11、护理人员培训率达xx0%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。 12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上交流,发表论文≥2篇 xx、年褥疮发生次数 0 14、护理严重差错发生次数 0 15、年护理事故发生次数 0 16、病人对护理服务的满意率≥96% 17、年工作计划完成率达≥90% 四、工作措施 (一)人员管理 1、在护理人员配置上,力争保持实际住院床位与病房护士比达到1:,以保证护理工作质量,其它特殊情况按实际工作

量尽可能在院内做适当的调整,同时要避免造成护理资源的浪费。 2、努力争取逐步做到分层次使用护士:①力争得到院领导的支持,护士尽可能减少承担非护理工作,如,记账、配口服药等;②生活护理(帮助进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成,注册护士应做好指导工作;③主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;④另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,有什么样的质量上什么样的岗,如,静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 3、对各级人员进行培训、考评,护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。 4、实行人性化管理,关心、尊重和激励护理人员,如,建立护理部主任与护理人员谈话制度,对每一个长休(1个月以上)护士(产、病、事、休)上班前、对发生差错、被投诉的护士,护理部与其本人沟通,要了解护士,调整心理,减轻压力,充分调动护士的积极性。

护理部培训工作计划6篇

护理部培训工作计划6篇 护理部培训工作计划篇1 为进一步提高护理人员综合素质和岗位技能,根据20xx年护理业务培训开展的情况,以及存在的不足,制订20xx年度护理培训计划。 一、培训内容 1、按照《朝阳区社区卫生复习题护理专业》进行系统培训。 2、加强《护士条例》、法律法规培训。每周开展《普法系列培训》,提高法律意识,严防医疗事故发生,保证护理质量。 3、根据《北京市护理技术操作规范》进行各项护理技能训练,包括各种注射、静脉穿刺技术、无菌技术、测血压、吸氧、换药、缝合、导尿、下胃管、心电监测技术、洗胃技术等操作技能。 4、急救技术培训、常用及抢救设备使用:心电图机、心电监护仪、血糖仪、制氧机、除颤仪、简易呼吸器、洗胃机、输液泵等。 5、病历讨论、急诊病历、心电图监测,急救药品的药理作用、适应症、用法用量等。 6、学习《现代护理报》、《当代护士》等杂志的最新知识。 二、培训时间: 每周三下午。 三、培训地点: 一分学习室。 四、培训方式: 1、全体护士参加,采用多媒体形式由护士轮流讲课。 2、安排课题,分别准备,互相交流。 3、具体计划每月末在中心网站公布。 五、考核: 1、技能操作考核小组负责,每月20完成,每月1—2项护理技术操作。

2、每月末理论知识考试,试题为《朝阳区社区卫生复习题护理专业》内容。 3、急救药品用法、用量;《护士条例》、《护理常规》等应知应会的内容周三业务学习时间考试。 六、目标: 护士熟练掌握各项护理技能操作,心电图知识等;不断提高护理业务技能,提升护理服务品质。 希望:由于社区护理工作高风险的特殊性,常有突发事件,无规律可言。同时由于社区的局限性,新知识、新技能只有通过不断学习、不断实践,持之以恒,才能运用自如,掌握熟练。 希望全体护理人员共同努力! 护理部培训工作计划篇2 为进一步提高本院护理人员中医药知识与技能,提高运用传统中医防病治病能力,护理部根据《中医医院中医护理工作指南》、《中医护理常规、技术操作规程》及二级中医医院等级评审要求,参照《中医护理常规技术操作规程》标准制定本院各级护理人员分层次培训计划如下: 一、目的 通过对全院护理人员的中医药知识与技能的分层学习,达到相应的能力要求,确保本院各级护理人员都能运用中医药的知识与技能服务患者。 二、培训要求 (一)护理部 1、组织安排业务培训,专题讲课等6次/年以上。 2、强化《中医护理常规技术操作规程》,组织护理操作技能培训。 3、有计划分期选派有一定年资的护理人员参加上级医院组织的各类学习班、培训班、中医基础提高班等。 4、中医操作培训项目 (1)基础操作6项:艾灸法、拔火罐、刮痧法、熏洗法、中药雾化吸入法、中药保留灌肠法。 (2)专科操作技能:各病区根据专业特点,确定专科考核项目。

护士分层培训计划

护士分层培训计划 护士分层培训计划 1 一、培训对象: 未取得护士执照的新护士; 二、培训目标: 1、熟悉医疗卫生法律、医院各项规章制度、岗位职责;熟悉本科的配置与布局,工作制度、工作职责、工作流程。 2、掌握基础护理操作技术,熟悉各项临床操作规范流程、抢救流程。 3、熟悉本科室疾病的病情观察要点、护理要点、护理常规、健康教育、心理护理等相关知识及本科抢救流程,掌握本科室常见病、多发病的护理常规。 4、熟悉护理文书书写规范。 5、熟悉本科室疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。 7、通过护士资格考试;无护理严重差错,年终综合考评合格; 三、培训方法: 1、指定有临床经验的、护师及以上职称的老师一对一导师制带教。 2、每周的科室小讲课及晨会提问,平时提问。 3、参加护理部及所在科室组织的各项业务学习、学术交流、小讲座、护理查房、“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)和中西医技术操作培训; 4、护士长经常组织召开护士座谈会,摸清其对本科专业知识、技能了解情况,再结合每个护士制定出具体培训计划;

5、参加学历教育。 四、培训内容: 1.各科室根据科内具体情况制定科内护士分层培训计划。 2.完成医院组织新护士岗前培训和服务规范训练,内容包括:医院文化、医院相关制度纪律、《医务人员服务技巧》、专科专病建设、名医名科。 3.加强临床护理实践,以临床基础护理工作为主,获得护士执业资格证后方可独立完成临床护理工作。 4.科内培训:病人入院介绍及出院指导内容、各班工作职责、工作流程及工作质量标准;各项护理文件书写要求;护理规章制度的执行;所在病区常见病、多发病的护理常规;急危重症病人的抢救配合及护理。 5.本专业“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与中西医护理技术操作。 五、培训实施与考核办法: 1. 科室根据培训计划每月进行理论和技术操作考核。 2. 护理部每季度进行三基理论考核一次。 3. 护理部每月进行中西护理操作考核。 4. 每年完成护理部指定的25项中西护理技术操作考核。 N1级护士培训计划 一、培训对象: 工作1年内的取得护士执照、经科室考核合格的熟练护士; 二、培训目标: 1.具备良好的职业道德和高度的责任感;

护理部分层培训计划

护理部分层培训计划 篇一:XX护士分层级培训计划 护理人员分层次培训计划 为了帮助护理人员适应组织内外环境的变化、满足市场人才竞争和护士自身发展的需要、使护士在知识、技能、能力和态度等方面得到提高,保证护理人员有能力按照工作岗位要求的标准完成所承担的工作和任务。 一、指导思想: 培训是医院创造护士群体智力资本的重要途径,可以使护理人员具有不断学习的能力,学会在工作环境中知识共享,并运用所掌握的知识和技能优化护理服务过程。通过培训,是护理人员在工作数量上和工作质量上得以提高。使护理服务工作得到不断改善,是服务成本消耗不断降低。 二、培训目标: 1、帮助护理人员掌握工作所需要的基本方法。 2、帮助新上岗的护理人员尽快进入所承担的工作角色,使护理工作更富有成效。 3、帮助护理人员了解组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标。 4、改善护理人员的工作态度,强化护理人员的职业素质。 5、提高护理人员的工作效率 6、提高和增进护理人员对组织的认同感和归属感,使护理人员在完成组织任务的同时个人素质不断提高,个人潜

能得到最大限度发展。三、培训原则: 1、按需施教,学用一致原则,从护理人员的知识结构、能力结构、年龄情况和岗位的实际需要出发。 2、与组织战略发展相适应原则:从医院的发展战略出发,结合医院和部门的发展目标制定培训内容,以保证培训为医院发展服务、培训促进医院战略目标实现为目的。 3、综合素质与专业素质培训相结合原则:除了要注意与护理岗位职责衔接,提高护理人员专业素质外,还应包括医院文化建设内容,使护理人员从工作态度、文化知识、理念、信念、价值观、人生观等方面符合医院文化要求。 4、重点培训和全员培训相结合原则:对每一个护理人员进行培训,既要注意护理骨干进行培训提高,又不要忽略护理队伍整体素质的提高,做到全员培训。四、具体措施:(一)确定培训需求:根据护士的个人需求和岗位要求特点制定一个行之有效的培训计划。可以从医院发展、工作岗位和护理人员个人三方面进行,以保证组织提供的培训与护理人员工作和个人发展需要直接相关。 (二)培训计划: 1、培训领导小组:组长:朱晓霞副组长:赵翠枝组员:各科护士长 2、受训对象: 助理护士、护士、护师、主管护师、副主任护师、各科护士长。 3、培训内容:

护士分层培训计划 12篇

护士分层培训计划 12篇 护士分层培训计划 1 为了加快骨伤科护理队伍建设和人才培养,不断提高护理专业水平,提升服务质量,根据护理部分层级带教目标,结合我科具体情况,制定今年的培训计划。 一、新护士岗位培训 1、岗前教育的目标:具有良好的护士形象和行为,能熟练完成白班的工作。 (1)了解医院历史、概况、现状及发展。掌握医院服务宗旨、核心价值观。 (2)了解医院护理工作概况。 (3)了解医院各项规章制度及各级护理人员的职责。 (4)掌握护理不良事件的防范方法。 (5)掌握预防院内感染的措施与监测方法。 (6)掌握《护士条例》等与相关医疗法律法规,依法执业。 (7)护士职业道德规范及素质要求。 (8)护士条例、护士守则。 (9)医院感染与监测、职业防护。 (10)护士行为规范,护理服务与礼仪。 (11)科室奖惩条例。 (12)病人安全与护理差错的防范。 (13)护理文件的书写。

(14)医院规章制度、护理核心制度。 (15)常用抢救药品和常用基础护理技术操作规范。 (16)护士执业规划。 (18)沟通技巧。 二.护士分层培训 1、N0-N1护士 (1)理论考试、技能考核每月一次。 (2)培训目标:具有良好的护士形象和行为,能按要求独立完成科室各项护理工作,特别是专科护理的知识能独立N0-N1护士工作。 (3)培训内容: ①熟悉各科室的配置与布局、工作制度、工作流程等。 ②掌握专科常见疾病的临床表现、评估要点、治疗原则和护理措施 ③掌握专科常用药物的作用、剂量、不良反应、注意事项。 ④掌握专科常见急症的临床表现、评估要点、治疗原则和护理措施。 ⑤掌握基本的专科技能,如各种管道的护理,微量泵、输液泵的使用及心电监护等常用医疗仪器设备的.使用。 ⑥掌握各种基本护理技能。 ⑦掌握基本的急救技能,如心肺复苏、人工气囊的使用、吸氧、吸痰等。 ⑧掌握各种应急预案的规范流程。 ⑨掌握各种护理记录单、评估单的填写、危重病人护理记录、交班报告书写等。 3、N2护士

护士分层培训计划10篇

护士分层培训计划10篇 一、基础培训与目标要求 培训目标:通过对在职从事供应室工作的护士的基础培训,不断提高各级人员的专业基础理论知识、操作技能。通过一定时间的临床实践和培训,达到供应室护士的水平。培训的重点要求: 1.N级护士(工作一年以内或未取得护士执业证的护士)培训重点:爱岗敬业、团队协作的职业道德培养,掌握基础的专科理论和基本技能操作。 2.N1、N2级护士(N1级护士:工作2--3年;N2级护士:工作4--5年的护士)培训重点:专科理论的提高和新技术、新业务的掌握,参与供应室管理和教学。 3.N3级护士(工作6--8年的护士)、N4级护士(工作9年或以上的 护士)培训重点:开展供应室的新技术、新业务,并能从事和参与供应室管理工作、科研工作、教学工作。 二、加强人员培训,重视基础教育 为提高供应室人员的专业知识水平,适应现代护理发展和消毒供应专业的发展,结合我科护理人员的文化知识水平、专业水平采取多样化的培训方式:集中培训、个别培训、院外培训、继续教育等多种形式学习和阶段考核等方式进行培训。 1.人员素质的培训:由消毒供应室工作的特殊性,对专业人员的要求较高。既要具备高尚的职业道德,又要有强烈的社会责任感;既要求具有较全面的护理理论知识,又要有熟练的'操作技能。因此,我们首先对科室护理人员加强了职业道德、医德医风和护士素质的培养。通过培训使全体护理人员能自觉遵守医务人员的职业道德规范,树立爱岗敬业、团结协作和慎独精神,从而转变服务理念,变被动服务为主动服务,并为临床提供高质量的无菌物品。通过培训,不断提高了护理人员的整体素质。 2.交流沟通技巧的培训:组织科室人员进行礼仪、举止、语言、交流沟通技巧的培训,不断提高全科人员的职业道德修养和职业素质。通过培训使护士转变了服务理念,树立了服务意识,主动与临床医技部门建立相互信任、相互协调的人际关系。在不断改善服务态度、提高服务质量和服务水平的基础上始终把“以病人为中心,全心全意为临床服务”放在第一位。 3.基础理论知识的培训:组织科内人员参加院内外举办的业务学习、学术讲座。组织

护士分层培训计划方案范文(3篇)

护士分层培训计划方案范文(3篇) 护士分层培训计划方案范文(通用3篇) 护士分层培训计划方案范文篇1 一、一到二年内护士 1、培养爱岗敬业,恪守职业道德、遵守国家法律、法规及慎独精神。 2、培养良好的工作态度的进取精神、礼貌待人、虚心好学的内涵素养。 3、及时完成医院要求的各项业务培训及考核要求。 4、能在熟悉血液透析、单纯超滤、血液透析滤过、血液灌流、血浆置换、CRRT的治疗原理的基础上,识别各种血液净化治疗的操作流程。 5、能按医嘱选择正确的透析液和透析器。能按医嘱正确设置机器温度、电导度、透析时间,能按医嘱准确使用抗凝剂。 6、了解动静脉内瘘的形成原理和各种血管通路的护理特点(新瘘的护理;首次使用内瘘后的护理;动静脉内瘘深静脉置管及人造血管的常见并发症及其预防)。 7、能配合上一级护士完成急危重病人的各种血液透析治疗。 8、能识别机器上的各种报警信息,解除报警,使治疗顺利进

行。 9、尽快适应工作,努力、认真、负责、能在较短的时间内独立完成各班工作职责。 10、能识别血液透析的常见并发症(急性并发症;近期并发症;远期并发症),并采取适当的预防和应对措施。 11、各项课内考试成绩90分。 12、主管护师每年参加与本专业相关的继续教育。 二、二到五年内护士 1、了解国内外血透室的专业新动态,有创造性完成本职工作。 2、能正确安全执行血液透析技术规范,具备指导下一级护士开展工作的能力。 3、能对血液透析室的硬件进行常规的维护(透析机、空气消毒机、心电监护仪等抢救仪器)。能按要求记录透析机、水处理系统的使用情况。 4、能识别透析区硬件是否正常运转,遇到特殊情况会做初步的应急处理。 5、能独立完成急危重病人的血液透析治疗与护理。 6、能独立完成急性心力衰竭、透析失衡综合征、各类型低血压、出血等并发症的早期发现和紧急处理。 7、对护理工作中出现的问题能根据指引做出初步处理并及时

2023年 护士分层培训计划 (12篇)

2023年护士分层培训计划 (12篇) 护士分层培训计划 1 一、培训目标: 为了帮助新护士尽快适应医院护理工作,全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法,专科护理等多项护理技能,有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。特制定岗前培训计划。 二、实施方法: 1、新护士培训计划 分为两阶段进行: 第一阶段:在护理部进行,依据新护士个人情况,帮助熟悉医院环境,了解医院历史和现状及相关的法规、规章制度、职责、护士行为规范要求、熟悉基本护理技能操作规范等。 第二阶段:在所轮转的科室内进行,主要为专科知识培训。各相关护士长或护理组长要详细列出转科期间须了解、掌握的相关制度、操作标准、护理工作方法程序、培训内容及时间、考核方式均应有记录。 2、制订完善的护理工作标准是新护士培训效果的关键 护理工作制度、职责、操作标准、特殊及突发事件处理办法及护理工作技巧等项目均按护理部制定的统一护理质量标准逐项进行。 3、具体培训内容: 各相关科室护士长或护理组长,安排好带教老师介绍病房带教老师特点。减轻新护士的思想压力,提高学习效果。 4、规范化教学

病房护士长、教学老师及病房均备有一套完整的'新护士培训计划及护理工作标准,教学老师对照工作标准进行教学,在教与学的过程中强调规范化的教与学。 5、培训方式 采取科内、病房集中培训,病房专人带教、单独讲解及对照标准自学的方法相结合进行培训。 6、考核方式 采用护理部考核与科室考核相结合,笔试与实际操作考核相结合的考核方法,一方面考核新护士的业务能力,一方面了解各科的带教效果。最后由护理部组织进行全面的理论和技术操作考试。考核成绩将进入个人技术档案。 护士分层培训计划 2 为提高我院护理人员基本理论及操作技能水平,根据我院对全院护理人员分级管理的相关规定和我院各科室的实际工作情景,我部特对全院护士的培训工作做相应的分级别规定,以使各级护理人员能掌握不一样的资料,更好地运用于临床。 一、新毕业护士上岗培训 (一)培训目标经过上岗培训,使新护士了解我院的基本概况,树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念,自觉遵守职业道德和护士行为规范,履行护士的职责,努力学习、刻苦钻研护理知识和技能,以良好的职业素质走向护理岗位。 1、培训时间:护理部上岗培训半天 2、培训资料 (1)致欢迎词,介绍院史。 (2)爱岗敬业系列教育:资料为护士职业道德规范教育,院规院纪、各项制度教育等。

护理部分层次培训计划

护理部分层次培训计划 一、培训目标 本培训计划旨在提高护理部门的层次技能,充实护理人员的专业知 识和技能水平,以提供高质量的护理服务。 二、培训内容 1. 专业知识培训 在这个阶段,我们将重点培训护理人员关于护理理论、疾病诊疗、 病人评估和护理计划等方面的专业知识。通过讲座、案例分享和练习,提高护理人员对常见病症和并发症的认知能力,加强他们的护理技巧。 2. 技能训练 本阶段将侧重于护理技能的培训,包括但不限于静脉输液、留置导 尿管护理、创面护理、翻身护理、口腔护理等。我们将通过模拟实践 和指导,使护理人员熟练掌握这些基本护理技能,并提高他们处理紧 急情况的能力。 3. 沟通与团队合作 良好的沟通技巧和团队合作能力是提供优质护理服务的重要因素。 在这个阶段,我们将进行有效的沟通技巧培训,帮助护理人员改善与 病人和其他医护人员的交流方式。同时,我们也将组织团队合作训练 活动,鼓励护理人员之间的合作与协作。 三、培训方式

1. 理论学习 护理人员将参加集中式的理论学习课程,学习相关的知识和技能。我们会邀请专业的医生和护士为他们讲授,并提供相关的教材和资料供参考。 2. 实践操作 护理人员将参与模拟实践和真实医疗环境中的护理操作。我们将提供实验室和临床科室的支持,让护理人员亲身体验和实践所学的护理技能。 3. 团队合作 培训计划还将组织护理人员进行团队合作活动,以培养他们的协作精神和团队意识。通过小组讨论、角色扮演和团队建设等活动,加强护理人员之间的相互配合和协作能力。 四、培训评估 在培训结束后,我们将进行综合评估,以确保培训目标的实现。评估包括理论考试和实践操作的技能评价。根据评估结果,我们将进行个体化的辅导和指导,帮助护理人员进一步提高他们的专业能力。 五、培训计划实施时间安排 护理部分层次培训计划预计于下个月开始,为期两个月。具体的培训时间和安排将根据护理人员的工作安排和培训需求进行合理调整。 六、总结

护理部分层培训计划

护理部分层培训计划 护理人员,包括新员工和在职员工。 3、培训内容:根据不同层次的护理人员和不同工作岗位 的需求,制定相应的培训内容,包括基础知识、专业技能、沟通技巧、团队合作等。 4、培训方式:采用多种形式进行培训,包括课堂教学、 实践操作、案例分析、经验分享等,以满足不同护理人员的研究需求。 5、培训评估:对培训效果进行评估,及时调整培训计划,保证培训的质量和效果。 三)培训实施: 1、制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、内容和 方式等。 2、组织培训师资,确保培训师具备专业知识和培训能力。 3、落实培训计划,确保培训的顺利进行。 4、建立培训档案,记录护理人员的培训情况和成果。 四)培训效果: 1、提高护理人员的专业素质和工作效率,提高服务质量 和满意度。

2、增强护理人员的团队合作意识和沟通能力,促进协作 共赢。 3、提高护理人员的职业素养和自我管理能力,促进个人 成长和发展。 4、增强护理人员对组织的认同感和凝聚力,促进组织发 展和士气提升。 总之,护理人员分层次培训计划的实施,对提高护理服务质量、提升护理人员素质、促进组织发展具有重要意义,是医院人力资源管理的重要组成部分。 为了适应医院内外环境的变化以及护理人员整体素质的提高,我们制定了各层级护士长远培训规划和年度培训计划。这些规划不仅考虑了现实情况,还注重了护理专业的长远发展要求。通过这些培训,我们希望帮助护士获得工作所需的知识、技能、能力和服务,进一步改进和规范行为方式,达到期望的行为标准,提高护理人员的综合素质和岗位能力,确保医院各级护理岗位的人才需求。 在培训中,我们针对不同层级的护士制定了不同的培训重点。例如,N4级护士的培训重点是培养适应医疗环境的能力。而N3级护士的培训重点则是提高全局观念和系统管理能力,

护士分层次培训计划

护士分层次培训计划 一、轮转护士上岗培训(临床工作2 年以内护士) 培训目标 使新护士树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念,自觉遵守职业道德和护士行为规范,履行护士神圣的职责,努力学习、刻苦钻研护理知识和技能,以良好的职业素质走向护理岗位。 培训内容: 1爱岗敬业系列教育:护士职业道德规范教育,院规院纪、各项制度教育等。 2.护理规章制度及医疗安全系列教育:规章制度、分级护理制度、交接班制度、抢救工作制度、查对制度、护理安全管理制度等。 3.护理安全教育:护理差错事故登记报告及讨论制度。 4.护理服务程序:出入院护理服务程序、急诊病人护理服务程序、门诊病人护理服务程序、转院病人护理服务程序。 5.护理病史书写规范、基本概念及要求、各种记录单书写要求 6.护士礼仪教育、上岗基本素质要求、日常护理行为语言要求 7.技能训练:常用技术操作(静脉输液、吸氧(包括氧气瓶应用及装御氧气表)、无菌技术操作、吸痰、引流管护理、背部护理、口腔护理、心肺复苏等) 8.科室培训:各班工作职责、各班工作程序、病人入院介绍及出院指导内容、传呼系统的使用、计算机医嘱处理系统的应用、微泵的使用、中心吸引装置的使用及故障时应急处理、中心吸氧装置的使用及故障时应急处理、心电监护仪的使用、人工呼吸机的使用、简易人工气囊的使用、常用技术操作。 考核:培训后参加考核,合格者上岗。 二、初级护士(临床工作 2 年以上注册护士) 培训内容 1.专业知识:了解护理职业道德,护理工作的组织,规章制度,护理质量监测,护理立法等方面的知识,巩固所学的护理理论知识,掌握所在科室专业理论知识,了解本学科的发展状况,学习现代知识,了解护理专业的最新发展。鼓励自学英语。 2.技能:掌握临床护理基本操作技能,掌握急、危重病人的抢救配合及监护,学会使用临床各种仪器设备,独立运用护理程序,对病人实施整体护理,独立完成各班次工作,掌握各种护理文件书写,初步学习临床护理教学工作的方法和技巧,了解病房管理工作。

护理部护士分层培训计划2021

2021年护士分层培训方案 根据护理工作要求及成人教育特点,我院对不同层次的护理人员明确培训目的,制订相应培训方案,实行分层次分岗位培养和评价,建立以临床和专业成长需要为中心的系统化护理在职培训体系,进步护理人员职业素质与才能,促进护理人员实现职业生涯规划。继而为患者提供更为平安、优质的护理效劳。现制订详细方案如下: No阶段培训方案 一.新护士岗前培训 〔一〕培训目的 通过上岗培训,使新护士能理解我院的根本概况,目前的形势与任务,树立爱岗敬业、全心全意为人民效劳的思想,自觉遵守职业道德,履行护士职责;以良好的姿态和心态走向护理岗位。 〔二〕培训方法 1.医院上岗培训: 〔1〕培训时间:5天 〔2〕培训内容: 1〕院指导与新职工见面,院长致欢送词,介绍医院概况,目前的形势与任务。 2〕教育内容:医院文化、规章制度;职业道德及医德医风教育;医院质量促进和病人平安教育;医患沟通、急救知识、员工保健及职业防护、职业暴露、消防 培训及感控培训等。 2.护理部上岗培训: 〔1〕培训时间:5天 〔2〕培训内容: 1〕理论培训:护理规章制度、护理文书书写、护士条例、临床输血护理平安、护士根本素质及礼仪标准、人文关心、安康教育等。 2〕操作培训:无菌技术、壁式吸氧。 〔三〕考核方法:考核合格者准予上岗。 〔1〕理论考核:上岗教育内容。 〔2〕操作考核:操作培训内容。

二.No护士培养方案 〔一〕培养目的 1.抓爱岗敬业教育,稳固其专业思想。 2.熟悉病区内工作职责与程序,继续加强三基培训,为病人提供根底护理效劳。 3.复习和稳固在校期间所学的专业根底理论知识,能在责任护士指导下正确采集病史,进展疾病相关护理查体,提出护理问题,制订护理方案,施行护理措施,评价护理效果,并书写护理病历。 〔二〕培养方法 1.护士长应负责安排本病区各方面表现较好的护士从事对新职工一对一的专人带教工作,以利考核〔即责任到人、有严重违纪、过失事故、效劳态度差者无带教资格〕。 2.病区护士长负责安排专人完成对新护士各项临床护理操作的培训、考核。 3.临床科室轮转〔轮转按医院实际工作运行情况进展安排〕。 4.有方案完成各项根底护理质量。 5.参加护理部及病区内业务学习,护理部操作技能培训。 〔三〕考核内容及方法 1.按护理部规定三基三严方案上的内容进展详细落实施行。 2.平时考核:理论知识、操作技能、各项规章制度。由病区带教教师或护士长负责,每月组织理论考试一次,操作技能考试一次,每季护理部组织操作考核一次〔抽考〕。 3.本护理单元的各班各岗位职责,由护士长负责考核并反应。 4.完成护理部组织的理论考试2次/年,年终操作考核1次/年。 5.每年完成读书笔记4篇以上。 6.完成护理局部层培训规定训练课程的学分要求。 N1阶段培训方案〔熟悉阶段〕 一. 培养目的 1.加强以患者为中心的效劳理念,提供优质临床护理效劳。 2.可以胜任本病房临床护理工作并可独立值班。 3.加强护理平安防范意识的学习,能鉴别护理风险并进展防范。

护士分层培训计划

使新护士树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念,自觉遵守职业道德和护士行为规范,履行护士职责,努力学习,刻苦钻研护理知识和技能,以良好的职业素质走向护理岗位。 1、爱岗敬业系列教育:护士职业道德规范教育,院规院纪、各项制度教育等。 2 、护理规章制度及医疗安全系列教育:规章制度、分级护理制度、交接班制度、抢救工作制度、查对制度、护理安全管理制度等。 3 、护理安全教育:护理差错事故登记报告。 4、护理病史书写规范、基本概念及要求、各种护理记录单的书写要求。 5 、护士礼仪、上岗基本素质要求、日常护理行为语言要求。 6 、技能训练:常用技术操作(如吸氧、吸痰、口腔护理、心肺复苏、男及女病人导尿、简易呼吸器使用、计算机系统使用等)。 培训后参加考试,合格方能上岗。 1、熟悉所在科室专业基础理论、基本技能、基本知识,了解护理职业道德规范及各项护理规章制度和护理质量监测内容。

2 、掌握所在科室常用仪器设备名称及使用。 3 、掌握所在科室危重病人的抢救配合。 4 、能独立完成各班次工作。 1、专业知识:了解护理职业道德,护理工作组织,规章制度,护理质量监测内容,护理法律法规等方面的知识,巩固所学的护理知识,掌握所在科室专业理论知识,了解本学科的发展状况,学习现代知识,了解护理专业的最新发展。 2、技能:掌握临床护理基本操作技能,掌握急、危重病人的抢救配合及监护,学会使用临床各种仪器设备,在带教老师的指导下能运用护理程序对病人实施整体护理,独立完成各班次工作,掌握各种护理文件书写,初步学习临床护理教学工作的方法及技巧,了解病房管理工作。 3、科室培训:各班工作职责、各班工作程序、病人入院介绍及出院指导内容、传呼系统的使用、计算机系统使用。 1 、由各病区安排带教老师进行一对一带教。 2 、临床科室轮转与科室培训考核相结合。 3 、参加各类讲座和自学相结合。 1、完成各科室轮转学习,书写出科总结,同时有护士长书写的出科考核签定。

护理部培训工作计划6篇

护理部培训工作计划6篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!

护理部护士分层培训计划

护士培训的目的是促使护士在知识、技术、能力、和服务 4 个方面的行为方式得以提高,保证护理人员有能力按照工作岗位要求完成所承担或者将要承担的工作和任务。 为保障优质护理服务的深入开展,应加强护士的分层培训,根据各级护士的能力标准及岗位要求制订相应的培训计划,不同层级的护士培训内容有所侧重,不仅要加强“三基”(基础理论、基础知识、基础技能)培训。通过对不同阶段各级护士的培训,使护士掌握各专科的护理特点,以加强责任制整体护理的落实,提高护理质量,明确各层级护士的岗位职责,优化护理服务,加快专科护理队伍的建设。 一、护理分层培训计划 (一)培训规划 根据医院自身发展战略需要及医院内外环境变化,结合护理人员整体素质情况,将培训内容、对象、时间及方法明确划分,制订各层级护士分层培训规划及年度培训计划。规划既要考虑适应现实情况,又要注意适应护理专业长运发展要求。通过培训匡助各层级护士获得工作所需知识、技能、能力、服务,进一步改进、规范行为方式,达到期望的行为标准,从而提高护理人员综合素质和岗位能力,确保医院各级护理岗位的人材需求。 (二)培训重点 总责护士(N4)培训重点是:提高全局观念和系统管理能力,以确保层层管理良好运行,高效优质达到护理管理目标;培养其思维及分析判断能力,培养其前瞻性的护理质量管理能力,制订实用的护理管理措施,建立健全各种工作制度及工作流程,完善具体的工作目标。 责任组长(N3)培训重点:熟悉本岗位职责,准确定位分层管理位置,确定工作方向重点,充分运用科学的管理方法,合理分工和充分调动责任护士的积极性,激发每一个责任护士的潜能。

责任护士(N2\N1)培训重点:主要培训护理工作中解决实际问题的能力、专科护理知识及专科护理技能,为患者提供优质护理服务的程序、内容、方法,减少护理纠纷,提高患者满意率。 助理护士(N0)培训重点:培训岗位敬业的职业道德及基础理论、基本技能及基础知识培训等。 (三)建立培训档案 根据各层级护理人员岗位职责及培训计划建立个人的培训档案,专人负责登记、保管,提供给人事部门,作为护理人员晋级、晋职、奖惩之参考。 1、考核内容 (1)护士基本情况一览表:记录护士姓名、出生时间、籍贯、政治面貌、身份证号、个人电话、家庭情况、毕业学校、入科情况、分层管理情况、职务、职称、任职时间、获取资格时间、学历等情况。 (2)护士规范化理论考核成绩一览表:记录护士进院后完成规范化理论科目考试成绩,如职业考试成绩、年度理论考核成绩、规章制度考核及岗前培训考核成绩等。 (3)护士规范化培训操作考核成绩一览表:记录各层级护士根据培训计划,参加专科理论的考核成绩。 (4)护士专科理论考核成绩一览表:记录各层级护士根据培训计划,参加专科考核理论考核的成绩。 (5)护士专科操作考核成绩一览表:记录各层级护士根据培训计划,参加专科操作考核的成绩。 (6)出院患者满意度登记表:根据出院患者满意度反馈调查,汇总科室每月、每季度的个人表扬与不满意情况。 (7)护理教学情况一览表:记录护士个人承担的教学任务,授课时间、内容、学时、教学对象等。 (8)护士外出培训一览表:记录护士外出参加会议、进修、培训的时间、地点及内容等情况。

(完整版)护理部培训计划

篇一:护理部培训计划 一、指导思想 在院长的领导下,遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以医疗安全为目标,预防为主,强调过程管理和质量责任,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创造优质护理,提高社会效益和经济效益。 二、工作目标 健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。 强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。 坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足社区居民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。力争在 XX 年做出有特色的护理团队。

三、工作指标: 1、护理人员三基水平平均分≥85 分 2、护理技术操作合格率≥90% 3、基础护理合格率≥90% 4、特护、一级护理合格率≥90% 5、护理表格书写合格率≥90% 6、急救物品完好率≥xx0% 7、常规器械消毒灭菌合格率≥xx0% 8、年考核合格率≥95% 9、外送进修人员≥2 人 xx、每年完成本院护理新业务,新技术≥2 项

11、护理人员培训率达 xx0%,护理人员继续教育学分或者学时达到规定要求。 12、每年在地(市)以上学术会议或者刊物上交流,发表论文≥ 2 篇 xx、年褥疮发生次数 0 14、护理严重差错发生次数 0 15、年护理事故发生次数 0 16、病人对护理服务的满意率≥96% 17、年工作计划完成率达≥90% 四、工作措施 (一)人员管理 1、在护理人员配置上,力争保持实际住院床位与病房护士比达到 1:,以保证护理工作质量,其它特殊情况按实际工作

量尽可能在院内做适当的调整,同时要避免造成护理资源的浪费。 2、努力争取逐步做到分层次使用护士:①力争得到院领导的支持,护士尽可能减少承担非护理工作,如,记账、配口服药等;②生活护理(匡助进食、翻身、护送病人检查 )主要由助理护士完成,注册护士应做好指导工作;③主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;④此外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,有什么样的质量上什么样的岗,如,静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 3、对各级人员进行培训、考评,护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。 4、实行人性化管理,关心、尊重和激励护理人员,如,建立护理部主任与护理人员谈话制度,对每一个长休(1 个月以上)护士(产、病、事、休)上班前、对发生差错、被投诉的护士,护理部与其本人沟通,要了解护士,调整心理,减轻压力,充分调动护士的积极性。

相关文档
最新文档