餐厅服务员培训计划

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2024年酒店服务员的培训计划标准模板(4篇)

2024年酒店服务员的培训计划标准模板(4篇)

酒店服务员的培训计划标准模板作为一家餐厅或酒楼在开业前,或者在一批新上岗之前,必须有一个明确的目标,为了达到这个目标的标准,要实现此目的,就需要对员工进行。

先列一个提纲:第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等。

以提高员工之间的认识。

第二课:了解公司的规章,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利,服务意识服务理念。

第三课:员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。

第四课:餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。

第五课;餐饮五字决,如何留回头客,前厅与后台协调,员工配合。

第六课:规范礼貌用语及操作程序。

第七课:楼面部接待过程(详细讲解)。

第八课:对酒水的认识,价格及斟法的基本认识。

第九课:席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务。

第十课:预定迎客点菜送客摆台托盘上菜推销斟酒收台第十一课:大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第十二课:如何成为一名出色的服务员。

第十三课:厅房服务的详细程序。

第十四课:问题解答。

第十五课:及消防知识。

员工仪容仪表规范礼貌用语及操作程序1.当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问您几位?”当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓?”2.把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请的手势)。

双手把菜谱递给客人并说道:“先生,这是我们的菜牌。

”然后询问客人:“您好,请问喝什么茶?我们这有普洱,香片,铁观音等茶”客人选定茶叶后,应把客人所点的茶告知看台的服务员。

要求:语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重的感觉。

迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员,以及该区域的领班,部长,并把姓名写在菜卡上。

3.服务员在分管的上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲:“先生/小姐,您好,欢迎光临!”4.拉椅请坐,先将坐的椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说:“先生/小姐,请坐”并做请的手势,向咨客了解客人尊姓。

酒店服务员培训计划(4篇)

酒店服务员培训计划(4篇)

酒店服务员培训计划我认识到作为餐厅服务员,在工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。

因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。

一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。

语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。

客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。

那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。

另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

,我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分-身体语言。

根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。

服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

二、交际能力餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。

客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。

良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。

第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。

例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。

第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

餐厅服务员培训计划

餐厅服务员培训计划

餐厅服务员培训计划餐厅服务员培训计划(一)依据餐厅服务员国家职业标准,结合我系餐饮治理与服务业余的人才造就指标,使同窗们能更好地完成高级餐厅服务员的职业技能鉴定考核,特制订以下培训计划。

一、培训目的经过培训达到国家高级餐厅服务员的职业技能鉴定要求。

二、培训对象餐饮治理与服务业余先生三、培训方式1、理论培训、技能培训各环节无机一致,采取项目培训形式,突出岗位技能培训。

先生动手操作与教师面授讲解相结合,全面进步先生综合素质。

2、经过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等方式开展培训,以实际、实用、实效为目的,进步先生的兴味,达到培训目的。

四、培训要求(一)知识要求1、具有高中以上文明或同等学历。

2、掌握消费心思学和服务心思学及国内外各种民俗的知识。

3、掌握部分疾病患者的特殊饮食要求和食疗的基础知识。

4、有较丰富的烹饪基础知识,掌握次要菜系的风格及名菜、名点的制造过程和特点。

5、知晓餐饮业治理知识,掌握市场营销及成本核算知识。

6、掌握各类型宴会(包括鸡尾酒会、冷餐会)的设计和装璜能力。

7、掌握餐厅内常用空调、视听等设施的原理、应用及颐养知识。

8、具有预防、判断和解决食物中毒的知识。

9、掌握与餐饮服务无关的法规、政策和制度。

(二)技能要求1、能精确判断宾客心思,迅速体会宾客的用意,及时满足宾客的需求。

2、能依据宾客需求,编制高级宴会菜单和连续多日的集团包餐菜单。

3、具有大型高级宴会的组织、设计和指点工作的能力。

4、能收集宾客意见,配合厨房改进技术,添加花色种类,顺应消费者需求。

5、具有餐饮成本核算的能力。

6、及时发现并排除餐厅内照明及常用机具、设施的普通毛病。

7、能妥善解决宾客的赞扬和突发事故。

8、具有言语艺术表达能力和应变服务技巧,能用外语接待外宾。

9、能培训和指点初、中级餐厅服务员。

五、培训项目培训项目培训内容技能要求相干知识培训方式培训场所培训时间(课时)接待服务做好针对性接待服务能运用恰当的言语艺术,依据服务程序规范接待中外就餐宾客餐厅服务艺术;西餐服务程序技能培训实训场地2摆台服务1、中高档宴会的餐厅布置能独立布置宴会厅,达到规范、典雅、方便、实用的要求餐厅的规划、装璜、陈设知识技能培训实训场地102、中高档中餐宴会摆台能独立完成中、高档中餐宴会摆台操作中餐宴会摆台知识3、中高档西餐宴会及零点摆台能独立完成中、高档西餐宴会及零点摆台操作西餐宴会及零点摆台4、中西餐宴会餐台插花能独立完成中、西餐宴会摆台餐台插花餐台插花知识5、冷餐会、自助餐、鸡尾酒会摆台能正当布置冷餐会、自助餐、鸡尾酒会餐厅及餐台冷餐会、自助餐、鸡尾酒会摆台知识宴会服务1、高档酒水品质甄别与斟倒服务能运用看、嗅、品的方法对酒品进行甄别;能进行高档酒水和鸡尾酒斟倒服务酒品甄别基本方法;鸡尾酒的品种与特点理论与技能培训实训场地与多媒体教室102、名菜名点服务能够进行名菜名点服务特殊加工制造菜肴的特点、加工方法与服务;名菜名点的产地、特点与服务形式3、茶艺服务能够依据差的不同饮用方法进行茶艺服务茶的品种及特点;茶艺服务基本知识4、营养配餐能依据消费者须要拟定符合营养要求的高档宴会菜单营养基本知识;宴会菜单的品种、作用和编制方法餐、酒器具的治理高档餐、酒器具的应用与保管能运用正确的方法应用、保管餐酒器具高档玻璃、金银器皿等餐酒器具的应用与保管方法理论培训多媒体教室2餐厅治理1、运营与销售能够正当安排人力、物力,组织运营销售了解影响餐饮企业人员定额定编的要素理论培训多媒体教室43、沟通与协调能够及时将顾客的消费信息反馈给烹调师及无关人员;能够组织协调餐厅服务与其他各个环节的关系市场预测知识;服务与消费的关系;餐厅服务与厨房制造的关系4、妥善解决成绩具有一定的应变能力,能处理各科提出的服务成绩公共关系基本知识培训指点培训指点能够对初级、中级餐厅服务员进行培训指点培训的内容;培训的步骤与方法;新服务员岗位培训;知识培训与技能培训理论培训多媒体教室2六、考核与评价先生学完每一个培训项目后,由教师采取笔试、口试、现场操作、模仿操作等方法对先生进行阶段测验。

餐厅培训计划6篇

餐厅培训计划6篇

餐厅培训计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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餐厅服务员业务培训方案

餐厅服务员业务培训方案

餐厅服务员业务培训方案1. 培训目标本培训方案旨在提高餐厅服务员的业务水平,包括服务态度、沟通技巧、菜单知识、订单处理和客户投诉处理等方面。

2. 培训内容2.1 服务态度- 研究如何树立积极向上的服务态度,包括微笑、热情、耐心等。

- 了解客户需求,提供个性化的服务,尊重客户的权益。

2.2 沟通技巧- 研究与客户进行有效沟通的技巧,包括倾听、表达和解决问题的能力。

- 提供示范和角色扮演的实践机会,帮助服务员熟悉不同的沟通场景。

2.3 菜单知识- 了解餐厅的菜单,包括菜品名称、描述、特色和食材等。

- 研究菜单推荐和菜品介绍的技巧,以满足客户的需求并提升销售额。

2.4 订单处理- 研究如何快速准确地接收和处理客户的订单。

- 熟悉餐厅的点餐系统和流程,确保订单的准确性和及时性。

2.5 客户投诉处理- 研究如何应对客户的投诉并妥善解决问题。

- 练处理客户投诉的场景,提供有效的解决方案,并保持良好的客户关系。

3. 培训方法- 培训将采用结合理论研究和实践操作的方式进行。

- 提供案例分析和讨论,帮助服务员理解和应用所学知识。

- 设置模拟练,让服务员在实际情境中运用所学技能。

4. 培训评估- 培训结束后将进行培训评估,以了解培训效果并提供个人指导。

- 评估内容包括知识掌握程度、技能应用能力和态度改善等。

5. 培训时间和地点- 培训时间:预计为期3天,每天工作时间。

- 培训地点:餐厅内的培训室或指定的培训场所。

6. 培训人员本次培训将由餐厅的经理和资深服务员进行指导和讲解,以其丰富的实践经验为依托。

7. 培训效果跟踪在培训结束后,将设定一定时间进行后续跟踪,以确保培训效果的持续改善。

---以上为餐厅服务员业务培训方案的简要介绍。

如有任何问题或建议,请随时与我们联系。

该文档由机器助手生成,仅供参考。

餐厅服务员培训计划方案及措施

餐厅服务员培训计划方案及措施

一、前言餐厅服务员作为餐厅与顾客之间的桥梁,其服务质量直接关系到餐厅的口碑和经济效益。

为了提高餐厅服务员的综合素质,提升服务质量,特制定以下培训计划方案及措施。

二、培训目标1. 使服务员掌握餐厅服务的基本知识和技能;2. 提高服务员的服务意识、服务态度和团队协作能力;3. 塑造良好的餐厅服务形象,提升顾客满意度;4. 增强服务员的职业素养,提高餐厅整体服务水平。

三、培训对象1. 餐厅全体服务员;2. 新入职服务员;3. 服务水平有待提高的服务员。

四、培训内容1. 餐厅服务基本知识:(1)餐厅服务流程;(2)餐厅服务规范;(3)餐厅服务礼仪;(4)餐厅安全管理。

2. 餐厅服务技能:(1)接待顾客;(2)点餐服务;(3)酒水服务;(4)菜品推荐;(5)结账服务。

3. 餐厅服务意识与态度:(1)服务意识的重要性;(2)服务态度的体现;(3)如何处理顾客投诉。

4. 团队协作与沟通技巧:(1)团队协作的重要性;(2)沟通技巧;(3)如何与同事、上级、顾客有效沟通。

5. 职业素养:(1)职业道德;(2)职业操守;(3)职业发展。

五、培训措施1. 制定培训计划,明确培训目标、内容、时间、地点等;2. 邀请专业讲师进行授课,确保培训质量;3. 采取理论授课、实践操作、案例分析、角色扮演等多种培训形式;4. 建立培训档案,记录服务员培训情况;5. 定期对服务员进行考核,检验培训效果;6. 对表现优秀的服务员给予奖励,激发服务员的学习热情;7. 定期开展服务技能比赛,提高服务员的服务水平;8. 加强与员工的沟通,了解服务员的需求,不断优化培训方案。

六、培训时间1. 新入职服务员培训:入职前进行集中培训;2. 定期培训:每月至少开展一次;3. 需求培训:根据实际情况开展。

七、培训效果评估1. 服务员服务水平的提升;2. 顾客满意度的提高;3. 员工离职率的降低;4. 餐厅经济效益的增长。

通过以上培训计划方案及措施,我们相信餐厅服务员的整体素质将得到显著提高,为餐厅创造更好的业绩。

餐厅服务员培训方案及计划

餐厅服务员培训方案及计划

一、前言为了提高餐厅服务质量,提升顾客满意度,培养一支高素质、高技能的餐厅服务团队,特制定本培训方案及计划。

二、培训目标1. 使服务员掌握餐厅服务的基本知识和技能,提高服务意识。

2. 培养服务员具备良好的职业素养,树立企业形象。

3. 提升服务员的服务技巧,提高工作效率。

4. 增强服务员团队协作能力,提高团队凝聚力。

三、培训对象1. 新入职的餐厅服务员。

2. 现有餐厅服务员,需提升服务技能和素质。

四、培训时间1. 新员工培训:为期一周。

2. 现有员工培训:每月进行一次,每次2天。

五、培训内容1. 餐厅服务基础知识(1)餐厅服务的基本概念和原则。

(2)餐厅服务的流程和标准。

(3)餐厅服务的沟通技巧。

2. 餐厅服务技能(1)托盘、端盘、上菜、倒酒等基本操作。

(2)点菜、结账等操作流程。

(3)处理顾客投诉、突发事件等应急处理能力。

3. 餐厅服务礼仪(1)仪容仪表、着装规范。

(2)礼貌用语、微笑服务。

(3)坐姿、站姿、走姿等基本礼仪。

4. 餐厅服务心理(1)了解顾客心理需求。

(2)掌握与顾客沟通的技巧。

(3)处理顾客投诉、突发事件等心理调适。

5. 团队协作与沟通(1)团队协作的重要性。

(2)如何与同事、上级、顾客进行有效沟通。

(3)提高团队凝聚力。

六、培训方式1. 理论培训:通过讲解、案例分析、互动讨论等方式进行。

2. 实操培训:现场模拟、实际操作、角色扮演等。

3. 观摩学习:组织优秀服务员分享经验,学习先进的服务技巧。

七、培训考核1. 理论考核:通过笔试、口试等形式,检验服务员对知识的掌握程度。

2. 实操考核:现场操作,检验服务员的服务技能。

3. 顾客满意度调查:收集顾客对服务员服务质量的反馈,作为考核依据。

八、培训计划实施1. 制定详细的培训计划,明确培训时间、内容、方式等。

2. 落实培训师资,确保培训质量。

3. 建立培训档案,记录服务员培训情况。

4. 定期对培训效果进行评估,及时调整培训计划。

九、总结通过本培训方案及计划的实施,提高餐厅服务员的服务水平,提升顾客满意度,为企业创造良好的口碑。

给餐饮服务员的培训计划

给餐饮服务员的培训计划

给餐饮服务员的培训计划
一、培训目的
本培训旨在提高餐饮服务员的服务水平和专业素养,使其能够更好地满足顾客需求,提升餐厅整体服务质量。

二、培训内容
1.服务礼仪
–问候客人
–倒酒、上菜礼仪
–处理投诉技巧
2.餐饮知识
–菜单介绍
–酒水知识
–特色菜品推荐
3.团队合作
–分工合作
–协调沟通
–团队精神培养
4.安全卫生
–食品安全知识
–店内清洁卫生
–紧急情况处理
三、培训方式
1.理论讲解:专业讲师开展课堂教学,介绍相关知识和技能。

2.实际操作:现场模拟训练,让服务员亲自操作,加深理解。

3.角色扮演:模拟餐厅情境,进行角色扮演练习,提高应对能力。

四、培训计划
•第一周:服务礼仪和餐饮知识培训
•第二周:团队合作和沟通训练
•第三周:安全卫生和紧急情况处理实操
五、培训考核
1.理论考核:培训结束进行笔试,考核培训知识掌握情况。

2.实操考核:模拟真实情境,考核服务员实际操作能力。

六、培训效果评估
1.顾客反馈:定期收集顾客反馈意见,评估服务水平提升情况。

2.内部评估:定期跟进服务员表现,评估培训效果,及时调整培训计划。

结语
通过以上培训计划的实施,相信餐饮服务员们能够提高自身的服务意识和专业
能力,为餐厅的发展做出更大的贡献。

让我们共同努力,打造一个更加优质的用餐体验!。

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洪洞县立达科技职业培训学校
餐厅服务员培训计划
一、培训目标
1、总体目标
培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。

2、服务素质培训目标
通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。

3、操作技能培训目标
通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

二、教学要求
(一)服务素质培训要求
1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性
2、服务的含义、服务的理念、服务的模式
3、餐厅服务员的素质要求
4、餐厅服务员的职业道德要求
5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求
6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求
7、餐厅服务中常用的礼貌用语
8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作
9、沟通客人的技巧
10、熟记客人
11、语言技巧
12、建立有效的团队
13、如何创造客人、如何留住客人
14、电话礼仪
15、如何与客人打招呼
2、操作技能培训要求
1、托盘的基本要领
2、餐巾折花
3、中餐摆台
4、斟酒、上菜、分菜
5、中餐宴会的预定
6、中餐宴会的接待服务程序及技巧
三、教学计划安排
总课时数:140课时。

专业理论:70课时;专业技能:60课时;复习考试:10课时。

洪洞县立达科技职业培训学校
2012年9月22日
餐厅服务员教学安排
一、课程任务和说明
通过培训,使培训对象掌握餐厅服务员的理论知识和操作技能,培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成餐厅服务的日常接待与卫生清洁等工作。

在教学过程中,应以理论教学为基础,注意加强技能训练,使培训对象通过实际训练,掌握所学的理论知识和操作技能。

二、课程和课时分配表
三、服务素质培训的教学要求
通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。

四、操作技能培训的教学要求
通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

洪洞县立达科技职业培训学校
2012年9月22日
餐厅服务员培训大纲
目录
第一章服务素质培训┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┅第二章操作技能培训┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┅
培训要求:
1、掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧。

2、学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度。

3、增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。

培训内容:
1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性
2、服务的含义、服务的理念、服务的模式
3、餐厅服务员的素质要求
4、餐厅服务员的职业道德要求
5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求
6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求
7、餐厅服务中常用的礼貌用语
8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作
9、沟通客人的技巧
10、熟记客人
11、语言技巧
12、建立有效的团队
13、如何创造客人、如何留住客人
14、电话礼仪
15、如何与客人打招呼
培训要求:
1、掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,
2、能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

培训内容:
1、托盘的基本要领
2、餐巾折花
3、中餐摆台
4、斟酒、上菜、分菜
5、中餐宴会的预定
6、中餐宴会的接待服务程序及技巧。

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