基层组织建设年提升执行力活动方案3
基层提升年 实施方案
基层提升年实施方案一、背景分析。
当前，我国基层工作面临着许多挑战和困难，基层干部队伍建设亟待加强，基层治理能力亟待提升。
为了进一步推动基层工作的发展，提高基层治理水平，我们制定了基层提升年实施方案。
二、总体目标。
基层提升年的总体目标是通过一系列措施，加强基层干部队伍建设，提升基层治理能力，推动基层工作的发展，为人民群众提供更好的服务和保障。
三、重点任务。
1.加强基层干部队伍建设。
加强基层干部队伍建设，是推动基层工作的关键。
我们将通过加强培训、选拔优秀人才、激励政策等措施，提高基层干部的素质和能力，确保基层工作人员能够胜任各项工作。
2.提升基层治理能力。
基层治理能力的提升是基层工作的重要保障。
我们将通过加强基层组织建设、推动社区治理现代化、完善基层民主制度等措施，提高基层治理水平，增强基层工作的执行力和服务能力。
3.优化基层服务体系。
为了更好地为人民群众提供服务，我们将通过优化基层服务体系、完善基层公共服务设施、提高基层服务效率等措施，让人民群众在基层感受到更加便利和高效的服务。
四、实施措施。
1.加强组织领导。
各级党委政府要高度重视基层提升年工作，加强组织领导，明确工作目标和责任分工，确保实施方案的落实。
2.加强政策支持。
各级政府要出台相关政策，加大对基层干部队伍建设和基层治理能力提升的支持力度，为实施方案提供政策保障。
3.加强宣传引导。
通过各种宣传渠道，加强对基层提升年实施方案的宣传引导，营造良好的社会氛围，凝聚全社会的力量。
4.加强监督检查。
各级纪检监察机关要加强对基层提升年实施方案的监督检查，发现问题及时纠正，确保实施方案的顺利推进。
五、保障措施。
1.加大资金投入。
各级政府要加大对基层提升年工作的资金投入，确保实施方案的顺利推进。
2.强化人才支持。
各级政府要加强对基层干部队伍建设的人才支持，为基层干部提供更多的培训和发展机会。
3.建立激励机制。
建立激励机制，对在基层工作中表现突出的个人和集体给予适当奖励，激发基层干部的工作积极性和创造性。
基层组织建设年活动整改提高实施方案策划方案
基层组织建设年活动整改提高实施方案策划方案一、背景分析基层组织是我国社会的基础，是党的工作的基石。
基层组织建设年活动旨在全面提升基层组织的凝聚力、战斗力，推动基层工作的整改提高。
为了确保活动取得实效，特制定本策划方案。
二、目标定位1.提升基层组织凝聚力，增强党员意识，发挥党员先锋模范作用。
2.优化基层组织结构，提高工作效率，确保工作落实。
3.深化基层民主建设，增强群众满意度，推动基层社会治理。
三、整改措施1.加强党员队伍建设（1）开展党员教育培训，提高党员政治觉悟和业务能力。
（2）严格执行党的组织生活制度，加强党员之间的联系与沟通。
（3）加强党员党风廉政教育，严明党的纪律，严肃查处违纪违法行为。
2.优化基层组织结构（1）合理设置基层组织，实现资源共享，提高工作效率。
（2）明确基层组织职责，强化责任担当，确保工作落实。
（3）推进基层民主建设，充分发挥群众自治作用。
3.深化基层民主建设（1）加强基层民主制度建设，保障群众民主权利。
（2）开展基层民主活动，丰富群众文化生活，增强基层凝聚力。
（3）加强基层社会治理，维护社会稳定，促进社会和谐。
四、具体方案1.开展党员教育培训（1）制定培训计划，明确培训内容、培训对象和培训时间。
（2）采取集中培训、网络培训、实践锻炼等多种方式，提高培训效果。
（3）建立培训档案，对培训情况进行跟踪管理。
2.加强党员党风廉政教育（1）开展党风廉政教育宣传活动，提高党员廉洁自律意识。
（2）加强党风廉政制度建设，规范党员干部行为。
（3）建立党风廉政建设责任制，明确党风廉政建设责任人。
3.推进基层民主建设（1）制定基层民主建设实施方案，明确工作目标和任务。
（2）加强基层民主制度建设，确保群众民主权利得到保障。
（3）开展基层民主活动，提高群众参与基层社会治理的积极性。
4.优化基层组织结构（1）开展基层组织调研，了解基层组织现状。
（2）制定基层组织优化方案，合理设置基层组织。
（3）加强基层组织建设，提高基层组织凝聚力。
基层组织建设规范化三年行动计划方案
某公司基层党组织规范化建设三年行动计划实施方案为贯彻落实全国全区国有企业党的建设工作会议精神,坚持抓基层、打基础，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬，根据上级有关文件精神，公司党委决定，从2017年起到2019年在全公司开展基层党组织规范化建设工作.具体方案如下.一、总体要求以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神为指导，深入贯彻落实全国全区国有企业党的建设工作会议精神，主动适应全面从严治党新常态，着力解决党的领导、党的建设存在的薄弱环节和问题。
使基层党组织的整体功能明显增强，党员队伍整体素质明显提高,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用更加突出，为公司改革发展提供坚强的思想和组织保证。
二、基本原则（一)坚持总体要求与分类指导相结合.按照公司基层党组织分布，划分为市级分公司党组织、县级分公司党支部、区公司党支部三个类别，不同类别有所侧重，使每个基层党组织定有标尺、干有方向、评有依据。
(二）坚持典型引路与全面提升相结合。
找准开展基层党组织标准化建设的薄弱领域、薄弱环节，通过公司党委有针对性地加强指导,打造16个基层党组织规范化建设示范单位。
总结和推介宣传示范单位开展标准化建设成功经验，引导各基层党组织学习借鉴，实现规范化建设全覆盖，基层党组织全面进步、全面过硬。
(三）坚持自我提升与上级支持相结合.既要鼓励基层党组织立足自身实际,对照标准查摆整改、创争达标,又要牢固树立公司党委和市级分公司党组织大抓基层的鲜明导向，加大支持力度，特别是要在班子配备、经费保障、政策激励等方面，帮助基层党组织达标升级.（四）坚持创争达标与推进业务相结合。
坚持围绕中心、服务大局,统筹兼顾、合理安排，把基层党组织标准化建设与日常工作有机结合起来，以标准化建设为契机推进日常工作的规范化，以日常工作的成效来检验标准化建设的实效,努力做到党建与业务“两手抓、两促进"。
(五)坚持落实责任与考核监督相结合.实行党组织规范化建设考核，坚持有责必问、问责必严,把监督检查、考核验收、责任追究有机结合起来，传导压力、激发动力，形成基层党组织标准化建设的强大推动力,确保标准化建设各项任务落到实处。
2024年小学开展“基层组织建设年”活动实施方案
2024年小学开展“基层组织建设年”活动实施方案一、活动背景和目标随着社会的发展，小学的基层组织建设越来越受到关注。
为了进一步提高小学组织的凝聚力和执行力，促进学校教育质量的提升，特别制定了本次“基层组织建设年”活动实施方案。
本次活动的目标是加强小学基层组织建设，提高组织的效能和学校的整体发展水平，使学校成为学生全面发展的营造者和引导者。
二、活动内容和措施1. 加强基层组织建设意识通过开展系列讲座、专题研讨、组织生活会等形式，加强师生对基层组织建设的认识，强化组织意识和责任意识。
2. 建立科学的组织结构针对小学特点，建立科学合理的组织结构，明确各个组织的职责和权责，优化工作流程，提高决策执行效率。
3. 加强组织人员的培训和选拔通过培训活动，提高组织人员的工作能力和素质，选派合适的人员担任基层组织职务，确保组织工作的有序进行。
4. 完善组织管理制度制定并完善小学基层组织的管理制度，明确各项管理规定和流程，加强对组织工作的监督和落实，确保规范有序的运行。
5. 加强沟通和协作组织各类组织成员定期的会议，促进沟通和合作，协调利益关系，解决问题。
通过组织活动增强集体凝聚力。
6. 建立健全激励机制通过建立健全的激励机制，激发组织成员的积极性和创造力，提高工作效能和组织凝聚力。
7. 加强与家长的互动通过定期举办家长会、家访等活动，加强学校与家长的互动和沟通，形成良好的家校合作关系，共同关注学生的成长。
8. 强化党建工作通过党建引领，强化小学基层组织建设，提高组织能力和活力，推动学校各项工作的顺利开展。
三、活动预期效果通过本次“基层组织建设年”活动，预计可以达到以下效果：1. 提高小学组织的凝聚力和执行力，推动学校各项工作的顺利开展。
2. 提高学校领导和教师的组织意识和责任意识，增强学校基层组织的有效性和稳定性。
3. 加强学校与家长的互动和沟通，形成良好的家校合作关系，共同关注学生的成长。
4. 增强学校师生的集体凝聚力，促进校园文化建设，营造和谐的学习氛围。
支部建设提升年实施方案
支部建设提升年实施方案一、背景分析。
当前，支部建设是党的建设的基础性工程，是党的事业发展的重要保障。
随着时代的变迁和工作的深入，支部建设也需要不断提升和完善。
为了更好地推动支部建设工作，提升支部活力和凝聚力，制定实施支部建设提升年方案势在必行。
二、总体目标。
本次支部建设提升年实施方案的总体目标是，通过一年的努力，全面提升支部建设水平，增强支部活力和凝聚力，推动支部工作向纵深发展，为党的事业发展提供坚实的基础和保障。
三、重点任务。
1. 强化支部组织建设。
通过加强支部组织建设，完善支部组织架构，优化支部组织设置，健全支部工作制度，提升支部组织建设水平，增强支部的战斗力和凝聚力。
2. 提升支部活动水平。
加强支部活动的策划和组织，丰富支部活动内容，注重活动形式的多样性和创新性，提升支部活动的吸引力和影响力，增强支部成员的归属感和凝聚力。
3. 加强支部队伍建设。
通过加强支部队伍建设，提升支部成员的素质和能力，加强支部成员之间的交流和合作，激发支部成员的工作热情和创造力，增强支部的战斗力和凝聚力。
4. 拓展支部服务功能。
加强支部服务功能建设，提升支部为党员和群众服务的能力和水平，积极开展各类志愿服务活动，拓展支部的服务领域和服务内容，增强支部的吸引力和凝聚力。
四、实施步骤。
1. 制定实施方案。
成立支部建设提升年工作领导小组，制定具体的实施方案和工作计划，明确工作目标、重点任务和时间节点。
2. 加强宣传动员。
充分利用各类宣传渠道，广泛宣传支部建设提升年的意义和重要性，动员全体支部成员积极参与支部建设提升年活动。
3. 组织实施工作。
按照实施方案和工作计划，组织开展各项支部建设提升年活动，加强对支部建设提升年工作的组织和指导。
4. 加强督导检查。
设立督导检查机制，定期对支部建设提升年工作进行督导检查，及时发现问题并加以解决，确保支部建设提升年工作的顺利进行。
五、保障措施。
1. 加强组织领导。
充分发挥支部建设提升年工作领导小组的作用，加强对支部建设提升年工作的组织领导和统筹协调。
执行力提升年活动建章立制、开展工作的情况报告
执行力提升年活动建章立制、开展工作的情况报告一、活动背景和目标执行力在组织管理中起着至关重要的作用。
为了提高执行力，激发员工的积极性和创造力，我公司决定开展一年一度的执行力提升活动。
本次活动的目标是通过建章立制，提升组织的执行效率，增强团队合作意识，打造高效务实的工作氛围。
二、制定执行力提升年活动方案为了确保活动顺利进行，我们制定了详细的执行力提升年活动方案。
具体内容如下：1. 建立活动管理机构成立了由公司高层领导和各部门负责人组成的活动管理委员会，负责制定活动整体策划、监督活动执行情况、协调各部门间的合作关系等。
2. 确定活动主题和宗旨活动主题确定为“激发潜能，提升执行”，宗旨是通过开展一系列培训、比赛、激励等活动，激发员工的工作积极性和创造力，提高执行效率。
3. 制定拓展培训计划组织了一系列拓展培训活动，包括团队合作、沟通技巧、自我激励等方面的培训课程。
通过培训，帮助员工提高自身的执行力和团队协作能力。
4. 设计内部竞赛通过设计一系列内部竞赛，如项目管理竞赛、销售竞赛等，激发员工的竞争意识和执行力。
同时，这些竞赛也可以评选出一批有潜力的杰出员工。
5. 开展激励措施制定一系列激励措施，如优秀员工表彰、奖金设立、特殊晋升等。
这些措施可以有效激励员工，提高他们的执行力和工作热情。
三、活动开展情况自执行力提升年活动启动以来，我们取得了以下成果：1. 成立活动管理委员会成功组建了活动管理委员会，委员会成员分工明确，工作顺利进行。
2. 行业专家培训邀请了行业专家进行了一系列培训，包括项目管理、领导力培养、沟通技巧等方面，提升员工的专业知识和执行能力。
3. 内部竞赛开展开展了多轮的内部竞赛，各部门积极参与，员工竞争意识较强。
比赛过程中发现了一些执行力突出的员工，对他们进行了重点培养。
4. 激励措施落地制定了一系列激励措施，并且根据员工的工作表现进行了适当调整。
通过激励措施，员工的执行力和工作热情得到有效提高。
提高执行力建设实施方案9篇
提高执行力建设实施方案9篇执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作实力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的实力，完成任务的程度。
以下是我为大家整理的关于提高执行力建设实施方案9篇范文，供大家参考选择。
提高执行力建设实施方案篇1一、提升企业执行力的重要意义一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
因为要完成企业的最终目标，就要靠企业主体的实践活动，即通过员工的执行实力把企业发展蓝图变成现实。
因此，公司在2011年工作会议中，把提升企业执行力作为年度工作中要抓好的一项首要工作，列入党政工作的重要议事日程，这充分证明白在日益激烈市场竞争中，公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规休戚相关，而且内部执行力的建设也更加重要，关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速的落实，对企业的兴衰成败和持续发展起着确定性作用，是企业发展的内在动因。
二、提升企业执行力的指导思想提升企业执行力，必需坚持以科学发展观为指导，以提高员工的个人素养和工作实力为前提，以强化员工的事业心、责任感为基础，以合理的绩效考核、福利待遇为动力，以持续严格的监督检查为保障，制定切实有效的措施从根本上解决企业执行力方面存在的突出问题，以高效的工作意识和服务理念提高企业的核心竞争力。
三、企业执行力方面存在的不足之处近几年来，公司逐步建立起一套比较完善的企业管理体系，并取得了明显的成效，但是还存在一些须要进一步改进和完善的地方，主要表现在：一是在执行意识方面，企业员工往往因自身学问水平、外界环境、性格特征等因素的影响，没有形成强有力的团队精神，主动主动并创建性开展工作的意识较低。
二是在执行技能方面，由于综合管理水平的局限，完成任务的技能须要不断加强；与他人沟通、信息传递、良好协作及满意他人需求的协调实力须要接着提高。
三是在执行制度方面，公司建立了一套较为完善的管理体系，但对于某些制度缺乏肯定的可操作性和可执行性，制约了企业工作效率的提高。
基层提升年实施方案
基层提升年实施方案为了进一步推动基层工作的改革和发展，提高基层治理水平，我市制定了基层提升年实施方案。
本方案旨在通过一系列措施，加强基层组织建设，提升基层服务水平，推动基层治理体系和治理能力现代化，实现基层治理的科学化、法治化、民主化。
一、加强基层组织建设。
1. 完善基层党组织建设。
加强基层党组织的领导作用，提高党组织的凝聚力和战斗力，推动基层党组织向基层治理的核心地位迈进。
2. 加强基层自治组织建设。
支持和指导基层自治组织健全机构设置，完善决策程序，提高基层自治组织的管理效能和服务水平。
3. 加强基层群团组织建设。
鼓励和支持各类群团组织在基层发挥作用，推动基层群团组织更好地服务基层群众。
二、提升基层服务水平。
1. 完善基层公共服务体系。
加强基层公共服务设施建设，提高基层公共服务的覆盖范围和质量，满足基层群众多样化的需求。
2. 加强基层社区建设。
推动社区治理现代化，完善社区治理体系，提高社区居民自治和自治能力，促进社区和谐发展。
3. 加强基层社会组织建设。
支持和规范基层社会组织发展，促进社会组织与政府、市场、公众协同治理，提高社会组织服务水平。
三、推动基层治理体系和治理能力现代化。
1. 完善基层治理体系。
加强基层治理体系建设，健全基层治理结构，提高基层治理效能，增强基层治理的可持续性和稳定性。
2. 提升基层治理能力。
加强基层干部队伍建设，培养高素质的基层干部，提高基层干部的管理和服务能力，推动基层治理能力现代化。
3. 加强基层社会治理能力建设。
促进政府、市场、社会协同治理，推动基层社会治理能力现代化，提高基层社会治理的科学化和法治化水平。
通过实施上述方案，将有力推动我市基层治理体系和治理能力现代化，为实现经济社会发展目标提供有力保障，为构建社会主义和谐社会作出积极贡献。
同时，也将为全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
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佳木斯市人力资源和社会保障局在创先争优活动中强化基层组织建设
提升党员干部执行力活动方案
为贯彻落实市委组织部“关于在创先争优活动中开展基层组织建设年”总体要求，进一步加强和改善我局党的基层组织建设，提升党员干部的执行力，结合实际，制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的十七大、十七届四中全会和市十二次党代会精神，紧紧围绕全局中心工作，以创先争优为统领，以强化基层组织建设为主题，以提升党员干部执行能力为重点，以建立管用有效的长效机制为手段，促进基层党组织和党员干部履职尽责创先进、立足岗位争优秀，全力推进人力资源和社会保障事业全面协调可持续发展。
二、工作目标
用“比、看、记”的形式激活党组织和党员干部的学习活力、工作活力，使其发挥最大的学习工作创新潜能，实现“六个提升”。
即：基层党组织书记素质进一步提升、党组织的战斗力进一步提升、党员队伍生机活力进一步提升、党务工作力量进一步提升、制度化管理水平进一步提升、党员干部执行力进一步提升。
三、工作任务
对以下八项工作，以“比、看、记”的形式，进行排序管理。
（一）比：围绕基层党组织建设的要求，结合实际，重点从以下八个方面，在支部党员干部之间、支部与支部之间、总支与总支之间，相互比较，排出名次（出现并列排名的视为不合格）。
各总支、支部也可根据自身的工作特点，设定“比、看、记”的内容。
（为便于活动的开展，支部、总支要分别为干部职工编出顺序号）
1、比学习。
坚持每周五集体学习制度，各总支每年集中学习时间不少于12学时，组织理论业务考试或竞赛不少于2次；各支部每年集中学习时间不少于40学时，组织理论业务考试或竞赛不少于6次。
开展全员讲学活动。
每名干部职工2月末前确定讲课题目报支部书记审定，由支部安排讲学计划。
根据讲学名次，支部推荐前2名同志参加总支讲学；总支推荐前2名同志参加全局讲学。
讲学结果组织评委排出名次。
开展以考促学活动。
根据党委学习计划和工作安排，采取在全员干部职工中随机抽签1-3人代表支部参加考试、知识竞赛等方式进行测试，测试成绩以支部为单位排出名次予以通报。
2、比调研。
根据《黑龙江省人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要》和单位、科室工作职责，每个支部3月15日前确定两个调研课题，明确责任人及完成时限，11月底前形成调研文章。
总支对各支部上报的调研文章进行评选排出名次，并推荐2篇优秀调研文章参加全局评选，评选结果排出名次在全局通报。
3、比业务。
支部根据干部职工日常履行岗位职责、完成工作目标情况，对干部职工的业务水平和能力排出名次。
以总支为单位，开展业务技能竞赛活动。
对竞赛结果排出名次予以通报。
开展业务比武活动。
各单位选出2名同志参加全局比武，现场回答涉及本单位的相关问题。
根据答疑解惑情况，排出名次在全局通报。
4、比对外宣传。
外宣信息由局办公室统一梳理把关，通过新闻媒体、上级简报等形式向上、对外反映单位和个人的工作亮点、工作经验、优秀典型、调研成果、建议等。
每年底支部对干部职工个人信息上报量进行统计排出名次；总支对支部信息上报量进行统计排出名次；局办公室根据各单位上报信息量和层次进行统计排出名次。
5、比服务。
开展优秀服务窗口建设活动，根据办事效率、服务态度、服务质量以及为群众解决困难情况，支部对干部职工服务情况进行排名。
根据程序是否简化、流程是否简便，总支对支部、党委对总支进行排名。
6、比作风。
根据工作是否务实、是否联系群众、是否遵章守纪等情况，支部对干部职工、总支对支部、党委对总支进行排名。
7、比创新。
比思想观念更新，支部根据干部职工工作思路、工作办法是否有创新提升进行排名；比工作创新，根据是否有新机制、新措施、新突破、新亮点，总支对支部、党委对总支进行排名。
8、比制度建设。
各支部于3月10日前，建立健全组织制度，制定落实“八比”的具体措施和办法，上报总支排出名次。
各总支（直属支部）于3月15日前，对现有规章制度进行清理，形成较为规范、系统的制度体系，汇编成册，在全局排
出名次予以通报。
以强化制度建设，促进执行力提升为主要内容，开展演讲活动。
由支部书记对本支部制度建设情况进行专题演讲，排出名次予以通报。
（二）看：看名次。
把“八比”结果作为年度考核、评先选优、晋升的重要依据。
对制度不健全、落实不到位、总支及支部没为干部职工编出顺序号、不按要求开展活动的党组织，取消党组织及所属党员干部评先选优资格。
连续两年综合排名在末位的党组织，对其主要领导进行诫勉谈话。
连续两年综合排名在末位的干部职工，离岗学习培训半年，经培训合格后方可继续上岗。
（三）记：建立三级档案，即建立支部、总支、党委档案，分别指定专人，记载干部职工及所属党组织围绕“八比”开展活动的主要过程和结果，谁先进、谁落后有记载、有比较，做到考核有依据，排位有结果。
四、保障措施
1、提高思想认识。
各总支（支部）要充分认识开展强化基层组织建设、提升党员干部执行力活动的重要意义，将其列入重要日程，研究制定实施方案，提出具体任务和要求，精心组织，狠抓落实。
2、加强组织领导。
建立健全党委统一领导、总支（支部）层层负责、一级抓一级、齐抓共管的工作格局，即支部考核干部职工，总支考核所属支部，党委考核总支（直属支部）。
成立强化基层组织建设提升党员干部执行力活动领导小组。
组长：白耀光、王春英
副组长：张乐海
成员：各党总支书记。
领导小组办公室设在机关党委，负责组织、协调、推进和督促检查工作。
各党总支（支部）要建立相应的组织机构，党组织书记要认真履行第一责任人的职责，认真研究部署，认真抓好基层党建工作，切实解决实际问题，达到活动预期的目的。
领导干部要以普通党员的身份参加组织生活。
3、健全制度。
根据管用有效的原则，按照“八比”内容和基层党组织建设的有关要求，建立党委、总支、支部工作制度，把能否按“八比”排出顺序作为检验制度是否适用的标准。
4、加强党务干部队伍建设。
配齐配强支委，支委要有明确的分工。
选派政治素质高、工作能力强的党员从事党务工作，总支至少配备2名以上专职党务工作者，直属支部至少配备1名以上专职党务工作者。
5、做好典型示范工作。
注重培养选树先进典型，七一前夕，局党委将评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。
年底前，评选表彰一批学习之星、调研之星、服务明星、守纪之星、创新之星，使大家学习有目标，赶超有方向。
6、加强督促检查。
加强对活动的督促检查，要采取召开汇报会、经常性督查、随机抽查等方式，促进工作落实，确保活动取得明显成效。
二〇一二年二月二十七日。