参考机关工作运行不规范工作效率不高难题破解方案

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机关运转方面存在的问题及对策

机关运转方面存在的问题及对策

机关运转方面存在的问题及对策一、问题分析在现代社会,机关作为国家行政管理的核心组织,起着重要的作用。

然而,机关在运转方面存在一些问题,如效率低下、决策难以落地、创新能力不足等。

下面将对这些问题进行分析。

1. 效率低下机关的效率低下是一个较为普遍存在的问题。

这主要表现在审批流程繁琐、冗余步骤过多、信息传递不畅等方面。

由于机关部门间的协调和沟通不够,导致处理事务时间长,并且增加了办事人员的工作负担。

2. 决策难以落地机关决策层往往在论证和批准决策时需要经过多轮会议和报批程序。

由于各个环节需要反复确认与审核,并且相关人士可能因其他原因无法及时参与会议或审批过程,导致许多决策难以快速有效地落实,影响了机关工作效益。

3. 创新能力不足许多机关部门缺乏创新意识和创新能力。

在现代社会变革快速发展的背景下,机关需要时刻保持敏锐的应变能力和开放的思维模式。

然而,机关部门常常囿于传统办事方式,缺乏创新动力,使得工作进展缓慢而不能适应日益复杂多变的社会需求。

二、问题解决对策为了解决上述机关运转方面存在的问题,下面提出以下对策。

1. 提高效率(1)简化流程:机关应通过审批过程再造来减少不必要的环节与程序,并合理分配人员资源,避免造成拖延。

(2)优化信息管理:建立完善的信息共享平台和内外部沟通渠道,加强协同合作,在跨部门文件传递和协作中实现更迅捷高效的行政工作。

2. 加强决策执行(1)设定明确目标:在制定决策时明确目标和时间表,并责任到人,在部门层面建立科学有效评估评价体系以增加决策的执行力。

(2)建立信息公开制度:推动信息公开,在一定范围内提供必要信息供相关利益相关方监督和参与。

这有助于提高政府工作透明度、凝聚社会共识,提高决策的执行力。

3. 增强创新能力(1)倡导创新文化:鼓励机关部门在工作中主动尝试新方法、新技术,培养员工的创新意识和能力。

设立奖励制度鼓励积极参与创新活动。

(2)加强知识管理:建立知识管理平台,为员工提供学习交流的机会和途径,开展定期培训与知识分享。

机关工作存在的问题及对策分析

机关工作存在的问题及对策分析

机关工作存在的问题及对策分析随着社会经济的不断发展和政府机构的不断扩大,机关工作越来越复杂、繁琐,同时也面临着一些问题。

本文将就机关工作存在的问题及对策进行分析。

一、机关工作存在的问题1.工作流程不畅:机关工作的流程十分复杂,涵盖各个方面,如果工作流程不畅,就会导致工作效率低下,进而影响机关工作的质量和成效。

2.工作压力大:机关工作需要遵守严格的规章制度,需要具备高度的责任感和执行力。

加之政策频繁调整和不断变化,工作压力大,往往导致机关工作人员工作不到位,影响工作效果。

3.信息沟通不畅:信息共享是机关工作当中一个非常重要的环节,信息沟通不畅将导致工作效率低下,数据错误等问题,进而导致机关工作的质量和效果受到影响。

4.组织协调困难:机关工作需要不同部门的协同合作,但机关工作人员往往存在部门利益纷争等问题,使得组织协调困难,进而影响机关工作的效果。

5.人才储备不足:机关工作需要具备专业知识和扎实的软技能,但人才储备不足,缺乏创新思维和领导力等能力,使得机关工作人员往往难以胜任各种复杂机关工作。

二、对策分析1.改进工作流程:机关工作需要改进工作流程,优化机关工作的各个环节,包括更好的资源配置,更高效的信息沟通和实现更精度的细节管理等。

2.提高工作效率:政策调整和变化需要及时跟进,协调和分配工作要合理组织,有效提升机关工作的效率。

3.加强信息共享:机关工作的信息共享要及时、精准、全面,共享责任要明确,尤其需要确保各机关部门之间的信息共享,让工作数据更为真实、全面和准确。

4.构建协同机制:建立一个协调和收集机构,促进各部门间有效的沟通,消除利益分歧,形成机关工作推动的合力。

5.加强人才培养以及引进外部人才:机关工作人员需要具备专业素养,同时也需要具备良好的软技能,包括领导力、沟通能力、创新能力等和特定的行业知识,建立起制度和方法,使人才培养和引进进入高质量、定向透明化、成本控制化的新常态。

综上所述,通过改进工作流程,提高工作效率,加强信息共享、构建协同机制和加强人才培养以及引进外部人才等措施,可以有效解决机关工作的各种问题。

行政部门工作中的效率问题与解决方案

行政部门工作中的效率问题与解决方案

行政部门工作中的效率问题与解决方案近年来,行政部门工作效率问题已经成为社会关注的热点问题。

一些行政机构由于人员不齐、信息闭塞、办事流程不规范等原因,导致服务水平下降、效率低下。

如何提高行政部门的工作效率已成为各级政府、行政机关、组织和管理者关注的焦点问题。

本文将探讨行政部门工作的效率问题,并提供一些解决方案。

一、行政部门工作效率问题在现代化社会中,行政部门是一个非常重要的组织,其职能是协调各方面资源,为居民提供公共服务。

但是,行政部门的工作效率并未跟上现代化的水平,仍存很大问题。

1.资源不能充分利用首先,一些行政机构由于人员不齐、信息闭塞、办事流程不规范等原因,导致了资源不能充分利用,服务水平下降。

一些行政机构的人力资源不能适应社会需求,导致服务质量下降。

同时,这些行政机构没有有效的信息系统,导致办事流程不能自动化。

因此,不能有效地利用资源,提高工作效率。

2.服务效率低下其次,行政机构内部管理不到位也是导致工作效率低下的重要原因。

一些机构的流程和规范不统一,在工作过程中常常出现繁琐的审批程序,因此导致工作效率低下。

同时,一些工作人员技能不足,草率地处理事务,频繁出现错误,这些错误会影响工作效率,降低服务质量。

此外,饱受拖延的公务员也是导致效率低下的原因之一。

3.服务态度差最后,有些行政机构的服务态度不佳,常出现冷漠、漠不关心等现象,这种态度直接影响了效率。

二、行政部门工作效率的解决方案为了解决行政部门工作的效率问题,政府部门一方面可以加强制度建设和管理,另一方面可以加强人才培养,提高公务员的服务质量。

1.制度改革在制度方面,行政机构需要加强制度建设,坚持规范的工作流程。

机构内各个部门之间应该建立起联系,建立透明的管理模式和协作机制,实现服务流程的规范化。

同时,应该建立高效的评估机制,舍弃浪费时间的审批程序和磨蹭办事的态度。

2.人员培训在人才培养方面,应该建立一个高效的公务员培养体系,鼓励公务员多参加培训和学习,丰富他们的知识面和服务技能。

机关工作存在的主要问题及对策

机关工作存在的主要问题及对策

机关工作存在的主要问题及对策一、引言随着社会的快速发展和经济的不断进步,机关工作作为国家行政管理的重要组成部分,承担着促进社会稳定、服务民生等重要职责。

然而,在实践中,我们也不可否认,机关工作存在一些问题。

本文将探讨机关工作存在的主要问题,并提出相应的对策。

二、机关工作存在的主要问题1. 事务繁杂、效率低下机关工作通常涉及大量琐碎事务,各种文件堆积如山。

由于流程繁琐、审批环节多,导致效率低下。

有时候一个简单的申请可能需要经过多个部门层层审核,浪费时间和人力资源。

2. 缺乏灵活性和创新性由于机关单位注重维护制度规范和程序准则,在解决实际问题时容易陷入条条框框的束缚。

缺乏灵活性和创新性往往导致处理问题效果欠佳,无法满足当前社会发展需求。

3. 精神懈怠及脱离实际一些机关干部在长期安逸环境下,思想容易滞后,精神懈怠,缺乏对工作的热情和责任心。

同时,机关工作脱离实际,不能及时了解和解决社会实际问题。

4. 官僚主义现象普遍存在官僚主义是机关工作存在的一大问题。

机关干部在履职过程中常常追求高官厚禄、人情往来等私利,忽视公务本身。

这种现象使得决策效果不佳、阻碍着机关工作的健康发展。

三、对策建议在面对上述问题时,我们应积极采取相关措施和对策,以提升机关工作的质量和效能。

1. 加强流程优化与简化要充分利用信息技术手段来推动文件的电子化、流程自动化。

对于一些常规性、简单性申请事务,可以通过线上平台进行办理,减少文书流转环节。

同时,根据实际需要审查并修订各项规章制度,适当简化手续程序。

2. 培养创新意识和灵活性培养机关干部具备创新意识和灵活性是重要举措。

机关单位可以组织专业培训、开展创新项目,激发干部的创造力和思维活跃度。

鼓励干部勇于尝试新方法、新技术,推动机关工作更加适应时代要求。

3. 强化精神塑造与现实联系机关干部应通过增加对社会情况了解的途径,如实地调研、参与社会活动等,加强理论学习并将学的理论知识与实际相结合。

机关工作不够高效专项整治方案

机关工作不够高效专项整治方案

机关工作不够高效专项整治方案机关工作效率的高低是衡量机关能否有效履行职能的重要标准。

形式主义、官僚主义等问题长期存在于机关工作中,严重影响了工作效率和服务质量。

为此,我们需要制定专项整治方案,针对机关工作不够高效的问题,采取科学合理的措施,促进机关工作的高效运行。

本文将就机关工作不够高效的原因进行分析,并提出相应的整治方案。

一、机关工作不够高效的原因1.政绩观念过重:一些工作人员过于注重政绩考核,追求表面上的成绩,而忽视实际效果。

为了达到表面上的目标,他们可能会采取一些形式主义、官僚主义的行为,而不顾实际需要和工作效率。

2.信息不畅通:机关工作中,信息流动不畅通是一个常见问题。

不同部门之间、不同级别之间的信息传递不及时、不完整,导致决策缺乏准确和全面性,进而影响了工作效率。

3.权责不清:机关工作中,权责不清是一个普遍存在的问题。

不同部门之间、不同岗位之间的职责界定不明确,导致工作职责模糊,工作效率低下。

4.工作流程不合理:部分机关工作的流程设计不合理,存在着重复、冗余、繁琐的环节,导致工作效率降低。

有些流程可能是过去某个历史时期设立的,但在实际工作中已经变得无效甚至阻碍效率提升。

5.缺乏绩效评估机制:机关工作的绩效评估机制不完善,缺乏科学合理的评估标准和方法,导致工作人员缺乏积极性和主动性,工作效率低下。

机关工作不够高效专项整治方案(二)1.加强工作人员的业务培训和能力提升:(1)建立健全培训机制,加强对工作人员的业务培训和技能提升;(2)加强对工作人员的职业道德教育,树立正确的工作导向;(3)培养工作人员的合作意识和团队精神,提高工作效率。

2.优化信息管理系统和流程设计:(1)建立信息管理系统,确保信息的准确传递和快速共享;(2)优化工作流程,去除冗余环节,提高工作效率;(3)加强部门之间、岗位之间的信息沟通,确保工作信息的畅通和准确传递。

3.建立科学合理的绩效评估机制:(1)建立绩效评估标准和方法,量化工作目标和绩效要求;(2)激励工作人员,通过绩效考评等方式,明确工作目标,并给予相应的激励和奖励;(3)建立个人绩效和团队绩效并重的考核机制,促进团队合作和个人成长。

(参考)机关工作运行不规范工作效率不高难题破解方案

(参考)机关工作运行不规范工作效率不高难题破解方案

机关工作运行不规范、工作效率不高难题破解方案根据《临夏州开展“破解难题年”活动实施方案》和《关于分解落实开展“破解难题年”活动全局性难题的通知》,制定机关工作运行不规范、工作效率不高难题破解方案。

一、表现形式及原因分析一是制度执行不力,工作运行不规范。

一些部门单位的制度仍不够完善,或比较粗糙,操作性不强,特别是州委强调的首问责任制、限时办结制、工作记实制、责任追究制等制度还没有真正建立起来;已有制度执行不力,部分部门单位存在制度写在纸上、挂在墙上、讲在口头上,没有落实在行动上的问题。

一些部门单位决策程序不规范,民主集中制坚持得不够好。

主要原因是没有充分认识到制度的重要性、根本性和严肃性,没有把制度建设作为一项干部管理的基础性工作来抓,形同虚设,发挥不了应用的作用,导致制度执行不力,工作运行不规范。

二是政策意识、服务意识不强。

一些县市、部门单位和党员干部不按政策办事,办事效率低下,推诿扯皮,作风拖沓,存在着不作为、乱作为、不按政策办事的问题,矛盾纠纷没有得到及时化解。

主要原因是工作作风不实,制度落实不力,群众观念淡薄,服务理念、服务方式不能适应形势发展的需要,部分干部缺乏自觉按政策按法规办事的意识和习惯,不能做到依法办事,依法行政。

三是工作作风浮躁,纪律散漫。

有些班子和领导干部大局意识不强,执行党的政治纪律、组织纪律、群众纪律、财经纪律不力,有令不行、有禁不止,工作中急功近利,热衷于搞形式主义,做表面文章。

有的干部自由散漫,各行其是,迟到早退,串岗溜岗,甚至上班时间玩游戏、打麻将、逛茶园,纪律松驰。

主要原因是不学习、不思考、不研究,学习态度不正,致使一些干部理想信念淡薄,思想僵化、知识老化、能力退化,对待工作没有热情,缺乏应有的事业心和责任感,缺乏开拓创新的精神。

四是工作标准不高,效率低下。

有的党员干部把自己混同于一般群众,有时比较散漫、松懈、不够严谨,降低了对自己的要求和标准。

从机关内部管理来看,对一些已不能适应新任务要求的制度机制,没有及时和有效地加以改进完善,缺少严格的标准流程。

提升机关办公室工作效率的措施和经验总结

提升机关办公室工作效率的措施和经验总结

提升机关办公室工作效率的措施和经验总结正文:2023年,作为一个提升机关的办公室行政人员,提高工作效率是我们必须要关注和解决的问题。

近年来,我所在的机关办公室采取了一系列措施和经验,有效地提高了我们的工作效率,并且也得到了上级的认可和支持。

在这篇文章中,我将分享我们采取的方法与经验,希望能给各位读者提供一些有益的参考。

一、制定更加科学的工作计划科学的工作计划是我们提高效率的关键。

我们需要抓住工作的重点,根据时间和任务的具体要求,做出可行性分析和评价。

在制定计划时,应遵循“明确目标、科学分工、合理安排、精细管理、细致执行、有效检查”的原则。

在现代信息化的环境下,我们可以利用技术手段实现计划的制定和执行。

比如,我们可以利用各类日历软件和待办事项软件,进行时间管理,实现高效的工作计划。

二、强化团队合作,提高工作效率团队合作是办公室工作的一种基本形式,也是提高效率的必要条件。

团队的紧密协作和沟通,可以促进信息共享和资源协调,有效地降低重复劳动和资源浪费。

我们需要遵循“协作、沟通、信任、尊重、奉献”的团队精神,以项目为核心,发挥专长和优势,实现协作共赢。

对于团队中出现的问题和矛盾,我们需要采取科学的解决方法,及时化解和处理,以保证工作的顺利进行。

三、采用智能设备和信息化技术在办公室工作中,采用智能设备和信息化技术可以大大提高工作效率。

我们可以利用各类电子文档管理软件和办公自动化软件,实现办公流程的自动化和标准化。

比如,我们可以在电脑上设置快捷键,自动完成常用的文件操作,避免了人工操作的繁琐和重复。

此外,我们还可以利用智能化办公设备,例如智能会议系统和远程协作平台等,有效地促进信息共享和交流,实现高效的协同办公。

这种办公方式不仅可以提高工作效率,还有助于节约时间和成本。

四、注重自我提升和培训提高工作效率,不仅需要科学的计划和合理的手段,还需要不断地学习和提升自身的素质。

我们需要秉持“永远保持激情,不断学习进步”的理念,注重职业培训和业务学习,提高工作技能和专业素养。

机关工作不够高效专项整治方案

机关工作不够高效专项整治方案

机关工作不够高效专项整治方案机关工作不够高效,严重影响了政府的形象和社会发展。

因此,我们需要一份全面的专项整治方案,以提高机关工作效率,增强政府的服务能力和公信力。

下面,我将分析该方案的主要内容。

一、整治的目标该专项整治方案的主要目标是,通过提高机关工作效率和服务质量,促进政府工作的科学化、规范化和高效化,为广大人民群众创造更加公平、公正、透明的社会环境。

同时,该方案还着重提出了以下四个具体目标:1. 提高办事效率。

通过加强机关工作流程优化,优化公共服务平台和信息化系统建设,以及减少冗杂的审批手续,提高机关办事效率。

2. 加强机关工作规范。

通过精简机关工作流程,建立科学的工作标准和流程,提高机关工作的规范性。

3. 提高部门间协作效率。

通过加强部门间沟通、协作和信息共享,实现政府不同部门高效协作,提高机关工作效率。

4. 加强机关服务质量。

通过加强机关对外宣传和服务品质,让公众更好地了解政策、找到服务的渠道,并提供优质、高效的服务。

二、整治的重点该专项整治方案将重点围绕以下五个方面展开,从而提高机关工作效率:1. 信息化建设。

加强政务信息化建设,完善公共服务平台、信息系统以及审批透明平台建设,实现机关工作流程的信息化管理,提高办事效率。

2. 流程优化。

通过各个部门的流程优化,优化各项工作流程,缩短企业办理政务及审批结果出台的时间,提高部门间协作效率。

3. 建设审核标准。

制定科学合理的工作标准,建立工作流程,让每项工作顺利有序地推进,提高机关工作规范性。

4. 人员培训。

加强机关人员的培训和素质提升,提高工作人员的服务品质和效率。

5. 开展协作交流。

开展部门间的协作和交流,促进资源共享和流程标准化,有效提高政府工作的效率。

三、整治的步骤根据整治目标和重点,该专项整治方案将在以下三个方面展开。

1. 精细规划。

加强对国家机关的普查摸底,明确存在的问题,进一步发掘解决问题的方法和策略。

同时,广泛征求企业和公众意见,对专项整治的策略和步骤进行厘定规划。

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机关工作运行不规范、工作效率不高难题破解方案根据《临夏州开展“破解难题年”活动实施方案》和《关于分解落实开展“破解难题年”活动全局性难题的通知》,制定机关工作运行不规范、工作效率不高难题破解方案。

一、表现形式及原因分析
一是制度执行不力,工作运行不规范。

一些部门单位的制度仍不够完善,或比较粗糙,操作性不强,特别是州委强调的首问责任制、限时办结制、工作记实制、责任追究制等制度还没有真正建立起来;已有制度执行不力,部分部门单位存在制度写在纸上、挂在墙上、讲在口头上,没有落实在行动上的问题。

一些部门单位决策程序不规范,民主集中制坚持得不够好。

主要原因是没有充分认识到制度的重要性、根本性和严肃性,没有把制度建设作为一项干部管理的基础性工作来抓,形同虚设,发挥不了应用的作用,导致制度执行不力,工作运行不规范。

二是政策意识、服务意识不强。

一些县市、部门单位和党员干部不按政策办事,办事效率低下,推诿扯皮,作风拖沓,存在着不作为、乱作为、不按政策办事的问题,矛盾纠纷没有得到及时化解。

主要原因是工作作风不实,制度落实不力,群众观念淡薄,服务理念、服务方式不能适应形势发展的需要,部分干部缺乏自觉按政策按法规办事的意识和习惯,不能做到依法办事,依法行政。

三是工作作风浮躁,纪律散漫。

有些班子和领导干部大局意识不强,执行党的政治纪律、组织纪律、群众纪律、财经纪律不力,有令不行、有禁不止,工作中急功近利,热衷于搞形式主义,做表面文章。

有的干部自由散漫,各行其是,迟到早退,串岗溜岗,甚至上班时间玩游戏、打麻将、逛茶园,纪律松驰。

主要原因是不学习、不思考、不研究,学习态度不正,致使一些干部理想信念淡薄,
思想僵化、知识老化、能力退化,对待工作没有热情,缺乏应有的事业心和责任感,缺乏开拓创新的精神。

四是工作标准不高,效率低下。

有的党员干部把自己混同于一般群众,有时比较散漫、松懈、不够严谨,降低了对自己的要求和标准。

从机关内部管理来看,对一些已不能适应新任务要求的制度机制,没有及时和有效地加以改进完善,缺少严格的标准流程。

主要原因是责任不强,怕担风险,缺乏迎难而上、破解难题的勇气。

“老好人”思想严重,怕得罪人,对一些不良现象不愿管,不敢管。

二、目标任务及预期效果
以创先争优活动为契机,在州直各部门、各单位及省属在临单位深入开展“规范化机关”创建工作,进一步建立健全机关工作规范运行的长效机制,切实激发机关单位加强自身建设的内在动力和党员干部创先争优的热情,不断提高机关单位服务基层、服务群众、服务社会的水平,把各级机关建设成为政治坚定、行为规范、依法行政、清正廉洁、与时俱进的战斗集体,把机关干部塑造成为党性强、业务精、服务优、作风硬的优良队伍,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,促进机关单位各项工作的制度化、规范化、科学化,为实现全州经济社会跨越式发展奠定坚实的政治基础、组织基础、群众基础和工作基础。

三、具体措施及标准要求
(一)领导班子坚强有力。

1、注重班子建设。

班子每年两次专题研究党建工作(有记录),提出具体意见,单位党组(党委)主要负责人履行党建工作第一责任人的责任,班子成员全面履行党建工作职责。

党员经常开展活动,“三会一课”制度落实。

重视学习
型党组织和学习型班子建设,及时学习党的最新理论成果和现代化建设所需要的各方面知识,中心组学习每年不少于10次。

2、注重调研思考。

经常性开展调查研究,班子成员每年下基层调研指导不少于60天,每人每年撰写具有较强针对性和指导性的调研报告1—2篇,帮助基层解决实际困难和问题1—2件,运用学习调研成果解决实际问题的效果显著。

3、工作措施得力。

认真分析研究本部门、本单位、本系统工作中的优势和劣势,提出年度工作和阶段性工作的思路及措施。

工作思路及措施与州委、州政府及本县(市)的总体发展思路结合紧密,责任明确,任务细化,责任制度落实,职工对工作思路、措施及抓落实情况的满意率不低于90%。

4、议事决策程序规范。

党组(党委)会、局务会、办公会制度健全,重大决策集体研究决定,领导干部带头执行集体决定。

班子成员分工合理,责任明确,主要领导不直接分管人事、财务等工作,“一把手”末位表态制落实。

5、注重干部队伍教育。

制定干部年度学习教育计划,充分利用举办报告会、演讲会、知识竞赛、观摩交流等多种方式,组织开展教育活动,参学率达到100%。

单位领导作学习辅导不少于一次。

对新进干部和新任职干部全部开展上岗前培训。

6、党风廉政建设责任制落实。

定期分析研究职责范围内的党风廉政状况,落实党风廉政建设“一岗双责”制度。

实行党内情况通报制度,及时公开党内信息。

与各下属单位签订《党风廉政建设责任书》,将党风廉政建设纳入各单位年度规划和领导班子、领导干部岗位目标管理。

7、干部职工无违法违纪行为。

单位干部职工没有受到党纪政纪处分,干部职工没有违反计划生育政策,政策内生育率达到100%。

(二)干部队伍充满活力。

8、服务意识强。

牢固树立宗旨意识,认真履行各项职责,真心实意为群众办实事、办好事。

窗口单位全面实行挂牌上岗,积极开展“四个一”(问一声好、让一个座、倒一杯茶、给一个满意的答复)服务,干部群众对服务工作满意度明显提升。

9、业务能力强。

干部职工积极主动学习业务知识,每年集中学习时间不少于30个工作日,熟练掌握履行本职工作所需的法律法规知识和业务知识,依法行政意识强,能够自觉按法律、按政策、按制度、按程序、按规矩办事。

10、团结意识强。

深入推进民族团结进步创建活动,经常性开展党的民族宗教政策的宣传,牢固树立“三个离不开”思想,干部职工不参与矛盾纠纷,比团结、比干事、比奉献的氛围浓厚。

11、工作作风实。

干部职工具有较强的政策意识、服务意识、责任意识、公正意识和效率意识,精神状态好,事业心强,能圆满完成组织交付的工作任务,不存在推、拖、卡、不作为等现象。

(三)各项工作务实高效。

12、办事公开透明、及时高效。

积极推进党务、政务公开,在门户网站、党务政务公开栏及时公开办事依据、办事内容、办事程序、办事标准、办事结果,实行阳光操作,接受群众监督。

全面推行公开承诺制、限时办结制、工作记实制、一站式服务,工作环节清楚,办理及时高效,无群众或服务对象投诉或不良反映。

13、工作实绩突出。

高质量完成组织交办的工作任务,日常工作和年度工作目标全面完成,部分工作有创新、有特色,综合或单项工作受到上级表彰奖励。

与省、州签订责任书的部门单位全面完成目标任务,工作排名有提升。

高度重视各类来信来访,严格按程序及时办理,信访工作被州上综合考核评定为全面达标。

14、发展难题得到破解。

积极查找梳理影响和制约科学发展的重大难题,逐项制定具体的解决措施,明确责任领导和责任单位,并按进度安排完成目标任务。

(四)内部管理规范有序。

15、权责明确。

实行以绩效考核为主的目标管理,层层签订工作目标责任制,内设机构、人员职责明确,各项工作细化量化到每个岗位、每个干部职工,工作完成情况有监督、有考核、有奖罚。

16、制度完善。

结合部门、单位职能和业务特点,建立健全办公制度、考勤制度、服务承诺制度、首问责任制度、工作记实制度、责任追究制度等各项制度,形成比较完善的机关制度体系,各项工作运行规范。

17、注重机关文化建设。

加强机关文化硬件建设,设立文化室、活动室,积极开展丰富多彩的机关文化生活,在打造“心齐、气顺、风正、劲足、严肃、活泼”的机关文化等方面效果显著,办公、活动场所整洁有序,工作环境优美。

18、综合治理措施落实。

定期召开治安工作会议,研究分析本单位的治安问题,有安排、有落实、有记录;单位干部职工无打架斗殴、参与偷盗、参与“黄、赌、毒”、参与非法邪教等社会丑恶行为;单位内部未发生治安责任事故,责任区域未发生失窃、侵占、伤害等案件。

(五)干部群众反映良好。

19、热心公益事业。

涉及本单位负责的各项惠民政策能够全面、公开、公正地落实到位,惠民项目扶持措施进一步完善,对帮扶联系点的扶持力度大、措施实、效果好。

20、群众满意度高。

以群众满意为标准,不断改进工作措施和工作方法,群众对干部工作作风和工作实绩的满意率在95%以上。

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