2018最新技师部规章制度
技师部管理规章制度范本（三篇）
技师部管理规章制度范本第一章总则第一条为规范和管理技师部的日常工作，加强部门内部协作，提高工作效率，特制定本管理规章制度。
第二条技师部是本单位的重要部门，负责技术工程师的培训和管理工作。
第三条技师部必须严格遵守各项法律法规和公司制度规定，依法行事，保证工作的合法性、规范性和效率性。
第四条技师部制度的制定、修改和废止必须通过技师部主管领导的批准，并报公司相关部门备案。
第二章技师部的组织结构第五条技师部的组织结构包括部门主管、副主管、技术工程师及相关工作人员。
第六条技师部主管由公司决定任命，副主管由部门主管任命。
技术工程师和相关工作人员的职位由部门主管和副主管共同决定。
第七条技师部主管负责技师部日常工作的组织和管理，负责下属技术工程师的培训和考核。
第八条技师部副主管协助部门主管完成部门的管理工作，并负责技术工程师的日常工作指导。
第三章技师部的职责和权力第九条技师部的职责是负责技术工程师的培训和管理工作，提供技术支持和咨询服务，协助解决技术难题。
第十条技师部有权制定和完善技术工程师的培训计划和考核评价标准。
第十一条技师部有权组织技术工程师参加技术培训、学习交流和技能竞赛等活动。
第十二条技师部有权对技术工程师的工作进行指导、检查和评估，对不符合要求的进行处理和提出改进意见。
第十三条技师部有权参与技术岗位招聘和选拔工作，并对技术工程师的晋升和薪酬评定提供参考意见。
第四章技师部员工的权利和义务第十四条技师部员工必须遵守国家法律法规和公司制度规定，保持职业道德，认真履行工作职责。
第十五条技师部员工有权获得公平的工作机会和培训资源，享受合理的薪酬待遇和福利待遇。
第十六条技师部员工有义务积极学习和工作，提升专业技能和业务水平。
第十七条技师部员工有义务保守工作秘密，不得泄露公司的商业机密和技术信息。
第十八条技师部员工有义务积极参与部门的日常工作和活动，配合部门主管和副主管的工作安排。
第五章技师部的工作制度和流程第十九条技师部必须按照制定的技术岗位培训计划进行培训工作，并及时更新培训内容。
技师部规章制度范文(三篇)
技师部规章制度范文一、申明本规章制度旨在规范技师部的工作行为和管理方式，提升技师部的工作效率和服务质量，确保技师部的正常运行和发展。
技师部全体成员必须严格遵守本规章制度的各项内容，任何违反规定的行为将受到相应的纪律和法律的惩处。
二、组织结构技师部设部长1名、副部长2名、技师组长3名、技师若干名。
部长负责技师部的日常管理和决策，副部长协助部长工作，技师组长负责技师的分配和协调。
三、工作职责1. 部长负责制定技师部的工作计划和目标，并监督实施。
2. 部长协调各部门之间的工作，确保各项工作的顺利进行。
3. 部长负责与其他部门的沟通与协调，确保技师部的利益得到保障。
4. 副部长协助部长工作，负责技师部的人事管理和培训工作。
5. 技师组长负责指导技师的工作，确保技师的技术水平和服务质量。
6. 技师负责根据客户需求提供相应的技术服务，并与客户保持良好的沟通与合作。
四、工作流程1. 技师部每周召开一次部务会议，讨论技师部的工作计划和问题，并安排相关的工作任务。
2. 技师部每月召开一次技师座谈会，指导技师的工作和提供相应的培训。
3. 技师部根据客户需求，安排技师进行相应的服务，确保服务的及时性和质量。
4. 技师部将每天的工作记录和问题整理，并进行汇报和分析，以便总结经验和改进工作方式。
5. 技师部通过内部考核和客户满意度调查，评估技师的工作表现和服务质量。
五、工作纪律1. 技师部全体成员必须按时参加部务会议和技师座谈会，如有无故缺席，将受到相应处罚。
2. 技师必须遵守保密规定，不得泄露客户信息和技术机密。
3. 技师必须按时完成分配的工作任务，如有延误或差错，将承担相应的责任。
4. 技师必须保持良好的仪表和整洁的工作环境，给客户以良好的形象和印象。
5. 技师部全体成员必须遵守国家法律和职业道德，做到诚实守信、服务至上。
六、奖惩制度1. 技师部将根据技师的工作表现，设立奖励和惩罚的机制，以激励技师的积极性和提高工作质量。
技师部管理规章制度(3篇)
技师部管理规章制度第一章总则第一条为规范技师部的管理秩序，提高技师部成员的工作效率和综合素质，制定本规章制度。
第二条技师部是公司中负责各项技术工作的部门，其任务是确保公司技术工作的顺利进行。
第三条技师部的管理原则是公平、公正、公开。
第四条技师部的工作职责包括：技术指导、技术培训、技术支持、技术方案制定等。
第五条技师部成员应当具备良好的专业知识和技能，以及较强的工作责任心和团队合作精神。
第六条技师部成员应当遵守公司的各项规章制度和纪律要求。
第七条技师部成员应当保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部。
第八条本规章制度适用于技师部全体成员，具体实施由技师部负责人负责监督，由技师部员工共同遵守。
第二章技师部成员的权利和义务第九条技师部成员有权得到公正的评价、合理的薪酬待遇以及相关的培训和晋升机会。
第十条技师部成员有权自由表达自己的观点和建议，并有权参与技术决策的讨论和决策过程。
第十一条技师部成员有义务按照上级的安排和要求，完成工作任务，确保工作质量和进度。
第十二条技师部成员有义务保护公司的知识产权和商业机密，不得擅自外传或私自使用。
第十三条技师部成员有义务向上级汇报工作进展情况，并配合上级开展工作。
第十四条技师部成员有义务对新人进行工作指导和帮助，并促进团队的发展和进步。
第三章技师部工作规范第十五条技师部成员应当按照规定的工作时间和工作要求，认真履行自己的工作职责。
第十六条技师部成员应当及时处理技术问题，确保客户的需求得到满足。
第十七条技师部成员应当保持工作环境的整洁和安全，不得随意更改或移动部门设备。
第十八条技师部成员应当尊重同事和客户，不得恶意中伤或侮辱他人。
第十九条技师部成员应当保持良好的工作纪律，严禁迟到早退、擅自离岗或挪用工作时间。
第二十条技师部成员应当遵守保密协议，不得泄露公司和客户的商业机密。
第四章技师部工作流程第二十一条技师部根据公司管理的要求制定相应的工作流程和工作规范。
第二十二条技师部成员应当按照工作流程和规范完成工作任务，确保工作的顺利进行。
技师部规章制度范文(3篇)
技师部规章制度范文第一章、仪容仪表制度第一条、各班次技师必须提前____分钟准备点到。
第二条、点到时必须按规定统一着装、佩戴好工牌。
第三条、按照公司规定穿工鞋、化淡妆、不可留长指甲。
第四条、营业区内不可跑步、跳跃、喧哗、勾肩搭背。
第五条、营业区内不可进食或嚼口香糖之类的食品。
第六条、进入营业区内严禁面无表情、心不在焉。
第二章、礼貌礼节制度第一条、营业区内见人打招呼，并规范的使用礼貌用语。
第二条、进入客人房间或办公室必须一重两轻先敲门，经允许后方可入内。
第三条、按照培训流程做好上钟、退钟、到钟、跟单、送客程序。
第四条、在营业区域内遇到客人需侧身让道并问好。
第五条、在营业区遇到客人询问洗手间或离店时需引导好客人，不可推脱或不予理睬。
第六条、为客人服务时不可背向客人，避免臀部对着客人正面。
第七条、拨打、接听公司内部电话时需先自报工号或房间号，礼貌谈吐，语气平稳、温和。
第八条、接听电话时对方未挂电话前不可先挂机。
第九条、学会聆听，当客人提出建议或意见时礼貌倾听、点头、并及时上报。
第十条、谈吐文雅，不可粗言秽语、不出口成脏，不给同事起外号，不开过分玩笑。
第十一条、服从工作安排，不得藐视上司，不得顶撞上司。
第十二条、不可在他人背后议论他人是非，损害他人形象。
第十三条、不可与客人或同事发生争执、吵闹。
第三章、工作操作制度第一条、待岗期间留意钟房的工作安排，钟房安排上钟后____分钟之内必须到达上钟房间。
第二条、上钟期间不可佩戴首饰。
第三条、按照公司规定做好礼貌礼节、进房程序，不可挑客、退客，不可私自帮客人点技师。
第四条、打电话到钟房报起钟，并按规定填好消费卡。
第五条、礼貌周到的服务客人，主动向楼面反馈房间信息，如：茶水、饮品、技师是否到位。
第六条、上钟期间，禁止偷看电视，禁止饮食公司免费赠送客人的饮(食)品。
第七条、禁止将房间的灯光全部熄掉，禁止擅自离开上钟房间，禁止外出帮客人买东西。
第八条、节约资源，不可浪费公司易耗品，不可私自帮客人点饮(食)品。
技师部管理规章制度模版(4篇)
技师部管理规章制度模版第一章总则第一条为了规范技师部的管理，提高技术人员的综合素质和工作水平，有效推动企业发展，制定本规章制度。
第二条技师部是企业技师队伍的管理和服务机构，负责技术人员的选拔、培训、评价等工作。
第三条技师部应遵守国家法律法规和企业规章制度。
技师部负责人应具备高尚的职业操守和丰富的管理经验。
第四条技师部的管理原则是公平、公正、公开、竞争和激励相结合。
第五条技师部应建立健全的管理制度和工作流程，保障各项工作的顺利进行。
第六条技师部应加强与其他部门的沟通与合作，形成良好的工作联动机制。
第二章技术人员的选拔第七条技师部负责技术人员的选拔工作，为企业选拔和培养技术精英。
第八条技师部应设立招聘专员，负责技术人员的招聘事宜。
第九条技师部应根据企业发展需要和技术人员的专业能力需求，制定岗位要求和招聘标准。
第十条技师部在招聘技术人员时，应依法公开招聘，严格按照程序进行，确保招聘公平公正。
第十一条技师部应建立技术人员档案和绩效考评制度，对新进技术人员进行全面评估。
第三章技术人员的培训第十二条技师部负责技术人员的培训工作，提高其专业素质和工作能力。
第十三条技师部应根据技术人员的专业需要和企业发展需求，制定培训计划和培训内容。
第十四条技师部应加大对新入职技术人员的培训力度，确保其熟练掌握所需的专业知识和技能。
第十五条技师部应建立内部培训机制，组织技术人员进行定期培训和学习交流。
第十六条技师部应与外部专业培训机构合作，引进优质培训资源，提供专业培训服务。
第四章技术人员的评价第十七条技师部负责技术人员的绩效考评工作，评价技术人员的工作表现和业绩。
第十八条技师部应制定科学的绩效考评指标和评价体系，对技术人员进行客观、公正的评价。
第十九条技师部应建立绩效考评记录和档案，为技术人员晋升和职业发展提供依据。
第二十条技师部应与人力资源部门紧密合作，对技术人员的绩效考评与薪酬关联起来。
第五章技术人员的激励第二十一条技师部应建立激励机制，激发技术人员的积极性和创造力。
技师部规章制度（三篇）
技师部规章制度第一章总则第一条为了规范技师部的管理，提高技师部的工作效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条技师部是机关单位的重要部门，负责技术支持和维护。
技师部的工作人员必须严格遵守本规章制度。
第三条技师部的领导由技师部负责人负责，技师部的工作依托于技师部负责人的领导和指导。
第四条技师部必须保持独立性和公正性，不受其他部门的干涉和压力。
第五条技师部的工作必须严格遵守国家法律法规和机关的各项规章制度，维护国家利益和机关的形象。
第六条技师部的工作必须围绕机关的中心任务，依据工作需要和市场需求。
第七条技师部必须保护技术秘密和商业机密，确保技术资料的安全和机关单位的利益。
第八条技师部的工作必须遵守劳动纪律和职业道德，提高自身素质和专业水平。
第二章技师部的组织管理第九条技师部的组织管理以技师部负责人为核心，分设不同的工作组或工作岗位，负责不同的工作内容。
第十条技师部负责人是技师部的核心领导，负责技师部的日常工作和队伍建设。
第十一条技师部负责人由机关领导任命，任命期限为两年，经过绩效评估合格后可以连续任职。
第十二条技师部负责人必须具备相关的技术和管理经验，热爱技术工作，有良好的沟通和协调能力。
第十三条技师部负责人必须严格遵守国家法律法规和机关的各项规章制度，不得违法违纪。
第十四条技师部负责人必须积极推动科技创新和成果转化，提高技术服务和支持的水平。
第十五条技师部负责人必须维护技师部的形象和声誉，增强团队凝聚力和向心力。
第十六条技师部负责人必须经常了解技术前沿动态，提高自身的专业素养和知识水平。
第十七条技师部负责人必须加强队伍建设，提高员工的技术能力和服务意识。
第十八条技师部的工作组或工作岗位必须按照分工明确的原则进行设置，确保工作的顺利进行。
第十九条技师部的工作人员必须按照工作分工和安排进行工作，不得擅自变动工作内容和安排。
第二十条技师部的工作人员必须互相支持和合作，共同完成技术支持和维护的任务。
第二十一条技师部的工作人员必须向技师部负责人汇报工作情况和工作进度，及时反馈问题和建议。
技师部管理规章制度范文（二篇）
技师部管理规章制度范文第一章总则第一条为规范技师部门的运营，提升其工作效率与服务质量，特制定本规定。
第二条技师部作为本机构专业技术人员的集中地，承担技术开发、技术援助和技术服务等职责。
第三条技师部成员应具备相应专业技能与职业素养，以满足机构的技术需求。
第四条技师部的管理由其负责人负责，该负责人的任命由本机构决定。
第二章技师部成员职责第五条技师部成员需严格遵守机构规章制度，切实执行岗位职责。
第六条技师部成员应持续提升个人专业能力，积极参与培训和学习，保持技术领先。
第七条技师部成员应按照技术岗位要求，高效完成各项任务，确保项目顺利进行。
第八条技师部成员需定期向上级汇报工作进度及存在的问题，提出改进建议。
第三章技师部工作规范第九条技师部成员应遵守工作纪律，禁止懈怠、延误工作或擅自离岗。
第十条技师部成员需保守机密，不得泄露本机构的技术信息和商业机密。
第十一条技师部成员应秉持团队合作精神，互相支持，共同完成任务。
第十二条技师部成员应积极参与技术研讨，提升技术能力与创新能力。
第十三条技师部成员应详细记录工作过程与成果，及时整理资料，做好知识积累与经验总结。
第四章技师部绩效考核第十四条技师部成员的绩效考核由上级管理部门负责，采取定期评估与绩效奖惩相结合的方式。
第十五条技师部成员的考核内容主要包括项目完成情况、技术质量、团队协作和个人发展等。
第十六条绩效考核结果将作为技师部成员职称晋升、薪资调整及奖惩措施的依据。
第五章附则第十七条对于违反本规定者，将采取相应的纪律处分，并可能承担法律责任。
第十八条本规定的解释权归技师部负责人及上级管理部门所有。
第十九条本规定自发布之日起生效，经技师部负责人签署后实施。
技师部管理规章制度范文（二）第一章总则第一条为确保技师部日常工作的规范化与高效性，强化内部协作机制，特制定本管理规章制度，旨在全面指导技师部的运作。
第二条技师部作为本单位的核心部门之一，承担着技术工程师培训与管理的重要职责，对于提升整体技术水平具有关键作用。
技师规章制度
技师规章制度技师规章制度「篇一」有关技师规章制度篇一：技师部规章制度1、自觉遵守公司各项规章制度；2、遵守技师守则和国家、政府法令法规及条例，执行规范技术操作；3、严禁在公司内进行“黄、赌、毒”行为，严禁利用色情招揽客人，索要小费或其它好处，违者立即终止合作，且不作任何结算；4、严禁贿赂他人为自己谋取利益，一经发现，立即终止合作，且不作任何结算。
5、如在公司有盗窃行为，一经发现，立即终止合作且不作任何结算，情况严重者送公安司法部门处理。
拾到物品不及时归还者，视为偷窃行为，立即终止合作，且不作任何结算。
二、技师岗位职责1、技师必须严格遵守公司管理运作程序，配合管理人员做好一切工作；2、其他部门人员和其他合作技师团结协作，具有合作精神；3、当班时间不可擅自离岗、空闲时间必须在休息室等待钟房安排上钟，有事需离岗者必须由当班管理层申请同意方有效。
三、制度章程1、班前会提前15分钟点到时技师之间不得互相替代报工号，违者扣6分，班前会迟到者扣2分，是指点到之后赶到和没散会赶到的，点到时间为准迟到半小时内扣5分，迟到30-60分钟内扣8分，迟到1-2小时扣20分，迟到2-4小时内扣40分，星期六、日和重大节假日双倍处罚，连续旷工三天作自动离职，不办任何手续。
2、班时需保持良好的精神状态，化淡妆（粉底、口红、腮红、眼影、眉毛），统一工服，工鞋，佩带工牌于左胸上方，不准留长指甲和涂有色指甲油，一个指甲扣1分，如仪容、仪表不合格者扣4分并圈牌，合格后方给挂牌；在营业区里仪容仪表不合格者扣6分，因此引起客人投诉者扣10分。
上钟时每位技师必须带好上钟物品（计时器、小费单、笔、油、酒精），而且要随身携带，违者扣4分。
在营业区内戴夸张首饰者扣6分，不注意个人卫生而导致客人投诉者扣10分。
3、4、上班期间私自外出、离岗者扣40分。
等牌技师三分钟内必须拿出工单，过时三分钟外五分钟内扣2分，超过五分钟换技师，过时五分钟外十分钟内扣4分并打尾牌，超过十分钟当离岗处理，刚下钟技师八分钟内必须拿出工单，过时八分钟外十分钟内扣2分，过时十分钟外十五分钟内扣4分并打尾牌，超过十五分钟当离岗处理，离岗扣10分，如引起客人投诉加扣6分。
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2018最新技师部规章制度
第一章、仪容仪表制度
第一条、各班次技师必须提前5分钟准备点到。
第二条、点到时必须按规定统一着装、佩戴好工牌。
第三条、按照公司规定穿工鞋、化淡妆、不可留长指甲。
第四条、营业区内不可跑步、跳跃、喧哗、勾肩搭背。
第五条、营业区内不可进食或嚼口香糖之类的食品。
第六条、进入营业区内严禁面无表情、心不在焉。
第二章、礼貌礼节制度
第一条、营业区内见人打招呼，并规范的使用礼貌用语。
第二条、进入客人房间或办公室必须一重两轻先敲门，经允许后方可入内。
第三条、按照培训流程做好上钟、退钟、到钟、跟单、送客程序。
第四条、在营业区域内遇到客人需侧身让道并问好。
第五条、在营业区遇到客人询问洗手间或离店时需引导好客人，不可推脱或不予理睬。
第六条、为客人服务时不可背向客人，避免臀部对着客人正面。
第七条、拨打、接听公司内部电话时需先自报工号或房间号，礼貌谈吐，语气平稳、温和。
第八条、接听电话时对方未挂电话前不可先挂机。
第九条、学会聆听，当客人提出建议或意见时礼貌倾听、点头、并及时上报。
第十条、谈吐文雅，不可粗言秽语、不出口成脏，不给同事起外号，不开过分玩笑。
第十一条、服从工作安排，不得藐视上司，不得顶撞上司。
第十二条、不可在他人背后议论他人是非，损害他人形象。
第十三条、不可与客人或同事发生争执、吵闹。
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