收费站下半年工作计划
收费处下半年工作计划

一、前言随着我国经济的快速发展,交通基础设施不断完善,收费处作为高速公路运营的重要环节,承担着保障道路畅通、服务司乘旅客的重要职责。
为更好地完成下半年工作任务,现制定以下工作计划。
二、指导思想坚持以人民为中心的发展思想,全面贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕高速公路运营管理,以提高服务质量、确保道路畅通为目标,确保下半年各项工作任务顺利完成。
三、工作目标1. 提高通行效率,确保道路畅通;2. 提升服务质量,增强司乘旅客满意度;3. 严格控制成本,提高经济效益;4. 加强安全管理,确保收费处安全稳定运行。
四、具体措施1. 提高通行效率(1)优化收费员操作流程,提高收费速度;(2)加强现场管理,确保车辆有序通行;(3)完善收费系统,提高收费准确率;(4)开展收费员业务培训,提高业务水平。
2. 提升服务质量(1)开展微笑服务,营造温馨舒适的通行环境;(2)增设便民设施,方便司乘旅客;(3)加强投诉处理,及时解决旅客问题;(4)定期开展满意度调查,了解旅客需求。
3. 严格控制成本(1)加强物资采购管理,降低采购成本;(2)优化人员配置,提高工作效率;(3)加强节能减排,降低能源消耗;(4)开展内部审计,防范风险。
4. 加强安全管理(1)加强收费员安全教育,提高安全意识;(2)定期开展安全隐患排查,确保收费处安全稳定运行;(3)加强值班值守,确保应急响应及时;(4)开展应急演练,提高应急处置能力。
五、工作保障1. 加强组织领导,明确责任分工;2. 强化监督检查,确保工作落实;3. 加大宣传力度,营造良好氛围;4. 建立激励机制,调动员工积极性。
六、总结下半年,收费处将以更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴完成各项工作任务,为我国高速公路事业的发展贡献力量。
2024年收费站上半年总结及下半年计划

2024年收费站上半年总结及下半年计划2024年上半年是我所在的收费站的运营第二个半年,我们经历了一系列的挑战和机遇。
下面是对上半年的总结以及对下半年的计划的____字的总结报告:总结上半年工作:1. 收入表现:上半年我们取得了可喜的收入表现,总收入比去年同期增长了10%。
这主要归功于我们在服务质量和高效运作方面的改进。
我们增加了收费站人员的培训,提高了服务质量,同时采用了新的收费系统,提高了收费效率。
这些措施的实施使我们的收入得到了显著提升。
2. 交通安全:上半年我们在交通安全方面取得了显著进展。
通过加强巡逻监控,及时处理交通事故和突发事件,我们成功地减少了交通事故的发生率。
此外,我们还与交警部门合作,开展了宣传教育活动,提高了驾驶员的交通安全意识。
3. 员工培训:为了提高员工的专业素质和服务水平,我们积极组织员工培训。
上半年我们开展了多次培训,包括服务礼仪、安全知识、应急处理等。
这些培训提高了员工的技能水平,让他们能够更好地应对各种工作情况。
4. 环境保护:我们高度重视环境保护工作,在上半年我们加强了对收费站周边环境的治理和监管。
我们组织了清洁活动,清理了垃圾和杂草,使得收费站周边环境更加整洁美观。
我们还加强了对废弃物的分类处理,减少了对环境的不良影响。
下半年计划:1. 提高服务水平:我们将继续加强员工培训,提高服务质量和水平。
我们将组织更多的培训活动,包括技能培训、礼仪培训和沟通技巧培训等,以提高员工的综合素质和服务能力。
我们也将引入一些新的科技手段,如自助收费系统和电子支付方式,提供更便捷、高效的服务。
2. 加强交通安全:我们将继续加强交通安全方面的工作。
我们将加大对收费站周边道路的巡逻力度,及时处理交通事故和突发事件。
我们将与交警部门密切合作,开展交通安全宣传活动,提高驾驶员的安全意识。
我们还将加强对交通违法行为的查处,提高法律意识和规则意识。
3. 推进数字化建设:我们将推进数字化建设,引入更多的智能化设备和技术。
收费站下半年工作计划

收费站下半年工作计划收费站下半年工作计划工作目标和目标规划:1. 提高收费站车流通行效率,减少排队等候时间。
2. 强化安全防护措施,确保收费站设施、员工和车辆的安全。
3. 提高收费人员的服务质量和能力,推进“文明收费、友善服务”活动。
4. 加强对收费管理的监督和优化,实现信息化管理。
工作任务和时间安排:1. 对收费站进行全面检查和维护,确保设施完好无损,时间:第1周。
2. 安排培训和考核,提高收费人员服务质量和能力,时间:第2-3周。
3. 引进流量监测和管理系统,实现收费站信息化管理,时间:第4周。
4.根据车流量情况,制定最佳路线和布局方案,减少排队等候时间,时间:第5周。
5. 加强安全防护力度,修建围墙和加装监控设备,时间:第6-7周。
6. 推进“文明收费、友善服务”活动,开展志愿者活动和文明行车宣传,时间:第8-9周。
7. 实行巡查制度,加大对违规行为的处罚力度,时间:第10-11周。
8. 安排工作人员按照计划进行绩效考核和总结,时间:第12周。
资源调配和预算计划:1. 按照工作计划和目标,安排人力和物力资源,确保工作高效有序。
2. 制定维护和改善设施的投入预算,掌握经济投入的实际情况,保证预算的合理配置。
项目风险评估和管理:1. 制定风险评估标准,预判风险并制定应对措施。
2. 加强车辆、人员、资金的管理,确保工作安全有效有序,降低风险。
工作绩效管理:1. 设立正确明确的绩效考核标准,对工作人员的工作表现进行考核并激励,提高工作积极性。
2. 定期开展工作总结和评估,发现问题并及时改进,提高整体工作质量。
作沟通和协调:1. 与相关部门和单位进行有效沟通和协调,制定合理可行的计划和措施,全面协调各方面工作。
2. 加强与客户、司机的沟通,解决客户的疑虑和需要,增强公司形象和信誉。
工作总结和复盘:1. 对下半年的工作进行总结,总结经验及成效,总结存在的问题及不足。
2. 制定下一阶段的工作计划及目标,针对不足之处进行改进,为下一阶段的工作打下扎实的基础。
2024年收费站上半年总结及下半年计划

2024年收费站上半年总结及下半年计划上半年总结:2024年上半年,我所负责的收费站经过团队的共同努力,在各项工作中取得了一定成绩。
以下是我对上半年工作的总结:一、人员管理与培训:在人员管理方面,我们加强了招聘和培训工作。
我们通过严格的面试和培训,选择并培养了一批专业素质高、责任心强的工作人员。
这些人员在日常工作中表现出色,对车辆进行高效、准确的收费工作。
同时,我们通过举办各类培训和技能比赛,提高了员工的岗位技能和综合素质。
人员管理与培训的成果也在工作中得到了体现。
二、流量管理与安全保障:我们严格按照规定,对进出车辆进行监控、记录和分类管理,确保了车辆的流量控制和信息的准确性。
我们通过改善收费站的道路标志和交通指示,加强警示和引导,提高了车辆通行的安全性和顺畅度。
同时,我们还定期检查和维护收费站的设施设备,确保其正常运行并防止事故的发生。
三、服务质量提升:针对用户的需求,我们通过改进服务流程和优化工作流程,提高了服务质量。
我们加强了与用户的沟通和交流,及时解答用户的疑问和处理用户的投诉,提高用户对我们工作的满意度。
我们也提供了更加便捷的收费方式,如电子收费、预约收费等,方便用户的支付和通行。
四、做好应急准备:我们建立了应急事故处理预案,并进行了演练,为应对突发事件做好准备。
我们对收费站周边环境进行了排查和整治,确保收费站的安全和卫生。
我们还与相关部门保持紧密合作,及时通报和处置道路交通事故,保障了道路的畅通和司乘人员的安全。
下半年计划:下半年,我所负责的收费站将继续努力,进一步完善和提升工作,以更好地为用户服务。
以下是我对下半年工作的计划:一、进一步优化流程:我们将进一步优化车辆流量管理和信息记录的流程,提高工作效率和准确性。
我们将引入更先进的技术手段,如人工智能、大数据等,提升收费工作的科技含量和智能化水平。
二、加强员工培训:我们将继续加强员工培训工作,提高员工的专业技能和服务意识。
我们将组织更多的培训和技能比赛,提升员工的工作素质和职业能力。
2024年收费站下半年工作计划

2024年收费站下半年工作计划一、背景介绍2024年收费站下半年工作计划是为了顺利完成收费站的管理和运营任务,提高服务水平和交通安全性,促进交通事业的健康发展。
在充分调研和分析基础上,制定此工作计划,以便组织全体员工按照任务和时间节点进行工作。
二、工作目标1. 提高收费站服务质量,满足广大民众的出行需求;2. 确保交通安全,减少事故发生率;3. 加强收费站的管理和维护,保障设施和设备的正常运行;4. 加强人员培训和队伍建设,提高员工素质和工作效率。
三、工作内容及时间安排1. 完善收费站的管理制度和规章制度(7月-8月)a. 组织收费站管理人员对现有制度进行评估,发现问题并提出改进意见;b. 针对问题进行专题研讨,制定相应的管理制度和规章制度;c. 组织培训,确保全体员工了解和落实新的制度和规章。
2. 提高收费站服务质量(9月-10月)a. 开展服务态度培训,提高员工服务意识和服务技能;b. 优化服务流程,减少等候时间和提高通行效率;c. 增加服务设施,如增设休息区、洗手间等,方便出行人员的停车休息和日常生活需求;d. 加强用户反馈和投诉处理,及时解决用户遇到的问题。
3. 加强交通安全工作(7月-10月)a. 组织员工参加交通安全知识培训,提高员工对交通规则和安全意识的理解和遵守程度;b. 定期进行交通安全巡查,确保收费站周边道路的安全性;c. 加强应急处置能力,建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力;d. 加强与交通警察的合作,共同维护交通秩序。
4. 加强设施设备维护(7月-10月)a. 制定设施设备维护计划,定期对收费站进行维护保养;b. 定期进行设备巡检,及时发现问题并进行维修;c. 加强对收费站设备的管理,定期进行设备清点和更新。
5. 加强员工培训和队伍建设(8月-9月)a. 根据员工技能和岗位需求,制定培训计划;b. 定期组织员工培训和考核,提高员工岗位素质;c. 加强员工队伍建设,建立健全的员工考核激励机制。
高速收费站下半年工作计划

随着2023年下半年的到来,高速收费站全体员工将紧密围绕全年工作目标,以提升服务质量、优化收费流程、加强安全管理为核心,确保各项工作高效、有序地推进。
以下是本年度下半年的工作计划:一、工作目标1. 确保通行费征收任务顺利完成,提升通行费收入。
2. 提高服务质量,优化客户体验,树立良好窗口形象。
3. 加强安全管理,确保收费站点及员工人身安全。
4. 深化内部管理,提升工作效率,降低运营成本。
二、具体工作措施1. 通行费征收- 细化收费目标,制定月度、季度收费计划,确保年度任务顺利完成。
- 优化收费流程,简化操作步骤,提高收费效率。
- 加强与银行、财务部门的沟通协作,确保收费资金的及时、安全到账。
2. 服务质量提升- 开展服务技能培训,提高员工服务意识和服务水平。
- 完善服务设施,确保收费站点环境整洁、设施齐全。
- 定期开展客户满意度调查,及时了解客户需求,改进服务措施。
3. 安全管理- 加强安全教育培训,提高员工安全意识。
- 定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。
- 健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
4. 内部管理- 严格执行各项规章制度,加强纪律约束。
- 优化工作流程,提高工作效率。
- 加强与上级部门、周边单位的沟通协作,形成工作合力。
三、工作重点1. 收费员队伍建设- 开展收费员技能竞赛,提升员工业务水平。
- 选拔优秀员工,充实收费员队伍。
- 加强员工思想政治工作,树立良好职业道德。
2. 科技创新应用- 推进电子收费、移动支付等新技术应用,提高收费效率。
- 加强信息化建设,提升收费站点管理水平。
3. 党风廉政建设- 深入开展党风廉政教育,加强廉洁自律意识。
- 加强对收费行为的监督,严肃查处违纪违规行为。
四、工作要求1. 全体员工要高度重视,切实履行职责,确保各项工作落实到位。
2. 加强部门间的沟通协作,形成工作合力。
3. 做好工作总结,及时发现问题,改进工作方法。
通过全体员工的共同努力,确保高速收费站下半年工作取得圆满成功,为全年工作目标的实现奠定坚实基础。
2023年收费站上半年工作总结和下半年工作计划

2023年收费站上半年工作总结和下半年工作计划收费站2023年上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:在2023年上半年,我们收费站全体员工积极努力,团结协作,共同完成了各项工作任务。
下面对上半年的工作进行总结。
一、安全工作:1.加强安全教育和培训:通过组织安全教育讲座和培训班,提高员工安全意识和应急处置能力。
2.强化值班巡查:严格执行每日值班巡查制度,及时发现和处理交通事故和安全隐患。
3.加强设备维护:定期对收费站的设备进行维护和检修,确保设备的正常运行和安全使用。
二、服务质量:1.提升服务意识:培训员工热情周到的服务态度,提高服务质量和满意度。
2.加强通行效率:优化收费流程和系统,减少等候时间,提高通行效率。
3.完善服务设施:对收费站的停车场、休息区等服务设施进行改善,提供舒适便利的服务环境。
三、技术应用:1.加强技术培训:培训员工掌握新技术和操作方法,提高技术应用能力。
2.推进ETC普及:积极推广ETC车载设备,提高ETC使用率,加快车辆通行速度。
3.加强信息化建设:推进收费站信息管理系统的建设和更新,提高信息处理和传输效率。
四、环境保护:1.加强环保教育:组织环保宣传活动,提高员工环保意识,减少环境污染。
2.加强垃圾分类:设置垃圾分类收集点,引导员工和司乘人员进行垃圾分类。
3.加强绿化工作:增加绿化面积,打造绿色和谐的收费站环境。
上半年的工作总体完成情况良好,但也存在一些问题和不足,主要包括:设备故障较多,服务流程还需优化,人员培训需要进一步加强等。
下面是2023年下半年的工作计划。
下半年工作计划:一、安全工作:1.加强设备维护:加大对收费站设备的维护力度,提前发现和处理设备故障。
2.加强应急预案演练:组织定期应急预案演练,提高员工应急处置能力。
3.完善安全巡查制度:建立健全安全巡查记录和反馈机制,确保安全隐患及时发现和整改。
二、服务质量:1.优化服务流程:分析整理上半年的问题和反馈意见,优化服务流程,提高服务效率。
收费站下半年工作计划(通用3篇)

收费站下半年工作计划(通用3篇)收费站篇120xx年上半年的各项工作通过全站上下的不懈努力和艰苦工作,已经圆满完成了各项工作任务,下面主要就总结上半年取得的成绩的基础上,查找工作中的不足,安排布置下半年的工作任务,确保全面完成今年的各项工作。
一、上半年各项工作完成情况截止到20xx年5月31日,共收取通行费18658410元,完成全年收费任务的34.34%,比去年同期增长2.64%,入口车流量为211587辆,出口车流量为220946辆,平均通行能力入口8.9秒,出口客车15.6秒,货车 20.06秒,文明用语、礼仪手势使用率100%,顾客满意度:司乘人员对我站的文明服务情况满意率达100%;对收费站提供的便民服务设施和服务内容满意率达72%,收费站环境建设和卫生状况满意率达76%,设备完好率98%,未发生任何有理无理投诉事件。
二、上半年主要工作(一)加强政治理论学习组织政治学习6次,写学习心得2篇,重点进行了公司“三星”事迹材料和高管系统先进典型的学习。
在进行学习时,要求在联系实际工作,解决实际问题上下功夫,使这项活动不流于形式。
在开展创建“五好党支部”活动中,要求党员抄写《党章》,并能背诵主要章节,还组织职工学党史,清楚了解党的建立、发展过程。
(二)进一步落实员工星级评定工作在员工星级评定工作中,站内上半年先后组织学习了相关的实施方案、考核细则等,严格按照考核规定对员工进行日常考核,做到公平、公开、合理,使工作成绩突出,业务精通的员工能够享受一定的星级待遇,使工作业务技能差的员工向工作成绩好的员工学习,业务技能不断提高,今年上半年通过考核达到申报一星的员工有人,申报二星的有人。
4月15日,站长助理、办公室人员及各部门负责人和班长参加了公司费收部组织的对《忻州公司收费人员岗位级别管理试行办法》内容的闭卷考试,在答题中提出了一些合理化的建议。
此项工作的开展有效的促进了员工的工作积极性,起到鞭策后进,激励先进的作用,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
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收费站下半年工作计划一2021年上半年在管理所的正确领导下和大力支持下以及全站员工的共同努力下。
主要以落实上级文件精神为工作中心,以强化管理为抓手。
促进“三米微笑”达到深化“文明我先行,服务我更优”活动主题。
圆满顺利的完成了各项工作任务。
现将上半年具体工作开展情况总结如下:一、征费情况:截止6月3日,午子山站上半年共计征收通行费1859330元,拆后共计征收通行费1066187元,拆后日均收费额6879元,累计完成全年500万征费任务的37.19%,上半年总出口车流量39343车次,日均车流量254车次。
上半年绿通共计826车次,免征金额67985元。
二、治超检测情况:截止6月3日,共检测车辆8048辆,重量劝返3辆,几何超限劝返7辆,3吨以内政策性放行757辆,办理几何超限证车证相符放行0辆,超限劝返率0.12%。
三、站务管理1、每月召开站务会议四次,及时传达管理所会议精神,及本周工作开展情况和下周工作计划,层层分解工作任务,将责任落实到人。
2、强化内业管理,严格按照标准上的要求认真、详细整理内业资料,坚持做到内业资料规范化、完整化。
3、严格实行版军事化管理,每月对宿舍内务进行不低于四次的检查,并进行评比,增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。
及时与员工谈心,掌握员工思想动态,力所能及的解决员工工作、生活中的困难。
四、廉政建设推进行风建设。
切实加大征费、治超工作的监管力度,进一步加强廉政监督,深化效能监察,防微杜渐。
通过组织员工观看了廉政警示教育片《杨善洲》、《北极雪》等,学习了《中国共产党党内监督条例试行》、《中国共产党纪律处分条例》、《党章》等。
向社会发放“行风问卷调查表”300份,收回215份,全面增强员工拒腐防变的能力。
以促进我站各项管理工作更上一个台阶。
五、业务培训1、制定了详细的培训学习计划,建立了“三米微笑”、“文明我先行,服务我更优”、“春季岗位岗位大连兵”的专项学习记录本,采取集中学习和自学相结合的方式,认真学习了《收费员应知应会手册》、《特情车辆处理规定》、《微笑服务手册》等相关业务知识,并对学习结果进行的测评,测评结果均能达到要求,提升了收费员在日常工作中应对突发事件的能力,为下一步工作开展奠定了基础。
2、积极参加管理所举办的各项技能竞赛比武活动,在4月份技能竞赛不误活动中获得西乡管理所竟能竞赛比赛“一等奖”,并获得个人奖“第二名”和“第三名”。
六、文明服务1、认真贯彻落实“文明我先行,服务我更优”主题实践活动,扎实开展队列训练,确保活动不走过场,取得实效。
扩充班前训练和班后小结内容,融入对队列和礼仪训练,站长跟班进行监督、指导,全站上下形成一片“创先争优”比、学、赶、帮、超的良好氛围。
2、深入开展“三米微笑”主题服务活动。
为收费收费亭配备简约的小镜子,不定时组织人员进入车道进行观摩,充分发挥微笑服务的监督、帮助作用,切实让我们淡淡的微笑、细心的服务,带给过往司乘宾至如归的感觉。
3、在上半年我站共计为司乘人员免费提供饮用开水180次、修车12次、推车20次、指引线路168次、并且无一起责任性投诉事件的发生,得到了司乘朋友的一致好评。
七、安全生产1、我站坚持“安全第一、预防为主”的方针,成立了以站长为组长的安全领导小组,构建了收费站安全网络。
2、安全领导小组成员及当班班长能坚持做到每晚十二点以后,对收费站所辖区域进行安全例查,以及对食堂、配电房、锅炉房、太阳能等设施设备运行情况进行仔细检查,并对存在的问题和安全隐患能及时解决处理,并将这一措施规范化、制度化,确保各项工作安全开展。
3、在元旦、春节、清明节、五一等重大节日期间,成立节假日领导小组,及时制定保畅预案,确保了过往我站的车辆安全、便捷的通行。
4、每月能坚持召开一次安全例会、一次安全教育会议,会上通过上级安全文件精神的宣传、安全教育宣传片的观看,使我站员工从思想上高度认识到了安全生产的重要性。
5、落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处臵。
我站在做好安全检查等工作的同时,坚持按突发事件应急预案,落实应急措施,准备应急物资,随时应付可能发生的各类突发事件。
同时加强与堰口镇交警队、派出所等部门的协调工作,做好站区交通事故、被盗等的预防、处臵工作。
六、后勤保障1、规范了后勤管理制度,要求后勤人员明确自己的岗位职责。
2、指定专人负责员工食堂的伙食,定期到西乡采购,要求所购蔬菜价廉、新鲜、干净。
3、成立了伙食管理委员会,坚持每周伙管会议,认真听取员工的意见,及时改进员工的伙食,让员工吃上干净可口的饭菜。
七、精神文明建设1、上半年,我站在分公司、管理所的各级领导关心爱护下,不断加强精神文明建设各项工作,今年1月荣获西乡县“青年文明岗”,收到锦旗1面,感谢信及电话多次。
2、积极参加分公司、管理所举行办的各种活动,在管理所正月十五的晚上会上,我站员工自编自演的舞蹈《众人划桨开大船》、《纤夫的爱》受到上级领导和同志们的一致好评。
回顾上半年工作,即使取得了一定的成效,也存在一些问题和不足。
针对这些问题和不足我们要分析原因,总结经验,以百分之百的努力不断提高我们工作热情、工作效率、工作质量。
把下半年工作推向一个新的高潮。
着力做好以下几个方面:1、落实好“百日联网收费稽查活动”,且作为下半年主要工作来抓,并建立长效机制。
2、加强政务信息宣传工作,且确保上报每篇信息有质有量。
3、继续做好安全生产工作。
4、做好员工日常业务学习工作,不断提高员工业务技能水平。
5、加强后勤保障,切实关心员工生活,落实好免费就餐工作。
二2021年下半年,我站在的正确领导下,认真贯彻落实上级有关部门的工作会议精神和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务,不断加强收费、管理工作,切实加强站区安全生产和精神文明建设。
特制定2021年下半年工作计划如下:一、通行费征收根据给我站制定的全年征收计划任务,结合某某收费站实际情况,制定2021年下半年征收计划任务,采取有效措施努力提高通行费收入,做到应征不漏、应免不征。
责任人:郝士伦二、活动开展1.我站继续以“三百三十”的标准严格要求各项工作,根据2021年“三基”建设推进表,开展“三基”各项活动。
2.根据上级文件要求,做好迎国检各项活动。
3.以“平安交通”创建活动为契机,顺利开展安全生产大检查活动。
4.7月份做好ETC全国联网和黑名单测试的查看上报工作。
责任人:各班班长、票管。
8月份继续学习ETC相关知识,随机抽查和测试全体职工,让每位员工动能熟练掌握。
三、迎国检工作根据交通运输部《关于做好“十二五”全国干线公路养护检查准备工作的通知》的文件精神和省交通运输厅、管理中心、管理处对迎检工作要求,按照我站迎国检具体活动方案,以提高征收管理水平,优化服务窗口形象为重点要求,强化措施,明确分工,责任到人,确保内业,外业“两个”不丢分。
内业方面:7月份按照迎国检总体要求,进行内页资料互学互比活动。
8月份深入细致的修改迎国检汇报材料,最终定稿。
外业方面:8月份按照迎国检的检查标准,进行模拟检查,查漏补缺,同时统计车道和办公楼需要维修刷漆的面积。
9月份根据需要制作迎国检条幅、展板等检查宣传材料,全力迎接国检。
9月份做好迎国检后的总结工作。
四、站务管理1.加强站区卫生管理。
要求各收费班长在当班期间,合理安排人员进行打扫,做到收费广场、收费岛上无废票、无纸屑、无烟头等杂物;收费车道内无油污、无废票、无烟头等污物;收费亭内要保持干净整洁的工作环境,物品摆放整齐。
收费站范围内进行一次彻底的清扫活动,为迎接国检做好准备。
2.加强宿舍卫生管理。
严格按照准军事化,进行高标准、严要求,切实把征收考核细则落到实处,进行不定时每日随机抽查,夏季来临,加大稽查对于不符合标准要求的宿舍人员将给予通报批评,并按相关规定给予处罚。
3.加大稽查考核力度。
进一步加强稽查人员的稽查考核力度,要求其做到公平、公开、公正的对各收费班组进行考核,不徇私情。
年底开展评定年度先进活动。
4.加强管理,堵漏增收。
严查“绿通”车辆,规范操作流程,严格按照《河南省高速公路“绿色通道”规范化管理办法》实施,针对日常收费工作中出现的违规过磅、闯关、使用液压等偷逃通行费行为进行严格处理,坚持原则,做到应征不漏、应免不征。
11月份开展堵漏增收工作,确保通行费收入颗粒归仓。
12月份开展流失卡专项治理活动。
5.收费纪律和文明服务。
要求各收费班组严格遵守收费工作纪律,不迟到、不早退。
在工作过程中,要始终坚持使用文明用语、文明手势。
稽查人员要起到监督的作用,对违反工作纪律的收费人员要给予一定的处罚。
五、安全生产1.以“安全大检查”活动为契机,每个月进行安全综合检查以及安全隐患排查,不定时召开安全生产会议,并开展消防、用电等专项检查,以及安全隐患排查,深化全站人员的安全意识。
各班组要严肃认真的对待每一个环节、每一个不确定因素,确保安全,确保验收合格。
7月份做好收费站水井加深的监督工作。
9月份做好中秋节假期期间的值班安排和保通工作。
9月份对安全隐患排查治理、日常检查等相关工作及时进行总结和向上级汇报。
确保全年安全生产零事故。
10月份做好十一小长假免费期间的保通预案和值班安排工作。
2.根据安全生产计划,开展一次安全用电培训,第三季度和第四季度分别进行食物中毒应急演练和雨雪天气保通应急演练活动等,提升职工应对突发性食物中毒的反应处置能力和应变能力。
六、廉政教育加强员工廉政教育,定期召开廉政教育工作会议和伙食会议,并定期对我站员工进行廉政教育培训,要求有学习笔记和学习心得。
为进一步深化廉政建设,我站计划第三季度在全站进行一次三严三实学习活动,把三严三实的要求带到具体的工作中;第四季度在全站进行一次三严三实讨论活动,每位员工都要讲一讲自己学习三严三实的的体会。
七、企业文化建设第四季度组织职工学习企业文化相关内容,开展“我为单位发展献言献策”活动。
11月份天气转冷,做好职工的防冻保暖工作。
八、交办上级下达的其他任务。
外页内页准备到位,迎接年底大检查。
对2021年经行工作总结,对2021年经行工作计划。
三2021年上半年的各项工作通过全站上下的不懈努力和艰苦工作,已经圆满完成了各项工作任务,下面主要就总结上半年取得的成绩的基础上,查找工作中的不足,安排布置下半年的工作任务,确保全面完成今年的各项工作。
一、上半年各项工作完成情况截止到2021年5月31日,共收取通行费18658410元,完成全年收费任务的34.34%,比去年同期增长2.64%,车流量为211587辆,出口车流量为220946辆,平均通行能力8.9秒,出口客车15.6秒,货车20.06秒,文明用语、礼仪手势使用率100%,顾客满意度:司乘人员对我站的文明服务情况满意率达100%;对收费站提供的便民服务设施和服务内容满意率达72%,收费站环境建设和卫生状况满意率达76%,设备完好率98%,未发生任何有理无理投诉事件。