管理学原理演讲稿

合集下载

对管理学的演讲稿范文

对管理学的演讲稿范文

尊敬的各位领导、亲爱的老师们、同学们:大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家共同探讨新时代背景下的管理学创新与发展。

管理学作为一门研究组织行为、管理过程和决策制定的学科,其理论和方法对于推动社会进步和经济发展具有不可替代的作用。

在新时代的浪潮中,管理学面临着前所未有的机遇和挑战。

以下,我将从以下几个方面展开论述。

一、新时代背景下的管理学机遇1. 经济全球化的推进:随着经济全球化的不断深入,跨国公司和国际组织的增多,管理学需要应对更加复杂多变的环境,这为管理学提供了广阔的发展空间。

2. 科技进步的加速:互联网、大数据、人工智能等新兴技术的快速发展,为管理学提供了新的研究工具和方法,推动了管理学的创新发展。

3. 社会治理的转型:新时代下,社会治理理念逐渐从“管理”向“治理”转变,这要求管理学在理论和方法上做出相应的调整,以适应新的社会需求。

二、新时代背景下的管理学挑战1. 管理伦理的考验:在新时代,管理伦理问题日益凸显,如腐败、道德风险等,这对管理学的伦理教育和实践提出了更高的要求。

2. 知识更新的压力:随着知识经济的到来,知识更新速度加快,管理学需要不断吸收新的知识,以适应时代的发展。

3. 跨文化管理的复杂性:在全球化的背景下,跨文化管理成为一大挑战,如何有效整合不同文化背景下的资源,成为管理学亟待解决的问题。

三、管理学创新与发展1. 理论创新:在新时代背景下,管理学需要从传统理论中汲取营养,同时结合实践,形成具有时代特色的新理论。

2. 方法创新:随着科技的发展,管理学研究方法也需要不断创新,如大数据分析、人工智能等技术在管理学研究中的应用。

3. 实践创新:管理学的发展离不开实践,新时代的管理学需要更加注重实践导向,将理论与实践相结合,推动管理实践的创新。

四、结语总之,新时代为管理学提供了广阔的发展空间,同时也带来了诸多挑战。

面对这些机遇和挑战,我们需要:- 加强理论创新:深入研究新时代的管理问题,形成具有中国特色的管理理论。

管理学讲座发言稿范文初中

管理学讲座发言稿范文初中

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨一个既古老又充满活力的领域——管理学。

在这个信息爆炸的时代,管理学已经成为我们生活中不可或缺的一部分。

那么,什么是管理学?它对我们初中生有什么意义呢?首先,让我们来了解一下什么是管理学。

管理学是一门研究如何有效地组织、领导、协调和控制资源以实现组织目标的学科。

它涉及计划、组织、领导、控制等基本职能,旨在提高组织的效率,实现组织的使命。

对于初中生来说,学习管理学有以下几点重要意义:一、培养解决问题的能力生活中充满了各种问题,而管理学教会我们如何分析问题、制定解决方案,并有效地实施。

这种能力对于我们的学习和生活都是极其宝贵的。

二、提高自我管理能力管理学中的自我管理理论告诉我们,每个人都是自己命运的主宰。

通过学习管理学,我们可以更好地认识自己,管理自己的时间和情绪,从而提高学习和生活的效率。

三、增强团队合作意识在管理学的学习过程中,我们会了解到团队合作的重要性。

学会与他人合作,尊重他人的意见,将有助于我们在未来的工作和生活中取得更好的成绩。

接下来,我想分享一些学习管理学的实用方法:1. 多读书,多思考阅读管理学经典著作,了解不同管理理论,培养自己的管理思维。

2. 结合实际,学以致用将所学管理理论与实际生活相结合,通过实践检验理论,提高自己的管理能力。

3. 培养团队精神,积极参与活动参加各类活动,与同学们共同协作,提高自己的团队协作能力。

4. 关注时事,拓宽视野关注国内外管理动态,了解管理领域的最新发展趋势。

最后,我想以一句话与大家共勉:“学管理,不是为了让生活更复杂,而是为了让生活更简单。

”让我们一起努力,探索管理学的奥秘,为未来的成长之路奠定坚实基础。

谢谢大家!。

管理理论演讲稿范文

管理理论演讲稿范文

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能和大家一起探讨管理理论这一永恒的话题。

管理,作为一门科学,它贯穿于企业、政府、学校等各个领域,影响着组织的效率与发展。

今天,我将从以下几个方面展开,与大家分享我对管理理论的见解。

首先,我们要明确管理的定义。

管理,简单来说,就是通过计划、组织、领导、控制等手段,对资源进行有效配置,实现组织目标的过程。

在这个过程中,管理者需要具备丰富的知识、敏锐的洞察力和卓越的领导能力。

一、管理的核心——人本管理在管理过程中,人是关键因素。

人本管理强调以人为中心,关注员工的成长和发展,激发员工的潜能,实现员工与组织的共同成长。

具体体现在以下几个方面:1. 重视员工培训,提高员工素质;2. 营造良好的企业文化,增强员工归属感;3. 实施激励措施,激发员工积极性;4. 建立健全的沟通机制,及时了解员工需求。

二、管理的艺术——领导力领导力是管理的重要组成部分,它关乎组织的凝聚力、执行力和创新力。

优秀的领导者应具备以下素质:1. 愿景与目标:明确组织发展方向,制定合理目标;2. 情感智慧:关注员工情感需求,营造和谐氛围;3. 沟通能力:善于倾听,有效传递信息;4. 决策能力:果断决策,敢于承担责任。

三、管理的基石——制度与流程完善的制度与流程是管理工作的基石,它能规范组织行为,提高工作效率。

具体包括:1. 建立健全的规章制度,确保组织有序运行;2. 优化业务流程,提高工作效率;3. 强化监督机制,确保制度执行到位。

四、管理的创新——持续改进在竞争激烈的市场环境中,创新是组织生存与发展的关键。

管理者应具备以下创新意识:1. 关注行业动态,把握发展趋势;2. 鼓励员工提出合理化建议,激发创新活力;3. 营造宽容失败的氛围,鼓励创新实践。

总之,管理理论是一门深奥的学问,它要求我们在实践中不断探索、总结、创新。

作为一名管理者,我们要时刻保持学习的热情,不断提高自己的管理水平,为组织的发展贡献自己的力量。

管理学原理的演讲稿参考

管理学原理的演讲稿参考

管理学原理的演讲稿参考各位同学大家好今天我讲的课题是:管理学的魅力管理学有什么魅力?为什么要探讨管理学的魅力呢?这可是个新鲜的课题我们常说兴趣是最好的教师学习这样工作也这样一个学管理、干管理、研究管理的人如果不能领略管理学的魅力甚至把管理学看成是枯燥乏味的东西那他对管理的学习和研究就缺乏基本的动力这样八成是做不好管理的;反之如果你被管理学的魅力所深深吸引就会以持久的兴趣和热情投入到管理学的学习和运用中干得津津有味乐此不疲很容易就会取得成效另一方面我们在探讨管理学之美的过程中会了解到一些管理学的特点和发展脉络了解了这些才能以正确的态度和适当的方法来研习管理学应用管理学这就是我们这个课题的意义所在那么管理学的魅力到底在里?学习和应用管理乐趣何在?依我之见体现在以下几个方面:一、科学与艺术的融合我在这里所说的是广义的管理学是指一切关于管理的学问你也许会说:老师你所说的不就是管理科学?你只说对了一半为什么呢?道理很简单我想说的还有管理艺术科学性与艺术性是管理学的两个重要属性片面强调个方面都是有欠公平的首先管理学是科学具备科学的特征(数理工具的应用、定量分析与定性分析相结合)这就要求我拉按照科学规律办事违背就要失败我们学管理的接触大量的管理案例有成功的案例也有失败的案例有些失败就是因为违背了管理的基本规律我们看到很多企业管理者不懂管理(企业管理素质低下)所带来的失误和低效率触目惊心管理者不能不学好管理学与此同时管理又是一门艺术灵活运用是灵魂管理属于软科学没有最优解只有满意解如何管理受天时地利人和的影响更受管理者本身的价值观、风格和偏好的影响一个人有一个人的管理学不信你去问问那些成功的管理者他们的理论和方法有完全重样的?一个管理者如果有自己鲜明的管理风格并且运用自如得心应手他就是管理高手古往今来的管理大师远到上古的成禹尧舜近至当代的政治领袖都把管理艺术运用得炉火纯青虽然他们未必研修过管理学但都深刻把握了管理学的艺术性精髓相反一些饱读管理经书的学者在管理实践中却屡遭败绩究其原因缺少的呢?可能就是管理艺术吧你看管理学就是这样既是科学也是艺术既有规律又不能拘泥于成法它为你提供了一个行动指南又给你留下了想象和发挥的广大空间管理学的魅力可见一斑学习、研究和运用管理学其乐趣也就非同寻常喽认识管理学的两重属性对我们具有重要指导意义科学性:体现在学习、研究;艺术性:体现在应用要因地制宜审时度势灵活运用二、事理与人情的统一红楼梦中有个多情才女叫秦可卿她的客厅里挂着这样一副对联:世事洞明皆学问人情练达即文章对联讲的是为人处事的基本功课:洞察世事通达人情这也是管理学的两个基本课题我们回过头来看看管理学的泰斗们他们都做了些工作呢?无外乎是这样两件事:泰罗、戴明——研究事理;梅奥、马斯洛——洞察人情;现代管理学——集历代管理学之大成达到了人情事理的统一人是管理的主体多数情况下也是客体随着管理学的发展对人情的关注越来越多看看管理学发展中对人性的假设就知道了:对人性所赋予的内容越来越丰富管理学中软的成份越来越多这也难怪人是管理要素中最重要、最有活力、起决定作用的部分管理者、领导者管什么:主要管人管人的目的:积极性、效率——这是管理学的永恒主题管人管?管人的观念和心理对人的本性的观察、研究、把握是管理学的基石现实许多人不明白这个道理他们自以为懂管理实践起来南辕北辙用了许多最先进的管理理论(流程再造、资源重组)结果却是弄巧成拙搞得有苦难言为什么?缺乏对人性的正确把握缺少对人的基本关怀把人的本性按照自己的想象进行假设前提不当推论当然不正确这些人应该从管理的最基础的工作做起由已及彼由个别到一般洞察人生把握人性这是管理者最重要的基本功这个功夫不扎实则宽严失度诸法不当这个功夫练好了则左右逢源运用自如变化万千不但管理能做好其他事情都能做好兵法云:运用之妙存乎一心这个心就是对人情事理的深刻把握由此可见真正做好管理是不容易的不是学一学管理学就能做好的它需要管理者多方面的修养尤其是人文精神方面的修养离开人文精神的指导科学就要迷失方向这也是当今管理教育当中的一个不容忽视的问题只有技能没有思想终究难成大事我们学习研究工商管理的要通过研习管理学加深对管理的认识自觉提高人生修养和思想境界有了这样的收获也算是研习管理学的一大乐趣吧三、应用与创新的结合管理学是活生生的学问实践是它的基础灵活运用是它的灵魂而在运用中不断创新则是管理学发展的不竭的动力世界在发展新的问题层出不穷需要我们运用已有的理论和方法去解决更需要我们去大胆探索和创新还是看看我们熟悉的案例吧海尔的管理华为的文化ibm的战略麦肯锡的方法等等这些成功的案例都是创造的结晶他们的成功之道一个是事先就有的?都是事后总结出来的如果照抄照搬难免会失败反面的例子也比比皆是管理无止境随着经济的加速发展管理学的发展也日新月异来到管理学的领域就象置身于一条奔腾不息的河流唯有勤学博闻不断创新激流勇进才能跟上时代的发展研习管理如此实践管理也是如此这也就是我说的学习管理学的又一大乐趣借用两句流行语叫与时俱进、终生学习四、东西方文化的互动我们知道东方文化与西方文化是有很大差异的这与东西方人的思维方式的差异有关:感性与理性;严谨与灵性;实验验证与感悟修证这些差异反映在管理学领域产生了很多有意思的现象现代管理学是西方人发展起来的百年间名家迭出流派纷呈西方人看不起东方东方人也看不起自己国人所谓的现代化管理实际上就是照搬西方式的管理直到现在mba主要采用西方教材和教法但后来随着管理学的日益发展和理论体系日益复杂西方人不得不到东方文化中来寻找灵感东方文化特别是东方管理思想日渐显露出其独特的价值成为管理学发展的新的源泉从周易的辩证思维、天人感应老子的道法自然、无为而治到孙子兵法、三国谋略处处体现着东方的管理智慧系统论等科学理论的提出揭示了分析思维的不足展现了整体思维的优势架起了东西方文化沟通的桥梁开启了东西方管理文化在互动中发展的新时代1997年在中国上海举办的世界管理大会提出最高的管理境界是没有管理的管理直接契合了中国古代的管理思想当代管理大师学习型组织理论的创始人彼得圣吉博士更是对东方文化推崇备至称五项修炼之一“系统思考”渊源于中国文化有学者研究后认为东方人具有优越的管理天赋管理学的下一个大发展将在东方文化中孕育而出作为这个时代的管理者以及管理学的研究者能够站在时代的潮头体验中西文化的碰撞、交流、融合、互动运用我们自己的智慧为现代管理的大厦添砖加瓦也不失为人生的一大幸事不论你创造了一个成功的案例还是失败的案例都对管理学的发展作出了贡献你说对吧?五、总结魅力远远不止于此学习、运用管理学可以提高你的提高智商情商财商使你学会正确地做事、做正确的事更重要的使你从中体会科学之美和人性之美让生活更加充实和充满乐趣总之管理学是你通往成功的阶梯通往更高人生境界的阶梯谢谢大家。

管理学演讲稿3分钟

管理学演讲稿3分钟

管理学演讲稿3分钟尊敬的评委、亲爱的听众们:大家好!今天,我很荣幸能够站在这个演讲台上,与大家分享关于管理学的一些思考和见解。

我将用三分钟的时间,向大家展示管理学的重要性以及它对个人和组织的价值。

首先,让我们明确什么是管理学。

管理学是一门研究人类组织和管理活动的学科,它涵盖了组织行为、领导力、战略管理以及资源分配等方面。

管理学帮助我们了解和应对各种各样的组织问题,从而提高工作效率,实现组织的目标。

首先,管理学让我们了解组织行为和人际关系。

在任何组织中,人是最宝贵的资产。

管理学帮助我们了解不同个体在工作环境中的行为模式和动机,进而提出有效的管理策略。

通过了解人与人之间的相互作用,我们可以促进团队合作,建立良好的工作氛围,从而提高工作效率。

其次,管理学关注领导力的培养和发展。

领导力是组织成功的关键因素之一。

管理学通过研究不同的领导风格和能力,指导我们如何成为优秀的领导者。

良好的领导力可以激发员工的潜力,鼓励创新和团队合作,从而推动组织不断发展。

第三,管理学强调战略管理的重要性。

每个组织都需要有一个明确的目标和发展方向。

管理学提供了分析和制定战略的方法和工具。

通过合理规划和资源分配,组织能够更好地应对市场的变化和竞争的挑战,实现可持续发展。

最后,管理学还研究资源管理和效率提升。

组织内的资源是有限的,如何合理地分配和利用资源,成为了一项重要的任务。

管理学提供了分析和决策的框架,帮助组织实现资源的最优化配置,从而提高工作效率和生产效益。

在实际工作和生活中,管理学的概念和理论已经广泛应用。

无论是在企业管理、公共管理还是个人生活中,管理学都能够提供有力的指导和支持。

它可以帮助我们解决各种问题,提高我们在组织中的角色和贡献。

因此,我们每个人都应该学习和掌握管理学的基本原理和技能。

无论是作为一个领导者还是一个团队成员,我们都需要了解如何与人合作、如何管理资源以及如何制定有效的战略。

管理学的知识和技能将成为我们在工作中取得成功的基石。

管理学绪论演讲稿范文

管理学绪论演讲稿范文

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨管理学的奥秘。

管理学是一门研究如何有效管理和组织人力资源、物资资源、信息资源等,以实现组织目标的学科。

它既是一门艺术,也是一门科学。

在这里,我将从管理学的定义、起源、发展以及在我国的应用等方面,为大家揭开管理学的神秘面纱。

一、管理学的定义管理学,顾名思义,就是研究管理的科学。

具体来说,管理学是研究在一定的环境下,如何合理地运用各种资源,通过计划、组织、领导、控制等职能,有效地实现组织目标的过程。

管理学的核心问题是“如何管理”,它关注的是管理的有效性、效率和公平性。

二、管理学的起源与发展1. 管理学的起源管理学起源于19世纪末至20世纪初的西方资本主义国家。

当时,随着工业革命的兴起,企业规模不断扩大,生产方式也发生了巨大变革。

为了适应这一变化,人们开始关注如何提高生产效率,降低成本,从而产生了管理学。

2. 管理学的发展(1)古典管理理论阶段:这一阶段的主要代表人物有泰勒、法约尔、韦伯等。

他们提出了科学管理、组织理论、官僚组织理论等理论,为管理学的形成奠定了基础。

(2)行为科学阶段:这一阶段的研究重点转向了人的行为和心理,代表人物有马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等。

他们提出了需求层次理论、双因素理论、X理论和Y理论等,为管理学的应用提供了新的视角。

(3)现代管理理论阶段:这一阶段的研究更加注重系统理论、权变理论、战略管理等。

代表人物有彼得·德鲁克、亨利·明茨伯格等。

他们提出了系统理论、权变理论、战略管理等理论,使管理学成为一门更加全面、实用的学科。

三、管理学的应用1. 企业管理:管理学在企业中的应用非常广泛,包括生产管理、人力资源管理、市场营销、财务管理等。

通过运用管理学理论,企业可以提高生产效率,降低成本,增强市场竞争力。

2. 公共管理:管理学在公共管理领域的应用也日益显著,如政府机构、事业单位、非营利组织等。

管理类演讲稿三分钟范文(3篇)

管理类演讲稿三分钟范文(3篇)

第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨一个关乎企业未来发展的重要议题——创新管理。

首先,让我们回顾一下历史。

从工业革命至今,人类社会经历了无数次的变革,每一次变革都伴随着技术的革新和管理理念的更新。

如今,我们正处在信息时代,科技创新日新月异,市场竞争日益激烈。

在这样的背景下,创新管理显得尤为重要。

一、创新管理的内涵那么,什么是创新管理呢?简单来说,创新管理就是指在企业管理过程中,运用创新的思维和方法,不断优化组织结构、提升管理效率、激发员工潜能,从而实现企业持续发展的过程。

创新管理包含以下几个方面:1. 观念创新:打破传统思维定式,敢于尝试新思路、新方法,敢于面对挑战,敢于突破自我。

2. 制度创新:建立和完善适应企业发展需要的制度体系,使管理更加规范、高效。

3. 技术创新:引进和研发新技术,提高生产效率,降低成本,增强企业竞争力。

4. 文化创新:培育具有时代特征的企业文化,增强员工的凝聚力和向心力。

二、创新管理的重要性1. 适应时代发展:随着全球经济一体化的发展,企业面临着前所未有的竞争压力。

创新管理能够帮助企业抓住机遇,迎接挑战。

2. 提高企业竞争力:创新管理能够激发员工的潜能,提高工作效率,降低成本,从而提升企业的核心竞争力。

3. 实现可持续发展:创新管理有助于企业实现可持续发展,为社会创造更多价值。

三、如何实施创新管理1. 加强领导力建设:领导是企业发展的核心,领导力的高低直接关系到企业创新管理的成败。

2. 培养创新型人才:企业要重视人才的培养,为员工提供良好的成长环境,激发他们的创新潜能。

3. 建立创新机制:建立鼓励创新、宽容失败的机制,让员工敢于尝试,敢于创新。

4. 加强沟通与协作:企业内部要加强沟通与协作,形成合力,共同推动创新管理的实施。

5. 关注客户需求:企业要以客户为中心,关注客户需求,不断优化产品和服务。

四、结语创新管理是企业发展的必经之路,是引领企业走向未来的关键。

2023年公众演讲稿:管理学演讲

2023年公众演讲稿:管理学演讲

2023年公众演讲稿:管理学演讲尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我是XXX,今天我非常荣幸能够在这个重要的舞台上与大家交流与分享。

我选择以管理学为主题,希望能够为大家带来一些启发和思考。

管理学,作为一门学科,涉及到了组织、领导、规划、控制等方方面面。

在当今社会,管理学已经成为了一种必备的技能,不论是在企业、政府还是非盈利组织中,都需要管理学的知识和能力来有效地组织和领导人力资源,实现组织的目标。

首先,我想和大家分享一个管理学的基本理念:人是最重要的资源。

在管理学中,我们经常强调人才的重要性,这并非仅仅因为人力资源是企业最宝贵的资产,更重要的是人才是企业发展的动力和核心竞争力。

只有懂得管理人才、善于激励员工的企业,才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

因此,我们需要注重人才的培养和管理,为员工提供良好的工作环境和发展机会,激发他们的潜能和创造力,使他们能够充分发挥自己的优势和价值。

其次,管理学还告诉我们,组织的成功与否与领导能力密切相关。

一个好的领导者能够带领团队迎接挑战、解决问题,同时还能够激发团队成员的积极性和创造力。

然而,领导力并非天生拥有,它是可以通过学习和训练来不断提升的。

管理学中研究领导力的相关理论和技巧,可以帮助我们更好地理解和发展自己的领导能力。

通过学习管理学知识,我们可以提升自己的组织和协调能力,培养团队合作精神,实现个人和组织的共同成功。

第三,管理学告诉我们,规划和控制是管理的关键环节。

一个好的管理者需要具备良好的规划和决策能力,能够制定明确的目标和战略,并且能够合理分配资源,控制进度和质量。

只有这样,才能够确保组织的有序发展,避免浪费和迷失。

同时,管理学还强调了有效的沟通和信息管理的重要性,只有通过良好的沟通交流,管理者才能够了解员工的需求和意见,及时调整和改进管理方式。

最后,我想借此机会呼吁大家,无论是从事哪个行业,都应该重视管理学的学习和应用。

管理学并非只适用于企业管理者,它同样适用于政府公务员、医院管理者、教育工作者等各个领域。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

管理学原理演讲稿Speech on principles of management
编订:JinTai College
管理学原理演讲稿
小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的
讲话文稿。

演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感
情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。

本文
档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

今天我讲的课题是:管理学的魅力。

管理学有什么魅力?为什么要探讨管理学的魅力呢?这可
是个新鲜的课题。

我们常说,兴趣是最好的教师,学习这样,工作也这样。

一个学管理、干管理、研究管理的人,如果不能领略管
理学的魅力,甚至把管理学看成是枯燥乏味的东西,那他对管理的学习和研究就缺乏基本的动力,这样八成是做不好管理的;反之,如果你被管理学的魅力所深深吸引,就会以持久的兴趣和热情投入到管理学的学习和运用中,干得津津有味,乐此不疲,很容易就会取得成效。

另一方面,我们在探讨管理学之美的过程中,会了解到
一些管理学的特点和发展脉络,了解了这些,才能以正确的态度和适当的方法来研习管理学,应用管理学。

这就是我们这个课题的意义所在。

那么,管理学的魅力到底在哪里?学习和应用管理乐趣何在?依我之见,体现在以下几个方面:
一、科学与艺术的融合
我在这里所说的是广义的管理学,是指一切关于管理的
学问。

你也许会说:老师,你所说的不就是管理科学吗?你只
说对了一半,为什么呢?道理很简单,我想说的还有管理艺术。

科学性与艺术性是管理学的两个重要属性,片面强调哪个方面都是有欠公平的。

首先,管理学是科学。

具备科学的特征。

(数理工具的
应用、定量分析与定性分析相结合)。

这就要求我拉按照科学规律办事。

违背就要失败。

我们学管理的,接触大量的管理案例,有成功的案例,也有失败的案例。

有些失败就是因为违背了管理的基本规律。

我们看到很多企业,管理者不懂管理(企业管理素质低下)所带来的失误和低效率触目惊心。

管理者不能不学好管理学。

与此同时,管理又是一门艺术。

灵活运用是灵魂。

管理
属于软科学,没有最优解,只有满意解。

如何管理,受天时地利人和的影响,更受管理者本身的价值观、风格和偏好的影响。

一个人有一个人的管理学。

不信你去问问那些成功的管理者,他们的理论和方法有完全重样的吗?一个管理者如果有自己鲜
明的管理风格,并且运用自如,得心应手,他就是管理高手。

古往今来的管理大师,远到上古的成禹尧舜,近至当代
的政治领袖,都把管理艺术运用得炉火纯青。

虽然他们未必研修过管理学,但都深刻把握了管理学的艺术性精髓。

相反,一些饱读管理经书的学者,在管理实践中却屡遭败绩,究其原因,缺少的是什么呢?可能就是管理艺术吧。

你看,管理学就是这样,既是科学也是艺术,既有规律
又不能拘泥于成法。

它为你提供了一个行动指南,又给你留下了想象和发挥的广大空间。

管理学的魅力可见一斑,学习、研究和运用管理学,其乐趣也就非同寻常喽。

认识管理学的两重属性,对我们具有重要指导意义。


学性:体现在学习、研究;艺术性:体现在应用,要因地制宜,审时度势,灵活运用。

二、事理与人情的统一
红楼梦中有个多情才女叫秦可卿。

她的客厅里挂着这样一副对联:
对联讲的是为人处事的基本功课:洞察世事,通达人情。

这也是管理学的两个基本课题。

我们回过头来看看管理学的泰斗们,他们都做了哪些工作呢?无外乎是这样两件事:泰罗、戴明——研究事理;梅奥、马斯洛——洞察人情;现代管理学——集历代管理学之大成,达到了人情事理的统一。

人是管理的主体,多数情况下也是客体。

随着管理学的发展,对人情的关注越来越多。

看看管理学发展中对人性的假设就知道了:对人性所赋予的内容越来越丰富,管理学中软的成份越来越多。

这也难怪。

人是管理要素中最重要、最有活力、起决定作用的部分。

管理者、领导者管什么:主要管人。

管人的目的是什么:积极性、效率——这是管理学的永恒主题。

管人怎么管?管人的观念和心理。

对人的本性的观察、研究、把握,是管理学的基石。

现实许多人不明白这个道理。

他们自以为懂管理。

实践起来南辕北辙。

用了许多最先进的管理理论(流程再造、资源
重组),结果却是弄巧成拙,搞得有苦难言。

为什么?缺乏对
人性的正确把握。

缺少对人的基本关怀。

把人的本性按照自己的想象进行假设,前提不当,推论当然不正确。

这些人应该从管理的最基础的工作做起。

由已及彼,由个别到一般,洞察人生,把握人性,这是管理者最重要的基本功。

这个功夫不扎实,则宽严失度,诸法不当。

这个功夫练好了,则左右逢源,运用自如,变化万千。

不但管理能做好,其他事情都能做好。

兵法云:运用之妙,存乎一心。

这个心就是对人情事理的深刻把握。

由此可见,真正做好管理是不容易的,不是学一学管理
学就能做好的。

它需要管理者多方面的修养,尤其是人文精神方面的修养。

离开人文精神的指导,科学就要迷失方向。

这也是当今管理教育当中的一个不容忽视的问题。

只有技能,没有思想,终究难成大事。

我们学习研究工商管理的,要通过研习管理学,加深对管理的认识,自觉提高人生修养和思想境界。

有了这样的收获,也算是研习管理学的一大乐趣吧。

三、应用与创新的结合
管理学是活生生的学问,实践是它的基础,灵活运用是
它的灵魂,而在运用中不断创新则是管理学发展的不竭的动力。

世界在发展,新的问题层出不穷,需要我们运用已有的
理论和方法去解决,更需要我们去大胆探索和创新。

还是看看我们熟悉的案例吧。

海尔的管理,华为的文化,ibm的战略,
麦肯锡的方法,等等。

这些成功的案例,都是创造的结晶,他们的成功之道哪一个是事先就有的?都是事后总结出来的,如
果照抄照搬,难免会失败。

反面的例子也比比皆是。

管理无止境。

随着经济的加速发展,管理学的发展也日
新月异。

来到管理学的领域,就象置身于一条奔腾不息的河流,唯有勤学博闻,不断创新,激流勇进,才能跟上时代的发展。

研习管理如此,实践管理也是如此。

这也就是我说的学习管理学的又一大乐趣,借用两句流
行语,叫与时俱进、终生学习。

四、东西方文化的互动
我们知道东方文化与西方文化是有很大差异的。

这与东
西方人的思维方式的差异有关:感性与理性;严谨与灵性;实验验证与感悟修证。

这些差异反映在管理学领域,产生了很多有意思的现象。

现代管理学是西方人发展起来的。

百年间,名家迭出,
流派纷呈。

西方人看不起东方,东方人也看不起自己。

国人所
谓的现代化管理,实际上就是照搬西方式的管理。

直到现在,mba主要采用西方教材和教法。

但后来,随着管理学的日益发展和理论体系日益复杂,西方人不得不到东方文化中来寻找灵感,东方文化,特别是东方管理思想日渐显露出其独特的价值,成为管理学发展的新的源泉。

从周易的辩证思维、天人感应,老子的道法自然、无为而治,到孙子兵法、三国谋略,处处体现着东方的管理智慧。

系统论等科学理论的提出,揭示了分析思维的不足,展现了整体思维的优势,架起了东西方文化沟通的桥梁,开启了东西方管理文化在互动中发展的新时代。

1997年在中国上海举办的世界管理大会提出,最高的管理境界是没有管理的管理,直接契合了中国古代的管理思想。

当代管理大师,学习型组织理论的创始人彼得圣吉博士更是对东方文化推崇备至,称五项修炼之一“系统思考”渊源于中国文化。

有学者研究后认为,东方人具有优越的管理天赋,管理学的下一个大发展将在东方文化中孕育而出。

作为这个时代的管理者以及管理学的研究者,能够站在时代的潮头,体验中西
文化的碰撞、交流、融合、互动,运用我们自己的智慧为现代管理的大厦添砖加瓦,也不失为人生的一大幸事。

不论你创造了一个成功的案例还是失败的案例,都对管理学的发展作出了贡献,你说对吧?
魅力远远不止于此。

学习、运用管理学,可以提高你的提高智商情商财商,使你学会正确地做事、做正确的事,更重要的,使你从中体会科学之美和人性之美,让生活更加充实和充满乐趣。

总之,管理学是你通往成功的阶梯,通往更高人生境界的阶梯。

-------- Designed By JinTai College ---------。

相关文档
最新文档