医院创新工作室总结与医院制剂室自查报告合集

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医院制剂室自查报告

医院制剂室自查报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除医院制剂室自查报告篇一:医院制剂室工作总结篇一:制剂室年终总结20XX年制剂室年终总结20XX年即将过去,现就将这一年的工作做个回顾,请领导和各位同志指导。

今年普制室根据门诊和临床各科室的需要,大小共累计生产产品390个批次,合格成品入库共计29600瓶{盒}。

圆满的完成了临床保障任务。

在完成正常保障任务的同时,依据上级部门和制剂规范要求,抽出时间逐步完善了原料,标签,配制工序记录。

尽管这样,可好多方面距《军规》存在较大差距。

【一】物料管理松散,储存发放不能严格执行相关规定:由于制剂室占地有限,物料购进后对不同物料不能按其性质分类进行储存的现象普遍存在。

【二】药检能力不足,制剂质量控制存在隐患;一是原料不能检验。

二是缺少对配制过程质量控,且配制过程也无相关规定进行过程监督;这个直接导致了普制室在军区药检所抽样检查中的10%的碘化钾溶液含量超标。

这更加提醒了我们,作为医院制剂如果不具备质量控制和检验能力,就无法控制风险。

制剂质量虽然说不是检验出来的,但是检验却是保证质量的重要一环。

所以在接下来的工作当中,我觉得应该改正和完善不足的地方。

严格按照规范操作,完善配制记录,控制配制过程。

恳请领导帮助支持。

我们也将在完成医疗保障的同时,认真学习,创新品种,提高药品质量,更好的为科室服务,为病人服务。

请领导和同志们监督批评指导。

普制室20XX年11月篇二:中药制剂室20XX年上半年工作总结中药制剂室20XX年上半年工作总结20XX年上半年度在医院领导、分管院长及药剂科主任的带领下,制剂室所有人员大力支持和配合下开展的,坚持医院“三好一满意”的理念,为我制剂室下半年的工作进展奠定了基础,现将上半年的工作作如下总结:一、上半年工作情况:1、随着医院的发展壮大,制剂室的配制数量也年年递增,今年上半年我制剂室,累计半年销售金额万元。

2、积极配合药监局和医院对我制剂室的检查,对上级领导提出的问题,我们积极做出整改,努力完善自己的不足。

医院制剂室工作总结3篇

医院制剂室工作总结3篇

医院制剂室工作总结3篇医院制剂室工作总结篇1新院的整体搬迁,我院的开展翻开崭新的一页,步入一个新的台阶。

202_年即将过去,回忆x月份搬院以来,制剂中心在院、科室领导的正确领导下,坚持“以药品质量为中心,以进步医院效益为目的”的方针。

努力工作,钻研业务,使整个制剂中心呈现出一翻新相貌。

总结是为了进步,总结是为了更好地规划,总结是为了获得更大的成绩,现将制剂中心搬院以来的工作总结与方案如下:一、标准消费,保证自制药品的质量拟定出一套符合《医疗机构制剂质量管理标准》的管理制度、规程。

在人员、车间卫生、设备使用、原辅料及成品库存等方面上都有了相应的管理方法,从而改变了以前制剂管理不标准,制度、标准不全的状态。

制剂工作可以按照管理方法有序进展,从而保证自制药品质量。

二、严抓工作作风,保证良好的工作纪律要求每位工作人员严格遵守工作纪律,做到准时上下班,杜绝在科室吃早餐。

主要通过每周早会,信息温馨提示等方式,旨在不断地统一思想,形成团队意识。

到目前为止,工作作风得到较好效果,除极个别人员在特别情况下仍有时会发生。

此项工作需长期进展。

三、施行每周“早会”的工作制度,及时总结和布署制剂工作每周一“早会”是搬院以来制剂中心工作的一个新亮点。

通过早会,一者可以统一整个制剂团队的思想,二者可以及时总结上周的工作情况以及布署本周的工作安排。

使不良的工作情况可以得到及时的解决,使每一位制剂人员对本周的工作可以有一个全面理解,工作起来更加有序。

四、进步制剂品种的质量,保证用药平安在内控质量上,根据自制药品的质量标准,不断地研究、探索新的工艺,进步药品的内控质量,增加药品的疗效。

为改变口感、延长保存时间,探索出了薄膜包衣的方法,目前已有十子益肾片、扶阴透骨片等几个品种进展包衣。

在包装质量上,不断创新,改进一些用起来不方便、看起来相对落后的包装,以最低的本钱,大胆创新地设计出一些相对好看且使用方便的包装,可以从整体上进步我院制剂品种的程度。

工作报告之制剂室换证自查报告

工作报告之制剂室换证自查报告

制剂室换证自查报告【篇一:制剂室换证自查报告】制剂室换证自查报告省、市药监局:丽水市人民医院是专业人才密集,设备先进,功能齐全的三级乙等综合性医院,是丽水市医疗,教学,科研及预防康复中心。

医院占地面积3.3万平方米,医疗用房5.9万平方米,开放床位700张,平均门诊约50万人次,年住院病人15000多人次,医院在岗职工1085人,其中高级职称98人,中级职称291人。

设1个专家门诊部,3个研究实验室,3个社区服务点,60个专科(家)特色门诊,20个病区。

我院为温州医学院第六附属医院,曾获全国卫生文明先进集体,文明单位,省文明医院等荣誉,是全市医院药事质控管理中心挂靠单位,医疗技术和设备配备在浙西南处于一流水平。

医院制剂室创建于50年代,已有50余年历史,经过医院几代领导和职工的共同努力,从单一剂型发展到多种剂型,从配制法定制剂到主动开发有特色的新制剂。

制剂年产值从原来的几万元发展到现在的180多万元,制剂规模得到了极大的发展。

研制和生产皮肤科专科制剂,是我院制剂的特色,也是我院制剂室能够立足的根本,已有多个项目获地市科技进步奖,取得较好的经济和社会效益;今后将与更多的临床科室及科研单位合作开发具有特色和市场上没有供应的制剂,以满足临床、科研的需要。

现保留制剂品种有23种,其中分内服制剂、外用制剂和中药制剂。

制剂室全体技术人员努力钻研业务知识,历经8个月,克服重重困难,研究了新的制剂质量标准,其中西药制剂7个,创建了13项含量测定方法,中药制剂5个,创建了5个薄层鉴别方法,并取得省级批准文号。

在2000年医院投资60多万元,购进多功能中药提取罐等设备,生产车间按gmp要求进行改建,2005年医院耗费十几万,用于批准文号的申报,使我院制剂走上了法制化管理的轨道,从根本上加强了对制剂的内在质量的管理和监控,取得了较好的经济效益和社会效益。

根据本次制剂室换证验收要求,结合本院具体情况,对人员与机构、设备设施的改造、软件管理和环境改造作了认真的前期准备和整改工作,现将有关自查情况汇报如下:一、人员与机构成立制剂质量管理组织,由分管院长、药剂科、制剂室及药检室等相关部门负责人组成,负责制剂质量管理、审查制剂配制全过程,并决定是否在临床使用。

医院制剂室自查报告

医院制剂室自查报告

医院制剂室自查报告医疗机构制剂室专项检查报告表12345 【篇二:实施《医疗机构制剂配制质量管理规范》自查报告】1345【篇三:中医院自查自纠整改措施】中医院以“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动自查自纠整改措施根据粤中医办函〔2015 〕80 号《关于做好广东省二级中医医院持续改进检查评估工作的通知》,按照国家中医药管理局《二级中医医院以“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案实施细则》的要求,我院于7-10 月实施自查自纠。

根据自查出来的问题提出整改措施如下:第一部分、发挥中医药特色优势的措施问题1、我院正在进行中医适宜技术视频网络平台建设,目前暂未加入国家中医适宜技术视频网络平台,无法参加相关视频会议,接受或提供远程中医技术指导,扣8 分。

整改措施:加快中医适宜技术视频网络平台建设,争取今年12 月底完成此项工作。

由信息科负责落实。

第二部分、队伍建设问题1、中医类别执业医师(含执业助理医师)占执业医师比例为43.4% (v 60% ),不达标,扣5分。

整改措施:加强医师队伍建设,力争3 年内通过录用应届大学毕业生或招聘中医人才等方式,再充实中医类别执业医师(含执业助理医师)20 名,使我院类别执业医师(含执业助理医师)达到医师总数的60% 以上。

由人事科负责落实。

问题2.我院没有icu 病房,无icu 护理人员,扣5 分。

整改措施:由于各方面的条件限制及临床实际需要,短期内尚无法解决。

问题3. 手术室护理人员与手术间之比达到2:1 ,未达标,扣2 分。

整改措施:在年内达到手术室护理人员与手术间之比达到2:1 的配备要求。

人事科、护理部负责落实。

问题3、医院根据实际情况,认真组织院内中医药人员积极参加省、市等各级中医药组织培训,接受中医药继续教育培训达到100% 。

每年组织临床科室非中医类别执业医师中医药基本知识与技能培训,并在培训后实施考核,考核比例达到100% 。

制剂室换证自查报告

制剂室换证自查报告

制剂室换证自查报告近日,制剂室进行了换证自查,旨在进一步加强制剂室的安全管理,并达到更高的生产效率。

本文将对换证自查进行详细的阐述,包括自查背景、自查内容、自查结果及对策。

一、自查背景制剂室是医院制药中关键的部门之一,制剂室的药品制备质量直接关系到病人的治疗效果,对病人的安全起着至关重要的作用。

为了进一步保障病人用药的安全,制剂室决定进行换证自查。

二、自查内容本次换证自查内容主要包括以下几点:1.室内环境:检查室内通风、照明、温度、湿度等环境是否符合规定标准。

2.设备与工具:检查制剂室内的设备与工具是否完好、使用是否规范、维护是否跟进。

3.药品制备工艺:要求对药品制备的各个环节进行仔细的检查,包括原材料采购、药品配比计算、药品制备步骤等。

4.药品储存:要求对药品储存环境进行检查,包括检查药品存货情况、冷藏条件、保质期等。

三、自查结果本次换证自查,制剂室取得了较为满意的效果。

自查主要发现问题如下:1.室内环境存在一定问题,部分制剂室的通风不够畅通、湿度不达标,需要进一步优化调整。

2.设备与工具出现了部分老化或磨损现象,需要尽快进行维修和更换。

3.药品制备中存在一些流程不严谨、步骤不完全及仪器设备使用不规范的问题,需要加强规范教育。

4.药品储存方面出现少量过期或短效药问题,需要进一步加强存货管理和监管。

四、对策制剂室自查出了问题,下一步就是要根据问题来制定对应的改进对策,防止问题再次出现。

对于本次自查发现的问题,下一步制剂室将采取以下针对性的管理措施:1.加强室内环境整治,及时排除环境卫生死角,保证空气流通。

2.及时对设备进行检修、更换,保证工作效率和产品质量。

3.加强药品制备规范教育,并修订相关的工艺流程和标准操作程序。

4.切实落实药品存货管理规范,加强监管和巡查力度,防止潜在风险的发生。

通过本次换证自查,制剂室不仅及时发现了存在的管理问题,还采取了针对性的改进对策,提高了药品制备的质量和安全性,为病人提供更好的医药服务做好了准备。

医院制剂科工作总结

医院制剂科工作总结

医院制剂科工作总结
医院制剂科工作总结如下:
1. 严格按照处方要求,正确制备药品,确保药品的质量和安全性。

2. 定期检查和维护制剂设备,保证设备的正常运转。

3. 配合药房管理,按照药物需求量及时制备药品,避免药品短缺。

4. 做好药品资料的管理与记录工作,及时更新药物信息,确保准确性。

5. 及时向医务人员反馈药品的使用情况和效果,帮助医务人员调整治疗方案。

6. 配合药物库房的管理,及时清点、整理药品,确保库存准确。

7. 提高个人素质和专业技能,不断学习新知识,提升自身能力。

总的来说,医院制剂科的工作要求细心、严谨、负责,关乎患者的健康与生命安全,需要员工们不断努力提升自身素质,不断完善工作技能,为患者提供更好的服务。

医疗机构制剂室自查报告

医疗机构制剂室自查报告

医疗机构制剂室自查报告
制剂室基本情况:
1. 制剂室面积合格,布局合理,与周围区域有明确分割。

2. 制剂室内保持整洁,无杂物存放。

3. 制剂室内设有必要的灭菌设备,设备功能正常。

4. 制剂室内配置必要的药品、容器和包装材料。

5. 制剂室配备洗手设施,并配置75%酒精等洗手液。

人员和操作规范:
1. 从业人员持有相关资质证书,着装整洁。

2. 从业人员遵循无菌操作规范,佩戴口罩、手套等防护用品。

3. 采用无菌技术进行制剂,必要时进行灭菌。

4. 对制剂过程进行充分记录。

5. 定期对从业人员进行培训,提高业务素质。

质量管理:
1. 制定质量管理制度,进行自查、自检。

2. 配制产品符合规定的质量标准。

3. 定期对设备进行校验、维护保养。

4. 建立不良反应报告制度。

5. 制剂室内禁止饮食和吸烟。

综上,我院制剂室运行良好,具备药品安全合理使用的条件。

我们将继续加强质量管理,为患者提供安全、有效的药品。

医院自查自纠工作情况报告汇总5篇

医院自查自纠工作情况报告汇总5篇

医院自查自纠工作情况报告汇总5篇医院自查自纠工作情况报告汇总5篇时间稍纵即逝,辛苦的工作已经告一段落了,看看自己工作,有着一些问题,那么份报告将它们全部揪出来吧。

这里给大家分享一下关于医院自查自纠工作情况报告,方便大家学习。

医院自查自纠工作情况报告精选篇1为认真贯彻落实上级工作会议精神,根据《华亭县卫生系统效能风暴行动民主评议机关作风和政风实施方案》等文件精神,结合本单位实际,在第二阶段,______卫生院通过认真查摆问题、广泛征求意见、开展集中评议等措施,找出了单位目前存在的问题,为第三阶段的工作奠定了基础,现就第二阶段工作开展情况总结如下。

一、认真查摆问题在第二阶段工作中,我院积极组织医务人员,针对近年来在思想、学习和医德医风、服务质量、服务作风等方面的情况,对照县委下达的.“一百个不准”认真开展自查自纠,撰写个人剖析材料,要求查摆问题开门见山,直奔主题,只讲问题,不讲成绩,认真分析问题的根源。

全面总结剖析了单位及医务人员在思想认识、学习方面、医德医风,单位行风以及服务质量和服务态度等方面的差距和问题。

领导干部还从世界观、权力观、利益观和工作方法、纠正不正之风等方面认真进行了自我剖析,查找了问题的根源。

在自查自纠工作中,院领导对个人剖析材料作出规定,对内容不具体、剖析不深刻、措施不具体,努力方向不明的进行反复剖析,直到达到要求为止。

二、广泛征求意见为深入开展自查自纠,卫生院结合正在开展的效能风暴活动,共下问卷调查20份,征求到患者及群众的意见和建议共10余条,认真进行了归纳梳理,并在职工大会进行反馈,为下一阶段制定整改方案,提出整改措施进行整改打下了良好基础。

此外,卫生院还组织专人定期进行检查审阅干部职工各种笔记,对学习认真的医务人员进行大会表扬,对学习不认真者要求按期补学。

特别是临床医务人员积极加强学习,提高了工作效率和经济效益。

此外,卫生院还组织职工进行了各项工作满意度测评,实事求是地根据考评标准进行自我评价和评分,查找单位和个人在医疗方面、医院行风服务态度、业务能力等方面存在的具体问题,深刻地触及了个人思想,提高了认识。

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医院创新工作室总结与医院制剂室自查报告合集医院创新工作室总结医院服务创新成效年终总结为了持续提高医院的总体服务质量和水平,提升“用心服务,创造感动”的服务理念,全面增强服务创新意识,推进医院在服务举措、服务流程、服务环境等方面的创新,以服务创新促进服务质量持续提高,最大限度满足患者的期望和需求,20**年6月,在院部的领导重视和支持下,客服中心牵头在医院内开展“服务创新”活动。

活动调动了广大医务人员的积极性,包括行政后勤、窗口部门和临床科室在内的医院各个部门科室开展大讨论,踊跃申报服务创新项目,全院有19个科室和部门向客服中心提交服务创新课题,经过医院改革办评审筛选后确立了9个项目予以立项。

通过活动,涌现出了一批服务创新亮点,如内四科的《健康教育视频》创新项目,医务人员自编自导自演,制作健康教育知识和科室业务宣传视频,护士携带便携式播放机到患者床头宣教,既直观又高效,受到患者的喜爱;泌尿外科与收费处联合推出《出院手续预约办结》服务创新,病人提前告知出院时间,由科室护士提前为患者审核准备好办理出院所需手续材料,患者持预约单到收费处,收费人员优先为其办理出院手续,大大缩短患者等待时间;客服中心“百姓健康讲坛”根据群众需求,聘请专科医生准备健康保健知识课件,建立43个课题库,印制成宣传单发送到各企事业单位与社区,由群众点题预约,客服中心组织医务人员按时上门宣讲,通过健康讲坛出院门活动拉近了医患关系的同时宣传医院和专科业务,提升医院品牌形象,受到当地群众的欢迎和好评;儿科的优化就医环境服务创新中,科室组织医务人员自己动手在科室病房墙壁绘制儿童喜闻乐见的卡通图案,为小儿患者创造温馨和谐的就医环境,消除小儿对医院的恐惧,为治疗奠定良好的基础,受到患儿的喜爱。

通过服务创新活动,调动了医务人员服务好患者的工作热情,推进医院服务水平的提高,使患者满意率和社会口碑得到提升。

接下来的关键是如何巩固已取得成功经验和成效的持续性,使之在院内推广,让更多的科室参与到服务创新活动中来。

20**年服务创新工作拟在巩固和扩大20**年取得成果的基础上继续将服务创新活动做深做广,除鼓励医务人员继续在“服务举措”、“服务流程”、“服务环境”创新方面做足文章外,另在“管理创新”、“业务创新”、“成本控制管理创新”方面积极探索发挥思路更好的服务于患者。

《医院服务创新成效年终总结》篇二:20**年康复医院创新工作汇报。

重庆市北碚区社区康复医院20**年创新工作汇报我院紧紧围绕区局关于开展“办人民群众满意民政,做困难群众贴心人”活动,贯彻碚民委[20**]6号中共重庆市北碚区民政局委员会关于党的群众路线教育实践活动实施方案,进一步抓住医院特色亮点,制定20**年医院创新工作“双行线”:“对外”将深入推进“北碚区民政局康复医院党员义诊医疗队”为民服务工作上新台阶;“对内”在全院各科室“开展群众满意度调查”。

一、党员义诊医疗队工作党员义诊队成立近一年,通过对周边区域的走访与服务,对北碚区乡镇群众及低收入群体就医困难都有一定程度的了解。

结合区局党委关于持续开展“创先争优”和“做人民好公仆”活动,我院党支部研究决定着力打造一支技术水平更为全面、服务力度更大的义诊医疗队。

从以往单一的内科、康复科发展为心内科、呼吸内科、儿科、老年性疾病科、妇科、康复科为一体的流动医疗服务队。

1、时间安排北碚区民政局康复医院党员义诊医疗队活动从20**年1月1日开始。

2、活动范围北碚区内及周边村镇困难群体、老年群体、优扶群体及基层群众。

3、经费投入从20**年起,医院预备设立专项资金,保证流动医疗队的日常运行。

专项资金的主要为医院上一年度的盈余,设立专项资金后,将每年预备用于流动医疗队的费用预算上报区民政局审核。

资金开支独立登记帐本,保证专项资金专款专用。

专项资金主要用于流动医疗服务队设备的购置、维护和免费发放给困难群体的药品物资。

预计在今年投入资金5万元,配备具有常规检查水平的流动医疗服务队,如便携式心电检查仪、血糖检查仪、急救包和一些可携带的治疗设备服务人群结合区民政局服务的“三大群体”:困难群体、老年群体、优扶群体,将我们的医疗服务主要面向这三类人群。

服务侧重于困难群众、低保户、孤寡老人、妇女儿童、三无人员。

不定期下乡入户进行服务,解决这类人群看病难、看病贵的问题,让小病就在家中看,大病早发现早治疗。

切实为人民群众服务,真正做到人民群众贴心人。

5、加强实力,保障服务以往的医疗队就只有单一的内科和康复科,从20**年起,医院加强了义诊队的服务力量,将医院技术成熟,有能力的科室成员都吸收进医疗队中,特别是妇科医师和儿科医师,在给群众进行医疗服务时就更为全面。

6、社会效益在近一年的服务中,北碚区民政局康复医院党员义诊医疗队走乡入户,共计服务人民群众313人次,向群众发放健康宣传材料1100余份、免费派发物品500余份,涉及歇马镇、东阳镇、水土镇、澄江镇、文星镇等乡镇。

在20**年,我院将加大周边区域的服务面积,为“三大群体”中的患病人群建立健康档案,定期的对其进行走访服务,免费提供一定的药品物资,尽可能的帮助解决最基层人民群众切身的医疗困难。

牢牢抓住“做人民群众贴心人,为人民群众为实事”的思想,侧重社会效益,打造北碚区民政局康复医院服务品牌,进一步推进北碚民政事业持续健康发展,为维护社会和谐稳定贡献力量。

二、群众满意度调查1、时间安排20**年2月1日起2、社会效益开展群众满意度调查是为了增加人民群众对我院医疗卫生服务进行监督与评价的一种途径,使我们更容易找到日常工作中存在的问题,特别是在服务群众中可能出现的“四风”问题,以解决问题来不断提升服务群众的能力,更好地发挥基层医疗卫生单位和民政单位的职责。

重庆市北碚区社区康复医院20**7篇三:20**年区第二人民医院创新工作思路。

区第二人民医院创新工作思路为贯彻执行区委、区政府关于打造区一流社区卫生服务中心的工作理念,落实书记到区卫生局调研讲话精神,我院领导班子高度重视,开专题会议认真、细致研究,慎重决定了我院今后的创新工作思路。

一、打造区一流的儿科品牌,增强医院竞争力。

儿科作为我中心的特色品牌,一把院长亲自负责,其他分管领导各司其责,进行具体组织实施与管理。

以提升医务人员业务能力、扩大儿科特色诊疗项目,加强儿科品牌宣传力度为儿科下一步工作重点。

积极设想与上一级儿科专科医院建立协作关系,打造我院儿科品牌。

二、扩大我院家庭病房服务范围,解决老百姓的基本需求。

医院在大力发展“特色儿科”的基础上,着手扩大家庭病房科的建设,为居民送医、送药上门,提供优质、热心、周到快捷方便的医疗服务。

服务内容:(1)建立家庭病房,医护到家诊治;(2)上门静点、为社区居民提供中西医结合家庭治疗(针灸、理疗、雷火灸、特色中医、按摩、导尿、灌肠、鼻饲)等特色服务,;(3)开展心理咨询,健康咨询;(4)设立“医疗快车”接送患者入院,对疾病晚期患者及家属做临终关怀。

对居民实行全程负责、全日服务、开展特需服务。

三、完善二级医院服务功能,加强基础医疗建设。

为满足广大居民的需要,医院即将开设老年病特色门诊,为出院患者、老年慢性病患者,需要定期复查、家庭出诊服务的患者,建立医患联系卡,签订家庭卫生保健合同书,优先建立家庭病床,定期定时进行回访,开展多种形式的健康教育,指导居民对常见病、多发病的防治。

为提供我院整体诊治水平,目前已与中国医大四院、骨科医院、沈阳市红十字会医院建立协作医院,即将与医大二院滑翔分院心内科建立协作科室,以上医院不定期派专家来我院会诊、讲课及参加疑难手术操作,提高了我院整体诊治水平。

并定期、不定期选派医疗骨干到个各协作医院进修学习。

医院现正在物色各科室科室带头人,初步设想聘请沈阳小有名气的医疗专家来我院担当科室带头人,大力发展我院的医疗技术水平,打造沈河区东部一流的医疗服务中心。

四、走“一站一品”特色之路,亮社区卫生服务新品牌。

沈河区第二人民医院作为二级医院负责社区东部医疗工作同时,还承担东陵、马官桥、泉园街道的社区卫生服务工作,中心在卫生局创新管理工作(社区卫生工作室、一站式服务、包户服务)基础上,摸索建立“一站一品”特色之路,立足本站优势和特色,努力创建自己的服务亮点,以品牌促服务,持续深化社区卫生服务内涵。

目前我院下属4个卫生服务站,正在酝酿自己的服务品牌。

五、扩展社区卫生服务功能,为辖区百姓解决家庭护理难题。

由于广大人民群众缺乏家庭护理知识和必要的预防疾病常识,在护理患者和预防疾病中存在许多误区和盲区。

为了改善社区这种局面,医院的领导已着手和东陵、马官桥街道的领导共同协商制订了培训社区家庭病房护理人员的计划,并尽快在社区开始实施。

要求各社区选派文化水平较高且热爱这项工作的中老年妇女参加。

医院挑选临床经验丰富的护士长组成教材编写小组及担当社区讲课教员。

她们将根据社区情况的调查结果,编写通俗易懂贴近实际的讲稿,并利用双休日进行讲课。

通过培训学习,让事情中老年妇女初步掌握了简单的家庭病房的护理知识及预防常见病的知识。

六、我院近期重点工作思路。

举全院之力准备等级医院评审验收工作,提升我院内涵建设;建立和完善儿科特色科室;建立保利、福陵、东大营、凌云4个社区卫生服务站;创建全国慢病防控示范区;继续推进三好一满意活动,全面开展优质化护理工程,规范临床路径工作,实施电子病历;合理科学修改制定绩效分配方案,临床科室要不断开展新项目,通过增加病种和就诊人次数增加医疗收入;加强内涵建设,提高医疗质量:深入开展“微笑服务,和谐医院”活动,加强管理,坚持开展业务培训,岗位练兵,不断提高服务技能;继续延伸社区卫生服务工作,加强社区健康管理员的服务范围和质量,进一步完善居民电子健康档案管理,在实践中摸索经验,进行“活档”管理;加强党支部的建设,深入开展创先争优活动,加大职工医德医风教育,树立典型。

今后我院还将在卫生局带领下,以创新工作思路为重点,完成上级安排的各项工作,努力打造我院在区东部地区百姓认可的品牌医院。

区第二人民医院年9月6日20**医院制剂室自查报告制剂室换证自查报告省、市药监局:丽水市人民医院是专业人才密集,设备先进,功能齐全的三级乙等综合性医院,是丽水市医疗,教学,科研及预防康复中心。

医院占地面积3.3万平方米,医疗用房5.9万平方米,开放床位700张,平均门诊约50万人次,年住院病人15000多人次,医院在岗职工1085人,其中高级职称98人,中级职称291人。

设1个专家门诊部,3个研究实验室,3个社区服务点,60个专科(家)特色门诊,20个病区。

我院为温州医学院第六附属医院,曾获全国卫生文明先进集体,文明单位,省文明医院等荣誉,是全市医院药事质控管理中心挂靠单位,医疗技术和设备配备在浙西南处于一流水平。

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