技能比武方案
2024年技能大比武活动方案
2024年技能大比武活动方案1. 活动目标2024年技能大比武活动旨在展示各行业的技术实力和创新能力，促进行业之间的交流与合作，激发员工的学习热情和团队合作精神，提升企业整体竞争力。
2. 活动时间与地点活动时间：2024年6月活动地点：XX国际会展中心3. 活动内容3.1 技能竞赛技能竞赛是活动的核心内容，通过设置多个项目的竞赛，展示各行业的技术水平和创新能力。
参赛选手将通过初赛、半决赛和决赛三个阶段的角逐，决出各项目的冠军。
3.2 创新展示在技能竞赛的同时，设置创新展示区域，各企事业单位可以展示他们在技术和产品方面的创新成果。
这不仅可以促进各行业之间的交流与合作，还能够给参赛选手提供更广阔的学习和发展空间。
3.3 行业论坛设置行业论坛，邀请各行业的专家学者和企业代表进行主题演讲和分享，探讨行业发展的趋势和前沿技术。
通过行业论坛，可以加强行业内的交流和合作，推动行业的整体发展。
3.4 培训课程在活动期间，举办一系列的培训课程，涵盖各行业的技术和管理知识。
通过这些培训课程，提高参赛选手的技术水平和素质素养，提升企业的核心竞争力。
3.5 名企招聘会为了促进人才交流和企业用人需求的对接，设置名企招聘会。
各企业可以借此机会发布招聘信息，吸引优秀的人才加入自己的团队，实现人力资源的优化配置。
3.6 文化展览在活动期间，举办文化展览，展示当地的风土人情和传统文化。
这不仅可以为参加活动的嘉宾提供丰富的文化体验，还可以促进文化交流和传承。
4. 活动组织与执行4.1 组织机构设置活动组委会，筹备和组织活动的相关工作。
活动组委会由各行业的专家学者、企业代表和相关机构的负责人组成，负责制定活动方案、组织活动的整体规划和具体执行。
4.2 资金筹备通过向政府申请拨款、各企事业单位的赞助和活动门票的销售等方式筹集资金，确保活动的顺利进行。
4.3 宣传推广通过多种渠道进行宣传推广，包括报纸、电视、网络等媒体的报道和广告投放，社交媒体的推送和在线宣传等方式，提高活动的知名度和影响力。
技能比武活动方案
技能比武活动方案技能比武活动方案（通用9篇）为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技能比武活动方案篇1一、总体目标1、以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、学以致用、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率100%，初赛率100%。
2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。
3、在省公司初赛中，力争每个参赛项目取得较好名次。
二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。
竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。
其中，业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求，职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。
竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。
三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。
在广泛开展岗位练兵的基础上，按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。
集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为：从事相关专业工作3年以上，现岗位为基层一线专业技术人员。
具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加；职业技术竞赛决赛的参赛条件为：从事相关工种3年以上的一线操作人员。
具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。
参加销售公司竞赛比武的，按各个专业实施方案具体要求组织参赛。
技能比武活动方案
技能比武活动方案第一篇：技能比武活动方案一、活动背景技能比武是一种能够检验人们的技术水平、丰富人们文化生活的活动，也是一种促进交流、增强团队凝聚力的方式。
针对当前社会中技术人才的不足，以及青少年学生的学习习惯问题，我们组织了一场技能比武活动，为广大学生和技术人才提供一个交流互动、提升技能的平台。
二、活动目的1.检验参赛人员的专业技能和实践能力，提高技术水平；2.促进参赛者之间的交流与合作，增强参赛者的团队凝聚力；3.激发青少年学生积极参与各类技能活动的兴趣，推动技能教育发展；4.倡导实践能力的重要性，提高个人素质水平。
三、活动时间与地点活动时间：X月X日至X月X日活动地点：XX大学/企业/场馆四、参赛对象1.学生组：17岁-22岁，本科及以下学历，技能水平为中下等水平，不限专业。
2.技术人才组：22岁以上，技能人才为中下等水平，不限从业年限和行业。
3.企业组：企事业单位人员组成，不限从业年限和行业，技能人员为中下等水平。
五、活动流程1.参赛选手进行初赛（根据不同项目的要求）；2.初赛晋级选手进入复赛；3.复赛进行集训，对选手的技术进行深度挖掘；4.经过集训，选拔出最终进入决赛的选手；5.决赛由选手依次上台展示自己的技能；6.裁判根据评分标准进行评分，评选出各组别的前三名。
六、比赛项目1.程序设计：根据要求，完成相应程序的设计和编写；2.电子技术：焊接电路或电子器件；3.机械加工：加工一件零件或机械工具；4.木工制作：手工完成一件木制品；5.烹饪技艺：现场烹饪出一道美食；6.语言交流：模拟商务谈判或外交、联合国演讲等。
七、奖项设置1.学生组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；2.技术人才组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；3.企业组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；4.最佳人气奖、最佳团队奖等。
八、活动的宣传1.在各大高校、企业、行业协会等场所张贴活动海报；2.利用各大网络平台、微信公众号等宣传比赛活动；3.广播、报纸、电视媒体等渠道宣传活动。
技能比武方案
技能比武方案篇一：技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素养，在全公司形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以向培训要素养重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为动身点，以提高业务素养、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和制造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的进展。
二、差不多原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。
比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督治理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。
督查小组组对大比武活动实行全程监督。
四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工五、时刻：20XX年5月15日-20XX年6月25日六、具体步骤1、预备时期（20XX年5月15日-5月17日）：培训材料的预备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、治理科负责搜集；培训人员预备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；评审材料的预备：由办公室、技术科、治理科、粉末车间、电子车间负责；2、培训时期（20XX年5月18日-6月22日）集中培训时期（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；自学自练时期（20XX年5月21日-6月22日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。
3、评审时期（20XX年5月23日-6月25日）：由评审小组具体负责评审得分。
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案一、活动目的岗位技能大比武活动旨在通过各部门之间的技能较量，促进技能交流与提升，优化企业内部的人才梯队，激发员工的潜能与积极性，推动企业整体技术能力的提升。
二、活动时间与地点活动时间：2022年5月20日活动地点：企业内部综合训练馆三、活动内容1. 岗位技能竞赛各部门根据自身特点和工作职责，确定一个或多个技能项目进行比赛。
比赛项目可以包括但不限于机械加工、电子维修、软件开发、销售技巧等。
比赛形式可以是个人单项比拼，也可以是团队协作比赛。
2. 技能交流与展示除了竞赛项目外，各部门可以设置技能展示区域，展示自己的专业技能和成果。
员工可以自愿报名参与展示，展示形式可以是实物展示、技能演示等。
同时，组织技能交流活动，邀请具有一定技术水平或工作经验的员工进行分享和交流，激发员工的学习兴趣和技能提升动力。
3. 岗位技能培训将活动作为一个技能培训的机会，组织专业人员根据各部门需要进行培训课程设置。
可以邀请外部专家进行讲座，也可以由内部员工进行技能传授。
4. 荣誉表彰与奖励根据比赛成绩和技能展示效果，设置丰厚的奖项和荣誉证书，对优胜部门和个人进行表彰和激励。
同时，通过此次活动树立企业技术人才的榜样，为员工提供一个展示个人价值和技术能力的舞台。
五、活动预期效果1. 激发员工积极性通过活动的竞赛性质，激发员工工作热情和积极性，推动员工自主学习、技能提升和自我价值实现。
2. 促进技能交流与合作通过技能竞赛和交流活动，促进不同部门之间的技能交流与合作，实现优势互补，推动企业整体技术能力的提升。
3. 培养专业人才通过活动的技能培训和展示，培养和选拔出一批具备专业技能的骨干人才，为企业建设高素质人才队伍奠定基础。
4. 增强企业竞争力通过岗位技能大比武活动，提高企业综合技术实力，增强企业核心竞争力，树立企业在行业内的领先地位。
六、活动组织1. 活动筹备小组成立活动筹备小组，负责活动方案的制定、宣传推广、场地布置、奖项设置、培训课程安排等工作。
技能比武大赛方案
技能比武大赛方案一、方案背景二、比赛内容和规则1.比赛内容：（1）技能项目：鉴于公司业务特点，我提出以下技能项目：-编程能力：设立编程挑战赛，要求员工在规定时间内完成一定难度的编程任务。
-模拟业务解决：模拟公司常见业务问题，要求员工团队合作解决问题，并给出最佳解决方案。
-演讲能力：要求员工进行主题演讲，展示自己的思维能力和表达能力。
（2）创新项目：为了提倡员工的创新意识和能力，可以设置创新创意项目，鼓励员工提出新的业务模式和创新方案。
2.比赛规则：（1）分组比赛：将员工分为若干个小组，每个小组内进行相应的技能比武项目，最后获胜的小组再进行综合技能比赛，以决定最终的比赛名次。
（2）时间限制：每个技能项目都会有限定的时间，以对员工的应变能力和工作效率进行考验。
（3）评委评分：每个技能项目都有专业的评委评分，评分细则将提前制定，并向参赛员工进行解读和培训。
三、比赛筹备工作1.确定比赛时间和地点：根据公司的业务节奏和员工的工作安排，确定比赛的时间和地点，并提前通知员工。
2.制定规章制度：明确比赛的规则和要求，在员工参赛前，让其对比赛细节有所了解。
3.设计比赛奖项：为了激励员工参与比赛，可以设计丰厚的奖项，如冠军奖、亚军奖、季军奖等。
4.确定参赛人员：根据员工的实际情况和工作需求，确定参赛人员，并提前进行培训和准备工作。
5.培训和准备工作：为了保证比赛的顺利进行，要为参赛员工提供相应的培训和准备材料，让他们能够做好充分的准备。
四、比赛的意义和影响1.激发员工的工作激情：通过比武，员工可以展现自己在岗位上的技能和能力，促进他们对工作的热情和积极性。
2.提高员工的技能水平：比赛可以迫使员工提高自己的技术能力，进一步提升他们的工作水平。
3.鼓励员工的团队合作精神：通过团队合作的比赛项目，员工可以学会协作、沟通和合作，进一步提高团队的凝聚力和配合度。
4.增强公司的竞争力：通过比赛，可以发掘和培养公司内部的优秀人才，为公司的发展提供源源不断的人才支持。
技能比武考试实施方案
技能比武考试实施方案一、考试目的。
技能比武考试是为了全面评估参赛选手的技能水平和综合能力，促进技能人才的成长和提高，激发技能人才的创新潜能，推动技能人才队伍建设和培养。
二、考试对象。
技能比武考试适用于各类技能人才，包括但不限于工匠、技师、技能大师等。
三、考试内容。
技能比武考试内容涵盖参赛选手所属行业的技能项目，包括理论知识、实际操作、技术创新等方面的考核。
四、考试方式。
1. 线上笔试，对参赛选手进行理论知识的考核，包括选择题、填空题、问答题等形式。
2. 线下实操，对参赛选手进行实际操作技能的考核，包括工具使用、工艺流程、质量要求等方面的评判。
3. 创新展示，对参赛选手进行技术创新能力的考核，包括创新项目介绍、成果展示、创新思路等方面的评定。
五、考试评分标准。
1. 线上笔试，根据答题情况进行分数评定，包括答题准确性、完整性、深度等方面的考量。
2. 线下实操，根据实际操作的技能水平进行评分，包括操作规范、效率、质量等方面的评定。
3. 创新展示，根据创新成果的质量和影响力进行评分，包括创新程度、实用性、推广价值等方面的考核。
六、考试安排。
1. 报名阶段，参赛选手进行报名登记，提交相关材料并进行资格审核。
2. 赛前培训，对参赛选手进行赛前培训，包括理论知识复习、实操技能训练、创新思路引导等内容。
3. 赛事举办，按照考试计划进行线上笔试、线下实操和创新展示环节的安排和组织。
4. 评分评定，由专业评委对参赛选手的表现进行评分评定，确定获奖名次和奖项设置。
七、考试奖励。
对于表现优异的参赛选手，将给予奖金、荣誉证书、技能等级认定等奖励，并为其提供更多的技能成长和发展机会。
八、考试宗旨。
技能比武考试旨在激励技能人才积极参与技能竞赛，不断提高技能水平，促进技能人才队伍的建设和成长，推动技能人才的创新创业，为国家经济发展和产业升级提供有力支撑。
总结，技能比武考试实施方案是对技能人才进行全面评估和激励的重要举措，有利于推动技能人才队伍的建设和培养，提高技能人才的综合素质和竞争力，对于促进产业发展和经济增长具有重要意义。
岗位技能大比武活动方案7篇
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识，加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。
2、精心组织，统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型，抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
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提高职工队伍技能素质促进企业快速稳定发展固废公司职工技能比武活动方案一、活动目的为激发职工学习意向，提高自身理论水平和操作技能，激发广大职工“学技术、练本领、比技能” 的“追赶超越”热潮，通过技能比武进一步，为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件，为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，推动公司快速稳定发展而服务，公司研究决定开展职工技能比武活动。
二、领导小组为使此次活动顺利开展，达到预期效果，决定成立技能比武竞赛领导小组、技术评判小组、协调保障小组。
三、技能比武种类：办公自动化PPT使用技能比武；大小车司机技能比武；电工、电焊工、钳工、CAD制图技能比武；行车、主控、锅炉、尾气岗位技能比武；挖掘机、叉车安全技术操作比武；压滤机操作、废酸桶清洗技能比武；技术中心技能比武；消防安全比武；市场业务技能比武。
（一）领导小组成员：杨淑堂蔡乾燕聂宏林（二）技术评判小组成员：张磊张云峰李纪权牛永忠丁卫东张延堂王涛晁海浪（三）协调保障组：组长：田延生张海涛尉吉化吴忠权成员：白玉川李俊杰四、参赛人员固废公司及各子公司员工（注: 部分特种工种作业需有证人员或受过同等工种安全教育人员参加，其他比武项目员工均可报名参加）。
五、比武活动安排1、4月24-5 月3日技能比武参赛人员报名2、5月4日技能比武动员会，以消防安全技能比武拉开帷幕；3、5月5日-5 月15日技能比武大练兵，部门负责人一对一或一对多地帮助、指导技术能力较低的员工，提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。
4、5月16日-6 月15日技能大比武5 、6月16日技能比武表彰6 、6月19日-6 月23日技能比武总结交流六、竞赛活动内容1. 大小车司机理论知识及驾驶技能比武1）理论知识比武小车司机理论知识比武：参照驾照模拟考试题库中随机抽取一套试题笔试，时间为45分钟，总分为100 分。
大车（货车）司机理论知识比武参照2013年道路交通安全法规和相关知识（安全文明试题）题库中随机抽取一套试卷笔试，时间45分钟，总分100 分。
危险品押运员理论知识比武：随机抽取危险品押运员考试题库中50 道题笔试，总分为100分，时间为45 分钟。
2）大小车驾驶技能比武大小车连续直角转弯、侧方停车、过单边桥、快速换轮胎比武（详见比武细则）。
2. 电工、电焊工、钳工技能比武；1）电工比赛项目及内容：1、理论知识：先绘出单回路控制的接线图。
（包括主回路和控制回路）2、实际操作：有一台4KW的电动设备，使用该设备时要求做到“启动” 、“停止”及“过载保护”的要求。
请根据这几个要求，自己绘制电路图并连接线路（控制元器件全部安装在控制盒上）。
3、评分细则：操作成绩从绘制的接线图、操作规范、实际效果、作业时间等方面综合评分。
4、具体要求：1. 比武操作时间为60 分钟。
2. 比武中不得使用网络搜索及其它智能软件，若违反按0 分处理3. 选手可自备下列工具：螺丝刀、尖嘴钳、斜口钳、剪线钳等。
4. 操作过程中，发现错误，允许选手在比武时间内修改，完成后不可再修改。
5. 选手在比武过程中，若需要休息、饮水、上洗手间等所占用时间，一律计算在操作时间内。
电工技术比武打分表2）、电焊工实际操作比赛规则和评分标准一）、考试规则1、所用试件，统一尺寸统一规格；2、除考评人员及有关工作人员外，其他人员不准进入比赛现场；3、焊接时不允许坐着或倚靠其它物件；4、试件的点固、焊接及清理应由参赛人员独立完成；5、参赛人员应按规定时间（25 分钟）内完成全部焊接工作，到25分钟时，考评人员通知参赛人员，但焊接工件没有完成的继续焊接；6、整个比赛过程中，应遵守电焊工安全操作规程，做到文明生产。
（二）、考核总时限1、准备时间：5 分钟2、正式操作时间：25 分钟3、总时间：30 分钟实际焊接的零件图如下：（管壁厚＞3mm 上下堵板厚度3mm。
）3）、钳工操作技能比武1 、参赛人员：设备部机修钳工2、比赛项目及内容：1）、笔试：三视图补全。
2）、实际操作：将坯料厚为5mm，直径60 圆钢板，制作成内切于直径50 的圆的正方形。
包括但不限于划线、锯割、锉削等工序。
3）、评分细则：操作成绩从外形尺寸、平直度、表面粗糙度、加工速度、操作规范等方面，再加上笔试成绩综合评分。
41. 比武操作时间为90 分钟。
2. 比武中不得使用电动工具，若违反该试件按0 分处理3. 选手可自备下列工具：直尺、划规、锉刀、石笔、砂布、手锯、锯条。
4. 操作过程中，坯料弄废不予补发，允许选手在比武时间内自行手工修复。
5. 选手在比武过程中，若需要休息、饮水、上洗手间等所占用时间，一律计算在操作时间内钳工技术比武打分表3 、行车、主控、锅炉、尾气岗位技能比武方案评分人员：牛永忠、王焕武1）行车岗位比武内容：行车吊运料坑指定物料至指定地点要求：操作从起始点出发，操作行车到指定位置吊取指定物料，按照指定路线吊到指定地点。
评判标准：1、开车前检查设备是否正常，确认无异常方能操作；2、吊物的走线情况、平稳度；3、按照桥式起重机安全操作规程要求进行操作；2）主控岗位比武内容：焚烧运行中主控燃烧控制。
要求：操作规范合理，稳定运行，物料充分燃烧，灼减率低。
评判标准：1、温度控制：回转窑温度保持在780-900℃之间，二燃室温度控制在1000-1300℃之间2、调整引风量，各风机风量，回转窑转速，保证燃烧充分，负压平稳正常。
3、进料操作规范。
4、炉渣及炉灰情况。
3）锅炉岗位比武内容：冲洗水位计操作步骤要求：1、冲洗操作符合规范。
2、每步冲洗目的明确。
评判标准：1、开放水阀，冲洗汽、水联管及玻璃管（汽水共冲）；2、关水阀，冲洗汽联管及玻璃管（汽冲）；3、开水阀、关汽阀，冲洗水联管及玻璃管（水冲）；4、开汽阀、关放水阀，水位恢复正常，并有轻微波动，如水位上升缓慢，则表示有阻塞现象，应重新冲洗；5、校对两个水位计的水位是否一致；比武内容：定期排污操作步骤及注意事项要求：1、操作步骤符合要求。
2 、掌握各注意事项。
评判标准：1、步骤：先全开一次阀门，缓慢开二次阀门。
排污完毕，先关二次阀门，再关一次阀门。
每组每次不超过10 秒钟，可间断重复操作。
2、注意事项：①各联箱不允许同时排污，不得两路阀门同时排污，应逐个进行；②排污必须在汽压稳定下进行；③排污时汽包水位应稍高于正常水位，并有人监视水位，否则禁止排污；④锅炉在事故情况下（满水、汽水共腾除外）禁止排污；⑤排污需用专门把手，严禁敲击排污阀及排污管路；⑥排污完后巡查时摸测排污管温度，检查排污阀严密性；做好记录。
4）尾气岗位比武内容：急冷泵到泵操作步骤要求：规范操作，水压、气压正常。
评判标准：1、按启动泵前准备，检查备用泵；2 、减小欲停泵的频率，控制好流量；3 、按启动泵操作步骤启动备用泵，注意出口压力变化；4 、按停泵操作停止欲停泵；5 、重新调节好泵的流量；6 、按标准检查泵的运行情况，做好运行记录。
4、挖掘机安全技术操作比武方案一、参赛人员固化车间特种车辆司机：二、竞赛方式挖掘机安全技术操作技能竞赛包括预赛（理论考试）和决赛（现场实际操作）两部分。
１、理论考试参赛选手先接受理论知识培训后考试，考试采取闭卷笔试方式进行。
培训和考试的内容以挖掘机安全技术操作规程为主。
理论考试成绩占竞赛总成绩的40%。
２、现场实际操作竞赛现场实际操作竞赛分四个子项目进行，分别为：挖掘机挖坑槽和挖掘机剥砖块。
每个项目的满分值均为100 分，合计总分400 分。
现场实际操作成绩占竞赛总成绩的60%。
三、现场操作竞赛要求1、现场实际操作竞赛所用的挖掘机由竞固化车间提供。
现场竞赛的前一天，参赛选手到竞赛现场熟悉场地和竞赛所使用的挖掘机的性能，每位选手可实际操作 5分钟2、现场操作竞赛时，参赛人员应佩带陕西新天地的工作证，穿统一工作服。
3 、参赛选手应严格遵守赛场纪律， 服从竞赛裁判人员的指挥。
裁判组根据参赛选手实 际操作情况，当场确定分数，并当即由裁判长宣布得分情况。
4、现场操作竞赛当天， 各参赛代表队应提前 15 分钟到竞赛现场， 通过抽签决定参赛出 场顺序。
每位上机操作的参赛选手应连续完成规定的竞赛项目。
迟到者视为放弃比赛。
5、参赛选手上机进入操作位置后，可进行 1 分钟的试机操作，然后将挖掘机恢复到初 始状态，由裁判发出“开始操作”令并开始计时，在规定的时间内完成操作，并将挖掘机 停放在指定位置，然后向裁判报告“完成操作 " ，裁判终止计时。
四、现场操作竞赛及评分规则评分办法分 100 分，以槽底长（ 25 分）、宽（ 25 分）和槽深（ 25 分）竞赛及评分规则备注竞赛规则 所需设备、 工具 操作过程参赛选手必须独立完成，不允许其他参赛选手指挥。
掘机，秒表，钢卷 以裁判吹口哨为起始时间，裁判开始计时，裁判协助人员开始水 样，放样前挖掘机不得启动。
结束时间以选手喊“好了”为准， 时裁判停止计时，得出开挖持续时间1． ① ② 准仪，木桩， 尺 口哨 沟大小及开挖持续时间长短（ 25 分）为评分依据 米（ 深①槽沟挖机掘1）尺寸误差量测与评分（ 75 分） 量测办法：槽底长、宽采用钢卷尺量测，各量测 3 点，取平均 量测结果。
其中 2 点置于两侧， 1 点置于中间，且量测点应置 槽壁底部开挖齿痕突起处，且应在槽最底部量测；槽深采用水准 测，开挖前由选手和裁判共同于槽边打入一根木桩， 、 基准标高。
每槽测 4 点，测点布于槽底四角内侧 、齿痕突起处。
评分办法：每小项（槽底长、宽和槽深各为一小项） 长互不影响。
将小项实测值与规定值比较， 以误差小的得高分为原 误差 10cm 为限，误差超过 10cm （含 10cm ），该小项不得分， 项得分之和为尺寸误差项得分。
误差 0~1cm （不含 1cm ）得满 分， 1~2cm （含 1cm 、不含 2cm ，以下同）得分， 2~3cm 得 2 3~4cm 得分， 4~5cm 得 15 分， 5~6cm 得分， 6~7cm 得 10 分,7 得分， 8~9cm 得 5 分， 9~10cm 得分 2）开挖持续时间评分（ 25 分） 开挖持续时间短得高分为原则。
参赛选手开挖持续时间最短者 25 分，第二短者得 33分，依此类推，第 8 名得 2 分3）挖掘机挖沟槽项目总得分 =尺寸误差项得分 +开挖持续时 米宽底量 槽为2米②底以 （ 得分（4）参赛选手不得违规，如违规，取消成绩。
以木桩顶 15cm 范围内 单独评分 0分 ~8 序号竞赛项五、竞赛成绩及名次参赛选手个人总成绩＝理论知识考试得分× 40％＋两个现场操作竞赛项目实得总分×30％。
按总成绩从高到低排名，最高者为第一名。
如出现成绩相同时，比较现场操作成绩，以 现场操作成绩高者名次在前。