项目设计开发交付件清单
软件项目交付清单
软件项目交付清单一、项目概述本文档旨在详细描述软件项目交付清单，包括项目交付的内容、交付标准、验收标准以及交付流程等。
该清单主要用于确保软件项目交付的质量和准时完成。
二、交付内容1. 项目文档：包括需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。
2. 软件源代码：项目的所有源代码文件，包括前端、后端及数据库等。
3. 编译文件：可执行文件、库文件、配置文件等。
4. 测试报告：包括单元测试、集成测试、系统测试等测试报告。
5. 用户培训材料：用户培训所需的培训课件、视频教程等。
6. 系统安装文件：用于系统部署和安装的文件。
7. 数据库备份文件：包括系统数据库的备份文件。
8. 第三方软件许可证：如有使用第三方软件，需提供相应的软件许可证文件。
三、交付标准1. 项目文档：文档应符合规范，包括完整的需求描述、详细的设计说明、全面的测试用例等。
2. 软件源代码：源代码应符合编码规范，具有良好的可读性和可维护性。
3. 编译文件：编译文件应能够正确运行，并满足系统性能和稳定性要求。
4. 测试报告：测试报告应包含详细的测试结果和问题描述，并能够证明系统的功能和质量。
5. 用户培训材料：培训材料应清晰明了，能够帮助用户快速上手使用系统。
6. 系统安装文件：安装文件应能够顺利部署系统，并满足系统的运行环境要求。
7. 数据库备份文件：备份文件应能够还原系统数据库，并保证数据的完整性和一致性。
8. 第三方软件许可证：第三方软件许可证应合法有效，符合相关法律法规。
四、验收标准1. 项目文档：项目文档经过项目经理和相关人员的评审，符合验收标准后方可交付。
2. 软件源代码：源代码经过代码审核和单元测试，符合编码规范和质量要求后方可交付。
3. 编译文件：编译文件经过系统测试和性能测试，能够正常运行且满足性能要求后方可交付。
4. 测试报告：测试报告经过测试团队的评估，测试覆盖率达到预期要求且问题修复完毕后方可交付。
5. 用户培训材料：用户培训材料经过培训团队的评估，内容完整且易于理解后方可交付。
项目交付清单
项目交付清单一、项目概述：本项目旨在开发一款全新的手机应用程序，用于提供个性化的健身指导和训练计划。
该应用将具备用户注册、登录、个人信息管理、健身计划定制、训练记录跟踪等功能，以满足用户的健身需求。
二、交付物清单：1. 项目计划书：包括项目目标、项目范围、项目进度安排等详细信息。
2. 需求文档：详细描述了用户需求和功能需求，包括用户注册、登录、个人信息管理、健身计划定制、训练记录跟踪等功能的具体要求。
3. 系统设计文档：详细描述了系统的架构设计、数据库设计、界面设计等。
4. 程序代码：包括前端和后端的代码文件，用于实现应用的各项功能。
5. 测试报告：记录了对应用进行的各项测试结果和问题反馈。
6. 用户手册：详细介绍了应用的使用方法和功能说明，供用户参考。
7. 培训材料：包括培训课件、培训视频等，用于培训客户和用户使用该应用。
8. 最终产品：已完成的手机应用程序文件，可供用户下载和安装使用。
三、交付标准：1. 项目计划书：完整、清晰地描述了项目的目标、范围和进度安排，确保项目团队和客户对项目有明确的认识。
2. 需求文档：准确地描述了用户需求和功能需求，包含了全部功能模块和相应的功能描述，确保开发团队能够按照要求进行开发。
3. 系统设计文档：详细描述了系统的架构设计、数据库设计、界面设计等，确保开发团队能够按照设计进行开发。
4. 程序代码：符合编码规范，结构清晰，注释完整，易于维护和扩展。
5. 测试报告：记录了对应用进行的各项测试结果和问题反馈，确保应用的质量和稳定性。
6. 用户手册：详细介绍了应用的使用方法和功能说明，语言简洁明了，易于理解和操作。
7. 培训材料：包括培训课件、培训视频等，内容全面、准确，能够帮助用户快速上手使用该应用。
8. 最终产品：功能完备，界面美观，流畅稳定，符合用户需求和预期。
四、交付流程：1. 项目计划书、需求文档、系统设计文档由项目经理负责编写，并在团队内部进行评审和修改。
软件项目交付清单
软件项目交付清单引言概述：在软件开发项目中，交付清单是一个必不可少的工具，它用于确保项目的交付过程顺利进行，并且所有交付物都得到了准确、完整的提交。
本文将详细介绍软件项目交付清单的内容和格式，以帮助项目团队更好地管理和控制项目交付过程。
一、项目文档1.1 项目计划书- 项目目标和范围的详细描述- 项目时间表和里程碑- 项目资源和预算分配1.2 需求文档- 用户需求和功能规格说明- 系统架构和设计文档- 数据库设计和数据模型1.3 测试文档- 测试计划和测试用例- 测试报告和缺陷跟踪- 用户验收测试结果二、软件代码和构建2.1 源代码- 所有编写的源代码文件- 代码注释和文档说明- 版本控制和变更记录2.2 编译和构建- 编译配置和构建脚本- 编译输出文件和可执行文件- 构建日志和构建报告2.3 配置文件和部署脚本- 系统配置文件和环境设置- 部署脚本和自动化部署工具- 部署日志和部署报告三、测试和质量保证3.1 单元测试- 单元测试代码和测试覆盖率报告- 单元测试结果和缺陷修复记录- 单元测试环境和测试数据3.2 集成测试- 集成测试用例和测试执行结果- 集成测试环境和测试数据- 集成测试报告和缺陷跟踪3.3 性能测试- 性能测试计划和测试脚本- 性能测试结果和分析报告- 性能调优记录和建议四、文档和培训材料4.1 用户手册和操作指南- 系统功能和使用说明- 界面设计和操作流程- 常见问题和故障排除4.2 管理手册和维护指南- 系统架构和配置说明- 运维流程和故障处理- 系统监控和性能优化4.3 培训材料和演示文稿- 培训课程和教学大纲- 演示文稿和示例代码- 培训反馈和评估记录五、交付和验收5.1 交付清单和交付报告- 所有交付物的清单和说明- 交付过程的记录和验证- 交付报告和验收确认5.2 问题和风险管理- 问题跟踪和解决方案- 风险评估和应对策略- 问题和风险的关闭记录5.3 项目总结和反馈- 项目成果和收益评估- 团队绩效和项目经验总结- 用户反馈和改进建议结论：软件项目交付清单是一个重要的管理工具，它对项目的成功交付起着至关重要的作用。
项目交付清单
项目交付清单一、项目概述本项目旨在开发一款全新的移动应用程序，用于提供在线购物服务。
该应用程序将允许用户浏览商品、下单购买、查看订单状态等功能。
本文档将详细列出项目的交付物清单，确保项目交付的顺利进行。
二、交付物清单1. 项目计划- 项目计划书：包括项目的目标、范围、里程碑、时间表等信息。
- 项目进度报告：定期更新的项目进展情况报告，包括已完成的工作、剩余工作、风险评估等。
2. 需求分析- 用户需求文档：详细描述用户对应用程序的需求和期望。
- 功能需求规格说明书：详细说明应用程序的各项功能、界面设计等要求。
3. 设计阶段交付物- 系统架构设计文档：描述应用程序的整体架构，包括前端、后端、数据库等组件的设计。
- 界面设计文档：包括应用程序的界面设计、交互设计等。
- 数据库设计文档：描述应用程序所需的数据库结构和关系。
4. 开发阶段交付物- 源代码：包括前端和后端的源代码，按照规范进行组织和命名。
- 单元测试报告：对各个模块进行单元测试的报告，确保代码的质量和功能的正确性。
- 集成测试报告：对整个应用程序进行集成测试的报告，确保各个模块之间的协同工作正常。
5. 测试阶段交付物- 测试用例：详细描述各个功能模块的测试用例，包括输入、预期输出等。
- 测试报告：记录测试过程中发现的问题、解决情况以及测试结果。
6. 用户文档- 用户手册：详细说明用户如何使用应用程序的各项功能。
- 帮助文档：提供常见问题的解答和操作指南。
7. 部署和维护- 部署文档：描述应用程序的部署过程和环境要求。
- 运维手册：说明应用程序的维护和更新方法。
8. 项目总结- 项目总结报告：总结项目的成果、经验教训、未来规划等。
三、交付标准1. 交付物应符合规定的格式和标准，易于阅读和理解。
2. 交付物应准确反映项目的需求和实际情况。
3. 交付物应按照约定的时间节点提交，确保项目进度的顺利推进。
4. 交付物应经过充分的测试和质量保证，确保其功能的正确性和稳定性。
项目交付清单
项目交付清单一、项目概述本项目旨在开发一款全新的智能家居系统，为用户提供便捷、智能的家居体验。
项目涉及硬件设备的开发、软件系统的设计与开发，以及与第三方合作伙伴的对接等工作。
二、交付内容1. 硬件设备- 智能主控设备：包括主控板、传感器、执行器等组件，用于控制家居设备的联动和操作。
- 智能家居终端设备：包括智能插座、智能灯具、智能门锁等设备，用户可通过主控设备对其进行控制。
- 网络设备：包括路由器、网关等设备，用于实现设备之间的互联和对外连接。
2. 软件系统- 智能家居APP：提供用户界面，用户可通过手机或平板电脑等设备对家居设备进行远程控制和管理。
- 云平台系统：用于接收和处理用户的指令，实现设备的联动和数据的存储与分析。
- 数据库系统：用于存储用户信息、设备信息、操作日志等数据。
3. 第三方合作- 与电力公司合作：实现电力消耗的监测和优化，提供用户电力使用情况的统计和分析报告。
- 与安防公司合作：实现家庭安全监控系统的对接，提供用户家庭安全状态的实时监测和报警功能。
- 与音乐平台合作：实现音乐播放功能，用户可通过智能家居系统播放音乐。
三、交付标准1. 硬件设备交付标准- 设备数量：智能主控设备100台，智能家居终端设备1000台，网络设备10台。
- 设备质量：所有设备均符合相关国家标准和规定，无明显缺陷和质量问题。
- 设备性能：智能主控设备能够稳定运行，并能与智能家居终端设备正常通信和控制。
2. 软件系统交付标准- APP功能：APP界面友好，操作简单直观；能够实现设备的远程控制、定时任务设置、场景联动等功能。
- 云平台系统功能：能够接收和处理用户指令，实现设备的联动和数据的存储与分析；具备稳定的运行能力和较高的响应速度。
- 数据库系统功能：能够存储用户信息、设备信息、操作日志等数据；数据存储安全可靠，能够进行备份和恢复。
3. 第三方合作交付标准- 电力公司合作：能够实现电力消耗的监测和优化功能；提供用户电力使用情况的统计和分析报告。
项目交付清单
项目交付清单一、项目概述本项目旨在开发一款全新的移动应用程序，用于提供在线购物服务。
该应用程序将具备用户注册登录、商品浏览、购物车管理、订单生成与支付等功能，以满足用户的购物需求。
本项目的交付清单将详细列出项目的各项成果物和交付要求。
二、交付成果物列表1. 项目需求文档：包括详细的需求描述、功能列表、用户界面设计等，以确保开发团队和客户对项目目标的一致理解。
2. 系统设计文档：包括系统架构设计、数据库设计、接口设计等，为开发人员提供开发指导。
3. 原型设计图：包括应用程序的各个页面的设计图，以展示用户界面的布局和交互流程。
4. 源代码：包括前端和后端的源代码，以及相关的配置文件和数据库脚本。
5. 测试报告：包括各个功能模块的测试用例、测试结果和问题记录，以确保应用程序的质量和稳定性。
6. 用户手册：详细说明应用程序的安装、使用和常见问题解答，以方便用户使用该应用程序。
7. 项目演示视频：展示应用程序的各项功能和特点，以便客户进行最终验收。
三、交付要求1. 项目需求文档应在项目启动后的两周内完成，并提交给客户进行确认和审查。
2. 系统设计文档应在项目需求文档确认后的两周内完成，并提交给客户进行确认和审查。
3. 原型设计图应在系统设计文档确认后的两周内完成，并提交给客户进行确认和审查。
4. 源代码应在原型设计图确认后的两个月内完成，并进行内部测试和修复问题。
5. 测试报告应在源代码完成后的两周内完成，并提交给客户进行确认和审查。
6. 用户手册应在测试报告确认后的一周内完成，并提交给客户进行确认和审查。
7. 项目演示视频应在用户手册确认后的一周内完成，并提交给客户进行最终验收。
四、交付验收标准1. 项目需求文档：客户确认无误。
2. 系统设计文档：客户确认无误。
3. 原型设计图：客户确认无误。
4. 源代码：通过内部测试，无重大问题。
5. 测试报告：所有功能模块通过测试，问题已修复。
6. 用户手册：客户确认无误。
软件开发交付清单
软件开发交付清单本文档旨在提供一个软件开发项目交付的清单，以确保交付的软件达到预期标准并满足客户需求。
以下是交付清单的要点：1. 交付物- 软件代码：包括所有源代码和编译后的可执行文件。
软件代码：包括所有源代码和编译后的可执行文件。
- 文档：提供完整的技术文档，包括需求规格说明、设计文档、用户手册等。
文档：提供完整的技术文档，包括需求规格说明、设计文档、用户手册等。
- 测试报告：提供软件的详细测试报告，包括测试计划、测试用例、测试结果等。
测试报告：提供软件的详细测试报告，包括测试计划、测试用例、测试结果等。
- 数据文件：包括测试数据、示例数据等。
数据文件：包括测试数据、示例数据等。
2. 功能要求- 功能完整性：软件应当按照需求规格说明书中的功能要求进行实现，确保所有功能都能正常运行。
功能完整性：软件应当按照需求规格说明书中的功能要求进行实现，确保所有功能都能正常运行。
- 用户界面：软件的用户界面应当设计简洁、易用，并符合客户的品牌形象和用户体验要求。
用户界面：软件的用户界面应当设计简洁、易用，并符合客户的品牌形象和用户体验要求。
- 性能要求：软件应当具备良好的性能，包括响应速度、系统资源占用等方面。
性能要求：软件应当具备良好的性能，包括响应速度、系统资源占用等方面。
- 安全性：软件应当具备一定的安全性措施，包括数据加密、用户权限管理等。
安全性：软件应当具备一定的安全性措施，包括数据加密、用户权限管理等。
3. 质量要求- 代码规范：开发的代码应当符合统一的代码规范，并进行代码审查。
代码规范：开发的代码应当符合统一的代码规范，并进行代码审查。
- 可维护性：软件的设计和实现应当具备良好的可维护性，方便后续的维护和升级工作。
可维护性：软件的设计和实现应当具备良好的可维护性，方便后续的维护和升级工作。
- 稳定性：软件应当具备良好的稳定性，能够正常运行并在异常情况下进行适当的处理。
稳定性：软件应当具备良好的稳定性，能够正常运行并在异常情况下进行适当的处理。
设计和开发技术移交清单
设计和开发技术移交清单技术移交是一个项目交接的重要环节，它确保新的团队能够顺利接手项目并继续开发和维护。
为了保证技术移交的质量和有效性，可以制定一个详细的技术移交清单。
下面是一个设计和开发技术移交清单的示例，包括准备阶段、文件和资料整理、知识和经验分享等方面。
一、准备阶段1.确定移交的范围和目标，并明确交付的时间表。
2.对项目的整体情况进行详细了解，包括功能、架构、技术栈等。
3.审查项目文档和代码库，确保其完整性和可用性。
二、文件和资料整理1.整理项目文档，包括需求文档、设计文档、测试报告等，确保其完备和准确。
2.整理项目代码，包括所有的源代码、配置文件、数据库脚本等。
确保代码的可用性和易读性，并配备合适的注释和文档说明。
3.整理项目运维文档，包括部署和维护的相关说明和操作步骤。
4.整理项目的问题记录和解决方案，包括已知的问题和解决方法，以及常见错误和解决步骤。
5.整理项目的测试用例和测试数据，以及测试环境的搭建和配置方法。
6.整理其他相关的资料和文档，如第三方库的使用说明、开发规范等。
三、知识和经验分享1.安排开发团队进行知识和经验分享会议，介绍项目的整体情况和关键技术点。
2.分享项目的架构设计和实现思路，包括各个模块之间的关系和交互方式。
3.分享项目的重要代码和算法，以及实现的思路和技巧。
4.分享项目的常见问题和解决方法，以及遇到的坑和经验教训。
5.分享项目的性能优化和调试技巧，以及常用的工具和方法。
6.分享项目的部署和维护经验，包括环境配置、监控和日志处理等。
四、技术支持和培训1.提供必要的技术支持，确保新团队可以顺利启动和开展工作。
2.安排开发团队的技术培训，包括项目的关键技术点和开发过程的规范。
3.提供必要的开发工具和环境，确保新团队可以顺利进行开发和维护工作。
4.指导新团队进行代码的调试和修改，确保其可以快速掌握项目的细节和逻辑。
5.回答新团队在项目开发和维护过程中遇到的问题，提供必要的解决方案和支持。
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批准
总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理
预研中试经理 预研中试经理 总工、预研中试经理
审核 总工、预研中试经
理 项目经理
直接领导
项目经理
SBU体长 直接领导/项目经 总理工/预、研预中研试中经试理经
理
批准
总经理 总工、预研中试经理
总经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理
A/0
财务委员
A/0
产品经理
A/0 研发管理委员会
A/0
项目经理
模板 是 是 是
是 是 是
拟制 产品经理 总工程师 财务委员
市场经理 研发管理委员会
项目经理
文件编号 QR/HQ-TR2-XXXX-201 QR/HQ-TR2-XXXX-202 QJ/HQ-TR2-XXXX-203
文件 版本 A/0
A/0
TR1阶段交付件清单
序号 交付件清单 1 市场可行性技术分析 2 技术可行性分析 3 初版财务评估报告 4 项目建议书 5 设计开发任务书 6 项目启动会议纪要
TR2阶段交付件清单
序号 交付件清单 1 项目设计开发计划 2 产品规格书 3 产品开发设计方案
TR3阶段交付件清单
序号 交付件清单
1 关键器件清单
28 包装设计图纸
29 测试用例 30 原始测试记录 31 测试缺陷记录 32 样机测试报告
33 临床模型评估 34 临床记录 35 临床测试报告 36 调试工艺文件 37 电子线束加工表 38 工艺文件 39 工艺流程图 40 主机现场装配工艺指导书 41 手具现在装配工艺指导书 42 包装工艺指导书 43 气路图
模板
是
是
是
是 是 是 是 是 是 是 是 是 是
是
是 是 是 是
是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是
拟制
硬件工程师
软件工程师
软件工程师
软件工程师 软件工程师 软件工程师 电源工程师 电源工程师 电源工程师 电源工程师 光学工程师 光学工程师 光学工程师
结构工程师
测试工程师 测试工程师 测试工程师 测试工程师
归档文件路径 PDM PDM PDM
PDM PDM PDM
备注
审核 预研中试经理
总工 总工
批准 总经理 预研中试经理 预研中试经理
评审成员 项目组成员 项目组成员 项目组成员
评审方式
归档文件路径
微信或会议 PDM 微信或会议 PDM 微信或会议 PDM
备注
审核 项目经理
项目经理
项目经理
项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理
A/0
责任人 项目经理 项目经理 项目经理
模板 是 是 是
拟制 项目经理 项目经理 项目经理
文件编号 QR/HQ-TR3-XXXX-301
文件 版本
A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-302
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-303
A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-304-X
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-305
项目经理 项目经理 项目经理 项目经理
项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理
批准
/
总工、预研中试经理
总工、预研中试经理
总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理
2 外观设计
3 初步财务评估
8 结构设计图纸 9 结构初版BOM 10 硬件需求规格书 12 硬件设计规格书 13 PCB原理图 14 PCB版图
文件编号 / QR/HQ-TR1-XXXX-101 /
/ QR/HQ-TR1-XXXX-102 /
XXX项目交付件清单
文件 版本 A/0
A/0
责任人 产品经理 总工程师
模板 是
是
是
是 是 是 是 是 是
拟制 需求工程师
结构工程师
财务代表
结构工程师 结构工程师 硬件工程师 硬件工程师 硬件工程师 硬件工程师
序号 交付件清单
15 电气BOM表
16 软件需求规格书
17 软件设计规格书
18 源代码 19 用户界面设计 20 软件操作说明 21 电源需求规格书 22 电源设计规格书 23 电源原理图 24 电源版图 25 光学器件需求规格书 26 光学器件设计规格书 27 光学器件清单
批准 总工、预研中试经理
总工、预研中试经理
总工、预研中试经理
总工、预研中试经理 /
总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理
评审成员
/
研发管理委员会
研发管理委员会 项目组成员(结构评
审） /
项目组成员 项目组成员 项目组成员 项目组成员
评审方式
归档文件路径
微信或会议 PDM
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-316
A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-317
A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-318
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-319
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-320
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-321
A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-322
A/0
微信或会议 PDM
EF
PDM
/
EF
备注
第 6 页，共 6 页
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-331
A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-332
A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-332-001 A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-332-002 A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-332-003 A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-332-004 A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-332-005 A/0
微信或会议 网盘
微信或会议 PDM
微信或会议 PDM
微信或会议 微信或会议 微信或会议 微信或会议 微信或会议
PDM PDM PDM 网盘 网盘
第 4 页，共 6 页
备注
审核
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理
项目经理
研发管理委员会 总经理
评审成员 / / / /
项目组成员 /
项目组成员
评审成员
/
/ 项目组成员 项目组成员 项目组成员
/ /
评审方式
/ / / / 微信或会议 / 微信或会议
归档文件路径
PDM PDM PDM PDM PDM PDM ERP
备注
评审方式
归档文件路径
/
EF
/
PDM
微信或会议 PDM
微信或会议 PDM
文件编号 QR/HQ-TR3-XXXX-310
文件 版本
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-311
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-312
A/0
QJ/HQ-TR3-XXXX-313
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-314
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-315
A/0
QR/HQ-TR3-XXXX-314
注册代表 工艺工程师 项目经理 财务委员 项目经理
第 3 页，共 6 页
单
审核
各分公司总经理 预研中试经理 直接领导/项目经 理/预研中试经理
直接领导
总工
/
批准 研发管理委员会 研发管理委员会 研发管理委员会
总经理 预研中试经理
/
评审成员 / / /
/ / /
评审方式 EF EF EF
EF 无需评审 无需评审
/
总工、预研中试经理
总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理
总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理 总工、预研中试经理
临床测试医师 临床测试医师 临床测试医师 临床测试医师
工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师
序号 交付件清单 44 水路图 45 接线图 46 标签丝印文档 47 装箱清单 50 样机评审报告 51 整改要求 52 产品BOM
TR4阶段交付件清单
序号 交付件清单
第 2 页，共 6 页
责任人
硬件工程师
软件工程师
软件工程师
软件工程师 软件工程师 软件工程师 电源工程师 电源工程师 电源工程师 电源工程师 光学工程师 光学工程师 光学工程师
结构工程师
测试工程师 测试工程师 测试工程师 测试工程师
临床测试医师 临床测试医师 临床测试医师 临床测试医师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师
文件 版本 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0
责任人
工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师
项目经理 项目经理 项目经理
文件编号
QR/HQ-TR4-XXXX-001 QR/HQ-TR4-XXXX-002 QR/HQ-TR4-XXXX-003 QJ/HQ-TR4-XXXX-004 QR/HQ-TR4-XXXX-006 / QR/HQ-TR4-XXXX-007