执行力提升年实施方案
提高执行力建设实施方案
提高执行力建设实施方案提高执行力是任何组织、企业和个人不可避免的挑战，成功的实施方案是该挑战的关键。
执行能力是组织、企业或个人在实现目标时所需的能力，它涉及到计划、组织、分配资源、协调和管理所需时间和任务。
在这篇文章中，我们将讨论提高执行力，并提供一些关于“提高执行力建设实施方案”的建议。
1. 确定目标和收益要提高执行力，最重要的就是明确目标和期望的收益，并把它们清晰地对外公示。
这是确保人员明白他们在做什么、为什么以及他们如何受益的重要一步，这也将有助于他们在完成任务时保持专注。
这样可以避免人员的不确定性和误差，从而增强拥有灵活性执行计划的信心。
2. 招揽精英，培养团队文化首要任务是吸收和雇用具有专业能力和热忱的员工，特别是擅长解决复杂问题、具备领导能力和具有执行力的人员；同时员工期望得到一定的培训和学习机会来提高其执行方案实施的能力和技能。
洞察员工的需求和要求，构建有益的工作文化和有意义的工作经验将使特别是年轻员工受益，这是一个长远的投资，也会影响员工对组织的忠诚度和持续参与的意愿。
3. 确定“小目标”和成果将长期目标分解成小目标并制定相应的成果标准，有助于员工更加明确和清晰地了解目标。
通过小目标的实现，员工能够得到及时的反馈和惊喜，并有助于提高士气和积极性，增强执行力。
4. 加强协作，促进沟通即使招募了明显具有卓越个人能力的员工，但“团队力量胜于个人智慧”是一个不容忽视的事实。
所以，加强团队沟通，推动协作讨论，共同制定和完善方案，有助于集思广益，消除误解，减少风险，从而提高执行力。
建立定期的沟通、会议和报告机制，利用通讯和协作工具，使得团队成员之间可以随时互相交流，共同推进实施方案。
5. 追踪进度执行一个复杂的方案是需要一个明确的时间表并根据有效的指标和得到团队支持的计划来进行调整，确保任务在计划时间内完成。
要提高执行力，关注进程，并及时限定范围、加强交流和协作以提高执行计划。
同时也为计划的调整和迭代留出空间，保持项目传递上下文的传递和学习过程的发生。
执行力提升实施方案
执行力提升实施方案执行力提升实施方案1一、指导思想紧密结合我局反腐倡廉建设、效能建设实际，围绕中心、服务大局，用反腐倡廉制度建设促进安全监管监察效能的提升和作风的优化，进一步增强执行制度的自觉性和主动性；着力构建完善、严密，与新形势新任务相适应的反腐倡廉制度体系，进一步形成有利于科学发展、安全发展、党性修养和作风养成的制度环境；着力解决贯彻执行制度力度不够、监督检查不力等方面的突出问题，进一步维护制度执行的严肃性和约束力，为促进我市安全生产形势的稳定发展提供有力的制度保障。
二、实施步骤第一阶段：动员部署。
进行广泛的思想发动，切实提高广大干部对推进反腐倡廉制度建设的重要性、必要性的认识，明确开展“制度执行力提升工程”活动的总体要求、目标任务、工作重点和方法步骤。
重点抓好两项工作：1、深入进行思想发动。
3月5日，召开动员大会，主要领导作动员讲话。
学习贯彻，把思想和行动切实统一到市委、市政府的重大部署上来。
2、组织开展查摆活动。
以党支部或部门为单位，围绕腐败现象易发多发的关键环节，围绕单位、个人在效能建设、作风建设、廉政建设方面存在的突出问题，认真组织制度建立全不全、制度规定细不细、制度执行好不好、廉洁自律严不严的查摆活动。
第二阶段：制度建设。
围绕反腐倡廉、提高效能、改进作风、促进发展，从安全监管监察工作实际出发，对现有制度进行一次全面的疏理。
在此基础上，针对存在的突出问题和薄弱环节，切实抓好反腐倡廉制度的修订、完善；针对制度落实中存在的问题，研究制订贯彻执行制度的有效措施。
重点抓好五项工作：1、开展制度调研。
领导小组成员通过召开座谈会、个别访谈等形式，广泛征求意见、建议，找准本单位容易发生腐败和损害群众利益问题的关键环节，研究这些环节腐败产生的形式、特点和规律，查找制度建设方面存在的问题和漏洞。
2、修订完善制度。
按照“坚持、充实、完善、废止”的要求，对现有制度进行一次全面系统的疏理和审查，重点审查关键环节的反腐倡廉制度，按照反腐倡廉建设和效能建设的要求，修订完善制度，形成符合安全监管监察工作标准的制度体系。
关于提升执行力实施方案
关于提升执行力实施方案
要提升执行力，可以采取以下实施方案：
1. 设定明确的目标：确保每项任务都有明确定义的目标，并将其写下来。
这将帮助你更好地理解任务的重要性和优先级。
2. 制定详细的计划：为每个任务制定详细的计划，包括具体的步骤和时间表。
这将有助于你在实施过程中更加有条理和高效。
3. 建立优先级：确定任务的优先级，并将其按重要性和紧急程度排序。
专注于首要任务，确保它们得到及时处理。
4. 克服拖延症：制定有效的时间管理策略，避免拖延行为。
可以使用番茄钟技术或其他时间管理工具来帮助你集中注意力和减少分心。
5. 利用奖励和惩罚机制：设定奖励和惩罚机制，以激励自己完成任务。
奖励可以是小的心理愉悦，而惩罚可以是对自己的限制。
6. 建立良好的工作习惯：培养良好的工作和健康习惯，如定时锻炼、良好的睡眠质量和饮食习惯。
这将有助于提高精力和专注力，从而增强执行力。
7. 寻求支持和监督：与他人分享你的目标和计划，并要求他们监督你的进展。
他们的支持和鼓励将有助于激励你坚持下去。
8. 不断学习和改进：保持学习的态度，积极寻求和采纳反馈。
通过不断改进和提升自己的能力，你的执行力将得到持续提升。
总之，提升执行力需要坚定的决心、明确的目标、详细的计划和良好的习惯。
通过采取以上实施方案，你将能够更好地管理时间、提高效率并实现自己的目标。
执行力提升年活动方案（汇总3篇）
执行力提升年活动方案（汇总3篇）写写帮会员为你精心整理了3篇《执行力提升年活动方案》的范文，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜欢！篇一：执行力提升年活动方案为进一步改进机关工作作风，提升执行力，努力打造效能更高、服务更好、政策更优的投资环境，为经济社会又好又快发展提供有力保障，根据县委《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》的有关要求，决定在全局开展“执行力提升年”活动，特制订本实施方案：一、充分认识开展“执行力提升年”活动的意义执行力是机关部门和广大干部的整体战斗力，是服务大局、科学发展的能力，服从安排、狠抓落实的能力，破解难题、创新服务的能力，抓住关键、整体推进的能力。
开展“执行力提升年”活动，应是要通过领导点评、职工互评、群众参评，认真查找解决机关干部职工中存在的懒、散、浮、庸、馋等问题，从而达到以执行力提升为核心的六项指标明显提升，即（三评五查六提升），最终形成快捷高效的机关工作作风。
当前，我局机关执行力总体上是好的，但不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题仍然不同程度地存在，严重损害了机关形象，影响了我县经济社会快速发展。
开展“执行力提升年”活动，是落实科学发展观的重大举措，是加强机关作风建设和反腐倡廉建设的重要内容。
各科室、局属各单位要充分认识开展“执行力提升年”活动的重要意义，牢固树立“抓执行力就是抓落实抓发展”的意识。
二、明确“执行力提升年”活动的指导思想深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三年翻一番，五年进百强”的总体目标，牢牢把握“跨越赶超、苏北争先”的发展主题，以强化执行力和提高行政效能为重点，坚持标本兼治、纠建并举、重在建设的原则，切实转变机关作风，强化服务意识，规范行政行为，建立健全各项制度，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制，为全县经济社会又好又快发展创造良好环境。
三、开展“执行力提升年”活动的工作目标本次活动要把优化经济发展环境、促进经济社会全面发展作为出发点和落脚点，力求在以下六方面取得新成效。
2024年提升执行力主题活动方案
2024年提升执行力主题活动方案活动方案：____年提升执行力主题活动方案一、活动背景随着社会的不断发展和竞争的加剧，提升个人和团队的执行力已经成为一个重要的能力。
无论是在工作中，还是在生活中，都需要具备较强的执行力才能够取得成功。
因此，本次活动旨在通过一系列的培训和实践活动，帮助参与者提升自己的执行力，成为更加高效、有条理的人。
二、活动目标1. 培养参与者的目标意识和计划能力，使其具备制定明确目标和有效执行计划的能力。
2. 增强参与者的时间管理能力，使其能够高效合理地安排自己的时间，并将任务按照优先级进行排序。
3. 提高参与者的决策能力和责任心，使其能够快速做出决策，并承担相应的责任。
4. 培养参与者的团队协作精神和沟通能力，使其能够与他人合作，提高团队整体的执行力。
5. 提升参与者的问题解决能力和应变能力，使其能够在复杂多变的环境中迅速找到解决问题的方法。
三、活动内容1. 培训课程：通过邀请专业的培训师开展一系列的培训课程，涵盖目标管理、时间管理、决策能力、团队协作和问题解决等方面的内容。
培训形式包括讲座、案例分析、小组讨论等，旨在让参与者系统学习和掌握相关知识和技能。
2. 实践项目：组织一些实践项目，使参与者能够将所学知识和技能应用到实际工作和生活中。
项目内容可以根据参与者的实际情况进行定制，例如制定个人目标和计划并执行，参与团队合作完成一项任务等。
3. 演讲分享：邀请一些有成功经验的人士进行演讲分享，分享他们在提升执行力方面的心得和经验。
通过听取他们的故事和经验，鼓励参与者勇于追求梦想和目标，并引导他们将所学的知识和技能付诸实践。
4. 情景模拟：通过情景模拟的方式，让参与者在虚拟的环境中面对各种情境和挑战，并通过分析、讨论和反思来提升自己的执行力。
根据现场反馈和讨论结果，总结出一些有效的执行力提升方法和策略，并分享给参与者。
5. 组织推动：除了以上活动形式，还可以通过一系列的组织推动来加强活动效果。
2024年地方执行力提升年活动方案
2024年地方执行力提升年活动方案一、活动背景地方执行力是指地方政府履行职责、推进决策和政策的能力，是地方治理的重要指标之一。
提升地方执行力，对于加强政府行为规范、优化政府服务、改善民生福祉具有重要意义。
为此，制定《2024年地方执行力提升年活动方案》，旨在通过一系列有针对性的举措和措施，推动地方执行力的提升，在全面建设社会主义现代化国家的过程中发挥积极作用。
二、活动目标1. 提升地方政府执行力水平，做到既定目标任务全面完成；2. 改善政府公共服务水平，提高群众生活满意度；3. 强化政府决策能力和执行能力，提高政策贯彻落实效果；4. 推动政府机构职能转变，提高行政效能；5. 加强监督执纪问责，提高廉洁高效治理水平。
三、活动内容1. 着力推进政府决策和政策执行能力的提升- 加强政策制定过程中的调研和分析工作，确保科学决策；- 完善政策评估和风险评估机制，提高政策的可操作性；- 加强政策贯彻落实的监督和评估工作，确保政策的有效执行；- 鼓励政府部门开展创新探索，提高政策的实效性和适应性。
2. 加强地方政府服务能力的提升- 推行政务公开，加强政府信息公开和公众参与机制；- 加强政府服务的便民化和智能化建设，提高服务效率；- 加强政府与企业和社会组织的对接和合作，提高服务质量；- 完善信用评价和激励机制，强化服务意识和责任意识。
3. 推进政府机构职能转变，提高行政效能- 优化政府机构设置和职能配置，实现部门职能的精准对接；- 推动政府职能向重点领域和关键环节集中，提高决策和执行效果；- 推行绩效管理制度，加强对政府部门工作绩效的评估和考核；- 鼓励政府部门开展业务流程再造，提高工作效率和服务质量。
4. 强化监督执纪问责，提高廉洁高效治理水平- 加强对政府职能部门的监督检查，推动问题线索的查处；- 完善追责机制，建立健全问责制度，推动廉洁高效治理；- 加强政府行为的监督和评估，提高政府的公信力和形象；- 提高廉政建设的宣传教育力度，加强廉政风险防控。
关于提升执行力实施方案
关于提升执行力实施方案提升执行力是一个非常重要的能力，可以帮助我们更好地完成任务和实现目标。
下面是一些可以帮助提升执行力的实施方案：1.设定明确的目标：从长远和短期的角度来设定目标，确保目标是具体、可衡量和可实现的。
将目标写下来，并制定一个明确的时间表，以便追踪进度。
2.制定具体的计划：根据目标，制定一个详细、可行和可衡量的计划。
将目标分解成具体的任务，并为每个任务设置截止日期。
确保计划是合理的，可以保证按时完成任务。
3.确定优先事项：将任务按照重要性和紧急性进行优先排序。
将更重要和紧急的任务放在优先级列表的首位，并确保将足够的时间和资源投入到完成这些任务上。
4.提高时间管理技巧：学会合理安排时间，设定时间限制，并将任务分配到适当的时间段。
学会拒绝那些不重要或不紧急的请求，以便将更多的时间和精力用于完成重要任务。
5.养成良好的习惯：建立一些良好的工作习惯，如每天早上定期制定一天的工作计划，每周回顾和评估进展情况，每周末进行总结和反思等。
通过培养好习惯，可以提高效率和执行力。
6.提高自律性：培养自我控制和自我激励的能力。
学会强迫自己完成任务，不因任何困难或诱惑而动摇。
可以通过设定奖励和惩罚机制来激励自己，以增强自律性。
7.有效沟通：学会与他人进行有效沟通，明确任务的要求和期限，并确保得到必要的支持和资源。
确保每个人都明白他们的角色和责任，并定期与他们交流以确保任务的顺利执行。
8.建立支持系统：与他人分享目标和计划，寻求他们的建议和支持。
让他们帮助监督和约束自己，以确保按时完成任务。
9.处理挫折和压力：学会应对挫折和压力，保持积极的心态和坚持不懈的精神。
学会寻求帮助和支持，并采取有效的应对策略。
10.持续学习和成长：不断学习和提升自己的能力和知识，在工作和生活中不断发展和成长。
通过学习新的技能和知识，可以提高执行力和工作效率。
总之，提升执行力需要坚定的决心和全面的实施方案。
只有通过合理的计划和有效的行动，才能提高自己的执行力并达到更好的结果。
提振精气神提升执行力工作方案
提振精气神提升执行力工作方案一、方案背景随着社会节奏的加快，竞争压力的增大，人们的精神状态逐渐成为影响执行力的重要因素。
提振精气神，提升执行力，已成为提高工作效率、实现目标的关键。
本方案旨在通过一系列措施，激发员工潜能，提升团队执行力。
二、目标定位1.提高员工精神状态，增强团队凝聚力。
2.提升工作效率，实现目标任务的顺利完成。
3.培养员工积极向上的心态，激发创新意识。
三、具体措施1.建立健全激励机制（1）设立明确的奖励标准，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
（2）定期举办优秀员工表彰大会，提升员工的荣誉感。
（3）开展内部竞赛，激发员工的工作热情。
2.提升团队凝聚力（1）加强团队建设，组织定期的团队活动，增进员工之间的了解和信任。
（2）培养团队精神，强调团队协作，共同完成任务。
（3）建立有效的沟通机制，让员工能够充分表达自己的意见和建议。
3.培训提升执行力（1）开展执行力培训，提高员工对执行力的认识。
（2）传授执行力技巧，让员工掌握提高执行力的方法。
（3）定期进行执行力考核，督促员工不断提升自己的执行力。
（1）优化办公环境，提高员工的工作舒适度。
（2）加强人文关怀，关注员工心理健康，定期开展心理辅导。
（3）提倡开放包容的文化氛围，鼓励员工提出建设性意见。
5.建立长效机制（1）将提振精气神、提升执行力纳入公司发展战略，形成长效机制。
（2）定期对方案实施情况进行评估，及时调整和完善措施。
（3）持续关注员工精神状态，确保方案持续有效。
四、实施步骤1.调查分析阶段（1）了解员工的精神状态，分析影响执行力的因素。
（2）调查员工对提振精气神、提升执行力的需求和期望。
2.制定方案阶段（1）根据调查分析结果，制定具体措施。
（2）明确责任分工，确保方案的实施。
3.实施阶段（1）按照方案要求，逐步推进各项措施。
（2）及时解决实施过程中出现的问题。
（1）对方案实施效果进行评估。
五、预期效果1.员工精神面貌焕然一新，团队凝聚力得到提升。
银行制度执行力提升年实施方案
银行制度执行力提升年实施方案
为了提高银行制度的执行力，以下是一些年实施方案：
1. 建立有效的内部沟通机制：银行可以通过定期召开会议、策划培训课程，以及利用内部交流平台等方式，促进不同部门之间信息的流通和共享，提高制度执行的协调性和一致性。
2. 健全奖惩机制：银行可以建立明确的奖励制度，表彰那些积极推动制度执行的员工，激励更多人参与其中。
同时，也需要建立严肃的惩罚机制，对违反制度的行为进行处罚，以起到威慑作用。
3. 加强培训和教育：银行可以组织各种形式的培训活动，提升员工的制度意识和执行能力。
此外，还可以借助专家咨询和顾问的力量，引入外部的专业知识来完善制度设计和实施过程。
4. 建立有效的监督机制：银行应当设立独立的监察委员会或监察部门，负责对各项制度执行情况进行监督和检查。
监察机构可以定期进行内部审计、现场检查和抽查等活动，发现问题及时纠正，并向高层管理层提出建议。
5. 强化信息化支持：银行可以投资建设信息系统和技术平台，将制度执行的过程进行全程记录和监控。
通过数据分析和挖掘，可以更好地衡量制度执行的效果，及时调整和改进。
6. 鼓励员工参与决策：银行可以建立透明的决策机制，倾听员工的意见和建议，并尽量采纳其中合理的部分。
通过广泛收集
员工的反馈和参与，可以提高制度执行的可行性和可持续性。
7. 加强对外部环境的研究和监测：银行需要对经济、金融和政策等外部环境进行及时的研究和监测，以便根据环境变化及时调整和完善制度。
同时，也需要关注行业内的最佳实践和前沿动态，借鉴其他机构的经验和教训。
通过以上年实施方案，银行可以提高制度的执行力，有效提升管理效能和风险控制能力，实现可持续发展。
地方执行力提升年活动方案（2篇）
地方执行力提升年活动方案活动名称：地方执行力提升年活动活动目标：1.提升地方政府的执行力，实现社会经济发展的目标；2.加强地方政府与企业、公众的沟通和合作，促进共同发展；3.营造良好的营商环境，吸引投资和人才的流入；4.推动地方政府的改革创新，提高行政效能；5.提高地方政府公共服务水平，满足公众需求。
活动内容：1.建立地方政府执行力提升工作组，由相关部门领导和专家组成，负责活动的组织和推动；2.制定地方政府执行力提升的指导方案，包括理念、目标、重点任务和时间表；3.开展地方政府执行力调研，了解执行力的现状和存在的问题，并提出改进措施；4.开展培训和研讨活动，提高地方政府干部的执行力和管理能力，引入专家学者为干部提供指导和支持；5.开展地方政府与企业的对接活动，了解企业需求和问题，并及时解决；6.开展地方政府与公众的对话活动，听取公众意见和建议，并加以采纳；7.建立地方政府与企业、公众的反馈机制，定期收集反馈意见，及时调整工作措施；8.推进政务公开工作，提供公开透明的政务服务；9.加强跨部门协作，推动政务一体化，减少审批时间和程序；10.推动行政审批制度改革，优化审批流程，简化审批事项；11.鼓励地方政府创新思维和创新方式，推动机构改革和政府职能转变；12.加强与其他地方政府的交流与合作，学习借鉴他地的执行力提升经验。
活动推广和宣传：1.制作宣传资料，包括海报、宣传册等，宣传活动目标和内容；2.利用新闻媒体、互联网等渠道，发布活动信息和成果；3.组织媒体采访和报道，宣传活动的进展和效果；4.利用社交媒体平台，开展线上宣传和互动；5.组织座谈会、研讨会、培训班等活动，推广活动的理念和经验。
活动评估和总结：1.定期对活动的进展和成效进行评估，收集反馈意见；2.总结活动经验，整理活动材料和成果，编写总结报告；3.交流活动经验，推广成功经验，为其他地方政府提供借鉴。
活动保障：1.制定活动预算，保障活动经费的投入；2.组织专职人员负责活动的组织和推进；3.邀请专家学者参与活动，提供理论支持和指导；4.协调相关部门和机构，确保活动顺利进行；5.建立协调机制，解决活动中出现的问题和困难。
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XXX办开展“执行力提升年”活动
实施方案
为深入推进经济社会发展软环境建设，全面贯彻市委、市政府各项决策部署的执行力，根据《中共XXX市委XXX人民政府关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见》（安通〔2011〕X号）的要求，现制定本单位实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、XXX市委九届七次全会、XXX委四届十一次全体（扩大）会议精神，围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决干部职工队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使全体干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为实现安宁跨越式发展作贡献
二、目标任务
通过开展“执行力提升年”活动，把提升执行力活动和建立先进性长效机制结合起来，和廉政风险防范管理工作结合起来，和
行政行为监督工作结合起来，和创先争优活动结合起来，和确保全年工作目标任务的完成结合起来，构建教育、制度、监督、问效、考评五位一体的长效机制，全面提升全体干部职工围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力，做到“真干事”、“会干事”、“善干事”、“干成事”，实现市委、市政府的重大决策和工作部署说了算、定了干。
三、实施步骤
1.组织领导
为加强对活动的组织协调、效能监督，成立“执行力提升年”活动领导小组。
由XXX担任组长，负责组织协调、指导督促、对外宣传和行政效能监督工作，各科室干部为小组成员。
2．制定方案
XXX召开动员会，对开展“执行力提升年”活动进行全面安排部署，制定切实可行的活动实施方案，启动“执行力提升年”活动。
3．开展教育
制定学习计划，提出学习要求。
组织干部职工认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、XX委九届七次全会、XX 市委四届十一次全体（扩大）会议、XXX“两会”及与XXX发展紧密相关的政策、文件和领导讲话精神，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实市委、市政府的工作部署。
4. 强化“执行力提升年”承诺
按照上级部门要求，抓紧抓好干部队伍理论和业务知识学习，强化内部管理，理顺内部机制，明确内部职责。
5. 广泛征集意见和建议
通过发放征求意见表、召开座谈会、登门走访等形式，广泛公开征求服务对象对开展“执行力提升”活动的意见和建议，并进行认真系统全面的梳理归类。
6. 查找问题，落实整改
围绕执行政策、落实工作、必达目标，组织干部职工围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面开展自查活动。
对自查和征求意见反映出来的问题，进行认真系统全面的梳理归类，认真剖析原因，制定切实可行的整改措施。
对照《实施意见》中的目标要求，在查清问题的基础上，研究落实整改措施和办法，明确整改时限和责任人，形成整改方案，并通过政务公开栏对外公示，接受群众评议。
7. 总结提高
建立长效机制。
根据“执行力提升年”活动开展情况，制定和完善制度。
针对自整改和活动中发现的问题，有针对性地建章立制、规范管理、堵塞漏洞，对慢作为、不作为、乱作为的人员要加强教育诫勉。
8．检查考核
对“执行力提升年”活动进行一次全面总结，按规定、高质量开展好各项活动，切实做到组织有力、部署及时、整改到位、资料齐全，迎接考核验收。
四、工作要求
1. 加强领导，落实责任。
各科室要从讲政治和讲大局的高度，进一步提高思想认识，增强责任感和紧迫感，切实将机关作风建设和效能建设工作纳入科室工作与管理的重要日程，作为一项长期政治任务抓实抓好。
2. 认真组织实施。
要按照本实施方案的要求，迅速组织开展活动，及时开展学习讨论、查剖问题、整改落实和建章立制等工作，不走过场，不走形式；根据执行力提升的任务和要求，细化分解任务，建好工作台账，抓好相应职责任务的督查落实；创造性地开展工作，找准本单位执行力提升的关键点和突破口，做到有的放矢、高效推动。
3. 营造良好氛围。
培养自己的先进典型、推出自己的亮点、宣传自己的成效，充分发挥先进典型的导向、启迪、激励作用；及时总结推广好的经验和做法，形成示范带动效应；对工作不负责任、不作为、慢作为、乱作为的反面典型要及时曝光，严厉问责，努力在全市营造在执行力上比强弱、比成效的良好氛围。