13.1.1：安全生产标准化绩效考核和自评管理制度
青岛环城饲料有限公司
安全生产标准化自评管理制度（依据AQ/T9006-2010标准）
文件编号控制级别编制审核批准
WSS：013-002 受控安全生产
领导小组
安全生产
领导小组
接收部门各职能部门发布日期2016年01月02日
1 目的
为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定本制度。
2 范围
本制度适用于青岛环城饲料有限公司。
3 主要制定依据
《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）
4 工作职责
在安委会组织下，成立自评工作小组，组长由公司主要负责人王爱京担任，全面负责安全标准化自评工作，决策自评的重大事项。
工作小组职责如下：
（1）制定安全标准化自评计划。
（2）编制安全标准化自评报告。
（3）负责标准化自评工作。
（4）提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。
（5）自评结果向安委会汇报。
5 时间与人员要求
5.1 时间要求
（1）在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化自评。
在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化自评的周期，以期及时发现体系中存在的问题。
（2）工作小组在安全标准化自评前一个月向领导小组提交安全标准化自评工作计划，经批准后施行。
5.2 人员要求
（1）工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：
①熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；
②接受过安全标准化规范评价技术培训；
③具备与评审对象相关的技术知识和技能；
接收部门各职能部门发布日期2016年01月02日
④具备操作安全标准化自评过程的能力；
⑤具备辨别危险源和评估风险的能力；
⑥具备安全标准化自评所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
（2）工作小组成员必须有较强的工作责任心。
（3）工作小组成员必须具备较好的身体素质。
6 安全标准化自评方法与技术要求
6.1 安全标准化自评方法
6.1.1 尽可能询问最了解所评估问题的具体人员。
提开放式的问题。
即尽量避免提对方能用“是”，“不是”回答的封闭性问题。
提问可以用（5w+1H）做疑问词即什么（what），哪一个（which），何时（when），哪里（where），谁（who）和如何（how）。
其它关键词包括：出示、解释、记录，多少、程度、达标率、情况等。
采用易被理解的语言；使用事先准备好的检查表；采取公开讨论的方式，激发对方的思考和兴趣。
在面谈时应注意交谈方式，尽可能避免与被访者争论，仔细倾听并记录要点。
6.1.2 通过记录进行回顾
记录是整个安全标准化体系实施的客观证据，安全标准化自评员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。
6.1.3 现场检查情况
安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。
通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。
6.2 技术要求
（1）安全标准化自评应重点关注重要的活动。
（2）安全标准化自评应包含标准化系统的所有内容。
（3）评价结果应包括下列分析：
①系统运作的效力和效率；
②系统运行中存在的问题与缺陷；
③系统与其他管理系统的兼容能力；
④安全资源使用的效力和效率；
⑤系统运作的结果和期望值的差距；
⑥纠正行动。
接收部门各职能部门发布日期2016年01月02日7 过程要求
7.1 安全标准化自评的依据、范围、频次和方法
（1）安全标准化自评的依据是《企业安全生产标准化评定标准》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全标准化管理体系文件等。
（2）安全标准化自评范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。
（3）安全标准化自评每年至少组织一次。
出现以下情况时由领导小组及时组织进行安全标准化自评：
①组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化；
②出现重大事故；
③法律、法规及其他外部要求的重大变更；
④在接受外部评审认定之前。
7.2 安全标准化自评前的准备
（1）计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括：
①安全标准化自评的目的、范围、方法、依据；
②安全标准化自评的工作安排；
③安全标准化自评组成员；
④安全标准化自评时间、地点；
⑤受评定部门及评价要点；
⑥预定时间、持续时间；
⑦开会时间；
⑧安全标准化自评报告分发范围、日期。
注：安全标准化自评的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
（2）工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全标准化自评检查表，安全标准化自评检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。
（3）各单位接到安全标准化自评计划后，应提前做好准备。
7.3 安全标准化自评的实施
7.3.1 首次会议
（1）由工作小组组长主持，工作组成员参加，做好会议记录。
（2）工作小组组长介绍安全标准化自评的计划安排，包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。
7.3.2 现场评定
接收部门各职能部门发布日期2016年01月02日（1）首次会议结束后即进入现场评定。
工作小组根据安全标准化自评检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。
对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。
（2）评价过程中，由工作小组召开安全标准化自评内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。
7.3.3 末次会议
（1）由工作小组组长主持，各责任单位负责人参加，做好会议记录。
（2）工作小组组长报告安全标准化自评结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全标准化自评结论。
（3）工作小组组长总结本次安全标准化自评的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。
（4）工作小组对安全标准化自评质量进行评价。
（5）末次会议结束后，责任单位负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。
7.4 安全标准化自评报告与分析要求
7.4.1 安全标准化自评报告
安全标准化自评结束一周内，工作小组根据安全标准化自评结果编写安全标准化自评报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任单位。
安全标准化自评报告的内容包括：
①安全标准化自评的目的、范围、依据、评定日期；
②工作小组、责任单位名称及负责人；
③本次安全标准化自评情况总结，管理体系运行有效的结论性意见；
④工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析，填写安全标准化自评不符合项矩阵分析表。
不符合项及纠正措施报告、矩阵分析表作为安全标准化自评报告的附件。
注：安全标准化自评报告的发放范围为管理层、各责任单位。
7.4.2 评定结果分析应包括下列内容：
①系统运作的效力和效率；
②系统运行中存在的问题与缺陷；
③系统与其他管理系统的兼容能力；
④安全资源使用的效力和效率；
⑤系统运作的结果和期望值的差距；
⑥纠正行动。
7.5 纠正措施及验证
接收部门各职能部门发布日期2016年01月02日（1）责任单位在接到安全标准化自评报告及不符合项及纠正措施报告十五日内，针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任单位组织实施。
（2）工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项得到关闭。
将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。
7.6 文件更改和记录保存
（1）对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改，按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。
（2）所有安全标准化自评记录由安保科保管。
8 附则
（1）本制度自颁布之日起执行，由公司安全生产安全领导小组负责解释。
（2）本制度自颁布之日起实施，每两年修订一次。
青岛环城饲料有限公司
2016年01月02日。
安全生产标准化运行自评管理制度范本（2篇）
安全生产标准化运行自评管理制度范本一、总则1.为了提高企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全稳定，减少安全事故的发生，根据相关法律法规，制定本《安全生产标准化运行自评管理制度》（以下简称“本制度”）。
2.本制度适用于本企业所有生产型单位，对全体员工实施。
3.本制度的内容是指导和要求企业进行安全生产标准化运行自评管理的具体措施，以便各生产单位按照国家有关标准和要求进行自评，发现问题并及时整改。
二、职责和权限1.企业安全生产部门负责本制度的制定和执行，并对生产单位的自评情况进行监督和检查。
2.各生产单位负责本单位的安全生产工作，包括按照本制度要求进行自评和整改，并向企业安全生产部门报告。
三、自评内容和要求1.自评的内容包括但不限于企业安全管理体系、安全设施设备、职业卫生管理、消防安全管理等方面。
2.自评时，需按照国家有关标准和要求进行评分，并对不同风险点进行重点评估。
3.自评结果需要以书面形式报告给企业安全生产部门，并按要求保存相关原始记录。
四、整改措施1.自评后，如果发现存在不符合国家有关标准和要求的情况，生产单位应及时制定整改计划，明确整改的责任部门和责任人，并在规定时间内完成整改。
2.整改过程中，需要按照要求的时间和方式进行复评，确保问题得到有效解决。
五、监督和检查1.企业安全生产部门将对生产单位的自评和整改情况进行定期检查，发现问题及时提出整改意见。
2.外部监督部门或者行业协会等有权对企业安全生产工作进行检查，对自评结果进行复核。
六、奖惩制度1.对按照本制度要求进行自评和整改的生产单位，企业安全生产部门可以给予表扬和奖励。
2.对拒绝自评、整改不到位或者对安全生产管理工作存在重大漏洞的生产单位，企业安全生产部门有权采取相应的纠正和处罚措施。
七、附则1.本制度的解释权归企业安全生产部门所有。
2.本制度自公布之日起生效，如有调整或修改，将视企业实际情况进行相应的修订。
3.本制度的解释权归企业所有。
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绩效评定目的安全生产标准化绩效评定管理制度是为了评估和监控企业的安全生产标准化绩效，以确保企业安全生产工作的顺利进行。
通过绩效评定，可以及时发现并纠正不足，提高安全生产水平，保障员工和相关方的生命财产安全。
二、绩效评定内容1. 安全管理体系评定企业是否建立、有效运行安全管理体系，并对其进行持续改进。
其中包括安全政策与目标、责任与授权、组织架构与职责、规范与程序、培训与教育、沟通与参与、风险评估与控制等方面的要求。
2. 安全设施设备评定企业是否按照相关标准和法规配备了必要的安全设施设备，并对其进行有效管理和维护。
包括消防设施、应急救援设备、安全防护装备等方面的要求。
3. 生产作业安全管理评定企业生产作业环节是否存在安全隐患，并对其进行有效控制。
主要包括工艺流程安全性评估、作业规程与操作规范、安全教育培训、风险控制措施等方面的要求。
4. 应急管理评定企业是否建立健全应急管理制度，并进行应急演练和评估。
包括应急预案编制、应急资源准备、应急演练培训、应急事件的处置与评估等方面的要求。
5. 事故调查与处理评定企业是否建立完善的事故调查与处理制度，并对事故进行及时、准确的调查和处理。
包括成立调查小组、事故现场勘察与取证、事故原因分析与整改等方面的要求。
三、绩效评定方法1. 自查自评企业应定期进行自查自评，并按照评定细则进行评分和记录。
自查自评可以由安全管理部门或专职安全人员负责，也可组织相关部门和岗位人员参与。
2. 外部评审定期聘请安全评价机构进行外部评审，通过第三方的客观评价，提高评定结果的准确性和可信度。
外部评审可根据需要选择定期评审或不定期评审。
3. 效果检查评定后，企业应根据评定结果进行效果检查，核查评定前制定的整改措施是否得到有效落实，并对绩效评定制度的实施效果进行评价。
四、绩效评定结果的应用根据绩效评定结果，企业应及时进行整改和改进，确保安全管理工作能够持续进行。
安全生产标准化自评管理制度
安全生产标准化自评管理制度一、总则为了加强公司的安全生产管理，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
本制度旨在通过建立健全的安全生产标准化自评机制，推动公司安全生产工作的持续改进和提升。
二、组织机构1. 公司成立安全生产标准化自评领导小组，负责组织、协调和监督公司的安全生产标准化自评工作。
2. 自评领导小组由公司总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，其他相关部门负责人担任成员。
3. 自评领导小组下设自评办公室，负责具体的自评工作实施。
三、自评内容1. 公司安全生产管理的组织架构、制度和职责是否健全和有效。
2. 公司安全生产风险评估和管理是否到位，包括危险源的识别和控制措施的制定。
3. 公司安全生产教育和培训是否全面，员工的安全意识和技能是否提高。
4. 公司安全生产设施和设备是否完好，安全防护措施是否到位。
5. 公司应急预案的制定和演练是否充分，事故处理和调查是否规范。
6. 公司安全生产记录和档案管理是否规范和完善。
四、自评程序1. 自评办公室根据自评内容制定自评计划，并报自评领导小组审批。
2. 自评办公室根据自评计划组织自评工作，收集相关资料和数据，进行分析和评估。
3. 自评办公室根据自评结果，提出改进措施和建议，并形成自评报告。
4. 自评领导小组审批自评报告，并对自评结果进行通报。
5. 公司根据自评结果，制定相应的改进计划，并进行实施。
五、自评要求1. 自评工作应全面、客观、公正，不得有任何虚假和隐瞒。
2. 自评办公室应定期组织自评工作，至少每年进行一次全面自评。
3. 自评结果应作为公司安全生产管理工作的重要参考，不得有任何形式的干扰和影响。
4. 公司应根据自评结果，不断改进安全生产管理工作，提高安全生产水平。
六、奖惩措施1. 对于自评工作中发现的好做法和成绩，公司应给予表彰和奖励。
2. 对于自评工作中发现的问题和不足，公司应给予通报批评，并制定改进措施。
安全标准化自评及绩效考核管理制度
安全标准化自评及绩效考核管理制度（一）、目的：加强公司安全标准化管理，确保公司安全生产。
（二）、适用范围：本制度适用于公司安全标准化实施管理。
（三）、内容：
1、每年年底，公司进行安全标准化自评工作。
2、自评工作由企业主管领导,各职能部门委派一名代表参加自评工作。
3、安全科负责制定自评工作计划，并对自评过程提供技术支持。
4、自评形式：依照安全标准化自评报告内容进行考核打分。
（四）、绩效考核：
1、安全科对自评过程中出现的问题进行汇总，报公司领导。
2、公司召开安全标准化办公会议，依据安全生产责任制对自评过程中出现的问题进行责任落实。
3、安全主管部门负责对安全标准化自评过程中出现问题的责任人进行考核。
4、考核标准：每影响自评得分1分，相关责任人罚款50元。
（五）、持续改进：
1、公司安全标准化办公会议对自评结果进行研究、讨论，提出进一步完善安全标准化的计划和措施。
2、安全科负责督促相关责任人对安全标准化工作进行完善。
（六）、此制度的解释权在安环部，自发布之日起开始实施。
安全生产标准化绩效评定管理制度（四篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果，发现问题并提出改进措施，促进企业安全生产工作的不断提升。
二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。
三、评定原则1.公正公平：评定过程中要保证评定的独立性和客观性，不得存在任何不公正的行为。
2.科学合理：评定标准和方法应基于科学和合理的原则，确保评定结果的准确性和可靠性。
3.综合评价：综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面，如制度建设、现场管理、文化氛围等。
四、评定程序1.确定评定主体：企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作，并邀请相关部门的代表参与。
2.准备评定材料：企业应按照评定标准要求，准备相关的文件资料和现场实绩数据。
3.开展评定：评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估，并进行实地检查。
4.评定结果发布：评定主体根据评定结果，编制评定报告，并将评定结果及时向企业管理层通报。
5.改进措施制定：评定报告中应提出存在的问题和改进措施，企业管理层要及时采取措施进行改进。
6.复评：定期进行安全生产标准化绩效评定复评，验证企业改进情况和实施效果。
五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查，企业应予配合。
2.评定主体对评定过程和结果负责，但评定结果仅供参考和指导，企业应自行对评定结果进行分析和改进。
3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作，以备评定需要。
六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效，对企业进行奖惩或激励，也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。
七、附则1.本制度自公布之日起执行，如有修改，应及时进行修订并重新公布。
2.对于违反本制度的行为，将按照企业相关规定进行处理。
3.对于本制度未能规定的问题，应根据实际情况进行处理，并及时进行补充完善。
以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容，企业可以根据实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本（三篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度
考核人员根据评分标准，对被考核单位进行现场评分，对各项指标 进行量化评估。
综合评定
将现场评分、资料审查、员工访谈等结果进行综合评定，得出被考 核单位的安全生产标准化绩效等级。
05
考核评定程序
制定考核评定计划
明确考核评定的目标、范围、 时间和参与人员。
制定详细的考核评定流程，包 括现场检查、资料审查、员工 访谈、问卷调查等环节。
依据
本制度依据《中华人民共和国安全生 产法》、《企业安全生产标准化基本 规范》等相关法律法规和标准制定。
适用范围
01
本制度适用于企业内部的安全生 产标准化绩效考核评定工作。
02
本制度适用于企业内各部门、各 岗位的安全生产标准化绩效考核 评定。
考核评定原则
客观公正
考核评定应遵循客观公正的原 则，确保评定结果真实、准确
是否明确各自的安全职责。
安全生产规章制度建立和执行情况
03
企业是否制定完善的安全生产规章制度和操作规程，并得到有
效执行。
安全生产标准化实施情况
1 2
安全投入保障情况
企业是否按照规定提取和使用安全生产费用，保 障安全生产的资金投入。
安全培训教育情况
企业是否开展全员安全培训教育，提高员工的安 全意识和操作技能。
3
安全检查及隐患排查治理情况
企业是否定期开展安全检查，及时发现和治理安 全隐患，确保生产安全。
安全生产绩效
事故控制情况
企业是否采取有效措施控 制事故的发生，事故起数 、伤亡人数等指标是否在 行业平均水平以下。
安全管理绩效
企业是否建立完善的安全 管理体系，实现安全管理 的持续改进和绩效提升。
安全文化建设情况
安全生产标准化自评管理制度（三篇）
安全生产标准化自评管理制度第一章总则第一条根据国家安全生产法律法规和相关标准，为了规范企业安全生产标准化自评的管理，提高企业安全生产管理水平，减少生产安全事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部进行安全生产标准化自评的管理。
第三条企业安全生产标准化自评是指企业按照国家和地方的安全生产标准要求，对企业的安全生产工作进行自我评估，发现问题并及时整改的过程。
第二章自评要求第四条企业应按照国家和地方的安全生产标准要求，制定企业自评的内容和标准。
第五条企业应制定安全生产标准化自评的时间表，明确自评的周期和频次，并列出自评的具体要求和流程。
第六条企业应建立自评目标，并明确达成目标的时间和方法。
第七条企业应组织相关人员进行自评，对自评过程中发现的问题进行汇总和整理，并及时制定整改措施。
第八条企业应建立自评考核制度，对自评成果进行评估和考核。
第三章自评流程第九条企业自评的流程包括计划、组织、实施、检查和评估五个阶段。
第十条自评计划阶段：企业应制定自评计划，明确自评的目的、内容、范围、时间和责任人。
第十一条自评组织阶段：企业应组织相关的部门和人员参与自评工作，明确各自的职责和任务。
第十二条自评实施阶段：企业应按照自评计划和要求，开展自评工作，包括收集和整理相关资料，现场检查和观察，访谈相关人员等。
第十三条自评检查阶段：企业应对自评过程进行检查，确保自评的数据准确完整，并及时发现问题。
第十四条自评评估阶段：企业应根据自评的结果，评估自评的质量和效果。
第四章自评结果处理第十五条企业应根据自评的结果，制定相应的整改措施，并明确整改的责任人和时间。
第十六条企业应及时跟踪自评结果的整改情况，确保整改任务按时完成。
第十七条企业应对自评结果进行总结和分析，提出改进建议，并按照改进计划进行改进。
第五章自评考核和奖惩第十八条企业应根据自评结果，进行考核，根据考核结果，对自评工作进行评价，并依据评价结果，对相关人员进行奖惩。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。
2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。
3.安全管理制度和措施的落实情况。
4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。
5.安全宣传教育和培训的开展情况。
6.事故处理和应急预案的执行情况。
7.其他与安全生产相关的考核指标。
三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。
2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。
3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。
四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。
2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。
五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。
2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。
3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。
4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。
六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。
七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
安全生产标准化管理体系自评管理制度
安全生产标准化管理体系自评管理制度一、制定背景为了贯彻落实《国务院安委会关于加强安全生产标准化工作的决定》和《安全生产法》的有关规定，加强企业安全生产标准化建设工作，确保企业安全生产工作的稳步推进，特制定本《安全生产标准化管理体系自评管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业内所有具有安全生产标准化建设任务的管理人员、技术人员及从业人员。
三、管理目标为确保企业安全生产标准化体系的健全，推进标准化管理工作的深入开展，本制度旨在通过自评管理方式，及时发现、解决安全管理存在的问题，提高企业安全生产管理水平。
四、管理原则1.全员参与，分工合作2.科学制定标准，规范管理流程3.强化落实，提升管理水平五、自评管理程序1.全员培训组织企业全员参加安全生产标准化培训，确保全体从业人员了解标准化管理工作的必要性和重要性，了解企业安全生产标准化管理体系。
2.自评准备准备自评工作材料，包括标准化管理手册、标准化管理流程图、标准化检查表、标准化管理档案等。
3.自评实施组织相关人员进行标准化自评工作，认真负责地填写各项标准指标内容，充分发现存在的问题，提出针对性措施。
4.问题整改根据自评结果，制定整改措施和整改方案。
对于标准化管理中存在的问题，按照整改期限逐一整改。
5.自评报告在规定时间内编制自评报告，报送上级主管部门，同时将问题整改情况、成效等反馈给相关人员，促进标准化管理常态化。
六、管理要求1.明确责任，强化管理企业内各级负责人要充分认识到标准化管理的重要性，明确责任，强化管理，深入推进标准化管理工作。
2.制定标准，落实流程企业要制定符合自身条件的标准化管理流程，规范安全生产管理流程，明确各项管理流程的责任人和具体工作内容，建立相应的管理档案。
3.定期巡查，发现问题企业应定期进行标准化巡查，及时发现管理中存在的问题和不足，对发现的问题和不足采取相应措施予以解决。
4.落实整改，提高水平企业要落实问题整改措施，加强标准化管理的常态化，促进企业安全生产管理水平的提高。