精品酒店策划方案分析
酒店主题活动方案
酒店主题活动方案导言随着社会经济的快速发展和人们消费水平的提高，旅游成为现代人生活中的重要组成部分。
酒店作为旅游业的重要组成部分，为了满足不同消费群体的需求，必须不断创新和改进服务。
在酒店经营中，主题活动是非常重要的一项活动。
通过精心策划的主题活动，不仅可以吸引更多的顾客，增强顾客对酒店的品牌认知度，还可以帮助酒店与消费群体建立更亲密的联系，提供更个性化的服务。
因此，本文将从酒店主题活动的相关概念出发，探讨一些实用的策划方案，并分析其实施效果，以期为酒店业者提供一些参考和借鉴。
一、酒店主题活动的概念及意义酒店主题活动是指酒店在特定场合或时间，根据不同主题和目的进行的各种活动形式。
主题活动是酒店宣传推广和营销策略的一种重要手段，能够通过活动形式设计，在吸引顾客的同时提高顾客对酒店的信任和忠诚度。
酒店主题活动的意义主要体现在以下几方面：1.为顾客提供更加个性化的服务，满足消费者对于新颖、多样化、精品化、个性化的消费需求。
2.就目标客户群体提出量身定制的产品，如针对家庭的亲子乐园活动、为商务流程顾客提供的定制化商务接待活动等。
3.以低成本赢得顾客长期消费，同时借此推销酒店服务项目。
4.提高酒店知名度和影响力，因为参与活动的人群会通过各种途径传播活动信息，这样可以为酒店打造良好品牌形象。
5. 大幅度提高酒店的销售业绩，增加酒店的财富和毛利率。
二、酒店主题活动的策划方案1.电子竞技主题——电竞游戏创业杯当前，在全球范围内，电子竞技产业正在发展飞速，电子游戏爱好者群体人数也不断高涨。
以此为基础，推出电竞游戏创业杯主题活动，可以吸引更多年轻人群的关注和参与，是充满市场潜力的一个主题。
电竞游戏创业杯主要为在校大学生和初创公司提供一个展示才华的平台，为了吸引参赛队伍，主题活动需要准备一定的奖金和奖励。
同时，为了保持活动的公正和公开，活动需由来自业内领导者和行业精英组成的裁判团来评定。
此外，为增加活动互动性，活动组委会可以邀请一些知名电竞玩家来到现场活动为参赛者进行激励和点评，还可以为参赛队伍提供额外的保障，如场内设备、食品、住宿等。
高档酒店设计内容
高档酒店设计内容高档酒店设计涉及多个方面，目的是创造一个舒适、豪华和具有品牌特色的住宿体验。
以下是一些常见的高档酒店设计内容：1. 大堂设计：大堂是酒店的门面，设计应体现酒店的定位和品牌形象。
应考虑布局、照明、艺术品和家具的摆设。
前台、休息区和礼宾服务台的位置也需要合理安排。
2. 客房设计：客房是酒店的主要收入来源，因此设计至关重要。
需要考虑床铺、床头柜、衣柜、照明、窗帘、卫生间的设计。
此外，客房还应考虑隔音、采光和舒适度。
3. 餐厅和酒吧设计：餐厅和酒吧是酒店的重要设施，应提供豪华和舒适的用餐和饮酒环境。
需要考虑到菜单、酒单、照明、布局和服务质量。
4. 会议室和宴会厅设计：这些设施应满足商务和社交活动的需求。
设计应注重功能性，同时考虑到设备和布局。
5. 健身和SPA设施：为了满足客人的健康需求，酒店通常会提供健身和SPA设施。
这些设施的设计应注重舒适性和功能性。
6. 公共区域：公共区域包括大厅、休息区、商务中心和礼品店等。
这些区域的设计应与酒店的整体风格一致，并提供便利的服务。
7. 装饰和艺术品：高档酒店通常会用艺术品和装饰品来提升整体的设计感。
这些元素应与酒店的品牌和风格相匹配。
8. 技术设施：包括网络、安全系统、音频和视频设备等，以确保酒店的运营顺畅。
9. 可持续性和环保设计：为了满足现代客人的需求，许多高档酒店都在推行可持续性和环保设计。
这可能包括使用可再生能源、节能设备、环保材料等。
10. 无障碍设计：为了确保所有客人都能方便地使用酒店设施，无障碍设计也是需要考虑的因素。
以上是高档酒店设计中常见的一些内容，具体的设计方案应根据酒店的定位、目标客群和预算来确定。
酒店营销策划实施方案精品范本
酒店营销策划实施方案精品范本（一）市场分析1.1行业概况简要介绍酒店行业的整体情况，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
1.2目标市场明确酒店的目标市场，可根据地理位置、客户群体特征等进行细分，并分析该市场的需求和竞争情况。
1.3竞争分析对于同类型的竞争对手进行分析，包括酒店品牌、价格定位、服务特点等。
1.4目标客户画像详细描述酒店的目标客户，包括性别、年龄、职业、收入水平等特征，以便于后续的营销策划。
（二）营销目标2.1销售目标明确酒店的销售目标，包括营业额、入住率、客户满意度等方面的指标。
2.2品牌认知度目标设定酒店的品牌认知度目标，包括在目标市场中的知名度、口碑等方面的指标。
2.3市场份额目标确定酒店的市场份额目标，计划在目标市场中占据一定份额。
（三）核心竞争力的定位与建议3.1定位明确酒店的核心竞争力和定位，例如服务优势、地理位置、特色装修等，以便于在市场中找到差异化竞争优势。
3.2建议提出改进和增强酒店核心竞争力的建议，例如加强服务培训、优化客房设计、扩大服务范围等。
（四）营销策略4.1定价策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的定价策略，同时关注市场反馈和客户满意度。
4.2产品策略优化酒店产品，提升客户体验，例如改进客房设施、增加节假日特色活动等。
4.3渠道策略选择适合的销售渠道，包括线上渠道和线下经销商，以扩大酒店的市场覆盖面。
4.4促销策略制定针对不同客户群体的促销策略，例如优惠券、联合营销、赠品等，以吸引客户并增加销量。
4.5品牌传播策略制定全方位的品牌传播策略，包括广告宣传、社交媒体推广、公关活动等，以提升品牌知名度和声誉。
（五）实施计划5.1时间安排详细列出各项营销策略的实施时间表，以确保策划方案的有序进行。
5.2费用预算对于每个营销策略进行费用预算，包括各项费用的明细和总预算。
5.3营销团队建设组建专业的营销团队，明确各个成员的职责和任务，并制定相应的绩效考核机制。
5.4监测与评估建立有效的监测和评估机制，定期对营销策略的实施效果进行评估，及时调整和优化方案。
桂林洋蓝贝艺术酒店策划414
陶冶情操的贝螺艺术博物馆（贝螺艺 术品购物超市）审美参观活动
贝螺艺术 主题活动
与服务
贝螺艺术 主题活动
贝螺艺术 主题服务
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贝螺主题文化的温泉康体疗养活动
客户贝螺工艺品贝艺画制作才华展示 的体验活动
贝螺艺术沙雕根雕植物雕塑周月活动 贝螺艺术淘宝文化沙龙活动
酒店服务员制服、服饰、首饰体现贝螺艺术
1.4、建设周期：2年。
其中：项目前期3-5个月，建设施工周期：1年半，经营筹备期3个月。 项目预计2018年底建成营业。
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2021/9/21
温泉康体 （SPA亭） 区
室外茶吧 休闲区
吊桥
儿童 娱乐
贝螺迎宾 广场
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2、项目总体定位
2.1、项目精品主题酒店产品概念
项目定位为蓝贝艺术主题的五星级精品度假酒店。
2主题餐厅——海鲜酒楼设计
运用玻璃鱼缸，加上各种海洋鱼类营造出动感的海底神秘感，让在用 餐的客人在享受美食的同时，享受到动感的海底世界景象。餐厅的顶面 LED灯屏幕在用于装饰的基础上，为餐厅提供了照明系统。此LED屏幕采用 太阳能发电，卫生环保。在带来动感氛围的同时，达到了环保的目的。
1、项目概况 2、项目定位 3、总体构想 4、规划设计
5、 功能内容 6、 市场分析 7、投资运营 8、 建设建议
2021/9/21
1
1、项目概述
1.1、项目位置:
项目位于海南省海口市江东组团东海岸国家级旅游度假区0201 号西地块，位于海口市江东组团红树林片区东海岸国家级旅游度假 区东端和桂林洋高校新区的北侧，西侧为江东组团的城市公园规划 用地。
202店1/9项/21目。
酒店4p营销策划方案范文
酒店4p营销策划方案范文一、市场概述酒店是一种以提供住宿、餐饮和娱乐等服务为主的商业场所，是现代社会不可或缺的消费场所之一。
随着旅游业的快速发展和人们对旅游度假需求的增加，酒店市场竞争日益激烈。
因此，制定一套科学、合理的营销策划方案对酒店的发展起着至关重要的作用。
二、产品策划1.产品定位根据市场调研结果和目标市场需求，我酒店将定位为高端豪华型酒店。
着重提供一流的住宿、餐饮和娱乐服务，打造高品质的入住体验。
2.产品特色（1）房间：酒店提供豪华、宽敞、舒适的客房，配备高档家具和先进的科技设施，满足客人对居住环境的追求。
（2）餐饮：引进知名大厨，打造特色精品餐厅，提供多种美食选择，满足不同客人的口味需求。
（3）娱乐设施：酒店设有豪华SPA、健身房、游泳池及演艺厅等设施，提供健康、休闲、娱乐的场所，让客人尽情享受休闲时光。
（4）服务质量：酒店制定完善的服务标准和流程，培训专业的员工队伍，提供贴心、周到的服务，让客人感受到宾至如归的待遇。
三、价格策划1.定价策略（1）差异化定价：根据客房类型、地理位置、季节、客户身份和消费能力等因素，对不同客户制定不同的房价。
如针对商务客户，提供特别优惠的企业协议价；针对度假客户，根据不同节假日和旅游旺季制定灵活的定价策略。
（2）促销策略：定期组织促销活动，如特价优惠、免费升级、团购优惠等，吸引客户提前预订或延长住宿时长。
2.价格渠道策略（1）直销渠道：通过官方网站、电话预订中心等直销渠道，提供更低的价格和特定优惠，同时加强线上宣传和网上口碑管理。
（2）合作伙伴渠道：与旅游机构、航空公司、企业等建立合作伙伴关系，通过合作共赢的方式，提供独家优惠价格，引导客户选择我酒店。
四、推广策划1.促销活动（1）节日促销：如国庆节、春节、圣诞节等重要节日推出特别的住宿套餐和优惠活动，吸引客户进行预订消费。
（2）预售活动：提前数月开始预售，通过抢购、限时折扣等策略，获取客户预订，增加酒店入住率。
酒店营销活动策划方案范文4篇
酒店营销活动策划方案范文4篇酒店营销活动策划方案范文篇1一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。
通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销，我们需要进行品牌延伸推广，制定品牌延伸推广方案。
延伸推广并不是制作简单VI，重点是VI的应用、实际应用，在日常生活中的应用。
二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。
通过我们品牌定位，我们确定了我们的定位客户，我们需要进行定位营销。
装饰公司营销方案，定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告四、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。
切忌不可大量的投资，也不可固部不行。
先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。
在辐射、西部、西部、河南等地区。
总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。
发掘自身资源来推广。
五、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设我们是装修公司，那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了，在办公环境中融入VI系统。
特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导，这点很重要。
因为我们的图纸会流到外面去，讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品：制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。
内容包括：我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。
这些东西都可以做的。
包括业主点评等，我们可以导演、可以制作等。
6、知名工程记录制作：具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。
酒店互动营销方案(精品9篇)
酒店互动营销方案(精品9篇)酒店互动营销方案篇1一、活动目的：宾馆有较大消费支持及潜力客户，新客源开发，散客的固化，老客户的维系。
二、活动主题：（温情大回馈）（周年大庆典）………….三、活动细则（一）特价房方案：1、特价房包含间。
2、特价房为__元/间，不含早餐。
3、享受特价房将不再享受宾馆其它优惠活动。
4、办理退房结账时必须现付。
（类似于美团网）（二）现金券（或礼品劵）方案：1、现金券（或礼品劵）面额为__元/张。
2、客人享用正价房（标：__元、单：__元以上的），在办理退房结账时现金结算，根据房间数量可获得宾馆现金券（或礼品劵），一房一张。
客人再次入住时，可凭此券减免正价房房价__元。
3、现金券（或礼品劵）使用期限为__个月内（自离店之日起），一房仅限一张。
4、特价房与现金券不能同时享用。
5、此种方式不限时段，起始终止时间由宾馆自由确定（三）常住客方案：1、凡持宾馆卡的客人将享受最新协议价，零点餐饮享受折优惠。
2、按身份证入住统计，凡一个月入住达间以上的（含间），宾馆赠送体验房一间或者升级入住一次（赠送房限定次月内享受）。
3、凡连续入住3天以上的（含3天），宾馆赠送（水果）一份，同种房型。
4、凡一次性入住间以上（不含间），宾馆免收一间房费（择低房价免单）。
例如：消费间房，则按间房收费。
5、每月只要介绍新顾客累计达3名且每位新顾客在当月宾馆消费达__元，可送__元左右的赠品。
（四）散客方案1、当日晚上10点后，客房以特价出售或赠__元左右的礼品。
（使用说明：建议为防止顾客出现期待效应，而且在不影响客房正常销售的情况下，宾馆应只针对某些入住率偏低的房型进行促销。
截止日期和入住率的标准，由宾馆根据实际情况决定。
）2、年月和月，某类客可以多次以一定价格入住某房型。
在有房情况下，规定时段内，可多次享受此房价。
（使用说明：此类促销多用于淡季促销活动，建议预收房费并限定入住次数。
）3、凡活动期间入住的宾客凭入住相关资料每人每间都可抽奖一次，礼品不等。
酒店营销方案中的市场解析及目标选择分析策略
酒店营销方案中的市场解析及目标选择分析策略酒店行业是一个竞争激烈的市场，为了保持竞争优势，酒店需要制定有效的营销方案。
市场解析和目标选择是制定酒店营销方案的关键步骤，而分析策略的选择则决定了酒店能否吸引和保留目标客户。
本文将深入探讨在酒店营销方案中的市场解析和目标选择分析策略。
一、市场解析在制定酒店营销方案之前，必须对市场进行细致、全面的分析。
市场解析有助于了解酒店所处的市场环境，包括竞争对手、目标客户、消费者需求和趋势等。
通过市场解析，酒店可以更好地了解市场动态，找出自身的优势和劣势，并为营销方案提供依据。
1. 竞争对手分析酒店行业竞争激烈，分析竞争对手是制定有效营销方案的必要步骤。
通过调查研究，了解竞争对手的定位、产品特色、市场份额和销售策略等，可以帮助酒店找到自身的定位和差异化竞争优势。
酒店可以通过提供独特的服务、创新的产品和吸引人的价格策略来与竞争对手区分开来。
2. 目标客户分析目标客户是酒店营销方案中非常重要的一环。
通过细致地分析目标客户的特征和需求，酒店可以更好地定位自身，并精确地制定营销策略。
目标客户分析可以涉及年龄段、职业、收入水平、兴趣爱好等方面，有助于酒店了解客户的消费习惯和行为特征，从而更好地满足客户需求。
3. 消费者需求分析了解消费者的需求是制定成功营销方案的关键。
通过市场调研和数据分析，酒店可以发现和把握消费者对于住宿、餐饮和娱乐等方面的需求趋势。
例如，随着人们对健康生活的追求增加，酒店可以提供健身房、SPA等服务，以满足消费者对于健康与休闲的需求。
二、目标选择分析策略在市场解析的基础上，酒店需要明确目标客户，并制定相应的目标选择分析策略。
目标选择是酒店营销方案中的关键步骤，决定着酒店针对不同客户群体所制定的市场策略和推广措施。
1. 不同市场细分酒店可以根据目标客户的特征和需求，进行市场细分。
细分市场可以在酒店策划和推广活动中更精确地进行定位。
例如，将目标客户分为商务客户、休闲度假客户和会议及活动客户等，针对不同细分市场制定相应的营销策略，提供专属服务，以满足不同客户的需求。
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上海首席公馆
项目概述
创造性的设计
一项或一项以上的特色、 使它与其他类型的酒店 相比卓尔不群，精品酒 店更强调舒适度， 将大堂变成舞台、社交 中心、让室外公共空间 与室内大堂一样美妙二 宜人，使两者之间传统 的界限变得模糊
追求品味
光顾精品酒店的顾客并 不仅仅只是为了来住宿， 他们的兴趣在于其情调，
国内精品酒店的分享
CHINA公社文化艺术酒店力求通过创新性的室内设计体现后现代东方时尚文化，并 带给顾客不同于一般酒店的独特体验
The
end 谢谢观赏
精 品 酒 店
Boutique Hotel
专：面向高端人
群，提供专
业服务
国内精品酒店的发展现状
精品酒店是独特产品和专属氛围的体验经济在饭店业的体现 2003年，美国精品酒店客房数占整个行业的1%，但总收入却占整个 行业的3%；67.1%的入住率也高于一般酒店的65.9%。五星级酒店投 资额通常超过5亿元，收回投资需要10到15年，而一家精品酒店的投 资是1到3亿元，能在6到8年内收回投资。 2006年－2007年是“精品酒店”的大年，单只上海一个城市就 诞生了4家风格迥异的精品酒店，还有2－3家正在筹备开业。价格方 面，首席公馆140平方米的“公馆套房”售价为660美金，居然还一 房难求。而世界上多家著名酒店集团也都在酝酿建造着自己的“精 品酒店”品牌。
通过精致的设施和优雅的环境塑造出尊贵品位和文化氛围，以及提供 的高品质个性化服务，为客人营造一种家的感觉和最接近梦中精致生活 的家。
核 心 向宾客提供超越传统星级酒店的私人贴心、体验化的服务
概念解析
起源：出现于20世纪80年代，以个性化的设计和 服务迎合了体验经济时代的酒店业市场细分需求
开发：主要由酒店集团和地产开发商开发建设：酒 店规模小、客房数量有限、一般不会超过一百间
特色：通过建筑、文化内涵、空间设计上实现与一 般酒店的差异化，注重营造顾客的非凡体验
顾客：追求创意设计、享受文化生活的高端商务人 士和追捧高品位的休闲旅游者
概念解析
质：装修极 其奢华考 究，标准可 超五星级
精品酒店 与传统酒 店的差别
量：规模 较小，房 屋数量限
独：配套实 施不对外开 放，私密性 强 特：主题鲜明 风格迥异
功能区域面积大体规划如下表所示: 行政区域 （平方米） 1000 休闲娱乐区 （平方米） 2500 餐厅 （平方米） 2500 合计 （平方米） 6000
项目概述
酒店公共设计区域
—酒店设计
项目概述
酒店客房设计区域
—酒店设计
项目概述
酒店配套设施区域
—酒店设计
投资与销售收入预算
投资估算
根据某某些精品酒店的定位，酒店将按照相关标准装修并配备相关设施 项目总投资预算：4000-4500万元 首期需投入： 2000-2500万元用于项目前期的筹备工作 二期投入：1500-2000万元用于项目的租赁和设计装修 不可预见费用：100万元
项目概述
一、客房服务：为国际、国内的个人或团体提供高档次的客房服务。
二、餐饮服务：
• • •
为住店客户提供一体化餐饮服务。 为过往客户提供特色餐饮服务。 为政府、企业及个人提供各类精品宴会服务。
三、会议服务：为中等规模的会议、展览与展示活动提供全方位、全过程服务。 具体包括如下：
• • • • •
国内精品酒店的发展现状
近两年特别是2007年，国内精品酒店发展以上海的精品酒店发展最具 有代表性，以上海精品酒店发展为例，现对精品酒店发展总结如下：
上海高档五星级酒店的经营状况近两年一直呈现出平均房价与出租率“双 高”的发展态势。目前这些高端五星级酒店多分布于黄浦江两岸的中心区域， 由国际著名酒店集团所管理。2006年高端五星级酒店的房价高达2092.2元/间夜， 平均出租率达到了72.1%。
精
品
酒
店
Boutique Hotel
目
录
什么是精品酒店？ 国内精品酒店的发展现状 项目概述 投资与财务预算
国内精品酒店分享
什么是精品酒店？
概 念 精品酒店(Boutique Hotel），源于法语的“Boutique”一词原指 专卖时髦服饰的小店，精品酒店最初是指起源于北美洲的私密、 豪华或离奇的酒店环境，以提供独特、个性化的居住环境和“一 对一”式的贴身管家服务将自己与大型连锁酒店相区别的。 经营理念
投资与销售收入预算
销售收入预算
1. 酒店经营 （1）参考同类项目（以50间客房为基准）
房型 精品客房 精品套房 精品豪华套房
价格
600元/天
900元/天
1500元/天
（2）根据上述经营计划，预算年度开房率40%左右。客房利润率大致 为60%左右。 2.主营业务收入预算 客房收入：大约为730万元 1000×40%×365×50＝730万元 （客房平均收入为1000元/天） 餐饮收入：大约为 628.5万元 300 ×50% ×365 ×50 ×2 ＝328.5万元 10000 ×300 ＝300万元 主要营业收入合计大致为：1358.5万左右
精雕细琢
精品酒店规模一般在百 间客房以下，且有很好 的隐私环境，注重没一
其精美、其建筑、其室
内设备等
个细节，以独特雅致的
装饰和细腻温馨的服务 创造出名副其实的“精
品”酒店
项目概述
项目预选地：拟建于陕西省境内的秦岭山脉 项目建筑风格： 酒店装修设计新颖，风格别致，客房温馨舒适、整洁干净、视野开 阔，推窗尽览田园山水风景。 项目建筑设计：酒店预采用梯式建筑的设计理念，酒店建筑设计内容包括客房、行 政会所、后勤、公共区域。主体建筑因形就势、高低错落，形成了错落有致、丰富 而有节奏变化的整体布局。楼内预设计有落地飘窗，不仅增加了采光、通风的功能， 开阔视野，而且也为建筑的外立面增添了无穷的建筑魅力。 周边环境： 秦岭是位于中国西北的一座山脉主体位于陕西省南部与四川省北部交界 处，呈东西走向，长约1500公里。秦岭北坡短而陡，水流急湍，多山涧深谷，有 “秦岭七十峪”之称。南坡长而缓，呈现山高谷深的地貌。重峦叠嶂，云雾缭绕， 山涧河谷和盆地构成特别秀丽风光，为旅游胜地。概括而言，酒店依山傍水，树木 葱郁，自然资源丰富，宜建山水园林景观。
“长城脚下的公社”已经成为一家可以接待游客参观/就餐/住宿/会议/艺术交流等需求， 满足会展和度假两个市场的需求
别墅
手提箱 飞机场
建筑设计师
建筑面 积 (㎡ )
手提箱
家具屋
三号 怪院子
香港张智强
日本坂茂
中国崔恺 香港严迅奇
347
333
410 481
双兄弟
家具屋
红房子
飞机场
红房子 竹屋
台湾简学义
中国安东 日本隈研吾
泰国堪尼卡 新加坡陈家毅
603
485 716
524 477
森林小屋
3号别墅
竹屋
大通铺 双兄弟
土宅
森林小屋
土宅
日本古谷诚章
中国张永和 韩国承孝相
573
449 4109
怪院子
大通铺
俱乐部
俱乐部
国内精品酒店的分享
CHINA公社 CHINA公社文化艺术酒店以中西风格装饰结合为特点，并配 置特色餐饮及娱乐，体现后现代主题文化酒店的精神追求
国内精品酒店的分享
北京：长城脚下的公社
位置：北京市八达岭高 速公路水关长城出口。 规模：占地8平方公里； 总建面32600平米，一期 9400平米（11幢别墅、1 幢俱乐部），二期：共 计23200平米（31幢别 墅）； 俱乐部： 总建面4109平 米。 价格：平均租金约1000 美金/天· 套，另加收15% 服务费。 被评为“中国100家最佳酒店”之一
国内精品酒店的发展现状
精品酒店类型不断细分，呈现出多样化发展趋势
按主题元素划分 历史主题型 —以一定的历史文化元素为主题 —整个酒店的装修、设计、装饰及产品、服 务上都围绕这一主题展开，意在体现酒店的 历史积淀和文化内涵 时尚主题型 —通过建筑装潢来突显酒店的时尚特性，通 常从家具的选择到空间细节的处理都非常注 重材质和色彩的搭配 —整个酒店意在突出设计使得全新设计理念， 以便为住客带来乐趣体验
为商务会议服务 为技术会议服务 为学术会议服务 为政务会议服务 为新闻发布会服务
四、休闲服务：为住店客户提供一体化及个性化休闲服务。 五、其他服务：停车服务、邮政服务、交通服务、旅游代理
项目概述
酒店客房功能及面积大体规划如下表所示：
客房房型 精品客房 精品套房 精品豪华套 房 合计 楼层建筑面积 （平方米） 100 150 200 套内建筑面积 (平方米) 60 90 120 客房数量 （间） 40 8 4 52 总楼层建筑面积 （平方米） 4000 1200 800 6000