“执行力建设年”活动宣传方案

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“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则

“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则

“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则一、活动目标和任务:1. 目标:通过“强作风提效率”执行力建设年活动,倡导并加强全体员工的工作作风,提高工作效率,推动组织的快速发展。

2. 任务:(1) 组织开展执行力建设年活动的培训和宣传工作,提高员工对于“强作风提效率”活动的认识和理解。

(2) 建立制度保障,制定并推行相关的工作流程和标准,以提高工作效率和执行力。

(3) 加强对员工的日常监督和督促,及时发现问题并解决,确保工作的顺利进行。

(4) 加强对工作过程的跟踪和评估,及时总结经验和教训,不断提升执行力和工作效果。

二、活动内容和措施:1. 培训和宣传:(1) 组织开展针对“强作风提效率”活动的培训,提高员工对于此次活动的认知和理解。

(2) 制作宣传资料,包括海报、通知、宣传册等,并在公司各处进行展示和发放,以增强员工对于活动的参与度和重视程度。

2. 制度保障:(1) 制定并完善相关的工作流程和标准,明确每个岗位的职责和要求,提高工作的规范化和标准化程度。

(2) 制定绩效评估体系,对员工的工作执行力和效率进行评估和奖惩,以鼓励优秀和有效率的工作表现。

3. 监督和督促:(1) 建立健全的监督机制,加强对员工的日常督促和工作进展的跟踪,及时发现问题并进行纠正。

(2) 每周组织例会,对于工作进展进行汇报和分析,提出建设性的意见和建议。

4. 跟踪和评估:(1) 对于活动执行过程进行定期的跟踪和评估,及时总结经验和教训,制定和调整相应的措施和计划。

(2) 借助现代化的信息技术手段,对工作进度和效果进行实时监测和分析,以做出及时的调整和优化。

三、活动周期和预期成果:1. 活动周期:本次“强作风提效率”执行力建设年活动计划周期为12个月,从XX年XX月开始,到XX年XX月结束。

2. 预期成果:(1) 全体员工的工作作风得到明显提升,形成良好的工作氛围。

(2) 工作效率得到大幅提升,生产和服务能力得到明显增强。

2023地方执行力提升年活动方案

2023地方执行力提升年活动方案

2023地方执行力提升年活动方案一、背景和目标随着社会的发展和变革,地方政府的执行力成为一个重要的指标。

地方政府的执行力决定了政府的能力和效益,直接影响到百姓的生活和发展环境。

因此,为了提高地方政府的执行力,我们制定了以下的2023地方执行力提升年活动方案。

本活动方案的目标是:1. 提升地方政府的执行力和效率;2. 加强政府与企业、社会组织的合作和联系;3. 提升地方政府的服务水平和效果;4. 增强政府的责任感和公信力。

二、活动内容和实施计划1. 加强组织建设(1)成立由地方领导担任组长的地方执行力提升工作小组,负责统筹、组织和协调本活动方案的实施。

(2)建立健全活动方案的宣传推广和评估监督机制,确保方案的顺利进行。

2. 制定行动计划(1)通过调研和实地走访,了解地方政府的执行力问题和存在的障碍。

(2)根据调研结果,制定具体的行动计划和目标,并建立实施的时间表和任务清单。

3. 提升政府服务水平(1)加强政府机构的能力建设,提高工作人员的素质和能力。

(2)改善信息流通和沟通渠道,建立健全服务平台和机制。

(3)提升行政审批效率,简化审批流程,降低办事成本。

(4)加强政府与企业、社会组织的交流和合作,促进资源共享和互利共赢。

4. 改进政府治理方式(1)推进政府开放和透明,加强舆情监测和管控,增强政府的公信力。

(2)建立科学的政府绩效考核机制,激励和奖励优秀政府机构和个人。

(3)加强对政策的制定和实施的监督和评估,及时纠正偏差和问题。

5. 加强队伍建设(1)加强政府干部培训和学习,提高干部的政策能力和领导能力。

(2)建立和完善政府人才选拔和任免机制,确保政府队伍的专业化和高效性。

6. 宣传推广(1)通过各种媒体和渠道,积极宣传活动方案的目标、内容和效果。

(2)组织开展专题讲座、座谈会等活动,提高社会对本活动方案的认可和支持。

三、预期效果和评估方式通过本活动方案的实施,我们预期实现以下效果:1. 提高地方政府的执行力和效能,为经济社会发展提供有力的保障。

三力建设年方案

三力建设年方案

三力建设年方案关于开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案?为认真贯彻落实市卫生局党委关于在卫生系统开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的要求,掀起新一轮解放思想的高潮,推动我院妇幼保健工作健康快速发展。

经院党总支研究,决定在我院开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动(以下简称“三力”建设年)。

现制定如下方案。

一、总体要求认真贯彻落实党的十七届五中全会和市委十一届十次全会精神,坚持以科学发展观为指导,巩固深化解放思想大讨论成果,动员全院党员干部职工进一步解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快发展。

在落实医改各项工作任务,强化妇幼卫生公共卫生职能等方面,切实加强执行力、创新力、公信力建设,增强科学发展的中心意识、责任意识、危机意识、创新意识、率先意识,创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题,加快我院事业科学发展,为全面完成“十二五”规划打好思想基础、工作基础。

各科室按照本活动方案,有针对性的开展活动。

二、重点任务要围绕主题,强化载体,切实把解放思想落实到解决我院发展中存在的实际问题、推动我院事业又好又快发展上。

(一)转变思想观念,提升科学发展境界。

牢固树立科学发展的观念,加深理解中央、省委、市委以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线的重大部署,在落实医改各项工作任务,强化妇幼卫生公共卫生职能等方面发展上下功夫。

按照面向现代化、面向未来的要求,适应全面建设小康社会的需要,坚持以人为本,以改革创新为动力,以提高质量为核心,使我院各项工作实现科学发展,为建设海洋特色新兴城市作出更大贡献。

增强科学发展的信心和决心,增强不进则退、慢进也是退的危机感与紧迫感,进一步统一思想,凝聚力量。

(二)加强执行力建设,落实科学发展任务。

增强宗旨意识,坚持正确的政绩观,时刻牢记肩负的责任和人民的重托,从领导干部做起,从具体工作抓起,倡树说干就干、干就干好的作风,定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就要督促检查、一抓到底,切实解决以会议贯彻会议、以文件落实文件、只议论不行动、有部署无检查、光谈想法不抓具体等问题。

“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案

“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案

印发《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案》的通知市委办公室印发《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案》的通知各区县委、工委,日照军分区党委,市委各部委,市政府各部门党组、党委,各高等院校党委,各人民团体党组,市属各企事业单位党委,国家、省属驻日照各单位党组、党委:《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案》已经市委同意,现印发给你们,请结合各自实际,认真贯彻落实。

中共日照市委办公室2010年 12月 16日关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施方案为认真贯彻落实市委《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的意见》(日发〔2010〕19号)和市委十一届十次全体会议的部署要求,在全市深入推动新一轮思想解放,促进率先创新优质发展,加快建设海洋特色新兴城市,特制定如下实施方案。

一、把握原则(一)注重解决实际问题。

对照市委提出的重点任务要求,集中解决在思想境界、精神状态、工作作风、体制机制和发展软环境等方面存在的不适应问题,整体推进各级各部门单位领导班子、党员干部思想不断解放、作风不断好转、工作不断促进。

重点解决在执行力建设方面,是否树立雷厉风行、崇尚行动、追求一流、重在结果的执行理念,坚决有力地贯彻落实各项重大决策部署;在创新力建设方面,是否勇于打破传统思想观念、体制机制束缚,善于在复杂环境中捕捉机遇、抢占先机,形成推动跨越发展的新思路新机制新举措;在公信力建设方面,是否坚持言必行、行必果,不折不扣地兑现政策和承诺,及时解决好社会关注的热点难点问题,是否坚持依法行政和公正执法、文明执法,形成公平公正有序的良好发展环境。

执行力建设活动方案

执行力建设活动方案

执行力建设活动方案一、活动主题。

“说到做到,执行爆表!”二、活动目的。

咱们这个活动啊,就是想让咱公司或者团队里的小伙伴们,都能把想法快速地变成行动,而且行动起来还特有劲儿,特有效率。

就像给每个人都装上一个超强动力的小马达,让咱们的计划不再是纸上谈兵,而是实实在在地落地生根,开花结果。

三、活动主体。

咱们公司/团队全体成员都得参加哦,一个都不能少,毕竟执行力这事儿,得大家齐心协力一起搞。

四、活动时间。

[具体活动时间,比如X月X日 X月X日,为期一个月]五、活动内容。

# (一)执行力大揭秘——培训讲座。

1. 开场。

请个超级会讲故事的培训师来,一开场就讲几个因为执行力强而成功,或者因为执行力差而失败的超有趣小故事。

就像讲段子一样,把大家的注意力都吸引过来,让大家在笑声中明白执行力是个啥玩意儿,为啥它这么重要。

2. 深入讲解。

培训师就像个知识小达人,开始给大家剖析执行力的各个方面。

比如说,为啥有时候我们心里想做,可身体就是不行动呢?这可能是拖延症在捣乱,也可能是目标不明确,就像蒙着眼睛跑步,都不知道往哪儿跑。

然后再讲讲怎么克服这些小毛病,怎么制定清晰的计划,就像给大家一把把小钥匙,去打开执行力的大门。

3. 互动环节。

这时候大家就可以七嘴八舌地发言啦。

说说自己在工作或者生活中遇到的执行力问题,再让培训师给开个“小药方”。

这个环节就像是一场有趣的大讨论,每个人都能从别人的经历里学到东西。

# (二)执行力挑战——目标冲刺赛。

1. 组队。

把大家分成几个小组,就像分成几个超级战队一样。

每个小组的成员要多样化,有老员工也有新员工,有不同部门的,这样大家就能互相学习,互相带动。

2. 目标设定。

每个小组都得定一个在活动期间能够完成的小目标。

这个目标得是具体的、可衡量的、可实现的,还得有点挑战性,就像摘树上那个稍微有点高,但跳一跳就能够着的果子。

比如说,销售组可以设定在这个月内增加多少销售额,或者新开发几个大客户;技术组可以说要完成某个项目的某个重要模块的开发。

地方执行力提升年活动方案范文

地方执行力提升年活动方案范文

地方执行力提升年活动方案范文一、活动背景随着社会的不断发展和进步,地方的作用和地方行政的重要性也日益凸显。

然而,在地方行政工作中,存在着执行力不足、问题解决缓慢等现象,这导致了地方行政效能的下降,制约了地方发展进程。

因此,提升地方执行力,加强地方行政的执行能力,成为了当今一个非常迫切的任务。

二、活动目标1. 提升地方行政的执行力,确保政策的有效执行和落地。

2. 加强地方干部队伍建设,培养和提升干部的执行能力。

3. 完善行政管理制度,提高行政效能,为地方发展创造有利条件。

三、活动内容1. 建立完善的执行力测评机制。

通过建立科学、客观的执行力测评机制,对地方行政机关和干部的执行力进行评估和测量。

通过测评结果,查找问题,找出原因,制定改进措施,推动行政工作的高效运行。

2. 加强干部培训,提升干部的执行能力。

开展各种形式的培训活动,以提升干部的专业素养和执行能力。

培训内容包括政策执行知识、决策能力、协调能力等方面,通过提高干部的综合素质和能力,增强他们在地方行政中的执行力和影响力。

3. 推行目标管理,明确责任分工。

通过推行目标管理,明确工作目标、责任分工和时间节点,确保各项政策和工作按照计划进行顺利实施。

同时,加强对工作进展的监督和评估,及时发现问题和调整措施,确保工作的高效执行。

4. 加强沟通协调,提高问题解决效率。

建立健全沟通协调机制,加强地方各部门之间的信息沟通和协作。

同时,建立问题解决机制,及时解决地方行政工作中遇到的问题,增加问题解决的效率和速度。

5. 强化激励机制,激发干部的执行热情。

通过建立健全的奖惩机制,给予表现突出的干部以奖励和晋升的机会,激发干部的执行热情和积极性。

同时,对于执行力不足的干部,要及时进行纠正和指导,推动其提升执行能力。

四、活动实施方案1. 制定详细的活动计划。

根据活动目标和内容,制定详细的活动计划,明确各项活动的时间、地点和负责人。

2. 成立活动组织领导小组。

成立地方执行力提升年活动组织领导小组,由地方政府主要领导担任组长,各相关部门的负责人担任副组长,负责统筹和指导活动的开展。

2023年地方执行力提升年活动方案

2023年地方执行力提升年活动方案

2023年地方执行力提升年活动方案____年地方执行力提升年活动方案一、背景介绍当前,我国的地方执行力存在一些问题,包括执行力不够强、执行效率低、执行结果不稳定等。

为了提升地方执行力,进一步增强地方的行政能力和服务能力,满足人民群众对优质服务的需求,需要制定一套系统的活动方案。

二、总体目标通过____年地方执行力提升年活动,努力提升地方执行力,构建高效、务实的地方行政执行体系,提供高质量的公共服务,为人民群众创造更好的生活环境。

三、主要任务1. 完善法律法规体系通过加强法律法规的制定和修订工作,完善地方政府的法律法规体系,进一步明确行政权力和行政职责,为地方执行力提升提供法律保障。

2. 提升行政效能优化行政审批流程,推动政务服务“一网通办”,减少办事流程和时间,提高行政效能。

加强公共资源配置和管理,提升政府工作效率。

3. 加强人才队伍建设加强对干部的培训和选拔,提高地方干部的素质和能力。

建立健全激励机制,吸引优秀人才加入地方行政机构,提高机构执行力。

4. 强化督查评估机制建立健全地方行政执行督查和评估机制,以绩效为导向,对地方行政执行情况进行全面、客观、公正的评估,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

5. 改进政府工作方式推行政府工作信息公开制度,加强对政府工作的监督和舆论监督,提高政府工作的透明度和公信力。

积极推动政务信息化,提高政府工作效率。

6. 加强协同合作加强地方之间和地方与中央政府之间的协调合作,形成上下联动、协同推进的工作局面。

借鉴成功经验,加强各地之间的交流与合作,共同提升地方执行力。

四、重点措施1. 加强组织领导各级政府要高度重视地方执行力的提升工作,成立由政府主要领导亲自担任组长的领导小组,明确工作责任,加强统筹协调。

2. 制定相关政策根据地方实际情况,制定相关政策文件,明确推进地方执行力提升的具体措施和要求,确保各项工作落到实处。

3. 加强宣传教育开展以地方执行力提升为主题的宣传教育活动,提高广大干部和群众对地方执行力的认识和理解,激发广大干部的工作热情和积极性。

执行力建设年活动实施方案

执行力建设年活动实施方案

阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案为认真贯彻落实2012年集团公司“三会”精神、公司职代会精神,进一步加强新形势下的领导人员作风建设,确保今年各项经营目标的顺利实现,根据公司中铁十四党纪[2012]12号《关于在领导人员中开展执行力建设年活动的安排意见》精神和公司党委的部署,阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案如下:一、执行力建设年活动的总体要求、主要内容和目标开展执行力建设年活动的总体要求是:认真贯彻落实集团公司、公司2012年工作会议的部署和要求,紧密围绕公司“2012年发展目标”,大力强化领导人员执行意识、落实执行要求、提高执行能力、加强执行监督,全面提升公司两级领导人员作风建设水平,为顺利完成公司今年的各项任务目标提供强有力的组织保证和能力保证。

开展执行力建设年活动的主要内容是:大力强化“四项制度”的落实,即通过执行力建设年活动,进一步强化“三重一大”决策制度的落实,切实做到凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用必须由领导班子集体决定,确保企业重大决策的民主、科学和规范;强化“四个集中”管理制度的落实,继续深化资金、物资、设备和协作队伍集中管理,细化管理规范和流程,全面提高企业科学管理水平,努力实现企业由规模扩张型向多元效益增长型转变;强化《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的落实,认真贯彻执行《中央企业贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>实施办法》,严格按制度规范领导人员廉洁从业;强化协作队伍管理制度的落实,深入抓好协作队伍管理突出问题的治理整改,进一步健全和完善协作队伍管控制度,推进协作队伍规范管理长效机制建立。

执行力建设年活动的主要目标是实现“五促五个明显提升”:即通过抓执行力建设,促生产力,推动工作效率明显提升;促控制力,推动决策管理水平明显提升;促战斗力,推动机关服务能力水平明显提升;促凝聚力,推动班子整体建设明显提升;促创造力,推动生产经营成果明显提升。

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“执行力建设年”活动宣传方案
为切实做好教育系统“执行力建设年”活动的宣传工作,根据《关于加强执行力建设年的意见》(习委[2010]49号)和《2010年“执行力建设年”重点工作推进计划表》(习委办字[2010]112号)文件精神,制定习水一中2010年“执行力建设年”活动宣传方案。

一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕推进“一统三化,五位一体”战略思路和教育工作重点,以“执行力建设年”活动为主体,充分利用报刊、广播、电视、网站、橱窗、宣传栏、简报等宣传媒体,加大舆论引导和宣传力度,激发广大教师的教育激情和工作热情,动员党员干部积极主动地投入到“执行力建设年”活动中,营造学习先进、无私奉献、狠抓落实和“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围,以执行力的大提升推进教育发展的新跨越,为加速推进全区教育再上新台阶提供强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、宣传内容
1、大力宣传教育系统执行力文化、建设年的主要任务和方法步骤,切实把全校教职工思想和行动统一到区委“一统三化,五位一体”和“三年跨越行动”等战略部署上来,统一到谋划教育跨越式发展上来。

2、及时宣传区教育系统“执行力建设年”活动领导小组作出的重大决策部署、召开的重要会议和开展的重要活动。

3、跟踪宣传区领导和局领导深入联系点开展“分线包挂制”、“一线工作法”等工作最新进展。

4、深入宣传区教育局和各学校在开展“执行力建设年”活动中创新的做法、成功经验和实际效果。

5、精心宣传一批好经验、推出一批好做法、树立一批好典型,激发广大教职工的教育激情和工作热情。

三、宣传安排
习水一中深入开展“执行力建设年”活动宣传分为四个阶段,强势启动,稳步推进,形成声势,掀起热潮。

第一阶段(元月1日至3月15日):强势启动,营造氛围
1、精心报道动员大会。

在学校召开“执行力建设年”动员会活动情况、思想大讨论情况。

习水教育网开辟专栏、《习水教育简讯》制作专刊及时做好会议动态报道工作。

2、报道教育局“执行力建设年”活动办公室最新活动情况。

3、报道学校举行各类报告会、辅导会情况。

4、制作标语、横幅、排版,更新橱窗、宣传栏,营造氛围。

其中教育局制作不少于1块排版,各学校制作不少于1副标语。

5、宣传“执行力建设年”活动的公益宣传标语。

6、播发各学校“执行力建设年”活动宣传方案和公益宣传标语。

第二阶段(3月16日至3月22日):形成声势,掀起热潮
1、及时做好学校领导开展“一线工作法”的动态报道。

2、做好各学校对照教育局《习水教育系统2010年“一线工作法”实施方案》的要求,制定的本单位2010年实施方案和目标任务创新举措。

3、组织专题报道。

组织各学校信息员,推出一组认真开展“执行力建设年”活动促进习水一中教育事业又快又好发展的系列、深度和典型报道。

第三阶段(3月23日至11月30日):跟踪督察,注重引导
1、宣传报道区教育局和学校针对查摆出来的问题,分析评议、制定措施、开展整改情况。

2、报道区教育局和各学校认真落实整改方案,完善责任机制,切实解决突出问题,破解发展难题,提升执行力具体举措。

3、配合做好明察暗访的舆论监督工作,适时对检查结果进行新闻报道。

第四阶段(12月1日至12月31日):总结成果,展示成效
1、及时报道学校领导深入联系点开展分线包挂制、一线工作法等工作的成功经验。

2、报道学校在解决执行力突出问题、增强执行力建设、“一线工作法”方面制度建设和推进“一统三化,五位一体”战略思路、谋划教育发展的鲜活做法。

3、精心组织、策划选题、深入采访,推出习水一中“执行力建设年”活动综述。

四、宣传方式
1、新闻宣传
(1)开设宣传专栏。

习水教育网开设习水区教育局“执行力建设年”专题专栏,大力宣传各学校典型做法和创新经验。

(2)加强言论引导。

在学习调研、分析检查、整改落实阶段,有计划、有步骤推出一批针对性、指导性的文章,在习水教育网、《习水教育简讯》上刊发,指导局机关和各学校“执行力建设年”活动开展。

(3)组织专题采访。

组织联合采访组,对教育系统“执行力建设年”活动领导小组办公室、习水教育局领导和学校主要负责同志进行专访,进一步转变观念、谋划思路、完善措施,切实推进“执行力建设年”活动抓出成效。

(4)开展演讲、征文活动。

各学校要围绕“什么是执行力、为什么要开展执行力、怎样开展执行力”、“执行力建设在教育发展中的体现”等主题,组织开展“执行力大家谈”征文、演讲比赛活动,引导广大党员干部围绕科学发展观进行执行力建设大讨论。

(5)做好综述报道。

每一阶段结束后,刊发综述文章,对前一阶段“执行力建设年”活动开展情况和取得成效进行报道,12月份全面总结回顾整个活动综述。

2、对外宣传
充分发挥学校信息员的作用,积极向县级以上媒体推荐报送我局开展“执行力建设年”活动的好做法、好经验、好典型,努力扩大宣传效果。

同时积极要求区内其它媒体和区外媒体深入采访报道我习水一中教育系统“执行力建设年”活动的进展和成效,展现习水一中教育发展的新形象。

3、网络宣传
习水区教育网通过主题网页,转载主要论述和理论文章,刊载学习资料,增强交流沟通。

4、社会宣传
根据习水一中2010年“执行力建设年”活动宣传标语,拟定一批主题鲜明、形式生动、贴近烈山教育实践的公益标语,通过开展发放宣册、知识竞赛、文艺演出、征文、演讲等形式宣传我局“执行力建设年”活动。

5、简报宣传
习水一中“执行力建设年”活动办公室编发活动简报,及时准确传达区委有关指示精神和教育局的决策安排,宣传领导和教育局领导学习、指导、调研、深入联系点活动情况,深入宣传每个阶段活动进展情况和学校活动开展情况,总结推广活动中的好做法、好典型。

五、有关要求
1、高度重视,精心安排。

教育系统“执行力建设年”活动是区教育局根据区委、区政府2010年作出的“三年跨入厚积薄发、加速崛起新阶段”重大战略部署而开展的重要活动,也是2010年全区宣传工作的重点。

各学校一定要充分认识活动的重大意义,增强做好活动宣传工作的自觉性、主动性、坚定性,高度重视,精心组织,全力做好“执行力建设年”活动各项宣传工作。

2、加强策划,积极引导。

各学校要围绕活动主题和内容,根据各自特点和优势,认真研究,精心策划,充分利用专题、图片等多种手段,加强引导,提高新闻宣传的针对性、时效性和吸引力、感染力、影响力,唱响执行力发展主旋律。

3、多管齐下,形成合力。

在精心做好学习实践活动新闻宣传的同时,要充分利用广播、电视、报纸、网络、简报、宣传栏、标语等载体,运用征文、演讲、知识竞赛、文艺演出等形式,形成立体宣传格局,营造浓厚宣传氛围。

4、突出重点,统筹兼顾。

各学校要突出重点,统筹兼顾,把“执行力建设年”活动与贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、落实科学发展观、落实区教育局的工作部署、展现教育发展成果,树立教育先进典型等新闻宣传结合起来,确保“执行力建设年”活动新闻宣传取得实效,为为加速推进全区教育跨越式发展提供强大的舆论支持。

出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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