国际市场营销方案(喜力啤酒)
喜力品牌活动策划方案

喜力品牌活动策划方案喜力品牌活动策划方案一、活动背景及目标:喜力是一种极富品牌影响力的啤酒品牌,每年都会举办各类活动来提升品牌知名度和吸引消费者关注。
本次活动的主要目标是通过策划一系列与喜力品牌核心价值相符的活动,来进一步巩固喜力品牌形象,吸引更多的目标消费者,并提高销售额。
二、活动主题及创意:本次活动的主题为“喜力之旅”,通过一系列的活动和体验,让消费者沉浸在喜力的世界中,感受到喜力品牌所代表的激情、自由和活力。
活动创意如下:1. 喜力品牌故事分享会:邀请喜力的品牌传播负责人和代表,分享喜力品牌的历史、理念和发展,解读喜力品牌在市场上的成功之道,让消费者更深入地了解喜力品牌的核心价值。
2. 喜力工厂参观活动:邀请一批喜力的忠实消费者参观喜力啤酒的生产工厂,让他们近距离地了解喜力的酿造工艺和质量控制,增加消费者对喜力品牌的信任感和认同感。
3. 喜力城市音乐节:邀请多个知名音乐人和乐队,在城市中心的广场或露天场地进行一场大型音乐节活动,现场销售喜力啤酒,并通过活动现场的互动环节,增加消费者对喜力品牌的参与感和体验感。
4. 喜力足球友谊赛:邀请多个业余足球队参与一场喜力足球友谊赛,比赛中穿着喜力品牌的球衣,现场销售喜力啤酒,增加消费者对喜力品牌的亲和力和忠诚度。
5. 喜力线下沙龙:邀请一批喜力的忠实消费者和行业精英参与喜力的线下沙龙活动,通过交流和互动来增进消费者之间的黏性,同时,喜力品牌可以借此机会与参与者深入交流,听取他们对品牌的建议和意见。
三、活动执行计划:1. 喜力品牌故事分享会时间:活动提前2周进行公布,活动时间为一个晚上,持续3个小时。
地点:选择一个有足够容量的会议室或大型展览厅。
活动流程:- 活动开始前,安排签到和接待工作,提供欢迎饮品和小食品。
- 活动进行时,分别邀请不同岗位的喜力品牌代表进行演讲分享,介绍喜力品牌的发展历程、核心价值和市场定位等。
- 演讲结束后,安排互动问答环节,提供奖品作为激励。
喜力啤酒赞助活动方案策划

喜力啤酒赞助活动方案策划一、背景介绍喜力啤酒作为世界著名啤酒品牌,一直以来都致力于推动体育和文化艺术事业的发展。
为了提高品牌知名度和塑造品牌形象,喜力啤酒拟在不同国家和地区举办一系列赞助活动,通过赞助体育赛事、音乐节、艺术展览等方式,将喜力啤酒与激情、活力和优雅相结合,向世界传递积极向上的品牌形象。
二、目标定位1. 提高品牌知名度:通过赞助活动的力量,让更多的人了解和认可喜力啤酒品牌。
2. 塑造品牌形象:把喜力啤酒的品牌形象与激情、活力和优雅相结合,使喜力啤酒成为时尚、高品质的选择。
3. 增强品牌忠诚度:通过与不同领域的合作伙伴合作举办赞助活动,吸引目标消费者并增强品牌与消费者之间的情感联系。
三、赞助活动策划1. 赛事赞助a. 赛事选择:选择世界知名的体育赛事,如足球世界杯、奥运会等,以及当地有较高知名度和影响力的体育赛事,如国内篮球联赛、足球联赛等。
b. 赛事宣传:通过各媒体渠道、社交平台以及户外广告等宣传渠道,进行大规模宣传,吸引更多观众参与赛事。
c. 赛事活动:在赛事举办期间,设置喜力啤酒展示区、VIP贵宾席等,通过赛事现场的宣传和互动活动,提升品牌知名度和形象。
2. 音乐节赞助a. 音乐节选择:选择当地知名度较高的音乐节,如摇滚音乐节、流行音乐节等,以及国际知名的音乐节,如Coachella音乐节等。
b. 音乐节合作:与音乐节主办方合作,成为音乐节的赞助商,设置喜力啤酒专区、喜力啤酒酒吧以及喜力啤酒音乐节周边产品等。
c. 音乐节互动活动:在音乐节期间,组织品牌互动活动,如抽奖、签名会等,吸引观众参与,增强品牌与消费者之间的情感联系。
3. 艺术展览赞助a. 展览选择:选择当地有影响力的艺术展览,如现代艺术展、摄影展等,以及国际知名的艺术展,如巴黎卢浮宫艺术展等。
b. 展览合作:与艺术展主办方合作,成为艺术展的赞助商,设置喜力啤酒专区、喜力啤酒艺术品展示等。
c. 艺术展活动:在展览期间,组织品牌活动,如艺术创作比赛、讲座等,与艺术爱好者互动,提升品牌知名度和形象。
喜力啤酒国际市场营销策划

喜力啤酒国际市场营销策划一、喜力概况总部位于荷兰,且由世界第四大啤酒公司生产的喜力啤酒,凭借着出色的品牌战略和过硬的品质保证,成为全球顶级的啤酒品牌。
喜力啤酒在全世界170多个国家热销,其优良品质一直得到业内和广大消费者的认可。
喜力是一种主要以蛇麻子为原料酿制而成的,口感平顺甘醇,不含枯涩刺激味道的啤酒。
今年,为了提高竞争力,喜力啤酒又推出了全新包装,不仅使其增添了一份年轻活力,而同时又带点酷的性格,这正是时下年轻一代所拥有而且追求的生活个性。
喜力啤酒形象年轻化、国际化的特点,成为酒吧和各娱乐场所最受欢迎的饮品。
二、喜力营销环境分析(一)喜力啤酒进军中国市场环境分析1宏观环境分析(1)人口环境我国是一个具有13亿人口的庞大的市场,农村人口占70%,城市人口仅占30%,喜力啤酒的定位偏高端,主要针对城市人口中的18~40岁的男士,消费市场收到地区的限制。
但随着城市化的进程,城市人口不断的增加,喜力消费群体人数也不断的增加。
我国人口分布存在地域性性,东部多,西部少,喜力主要针对东部的大中城市,加大对东部地区的广告宣传和销售,减少对西部地区的投。
,(2)经济环境A总体经济环境随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善。
b总体的消费态势据报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%,到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%,自1990年以来,亚太地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%。
我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢。
市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降。
据国家统计局统计01年销售收入为."4万元,同比增长4."31%,利润为170233."1万元,同比增长17."56%。
喜力啤酒场景营销方案策划

喜力啤酒场景营销方案策划随着消费者对产品体验的追求日益增长,传统的广告宣传已经无法满足市场的需求。
在这个背景下,场景营销作为一种新兴的营销手段,受到了越来越多企业的青睐。
喜力啤酒作为一家知名的啤酒品牌,也开始尝试场景营销,以更好地吸引消费者的注意力,提升品牌形象和销量。
首先,喜力啤酒可以选择一些热门的活动或场景作为营销的舞台。
比如,在音乐节或体育赛事中设立喜力啤酒专属的酒吧或展示区域,让消费者能够在欣赏演出或比赛的同时品尝到喜力啤酒。
这样不仅能够满足消费者的口感需求,还能够与他们的兴趣爱好相结合,增加品牌的亲和力。
其次,喜力啤酒可以在一些特定的场景中进行合作营销。
比如,在海滩或度假村中设立喜力啤酒的专属区域,与当地的酒吧或餐厅合作,提供喜力啤酒的畅饮服务。
同时,还可以与当地的旅游机构合作,为游客提供优惠券或礼品,鼓励他们选择喜力啤酒。
通过这种合作营销的方式,喜力啤酒能够更好地融入消费者的生活场景,提升品牌的认知度和美誉度。
此外,喜力啤酒还可以通过举办一些主题活动来进行场景营销。
比如,在夏季举办“喜力啤酒海滩派对”,在城市的一处开放水域或游泳池旁搭建派对场地,为消费者提供喜力啤酒、音乐和水上运动等娱乐活动。
这样的活动不仅能够吸引消费者的关注,还能够增强品牌的活力和时尚感。
最后,喜力啤酒可以利用社交媒体和网络平台进行场景营销。
通过发布精心策划的活动信息、图片和视频,吸引更多的消费者参与。
并且,可以借助一些知名的网络红人或KOL(关键意见领袖)进行合作,推广喜力啤酒的品牌形象和产品特点。
在社交媒体上开展互动,组织线上线下的活动,增加消费者与品牌的互动性和参与感。
总之,喜力啤酒通过场景营销的方式,能够更好地满足消费者的需求和期待,提升品牌的认知度和美誉度。
通过在热门活动、特定场景和网络平台上的营销,喜力啤酒能够与消费者更紧密地连接,为他们带来更好的产品体验。
同时,喜力啤酒也能够通过场景营销,不断创新和突破,赢得市。
喜力啤酒网络营销案例.ppt

把“尽情享受娱乐”的体验深入 到每个品牌沟通的环节中
•9、要学生做的事,教职员躬亲共做; 要学生 学的知 识,教 职员躬 亲共学 ;要学 生守的 规则, 教职员 躬亲共 守。2021/7/222021/7/22Thur sday, July 22, 2021 •10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。2021/7/222021/7/222021/7/227/22/2021 11:07:29 PM •11、一个好的教师,是一个懂得心理 学和教 育学的 人。2021/7/222021/7/222021/7/22Jul -2122-J ul-21 •12、要记住,你不仅是教课的教师, 也是学 生的教 育者, 生活的 导师和 道德的 引路人 。2021/7/222021/7/222021/7/22Thurs day, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成 。2021/7/222021/7/222021/7/222021/7/227/22/2021 •14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好, 他就不 能发展 培养和 教育别 人。2021年7月 22日星 期四2021/7/222021/7/222021/7/22 •15、一年之计,莫如树谷;十年之计 ,莫如 树木; 终身之 计,莫 如树人 。2021年7月2021/7/222021/7/222021/7/227/22/2021 •16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ,而提 出新的 问题, 却需要 有创造 性的想 像力, 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021/7/222021/7/22J ul y 22, 2021 •17、儿童是中心,教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。2021/7/222021/7/222021/7/222021/7/22
喜力啤酒营销活动策划方案

喜力啤酒营销活动策划方案一、活动背景和目标喜力啤酒是一款国际知名的品牌啤酒,其独特的口感和品质一直以来受到消费者的喜爱。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,喜力啤酒需要不断创新和改进自身的营销活动,以保持竞争力并赢得新的消费者。
活动目标:1. 提升喜力啤酒品牌知名度。
2. 增加喜力啤酒的销售量。
3. 扩大喜力啤酒的用户群体。
4. 提高消费者对喜力啤酒的忠诚度。
二、目标群体分析针对喜力啤酒的目标群体,我们进行了详细的分析和研究,以确保活动的精准定位和有针对性的宣传推广。
1. 年龄群体:21岁至40岁之间的年轻人,这个年龄段的消费者更加注重品牌形象、产品品质和独特的消费体验。
2. 职业群体:白领和大学生群体,这些群体在工作和生活中都有一定的经济实力和社交需求,更容易接受新事物和体验。
3. 场景需求:酒吧、夜店、聚会等娱乐场所和社交场合是目标群体主要消费喜力啤酒的场景。
基于以上目标群体的分析,我们可以针对性地制定活动策略,以满足他们在消费决策和购买过程中的需求。
三、活动内容1. 品牌宣传推广(1)线上推广:通过社交媒体平台(如微博、微信、抖音)等进行品牌宣传,发布品牌故事、产品特点和消费者见证等相关内容,吸引目标群体的注意力和兴趣。
(2)线下推广:在大型商场、娱乐场所和酒店等地举办以喜力啤酒为主题的品牌体验活动,结合喜力啤酒的特点和消费者需求,开展品鉴、互动游戏和赠品等活动,增加消费者的试饮和购买意愿。
2. 活动合作(1)与酒吧、夜店等合作,在特定的时间段举办喜力啤酒促销活动,提供优惠价格和赠品,吸引消费者到场。
(2)与大学生联合会合作,在校园内开展喜力啤酒品牌宣传和产品体验活动,吸引大学生群体的关注和参与。
3. 活动互动(1)通过线上和线下互动游戏,邀请消费者参与喜力啤酒的知识竞赛、抽奖等活动,增加参与者的活动体验和消费者对品牌的认同感。
(2)设置喜力啤酒社交媒体平台的专属活动话题,鼓励消费者分享自己与喜力啤酒相关的照片、视频和感受,增加用户参与度和传播力。
喜力STP战略和营销组合策略

喜力营销的STP战略一、市场细分(一)按使用率对啤酒市场进行细分,啤酒饮用者可以细分为轻度饮用者和重度饮用者,前者虽然人多,但是饮用量只有后者的1/8。
重度啤酒饮用者多为蓝领工作者,他们平均每周的饮酒的次数在3次以上,每次饮用量超过1瓶。
如此高频率的饮酒的消费市场很大,有很大的市场潜力。
但这一部分消费者能够接受的啤酒却不是高档啤酒。
轻度啤酒饮用者主要是那些对健康敏感度较高的消费群体和高档啤酒饮用者,这部分的市场相对来说较小,但也有较大的消费潜力。
喜力啤酒的市场推广可以根据这一细分依据,充分把握轻度饮用消费者需求,进行产品的重新定位。
(二)根据收入水平的高低,啤酒消费者可以细分为高档啤酒饮用者和中低档啤酒饮用者。
其中,中低档啤酒消费者占据绝大多数。
消费者收入水平的不同,其消费观念、消费结构、消费水平,以及对商品质量、价格、包装、品牌的要求都不同。
喜力作为世界顶级的啤酒品牌,目标消费群体是高收入群体及中等收入消费者群体。
二、目标市场文化与情感上的满足时建立在物质基础上的,较高的收入能够保证两者的双重享受。
因此喜力的目标市场应定位于高收入和中等收入的消费者群市场。
因为高收入者属于“先导型”消费群体,总人数较多,占城市人口的10%左右,人均可支配收入可达2万元,占全社会消费购买力总和5万亿元的17%左右,他们追求的是更高层次的精品化、个性化消费模式。
而中等收入者的消费潜力也是不可忽视的,他们是“升级型”的消费群体。
总体人数占城市人口的80%,农村人口的10%,是继高收入群体之后最为活跃的、强有力的跟进力量。
其消费结构开始加快变动、转型、升级。
喜力啤酒形象年轻化、国际化,加上产品包装与文化诉求,与目标消费群体中的年轻人士倡导的个性化消费吻合,当然也不排除喜力年轻化的形象不受中老年人的青睐。
作为高端的啤酒品牌,喜力啤酒了解到消费者消费的不仅仅是口感、包装等功能性的价值,更重要的是认同、享受、体验品牌所带来的情感价值。
喜力啤酒

Heineken
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目录
• • • • • • 一.背景介绍 二.环境分析 三.市场组分及产品定位 四.营销组合分析 五.广告 六.个人建议
一.背景简介
一.背景简介
1.公司及产品概况
喜力总部位于荷兰, 且由世界第四大啤酒公 司生产的喜力啤酒,凭 借着出色的品牌战略和 过硬的品质保证,成为 全球顶级的啤酒品牌。 喜力啤酒在全世界 170多个国家热销,其 优良品质一直得到业内 和广大消费者的认可。
1.产品定位
e.品牌形象和产品附加值:一个优秀的品牌不仅是有良好
的品质,更要传递给消费者一种文化和理念,在品牌的 宣传与推广中形成自己的特色,使竞争能力大大加强。 1999年喜力在全球市场营销上所投入的费用达到其年收 入的14%,约8.15亿美元,并且频繁在各种体育赛事和音 乐节上露面,反复向消费者传递一个信息:“喜力”不 仅是一杯冰凉的啤酒。
4.喜力业绩走向
1.1988年进入中国的喜力,同年即参与成立上海民乐合 资公司,正式介入中国啤酒市场,随后增资持股97% 2.到1993年,喜力成为上海首家年销量突破10万吨的啤 酒企业。 3.2004年1月,喜力亚太以5.8亿港元收购金威啤酒 21.37%的股权,成为其二股东。当时的金威啤酒意气风 发,在深圳的市场份额最高达到70%,年净利润总额最高 达到1.98亿港元 4.2005年,喜力亚太成为上海首家产销量超过20万吨的 啤酒企业
二.环境分析
1.环境分析
•宏观环境
1.人口环境:我国是一个具有13亿人口的庞大的市场,农 村人口占70%,城市人口仅占30%。人口分布存在地域性 性,东部多,西部少 2.经济环境:我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会 形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善 3.政治。法律环境:产业发展政策 国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展和壮大, . 努力减啤酒企业的新建. b 相关政策,法律背景 国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但 对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤 酒。 4.文化环境:从酒类看,自古就有"南黄北白"之说,而啤酒 为大众化。北方人性格粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有 请,讲豪情 ;南方人性格细腻、内敛、斯文、稳重,都适 合啤酒的饮用
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(三)市场定位 定位策略:针锋相对式 竞争优势:
1、独到的产品特色。原装进口,既可以保证质量,又有 、独到的产品特色。原装进口,既可以保证质量, 利于品牌的宣传。 利于品牌的宣传。 2、差异化的包装促销。喜力啤酒包装形状独特,质感均 形状独特, 、差异化的包装促销。喜力啤酒包装形状独特 晶莹剔透,观感远较目前大部分啤酒瓶要好, 匀,晶莹剔透,观感远较目前大部分啤酒瓶要好,给人以 清新感。 清新感。 3、独辟蹊径的品牌宣传与推广。关注高尔夫球赛、网球 高尔夫球赛、 、独辟蹊径的品牌宣传与推广。关注高尔夫球赛 公开赛、音乐节等事宜高档消费者参加的活动 等事宜高档消费者参加的活动。 公开赛、音乐节等事宜高档消费者参加的活动。 4、从广告角度出发,增强广告的创意性与共鸣性,吸引 、从广告角度出发,增强广告的创意性与共鸣性, 目标消费群体的眼球。 目标消费群体的眼球。
(二)SWOT分析 分析
优劣势分析
优势: 优势: 1.独一无二的酿造技 独一无二的酿造技 术 2.年轻化、国际化的 年轻化、 年轻化 品牌形象 3.包装时尚 包装时尚 4. 品味高档
劣势: 劣势: 1.缺乏熟悉本土国情 缺乏熟悉本土国情 的销售团队 2.价格定位高,重复 价格定位高, 价格定位高 购买少 3.缺乏中国地区的战 缺乏中国地区的战 略布置 4.尚未打开销售渠道 尚未打开销售渠道
(五)产品分析
喜力是一种主要以蛇 麻子为原 料酿制而成 口感平顺甘醇, 的,口感平顺甘醇, 不含枯涩刺激味道的 啤酒。 啤酒。 喜力属于清淡型啤酒, 喜力属于清淡型啤酒, 符合亚洲人的啤酒消 费习惯, 费习惯,而且相对来 说不容易醉人, 说不容易醉人,可促 使人们增加饮用次数。 使人们增加饮用次数。
(三)定价策略
1、市场价格的形成 、
母国或中国政府的干预 以及国际协定的约束 生产、成本、 生产、成本、 需求因素 中间商毛利
影响市场 价格的因素
运输与保险费用
税率变动因素
信贷资金成本 和通货膨胀率
(三)定价策略
2、定价管理方法 、
确定定价目标
喜力做定价决策时, 喜力做定价决策时,要先 确定定价目标。 确定定价目标。喜力啤酒 在进入中国市场的最初阶 段,应以获得较高的市场 占有率为目标。虽然在短 占有率为目标。虽然在短 期内, 期内,其价格或收益很难 做到回收其成本, 做到回收其成本,但利于 喜力在中国的长期发展。 喜力在中国的长期发展。
070220183 070220184 070220185 070220186 070220181 070220200 070220201 070220222
目录 一、喜力概况 二、喜力营销环境分析 三、喜力STP战略 喜力 战略 四、喜力的营销组合策略 五、喜力进入中国市场模式 六、喜力营销方案实施计划 七、喜力营销方案费用预算
四、营销组合策略
(一)产品策略
清楚自身产品 所处生命周期 注意产品品种 与包装 充分利用原产 地效应
• 目前喜力啤酒还处在国际产品生命周期的成长 导入阶段,此时喜力应该做的是提高产品在消 费者群体中的知名度,树立喜力在中国消费者 心中的品牌形象。
• 产品在外观方面要迎合中国消费者审美观念, 推出适合中国消费者需求偏好的新产品。
(五)产品分析
喜力啤酒的包装随着时代的进步不断地更替,富 喜力啤酒的包装随着时代的进步不断地更替, 有时代感,更加符合消费者的需求。 有时代感,更加符合消费者的需求。
二、广告创意策划 三、STP战略 战略
(一)市场细分
按使用率 进行细分
•轻度饮用者 •重度饮用者
按收入水平 •高档啤酒饮用者 进行细分 •中低档啤酒饮用者
五、国际进入模式
(一)进入模式
20世纪 年代 世纪90年代 世纪 喜力啤酒进入中国市 场,它进入中国市场 的模式是直接出口进 的模式是直接出口进 入模式。 入模式。当时中国市 场上的喜力啤酒都是 从荷兰和新加坡进口 的。
• 将产品的研发、生产、销售等各环节都定在中 国,与中国本土文化相结合。
(二)渠道策略
1.中间商的选择。基于啤酒行业的特殊性和喜力自身刚 中间商的选择。 中间商的选择 进入中国市场,还未站稳脚跟, 进入中国市场,还未站稳脚跟,所以喜力在中国市场 可以采取几种中间商相结合的方式来进行产品的销售 比如经销商与零售商相结合)。 (比如经销商与零售商相结合)。 2.选用新兴渠道模式。因为喜力在中国市场基础还不够 选用新兴渠道模式。 选用新兴渠道模式 牢靠, 牢靠,此时为了防止与分销商之间因为信息不对称而 出现的一些不利问题, 出现的一些不利问题,所以建议喜力采用公司垂直一 体化系统,这样可以做到对分销商们的有效控制, 体化系统,这样可以做到对分销商们的有效控制,方 便实现喜力刚进入中国市场时所定的目标。 便实现喜力刚进入中国市场时所定的目标。 3.分销模式的标准化策略。喜力应该采用标准化的分销 分销模式的标准化策略。 分销模式的标准化策略 模式, 模式,因为这样可以使营销人员易以经验为基础来提 高营销效率,实现规模经济。 高营销效率,实现规模经济。
(四)国际促销策略
2、人员推广 、
优势:选择性强、灵活性高、能传递复杂信息、 优势:选择性强、灵活性高、能传递复杂信息、有 效激发顾客购买欲望、及时获取市场反馈。 效激发顾客购买欲望、及时获取市场反馈。 要求:喜力推销人员不仅可以从母国企业中选拔, 要求:喜力推销人员不仅可以从母国企业中选拔, 也可从第三国招聘,但是作为海外推销人员, 也可从第三国招聘,但是作为海外推销人员,他 们在中国必须表现出很强的文化适应能力, 们在中国必须表现出很强的文化适应能力,包括 语言能力, 语言能力,较强的市场调研能力和果断决策的能 所以喜力意欲长期占领中国市场, 力。所以喜力意欲长期占领中国市场,其推销人 员最好是从中国本土招募, 员最好是从中国本土招募,因为中国人才是喜力 啤酒优秀推销员的最主要来源。 啤酒优秀推销员的最主要来源。
(三)市场竞争者分析
青岛 百威
燕京
喜力
贝克
雪花
蓝带
(四)消费者分析
目标顾客 以年轻人为主要的广 告对象目标消费群, 告对象目标消费群, 主要在25~40岁的男 主要在 岁的男 性,他们的生活形象 热爱生活, 是:热爱生活,对运 动与时装非常有兴趣, 动与时装非常有兴趣, 喜爱多姿多彩。 喜爱多姿多彩。 这个形象的设定与喜 力啤酒原本就具有的 年轻人” “年轻人”和“酒味 清淡” 清淡”的形象是分吻 合。
(二)目标市场 轻度饮用者
喜力啤酒具有口味清淡、 喜力啤酒具有口味清淡、 色浅、质优、味纯、 色浅、质优、味纯、气足 等特点适合于轻度啤酒饮 用者的口味。 用者的口味。另外喜力啤 酒象征自然、 酒象征自然、新鲜和生命 活力的绿色瓶装, 活力的绿色瓶装,展现给 消费者的是绿色健康的消 费内涵, 费内涵,与消费者倡导的 绿色生活相吻合。 绿色生活相吻合。因此喜 力啤酒能够充分迎合对健 康敏感度较高的消费者的 需求。 需求。
选择定价管理方法
喜力啤酒进入中国市场可 以选择总部与子公司共同 以选择总部与子公司共同 定价方法, 定价方法,这样母公司既 可对子公司的定价保持一 定的控制, 定的控制,子公司又可有 一定的自主权以使价格适 应当地市场环境。 应当地市场环境。
(四)国际促销策略
1、广告宣传 、
目标: 实现预期定位, 目标: 实现预期定位,树立品牌形象 障碍:(1) 语言问题 障碍: ) (2)灵活运用各种媒体组合 ) (3)充分考虑政府政策动向 ) (4) 了解各地文化差异 ) (5)桥当选择广告代理商 ) 策略: 策略: 广告标准化策略
威胁: 威胁: 1.国内大中小型啤酒企 国内大中小型啤酒企 业的竞争 2.外资进入中国市场掀 外资进入中国市场掀 起洗牌大战 3.整体设备水平较低, 整体设备水平较低, 整体设备水平较低 依赖进口 4.原料不能自给 原料不能自给
(三)市场竞争者分析
市场规模 据日本麒麟公司的统 计数据,中国啤酒消 计数据, 费量2009年4400万 费量 年 万 吨,较2007年增长 年增长 1.78%, 1.78%,位列世界 首位。 首位。中国啤酒业已 成为市场化程度最高、 成为市场化程度最高、 竞争最为激烈的行业。 竞争最为激烈的行业。 青岛啤酒, 青岛啤酒,燕京啤酒 和百威啤酒是现在国 内三大啤酒巨头。 内三大啤酒巨头。
Hale Waihona Puke 一、喜力概况概况喜力总部位于荷兰, 喜力总部位于荷兰, 且由世界第四大啤酒 公司生产的喜力啤酒, 公司生产的喜力啤酒, 凭借着出色的品牌战 略和过硬的品质保证, 略和过硬的品质保证, 成为全球顶级的啤酒 品牌。 品牌。 喜力啤酒在全世界 170多个国家热销, 多个国家热销, 多个国家热销 其优良品质一直得到 业内和广大消费者的 认可。 认可。
荷兰喜力( 荷兰喜力(Heineken)啤酒 ) 中国市场营销方案
“八仙过海”小组 八仙过海”
“八仙过海”小组成员 八仙过海” 八仙: 八仙: 韩湘子 吕洞宾 何仙姑 蓝采和 张果老 曹国舅 汉钟离 铁拐李
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余素珍 李 立 邹 玲 陈巧嫣 肖 龙 王 欣 廖志盛 罗明昊
(四)国际促销策略
3、营业推广 、
营业推广手段非常丰富, 营业推广手段非常丰富,在不同的国家运用 有时会受到法律或文化习俗方面的限制。 有时会受到法律或文化习俗方面的限制。中国最 近有了一项严格控制有奖销售的规定。当新产品 近有了一项严格控制有奖销售的规定。 准备上市时, 准备上市时,向消费者免费赠送样品的做法在欧 美各国非常流行,这一做法在中国登陆之初, 美各国非常流行,这一做法在中国登陆之初,却 使不少消费者感到"受之有愧 而予拒绝。 受之有愧” 使不少消费者感到 受之有愧”而予拒绝。 所以喜力在中国市场进行营业推广时,应该 所以喜力在中国市场进行营业推广时, 充分考虑中国国内的特殊政策和消费者的消费习 以采取适宜的营业推广方式。 惯,以采取适宜的营业推广方式。