血库库存管理制度(四篇)
血库相关工作制度范文(4篇)
血库相关工作制度范文一、工作时间和休假制度：1.工作时间：（1）血库的工作时间为每周从星期一至星期五，每天上午8:00至12:00，下午14:00至18:00。
特殊情况下，根据工作需要，血库可根据情况适当调整工作时间。
2.休假制度：（1）员工可以享受国家法定节假日和周末的休假权利。
（2）员工如需请假，应提前向所在部门的主管或人事部门提出申请，并经批准后方可生效。
（3）请假分为事假、病假和年假：- 事假：员工如需请事假，需提前向单位申请，并提供合理的理由。
- 病假：员工如因病需要请假，需提前向单位申请，并提供医生出具的病假证明。
- 年假：员工根据工作年限享有带薪年假，具体年假天数根据公司规定执行。
二、考勤制度：1. 考勤方式：（1）员工应按规定时间准时到岗，并按规定的考勤方式打卡。
（2）打卡方式一般分为刷卡、指纹或人脸识别等形式，具体以公司规定为准。
（3）凡未依时按规定方式打卡或未经批准擅自离岗的，将视为旷工处理。
2. 迟到早退：（1）若员工因故迟到或早退，需提前向主管或人事部门请假，并提供合理的理由。
（2）迟到早退次数过多者将受到相应处罚。
三、加班制度：1. 加班报备：（1）员工若需加班，应提前向主管或人事部门报备，并获得批准后方可加班。
（2）加班时间应保持合理，并符合国家和公司相关法规。
2. 加班补偿：（1）加班工作按照国家和公司规定执行加班工资或补休制度。
四、奖惩制度：1.奖励制度：（1）对于在工作中做出突出贡献的员工，公司将给予相应的奖励，包括奖金、表彰等。
（2）员工在工作中表现出色或达到公司工作目标的，也可获得一定的奖励。
2.惩罚制度：（1）对于违反工作纪律、违反公司规定或有其他不良行为的员工，公司将依据公司规定予以相应惩罚，包括扣发工资、停止晋升等。
以上是血库相关工作制度范文，具体的工作制度可根据企业的实际情况进行调整和完善。
血库相关工作制度范文（2）一、血库工作的目的和任务1. 维护和管理血液及其制品的供应、质量和安全；2. 确保血液采集、储存和分发过程中的规范操作和良好管理；3. 提供安全、高质量的血液及其制品给予患者治疗。
输血科血液管理规章制度(四篇)
输血科血液管理规章制度血液管理规章制度是为了确保输血科工作安全有序进行和血液资源合理利用而制定的一系列规定和制度。
以下是一个血液管理规章制度的示例：1. 血液管理目标：确保输血科工作安全，保障输血患者的安全和生命质量，合理利用血液资源。
2. 血液管理机构：设立血液管理委员会，由输血科主任担任主席，相关科室负责人、质控组长、财务人员等成员参与。
3. 血液采购管理：制定血液采购议标制度，确保采购血液的质量和合理价格，与供应商建立长期合作关系。
4. 血液库存管理：建立血液库存管理系统，定期检查和更新血液库存，确保血液的储存条件符合要求，防止过期血液的使用。
5. 血液管理人员培训：定期组织血液管理人员培训，提高其对血液管理的认识和技能，加强质量控制和安全操作意识。
6. 输血操作规范：制定输血操作规范，确保输血过程的安全和正确性，规范采血、配血、复核、输血速度和监测等环节。
7. 输血记录和报告：建立完善的输血记录和报告制度，要求及时、准确地记录输血患者的相关信息，如输血量、输血反应等，确保信息的可追溯性。
8. 输血不良反应处理：建立输血不良反应处理流程，及时观察、报告、处理输血不良反应，确保输血患者得到及时有效的治疗和救护。
9. 血液资源管理：建立血液资源管理制度，合理利用血液资源，优化血液库存和使用，减少浪费，提高血液供应的可及性和效益。
10. 质量管理和评估：建立质量管理和评估制度，定期进行质量检查和评估，对不符合要求的血液管理环节进行纠正和改进，并不断提高血液管理的质量和效果。
以上是一个血液管理规章制度的基本框架示例，具体的规定和细节可根据实际情况和要求进行调整和补充。
输血科血液管理规章制度（二）1. 血液安全管理规定：a. 确保输血科血液的来源合法、安全、可靠，遵守相关法律法规和规定。
b. 建立血液采集、储存、运输和使用的全程追踪制度，确保血液来源和流向可查。
c. 对供血者进行评估，检查其献血资质、血液感染标志物、疾病携带情况等，保障供血者和受血者的安全。
2023年血库管理制度(4篇)
2023年血库管理制度(4篇)书目第1篇医院（血库）输血科质量管理制度第2篇医院医疗（血库）输血科质量管理制度第3篇医院输血科血库感染管理制度第4篇（血库）输血科感染管理制度医院（血库）输血科质量管理制度医院输血科(血库)质量管理制度1.输血科(血库)工作人员应具有良好的政治思想素养和业务技术水平,爱岗敬业,工作仔细细致,责任心强,法制意识深厚,严格执行相关政策、法规、制度及标准操作规程。
2.建立全面质量管理体系,科室内设质量管理组织机构―“质量管理领导小组”,有专人负责科室内的质量管理、质量检测和质量监督工作。
质量监督员应负责试验前、试验中、试验后的质量监督工作。
3.进入输血科(血库)的血液及试剂必需有国家卫生行政部门和国家药品监督管理部门颁发的许可证,试剂必需有专人统一管理,有专人负责血液及试剂质量,科主任监督执行。
4.定期对各种仪器设备进行检查、校验和检定。
5.每天视察电热恒温水箱温度2次,视察储血冰箱、冰柜的温度4次,并作好记录。
恒温水箱内保持清洁,解冻血浆时血浆漏出应刚好消毒、换水,并防止交叉污染和职业暴露的发生。
6.对工作人员定期进行临床输血基础理论、基本技能的特地培训,主动参与各种培训、会议、学术沟通和进修学习,定期进行业务考试和考核,并存入档案保存。
7.临床输血申请、血样采集、送检、血型鉴定、交叉配血、血液入库、核对、储存、发放、运输、输注、标本及血袋保留、病历书写等,必需按《医疗机构用血管理方法(试行)》和《临床输血技术规范》要求执行。
8.建立健全各项输血制度、标准操作规程,具体记录各种试验数据,原始资料完好保存至少十年。
9.主动开展室内质控和室间质评活动,保证临床输血质量和平安。
10.实行定期审核、评价和检查制度,发觉问题进行仔细分析和解决,并实行相应措施,防止类似事务再次发生。
11.建立输血信息反馈制度。
刚好了解临床输血过程中出现的问题,通过科学分析,刚好解决,不断改进和提高临床输血质量。
血库库存管理制度范本
血库库存管理制度范本第一章总则为规范血库库存管理，确保血液供应安全，保障患者的用血需求，特制定本制度。
第二章负责人及职责1. 血库负责人应具备相关的医学背景和管理能力，负责领导和组织血库库存管理工作，并实施血液安全管理措施。
2. 血库负责人的职责包括：(1) 组织制定和完善血库库存管理制度；(2) 确保血库库存的定期检查和审计；(3) 确保血库库存的正确分类、储存和使用。
第三章血库库存管理1. 血库库存管理的目标是保证血液供应的稳定和质量的安全。
2. 血库库存管理的原则是严格执行血液管理法及相关政策规定，合理规划和调配血液库存，确保患者的用血需求得到满足。
3. 血库库存管理的内容包括血液库存管理机构的设置、库存监控和管理、血液结构的调整、库存显示和报告等。
第四章血库库存管理机构的设置1. 每个医疗机构应根据其规模和需要设置相应的血库库存管理机构，确保血液库存的科学、合理和有效管理。
2. 血库库存管理机构的设置应包括每日管理组、质控组、供需平衡组、信息管理组等。
第五章库存监控和管理1. 血库库存监控和管理应采用现代化的信息化管理系统，确保库存数据的准确性和实时更新。
2. 库存监控和管理的具体措施包括：(1) 按照规定的流程和程序进行库存盘点；(2) 制定库存调配和补充的计划，并及时调整库存结构；(3) 配备必要的设备和技术手段，提高库存管理的效率和准确性。
第六章血液结构的调整1. 根据患者用血需求和库存情况，血库应定期进行血液结构调整。
2. 调整的标准应包括血型比例、血液分类、储存时间等。
3. 调整血液结构应充分考虑患者的用血需求，保证各类血液的供应充足和平衡。
第七章库存显示和报告1. 血库应设置显示屏或其他合适的设备，及时显示库存数据，使医务人员和患者能够了解库存情况。
2. 库存报告应定期编制和分发，报告内容应包括库存变动情况、库存结构分析和调整计划等。
第八章血库库存管理的监督和检查1. 血库负责人应定期进行库存管理的监督和检查，确保血库库存管理工作的规范和有效性。
血库库存管理制度范本(四篇)
血库库存管理制度范本一、血液预订管理1.根据本院临床用血需求向本溪市中心血站上报用血需求计划，同时安排专职取血人员到血站领取血液。
2.我院需特殊稀有血型血液时，应提前三天预约，并负责向临床医生做好解释工作，与本溪市中心血站积极沟通，确认取血时间。
二、血液接收核对、入库、贮存管理1.全血、血液成分入库前要认真验收核对。
内容。
运输条件、物理外观、包装是否合格，血袋是否有破损，标签字迹是否清晰、内容是否完整。
标签上标明供血机构名称及许可证号、供血者条形码编号、血型、品种、血量、采血日期、成分制备日期、效期、储存条件等。
2.进入输血科(血库)的血液及成分，必须入库登记。
登记内容：献血者条形码编号、血型、品种、血量、采血日期、效期、入库时间、入库人、移交人等。
3.全血、成分血按a、b、o、ab血型分类储存于血库专用冰箱或专用冰柜不同层内，标识明显。
不同日期的血液依先后次序存放，整齐排列，不能倒置，以便发血时观察红细胞和血浆层界面。
4.红细胞类制品2-60c保存，血浆和冷沉淀-20℃以下保存，血小板20-240c振荡暂存。
5.当储血冰箱的温度自动控制报警装置发出报警信号时，要立即检查原因，及时解决并记录，每天定时作冰箱温度记录。
6.各类血液及成分严格按照规定储存期限保存，过期血一律不得用于临床，严格执行报废血的报批手续，并作好相关记录。
7.根据临床和库存需要，每天作好用血计划和预约血液工作，节约血液，避免浪费。
8.每天下班前，做好血液交接工作，核对实际库存数量、记录数量、电脑储存数量三者是否一致，作好交接记录，每月盘存库存血液一次。
9.储血冰箱内严禁存放其它物品，冰箱每周消毒一次，冰箱消毒效果监测每月一次，菌落数＜80cfu/____min或＜200cfu/m3(培养皿____mm细菌培养)，无霉菌生长。
10.必须随时储存足量的a、b、o、ab型血液，不能空库和缺型，随时保证临床用血需要。
11.做好储血室内的物表、地表、空气消毒工作，并作好记录。
2024年血库库存管理制度
2024年血库库存管理制度背景介绍：血库是一个专门负责供应和储存供体血液的机构，为临床急需输血提供保障。
在过去的几十年中，血库管理制度已经得到了很大的改进和发展，但是随着医学技术的不断进步和人们需求的日益增加，2024年的血库库存管理制度需要进一步进行改进，以适应今后的需求。
一、血液需求的预测和血库储备的合理配置血库库存管理的核心是要根据临床需求的预测，合理配置血液储备。
预测方法可以利用历史供需数据，并结合新技术和新方法进行改进。
例如，可以利用大数据分析和人工智能技术，结合具体的疾病监控数据，精确预测血液需求的增长趋势。
同时，还可以根据不同类别的血液产品的使用情况和不同地区的需求差异，进行储备的合理配置。
这样可以避免血液供应紧张和浪费资源的现象发生。
二、血液捐献的宣传和推广为了保证血库库存的充足，需要加强对公众的血液捐献宣传和推广。
可以通过多种途径进行宣传，如电视、广播、网络等，提高公众对血液捐献的认识和参与度。
同时，还可以利用社交媒体平台，发起血液捐献活动，并开展血液捐献的宣传和培训活动，吸引更多的人参与到血液捐献中来。
此外，还可以与企事业单位合作，组织员工定期进行血液捐献，形成长期稳定的血液供应渠道。
三、血液储存和运输的现代化管理在2024年的血库库存管理制度中，需要推行血液储存和运输的现代化管理。
首先，需要提供先进的血液储存设施，确保血液的冷藏和保鲜效果。
其次，需要建立健全的血液运输网络，确保血液能够及时准确地送达到需要输血的病人身边。
可以借助物流管理的经验和技术，建立起高效率、低成本的血液运输系统。
同时，还需要加强对血液运输过程中的温度、湿度等关键参数的监控，确保血液的质量和安全。
四、血液库存的管理和跟踪血库库存的管理和跟踪是血库库存管理的关键环节。
在2024年的血库库存管理制度中，可以引入物联网技术和云计算技术，构建起血液库存的实时监控和管理系统。
通过这个系统，可以随时了解血库的库存情况，包括库存品种、库存量以及过期和报废的血液数量等。
输血科血库工作制度范本(四篇)
输血科血库工作制度范本一、工作目标和职责1. 确保输血工作安全、高效进行。
2. 准确管理和储存血液和血液制品。
3. 确保输血操作符合医疗法规和相关规章制度。
4. 协助医务人员共同完成输血工作。
二、工作时间和岗位职责1. 工作时间：根据医院具体安排，包括早班、中班、晚班和夜班。
2. 血库管理员：- 负责血液和血液制品的采购、验收、核对及储存工作。
- 负责血袋和血浆袋的登记、管理和储存。
- 负责记录和更新库存信息，保证血液和血液制品的有效管理。
- 协助医务人员进行血液配型和交叉配血工作。
- 进行血液及相关物品的保养和维护工作，保证设备的正常运行。
- 参与传染病筛查和质量控制工作。
3. 输血操作员：- 根据医嘱，准备血液和血液制品，并进行身份核对。
- 进行血型鉴定和交叉配血工作。
- 进行血液和血液制品的输注，确保操作规范及安全。
- 记录输血过程中的相关信息，包括输血量、输血速度等。
- 参与传染病筛查和质量控制工作。
- 维护输血设备，确保设备的正常运行。
三、工作流程和规范1. 血液储存：- 血袋、血浆袋和其他血液制品应按照规定的温度和湿度储存。
- 定期对血液和血液制品进行检查和清点，确保质量和有效期限。
2. 输血操作：- 操作人员应对血袋和血浆袋等血液制品进行核对，确保患者身份和配血的准确性。
- 输血操作应按照规定的操作步骤进行，保证操作规范和安全。
- 输血时应监测患者的生命体征，包括血压、脉搏、呼吸等。
3. 血液库存管理：- 定期进行库存盘点，并与记录进行核对。
- 血液和血液制品的过期品应及时淘汰和销毁。
- 严格遵守血液和血液制品的使用原则，合理分配和利用血源。
四、安全和质量控制1. 严格遵守血液操作规范和消毒操作制度，确保操作的安全和无菌。
2. 定期进行仪器设备的检查和维护，确保设备的正常运行。
3. 参与传染病筛查，确保血液和血液制品的安全性。
4. 定期进行血液和血液制品的质量控制，确保质量符合要求。
血库库存管理制度
血库库存管理制度血库是医疗机构存储血液和血液制品的专门场所，血液是医治各种血液病和外科手术，特别是大量出血和其他情况下生命支持和恢复的重要物质。
为保证血库库存充足、合理、安全地供应临床需要，需要有良好的血库库存管理制度。
本文将介绍血库库存管理制度的相关信息。
一、血库库存管理制度的目的血库库存管理制度的主要目的在于规范血库的存储、使用和管理活动，确保血库的库存充足、质量安全、可追溯性强，做到最大限度满足临床需求。
具体目标如下：1. 确保血液采集和库存的安全性、可靠性和质量，保护献血者和受血者的健康安全；2. 保证血库库存足够，能满足各种人群在不同时间段和不同地点的需求；3. 优化血库库存，减少浪费，提高利用效率；4. 减少血液传播疾病的风险，降低血液安全事故的发生率；5. 健全血库管理的信息电子化系统，为血液管理提供相应的信息支持。
二、血库库存管理制度的内容1. 献血者登记和筛查每位献血者献血前都会进行一系列身体检查，包括身体健康状况、献血史、药物使用史等方面的问题，并进行专门的安全筛查。
如果献血者有不良反应或被排除献血的风险，则不能进行献血。
2. 血液筛查和检测献血者献血后，采集的血液会进行多项实验和检测，确保血液的质量安全。
检测项目包括病毒筛查、细菌筛查、免疫学检查等。
确保献血者的血液安全无虞后，方可进行保存。
3. 血液贮存环境和设备不同类型的血液和血液制品均有不同的贮存环境和设备要求，保证其质量和安全性。
常温保存的血液需要保持清洁、干燥、通风，温度维持在20℃左右；冷藏血液的温度需要控制在2-6℃之间，免于零度以下；冷冻血液则需要存放在高档冷冻设备中，温度降至-20℃甚至更低。
血液贮存设备需要按照规范和标准操作，并定期进行检测和维护。
4. 血液贮存管理血液贮存管理的关键是保证库存数量在安全范围内，确保各种类型的血液供应足够，避免浪费。
准确预估各种类型血液的需求，同时进行库存量的严格控制和监控管理，发现库存过多或不足，需及时调整订货量和补充血液。
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血库库存管理制度库存商品管理制度为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度：◆库存商品管理范围：包含存放在仓库办公用品、产成品、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的商品；已办理退厂手续并下库尚未运输的商品，顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等有实物但所有权不属于公司的商品。
◆库房保密制度1、库房未经相关领导批准，无关人员不得擅自进出；2、库房管理人员必须对核算软件加设____；3、库存商品的成本价格、供应商信息、货品销售等情况必须保密，不得随意泄露。
◆库存商品管理的要求：1、凡仓库必须对所有固定资产（如电脑、汽车、摩托车等价值在____元人民币以上实物视为固定资产）建立仓库卡片帐，落实使用情况，责任人，并且分部门核算。
仓库保管员对资产的进出认真登记，以动态地、准确地反映仓库资产的变化情况。
2、对商品采购必须由申请人填写采购申请单，由董事长审批、总经理、财务、经办人员签字。
3、凡仓库必须对所有商品进出必须认真登记，入库需要按供应商送货单的品名、规格、型号验收实际数量填写出入库单据，总经理、财务、经办人员签字。
入库时，如有不合格的货物停止入库并向上级领导报告，等候上级指令处理。
入第1页共5页财务制度—库存商品管理制度库后，要及时按照同类产品进行分类叠放，方便查找。
4、相关部门领出商品、办公用品等需要按品名、规格、数量填写领料单，并由经办人、库房管理人员签字。
仓库管理人员必须登记以动态地、准确地反映仓库资产的变化情况。
5、卖场销售按照自身判断，可以上调走势较好的商品，并填写申领单，由申领人、财务、卖场主管签字。
申领人要保管好领用商品，如出现损失，由申领人按售价赔偿。
6、凡我公司作为促销送给顾客的赠品，一律按赠品流程进行管理，仓库和门店视同商品进行保管，承担实物保管责任，不得随意发放赠品。
盘点时，赠品单独编制盘点表，并在盘点表上注明“赠品”字样。
对私分、瓜分赠品的人员给予开除处分。
7、仓库所有的货物出入库必须有单据支持，仓管员应于当日下班前根据单据登记进销存明细帐，如特殊原因，无法完成时，将未入帐的有关单句如收货单、领料单、退料单等于次日上午下班前登记完成◆盘点核查制度1、帐物核对：仓库保管员必须不定期抽查单品实物数量是否与信息系统仓库或进销存帐的帐面数量相符。
同时仓库每月与财务库存帐核对是否相符。
发现问题落实责任人，并提出整改措施。
重大问题、异常问题以书面形式及时向领导汇报。
2、卖场各柜台销售、区域负责人，要求每天进行实物件数的盘存，填写盘点表，盘点人员及监盘人员进行签字；3、卖场人员盘点后需和库房管理人员进行领用核对，如出现卖场实物短第2页共5页财务制度—库存商品管理制度缺，由卖场主管赔付货品成本的____%，当天所有当班人员承担____%。
如盘盈存货，由相关人员负责查出问题所在。
如找不到原因，由领导签字按照同类成本实际入账。
4、未经领导批准，任何部门、任何人员无权私自将公司商品私自借给他单位、个人或将商品借给公司内部部门或员工使用。
未经最后一道环节审批，任何部门、任何人无权私自将公司有问题商品变____置，否则视同挪用公司资产处理，除追究经济责任外，对直接经办人给予开除处分，直接上级承担连带管理责任。
如需处置相关资产、产品并填制资产处置申请表，必须经董事长审批，由总经理、财务、库管签字后存档。
5、全面盘点：按公司要求，仓库要每月进行全面商品盘点，盘点时采用见物盘物方式，盘点要求严格按公司盘点制度执行。
◆库房价签及条码管理1、库房管理人员如需调整商品价格，填写商品调价申请单，要及时录入电脑，保持一致性。
2、库房管理人员要随时更新条码价格，做到扫码价格和现有售价一致；3、条码上面人民币金额与美元等外币换算金额必须一致，如出现差错由相关责任人及相关领导承担责任。
◆库房对供应商货款统计、支付1、库管人员要每天统计供应商应付账款、实付账款、未付账款数量，并填制报表签字后交由财务审核。
2、支付供应商货款时，应有库管人员填制付款通知单，并附上相应单据，第3页共5页财务制度—库存商品管理制度由总经理、财务、经办人员签字。
◆库房负责人交接管理凡仓库或实物负责人离职、调动，人力资源部必须在离职、调动前一个星期通知公司财务部，由财务部和该部门负责人共同派人进行实物监盘，交接双方必须在盘点表上同时签字。
盘点完毕，由财务部核对帐存实存数，如果有差错，由原实物负责人负责查找落实，如有损失，由其承担。
未进行实物和帐务交接的实物负责人公司不予办理离职、调动手续。
◆商品差错和损失处理1、仓库相关人员必须严格按相关程序和制度操作，如因工作不认真、不细致、不严格按程序和制度操作导致商品少收、错收、多发、重复发、错发等商品短少损失，一律由实物负责人承担，仓库直接上级负责人根据责任大小承担连带管理责任，并按公司奖惩制度进行处罚。
如违法违章，导致公司商品受损或流失，根据情节轻重，追究经济和行政责任。
2、盘盈存货按照同类存货的实际成本作价入帐◆库存商品结构管理凡公司库存商品均是公司流动资产，占用公司的流动资金，库存商品的结构合理与否，适销率的高低均直接影响到公司存货及库存的周转速度，进而影响公司经营质量的好坏。
在业务经营过程中，各相关部门包含销售部及相关部门必须紧密配合，及时解决经营过程中存在的库存问题。
附则：9.1本制度由公司财务部负责解释。
第4页共5页财务制度—库存商品管理制度9.2本制度施行后，凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。
9.3本制度经董事长批准后自颁布之日起执行。
修改时亦同。
本制度从开始执行第5页共5页财务部年月日血库库存管理制度（二）库存商品管理制度签发人：为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度：◆库存商品管理范围：包含存放在仓库原材料、产成品、半成品、五金材料及辅助材料、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的蓝字未达帐商品；已办理退厂手续并下库尚未运输的商品，顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等有实物但所有权不属于公司的红字未达帐商品。
◆库存商品管理的要求：1、库存商品是公司重要的流动资产，各部门各环节都必须严格遵守商品进销存的所有业务流程和《商品验收入库和退厂制度》、《盘点制度》等相关制度，凡涉及库存流转的所有单据必须按《商品验收入库和退厂制度》的要求签名和盖章。
同时必须确保单据流（信息流）和物流同步，让信息系统反映的数据真实、准确、完整，便于业务部门经营工作的顺利开展。
如发现信息流和物流不同步，导致盘点差错、商品短少，与供应商帐务不符，除全额赔偿损失外，根据情况，对直接经办人和直接上级给予相应处分。
2、凡仓库必须对所有商品（包括暂存商品）建立仓库卡片帐，仓库保管员第1页共4页财务制度—库存商品管理制度对商品的进出认真登记，以动态地、准确地反映仓库实物的变化情况。
3、凡我公司作为促销送给顾客的赠品，一律按赠品流程进行管理，仓库和门店视同商品进行保管，承担实物保管责任，不得随意发放赠品。
盘点时，赠品单独编制盘点表，并在盘点表上注明“赠品”字样。
对私分、瓜分赠品的人员给予开除处分。
4、未经领导批准，任何部门、任何人员无权私自将公司商品私自借给他单位、个人或将商品借给公司内部部门或员工使用。
未经最后一道环节审批，任何部门、任何人无权私自将公司有问题商品变____置，否则视同挪用公司资产处理，除追究经济责任外，对直接经办人给予开除处分，直接上级承担连带管理责任。
5、仓库存放的商品应力求整齐、集中、分类，设置卡片帐。
入库时按供应商送货单的品名、规格、型号验收实际数量，如有质量要求，应会同质检部门验收货物质量，对不合格的货物停止入库并向上级领导报告，等候上级指令处理，出库时按领料单的品名、规格、数量准确发放货物。
6、仓管员必须建立仓库库存进销存明细帐，要求对所有商品入库出库的品名、型号、数量、单价及时登记明细帐，以方便查询和核对。
7、仓库所有的货物出入库必须有单据支持，仓管员应于当日下班前根据单据登记进销存明细帐，如特殊原因，无法完成时，将未入帐的有关单句如收货单、领料单、退料单等于次日上午下班前登记完成8、盘点前，仓库和门店要认真清理各类在途单据，确保单据流和物流同步，帐帐相符，帐物相符。
第2页共4页财务制度—库存商品管理制度◆对帐管理1、帐物核对：仓库保管员必须不定期抽查单品实物数量是否与信息系统仓库或进销存帐的帐面数量相符。
同时仓库每月与财务库存帐核对是否相符。
发现问题落实责任人，并提出整改措施。
重大问题、异常问题以书面形式及时向领导汇报。
2、全面盘点：按公司要求，仓库要每月（或每季度）进行全面商品盘点，盘点时采用见物盘物方式，盘点要求严格按公司盘点制度执行。
◆实物负责人交接管理凡仓库或实物负责人离职、调动，人力资源部必须在离职、调动前一个星期通知公司财务部，由财务部和该部门负责人共同派人进行实物监盘，交接双方必须在盘点表上同时签字。
盘点完毕，由财务部核对帐存实存数，如果有差错，由原实物负责人负责查找落实，如有损失，由其承担。
未进行实物和帐务交接的实物负责人公司不予办理离职、调动手续。
◆商品差错和损失处理仓库相关人员必须严格按相关程序和制度操作，如因工作不认真、不细致、不严格按程序和制度操作导致商品少收、错收、多发、重复发、错发等商品短少损失，一律由实物负责人承担，仓库直接上级负责人根据责任大小承担连带管理责任，并按公司奖惩制度进行处罚。
如违法违章，导致公司商品受损或流失，根据情节轻重，追究经济和行政责任。
◆库存商品结构管理凡公司库存商品均是公司流动资产，占用公司的流动资金，库存商品的结构第3页共4页财务制度—库存商品管理制度合理与否，适销率的高低均直接影响到公司存货及库存的周转速度，进而影响公司经营质量的好坏。
在业务经营过程中，各相关部门包含销售部储运部及相关部门必须紧密配合，及时解决经营过程中存在的库存问题。
本制度从开始执行，第4页共4页财务部____年____月血库库存管理制度（三）大量输血申请和审批制度1、严格控制____毫升以下的输血申请，失血量600毫升以下原则上不输血，确因病情需要须经科主任及医务部批准后方可输成分血。
2、患者的血红蛋白低于80g/l以下、血细胞压积低于____％以下才可以考虑输血。
申请量在____毫升－____毫升，由经治副主任医师或主治医师签字；红细胞悬液大于10单位，全血大于____毫升，须经输血科医生会诊，由输血科主任签字后报医务部批准。
3、急救输血（大量失血、急性创伤、换血）：红细胞悬液大于5单位，全血大于____毫升，由申请科室的科主任或副主任签字后，送输血科配血取血。