ERP沙盘大赛策划书
epr沙盘大赛活动策划书3篇
epr沙盘大赛活动策划书3篇篇一《EPR 沙盘大赛活动策划书》一、活动背景EPR 沙盘模拟大赛是一种模拟企业经营管理的竞赛活动，通过模拟企业的运营过程，让参赛者在虚拟的市场环境中进行决策和管理，从而提高参赛者的企业管理能力和综合素质。
本次大赛旨在为广大学生提供一个展示自我、锻炼能力的平台，同时也为企业培养和选拔优秀的管理人才。
二、活动主题“模拟企业经营，提升管理能力”三、活动目的1. 提高学生的企业管理能力和综合素质，培养学生的创新意识和团队合作精神。
2. 增强学生对企业运营过程的了解，提高学生的实践能力和解决问题的能力。
3. 促进学生之间的交流与合作，拓宽学生的视野和思维方式。
4. 为企业培养和选拔优秀的管理人才，搭建企业与学生之间的沟通桥梁。
四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象全校学生七、活动流程1. 报名阶段（[报名时间区间 1]）：发布活动通知，介绍活动内容、规则和报名方式。
组织学生报名，填写报名表格，提交相关材料。
对报名学生进行资格审核，确定参赛名单。
2. 培训阶段（[报名时间区间 2]）：邀请专业教师或企业管理人员对参赛学生进行培训，介绍 EPR 沙盘模拟的基本原理和操作方法。
组织学生进行模拟练习，熟悉比赛流程和规则。
解答学生在培训过程中遇到的问题，提高学生的参赛水平。
3. 比赛阶段（[比赛时间区间 1]）：举行开幕式，介绍比赛规则和评分标准。
组织学生进行比赛，模拟企业的运营过程，包括市场开拓、产品研发、生产管理、财务管理等。
学生根据市场变化和企业实际情况，制定相应的决策和管理措施，争取在比赛中取得好成绩。
比赛过程中，评委对学生的表现进行实时评价和指导，帮助学生提高管理能力。
4. 决赛阶段（[比赛时间区间 2]）：根据比赛成绩，选拔出优秀的参赛团队进入决赛。
决赛采用现场答辩的方式进行，参赛团队需要对自己的企业经营方案进行阐述和展示，并回答评委的提问。
评委根据参赛团队的表现，评选出一、二、三等奖和优秀奖，并颁发证书和奖品。
ERP沙盘模拟对抗赛策划书
ERP沙盘模拟对抗赛策划书一、赛事背景和目标近年来，企业资源计划（ERP）系统在企业管理中的应用日益普遍。
为了提高ERP系统的应用水平，多个企业共同发起了ERP沙盘模拟对抗赛，旨在通过对企业运营过程的模拟和对抗，提高企业的决策能力、组织协调能力和资源配置能力。
本次赛事的目标是提高企业在ERP系统运营中的综合管理能力，以及在竞争激烈的市场环境下做出明智的决策。
二、赛事形式和规则1. 参赛企业：本次赛事面向所有使用ERP系统的企业开放，每个企业可派遣不超过10名代表参赛。
2. 赛事时间：预计赛事将持续2天，第一天将进行模拟训练和规则说明，第二天进行正式对抗比赛。
3. 比赛过程：a. 基础数据导入：参赛企业将提供自身的基础数据，包括销售、采购、生产、库存等信息，由组委会导入到模拟系统中。
b. 初始情况设定：基于各企业的基础数据，模拟系统将生成初始情况和市场环境，包括市场需求、竞争对手情况等。
c. 运营决策：每一轮比赛，参赛企业将面对一定的决策场景，包括订单接受与拒绝、生产计划安排、库存调配等。
企业代表需根据实际情况做出决策，并输入到模拟系统中。
d. 模拟运营：模拟系统将根据参赛企业的决策，模拟企业的运营情况，包括销售、采购、库存变动等。
e. 对抗评估：每轮比赛结束后，组委会将根据企业的运营绩效，包括利润、市场份额、客户满意度等指标，对各企业的表现进行评估。
f. 指导与调整：比赛过程中，组委会将为各企业代表提供相关指导和建议，并根据实际情况对市场环境进行调整，以增加比赛的难度和挑战性。
g. 决赛评选：根据比赛成绩和综合表现，组委会将评选出冠亚季军和其他优秀奖项，并对获奖企业进行表彰。
4. 规则说明：a. 模拟系统将真实模拟企业的运营情况，所有参赛企业都将面对相同的市场环境和竞争对手。
b. 参赛企业的决策和操作将影响企业的运营结果，包括利润、市场份额和客户满意度等指标。
c. 比赛中，企业代表需严格遵守竞赛规则，并保证数据的真实性和准确性。
沙盘大赛策划书(多篇范文)
沙盘大赛策划书erp沙盘模拟经营大赛一、活动背景为了充分调动学生学习的积极性，培养学生团结协作精神，结合财务管理专业学生的自身发展需要，培养学生对专业知识的综合应用能力，培养学生的学习兴趣，特举办本次企业模拟经营沙盘大赛。
二、赛事简介erp沙盘模拟演练是一种体验式的互动学习、竞赛，背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，将参加的学员分成6组，每组4人，每组各代表不同的一个虚拟公司，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（总裁、财务总监、营销总监、生产总监、等），每队要亲自经营一家拥有一定资产的、销售良好、资金充裕的企业，从中要不断面对同行业竞争对手、产品老化、市场单一化等问题的重大挑战。
具体经营时，以“筹码”为“价值载体”和“价值标记”，通过沙盘模拟体现企业现金流量、库存商品、固定资产、人力资源、投融资等企业经营活动。
三、参赛资格及参赛方式1. 参赛主体：XX级财务管理本科学生XX级财务管理专科学生2. 参赛方式：以团队为单位报名参赛，每队4人，一经报名，不得修改。
(报名表见附件二)四、参赛时间、地点时间：XX年6月27日------XX年7月4日地点：西安思源学院图书馆1楼南132-1沙盘模拟实验室。
五、竞赛安排1、裁定标准本次大赛设裁判3名（姚春芸、李晶、张薇），比赛结果以“企业经营管理沙盘模拟软件”计算的得分结果为准。
2、抽签分组本次比赛分为专科组及本科组进行比赛，各参赛队的ceo，在比赛当日进行现场抽签，抽到的字母为对应组号。
六、比赛规则1、基本规则参照“企业经营管理沙盘模拟软件”设定的沙盘角色职责与规则，软件沙盘与硬件沙盘要求同步进行。
获胜标准以软件评分为最终排名标准。
2、特别规则（1）参赛队伍之间不得有违规交易或暗地帮助的情况，一经发现，取消参赛资格。
（2）比赛过程中广告投放时间限定为3分钟，超时将失去广告投放机会；（3）每年经营总时间限定为40分钟。
七、参赛名额及奖项设置奖项设置为专科组、本科组决赛总分最高的前三名参赛队，顺次获得一、二、三等奖（奖品预算见附件一），证书由经济贸易学院颁发荣誉证书及奖品，7月4日下午进行颁奖仪式及合影留念。
ERP沙盘模拟大赛活动策划书
ERP沙盘模拟大赛活动策划书第一届大学生沙策盘模拟经营大赛划书活动背景：ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想。
其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联结的供应链，并将企业内部化分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、生产制造等，可对企业内部供应链上的所有环节如定单、采购、库存、计划、生产制造、财务决策支持等有效地进行管理，从管理范围和深度上为企业提高了更丰富的功能和工具。
在未来消费者导向的时代，如何对市场环境的急剧变化和顾客需求的瞬息万变做出灵活快速响应，有效的生产和提供令顾客满意的产品和服务，并不断开辟消费者的新市场，是当今企业不容忽视的使命。
ERP企业资源计划就是基于信息技术的发展，从哲理与实践两个方面，体现各类制造业迈向知识经济时代，顺应管理革命发展趋势，是企业实现技术创新的有力支撑。
活动主题：通过ERP沙盘模拟，使受训者真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。
企业信息系统如同飞行器上的仪表盘，能够时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，及时为企业管理者提供丰富的可用信息。
通过沙盘信息化体验，受训者可以感受到企业信息化的实施过程及关键点，合理规划企业信息管理系统，为企业信息化做好观念和能力上的铺垫。
活动口号：经营企业沙盘，开启职业人生参赛对象：宿州学院与宿州职业技术学院全体学生指导老师：王翠、邓琪、刘峥活动时间：3月1号------4月15号活动地点：比赛地点：暂定宿州学院（西区）主教楼403教室颁奖典礼：暂定宿州学院（西区）主教楼312教室主办单位：宿州学院、宿州职业技术学院承办单位：宿州学院教务处宿州学院经济管理学院2协办单位：宿州学院经济管理学院ERP沙盘俱乐部宿州职业技术学院ERP沙盘协会宿州学院经济管理学院团总支学生会营销协会中国农业银行宿州分行活动的开展以及流程：（一）准备阶段：1、宣传与报名由宿州学院和宿州职业技术学院根据本校情况自主决定2、宿州学院准备阶段安排（3月1号-------4月7号）（1）利用晚自习期间到各个班级去进行宣传，宣传的同时进行报名（2）在校园内张贴海报和拉横幅进行宣传（3）组织人员到社会上面寻求合作伙伴，对我们的活动进行赞助（4）在3月1号---4月7号的每个星期六和星期天在沙盘实验室进行培训3、宿州职业技术学院准备阶段安排（1）在协会内部进行宣传（2）在校园内出板报和拉横幅进行宣传（3）技术培训部将培训表安排好对协会会员进行培训（4）沙盘协会宣传外联部和组织部组织人员,在社会上寻求合作伙伴，对我们的活动进行赞助（二）沙盘模拟初赛的流程：1、初赛在宿州学院和宿州职业技术学院的学校内根据自身情况各自举行2、宿州学院沙盘模拟初赛的流程：（1）4月7日,实验室开放，期间比赛团队可以自行进入基地进行训练（2）比赛分为早上和下午，早上经营三年，下午经营三年，每年经营时间为45分钟（3）4月8号早上八点在沙盘实验室进行比赛，下午一点半在继续进行比赛。
ERP沙盘模拟大赛策划书
ERP沙盘模拟大赛策划书一、活动目的erp用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。
更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。
二、大赛意义1、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。
在活动中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。
使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。
2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个更加清晰的认识，增加同学们的创业意识，以创业带动就业，为社会创造更大财富。
3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力；强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。
4、通过宣传让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛，使erp沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。
5、为广西区erp沙盘模拟比赛和全国erp沙盘模拟比赛选拔人才。
三、大赛口号驰骋“沙”场谁与争峰四、活动时间全文结束》》年10月17 日9月25日策划书编写李泽朋9月27日10月10日比赛宣传朱烨鑫、郭曼华10月11日（12:3011月7日比赛进行时（初赛）雷江涛、李泽朋11月7日14:30）（不接受提前报名且报名队伍数目达到36支后不再接受报名）2、报名地点：10教1143、各院系报名队伍限制本次比赛只面向东区在校生，由于受专业知识和兴趣爱好程度的约束，商学院限制队伍23支，东区其他5个院系中，外国语学院，法学院，国际学院，每个学院限制队伍3支；信息科技学院，公共事务学院限制队伍2支。
注：由于器材设施限制，本次比赛上限为36支队伍，超过36支队伍立即不接受报名，若有意参赛的队伍，请尽早提交报名表。
4、联系人及电话：黄超林xx年4月10、决赛奖金700元第一名300元，一支队伍；第二名200元，一支队伍；第三名100元，两支队伍。
erp沙盘企业策划书3篇
erp沙盘企业策划书3篇篇一《ERP 沙盘企业策划书》一、企业概述我们的企业致力于在竞争激烈的市场环境中，通过高效的运营管理和战略决策，实现长期稳定的发展和盈利。
二、目标设定1. 在短期内实现盈利，提升企业的市场份额。
2. 中期目标是优化生产流程，提高产品质量和生产效率。
三、市场分析1. 对市场需求、趋势进行深入研究，了解不同产品的市场潜力。
2. 分析竞争对手的优势和劣势，寻找差异化竞争的机会。
四、产品策略1. 根据市场需求和企业优势，确定主打产品。
2. 不断进行产品研发和创新，以满足客户不断变化的需求。
五、生产计划1. 合理规划生产线，确保生产能力与市场需求相匹配。
2. 优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
六、营销策略1. 制定合理的价格策略，兼顾市场竞争力和利润。
2. 加强市场推广，提高品牌知名度和产品曝光度。
七、财务规划1. 制定详细的预算计划，严格控制成本和费用。
2. 确保资金的合理配置和高效运作。
3. 进行风险评估和防范，保障企业财务安全。
八、团队建设1. 组建一支高素质、专业的管理团队。
2. 加强员工培训和发展，提升员工的业务能力和团队合作精神。
九、实施步骤1. 第一阶段：完成企业的组建和基础工作的开展。
2. 第二阶段：逐步实施各项策略，提升企业运营水平。
3. 第三阶段：持续优化和改进，巩固企业的市场地位。
十、风险与应对1. 识别可能面临的市场风险、财务风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
篇二《erp 沙盘企业策划书》一、项目概述ERP 沙盘模拟是一种体验式的教学方式，通过模拟企业的运营过程，让参与者在虚拟的商业环境中，亲身体验企业管理的各个环节，从而提高参与者的管理能力和决策水平。
本项目旨在通过 ERP 沙盘模拟，为企业提供一种全新的培训和发展方式，帮助企业培养高素质的管理人才，提高企业的竞争力。
二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要包括企业、高校、培训机构等。
ERP沙盘模拟大赛方案设计
ERP沙盘模拟大赛方案设计方案设计：1. 赛事概述：ERP沙盘模拟大赛是一项针对企业资源规划（ERP）系统的模拟比赛。
通过模拟真实企业环境中的业务流程和决策，参赛选手可以在有限的时间内使用ERP系统进行企业经营管理，优化运营流程，并在竞争中取得最佳的经营结果。
2. 参赛形式：参赛选手以小组为单位参赛，每个小组由3-5人组成。
每个小组代表一家虚拟企业，在规定的时间内通过使用ERP系统进行企业经营管理。
参赛选手需要团队合作，有效分工，协调运作，迅速熟悉系统操作，并根据场景要求实施相应的业务流程和决策。
3. 赛事流程：3.1 报名阶段：参赛选手需在规定时间内完成报名，提供相关个人信息和团队信息。
3.2 培训阶段：所有报名参赛的选手将接受ERP系统的培训，学习系统的基本操作和相关业务知识。
3.3 模拟比赛阶段：比赛开始前，组委会将提供一份虚拟企业的场景背景和目标要求给参赛选手。
参赛选手需要在规定的时间内使用ERP系统，并根据场景要求进行企业经营管理。
3.4 评审和排名：比赛结束后，评委将对参赛选手的业务决策和经营结果进行评审和排名，根据综合分数确定获胜者。
4. 效果评估：根据参赛选手在模拟比赛中的表现和获得的结果，可以评估其对企业资源规划系统的掌握程度和应用能力。
同时，比赛的结果也反映了参赛选手的团队合作能力、协调能力和应变能力。
5. 奖励设置：比赛设置奖金和奖杯，分为个人和团队奖励。
- 个人奖励：根据评委评审给出的个人表现分数，对表现突出的选手进行个人奖励。
- 团队奖励：根据参赛团队的综合表现分数，对表现突出的团队进行团队奖励。
6. 主办方和合作伙伴：ERP沙盘模拟大赛由相关的高校、企业和行业协会共同组织和支持，以提升参赛选手对企业资源规划系统的应用能力和实战经验，促进ERP系统在企业管理中的应用。
以上为ERP沙盘模拟大赛的方案设计，旨在通过比赛的形式提升参赛选手对ERP系统的应用能力和实践经验，激发他们对企业管理的兴趣和学习欲望。
校内erp比赛策划书3篇
校内erp比赛策划书3篇篇一《校内 ERP 比赛策划书》一、活动主题“数智引领，创新未来”二、活动目的1. 提升学生对 ERP 管理软件的认识和应用能力。
2. 培养学生的团队协作精神和创新意识。
3. 促进校内不同专业学生之间的交流与合作。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参赛对象全校学生五、比赛内容和规则1. 比赛内容：参赛队伍使用 ERP 软件进行企业经营模拟，包括市场预测、生产计划、采购管理、销售管理、财务管理等环节。
2. 比赛规则：参赛队伍自行组建，每队人数不超过 5 人。
比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛采用线上形式，决赛采用线下形式。
初赛成绩排名前若干的队伍进入决赛，决赛将评选出一、二、三等奖及优秀奖。
六、活动流程1. 宣传推广（[具体时间]）制作宣传海报、传单等，在学校内张贴、发放。
利用学校官网、公众号、微博等平台发布活动信息。
组织校内宣讲会，介绍比赛内容和规则。
2. 报名组队（[具体时间]）学生在规定时间内报名，填写参赛队伍信息。
各参赛队伍自行组建，确定队长及队员分工。
3. 培训指导（[具体时间]）组织参赛队伍进行 ERP 软件培训，了解软件操作流程。
邀请专业教师或企业人士进行指导，解答参赛队伍在比赛过程中遇到的问题。
4. 初赛（[具体时间]）参赛队伍在规定时间内完成线上模拟经营。
根据比赛成绩排名，选拔出进入决赛的队伍。
5. 决赛（[具体时间]）进入决赛的队伍进行线下现场模拟经营。
评委根据各队伍的经营成果、团队表现等进行综合评分。
举行颁奖仪式，表彰获奖队伍。
组织参赛队伍和观众进行交流，分享比赛经验和心得。
七、奖项设置1. 一等奖（1 名）2. 二等奖（2 名）3. 三等奖（3 名）4. 优秀奖若干名八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 比赛奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则，不得使用任何违规手段。
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南洋ERP沙盘大赛策划书
一．大赛背景：
基于对管理人才的培养，针对现在经管类大学生只停留在课本理论知识当中，难于体现出管理才能，为企业所用。
还有就是比较少机会，使学生之间相互交流自己的管理思维，也缺乏一种真实的企业管理实践。
于是，同学们需要ERP企业沙盘来切身得到锻炼。
二．大赛目的及意义：
1．为了提高学员经管类人才的管理实践经验和组织协调能力，ERP企业经营模拟比赛提供这样一次给学生们一次锻炼
和展现自我的机会。
2．吸引热爱管理和创业的学生，让他们对ERP企业沙盘模拟有深入的了解，为今后步入企业打下基础。
3．企业沙盘模拟对抗赛同样是ERP沙盘协会的传统活动，历届传承下来，也是为了ERP协会能有一个很好的宣传作用，在众多协会当中能够脱颖而出。
4．寻找善于ERP企业沙盘对抗的人才，将来可以走出校门，为学院争光，为管理系争光，也为协会争光。
三．活动主题：
展现我们经管实力，成就我们未来之梦。
四．比赛参与对象及报名：
12级和13级管理系学生以及热爱沙盘的外系学生均可报
名参加。
报名时间：2013年12月2日至4日
报名方式：
（1）以团队形式参赛，每组五人，允许跨专业组队。
（2）自定团队名称、公司名称。
（3）填写并上交报名表，电子版发至大赛联系人邮箱。
联系人和邮箱记得写上去
五．比赛地点：
初赛，复赛（实训一2楼），决赛（青春广场）
六．比赛时间：
2013年12月11日至18日（挑选三天进行比赛）
七．宣传工作及前期准备工作：
宣传方式：
1．活动前10天
2．海报宣传班级宣传
1．海报3张、宣传单300份、报名表100份，邀请函60份
横幅2条
2.横幅一：（ERP沙盘对抗赛初赛开幕式）
横幅二：口号(展现我们经管实力，成就我们未来之梦。
) 3．发邀请函（领导与各协会）
4．比赛用品（桌、椅、电线、帐篷、饮用水、领导牌以及队伍牌）
5．比赛前一天布置比赛会场
八．开幕式程序：
1．主持人宣读本次比赛的主旨：
2．由主持人介绍参加开幕式的领导
3．领导讲话
4．由领导宣布：广州南洋理工职业学院ＥＲＰ沙盘对抗赛正式开幕。
九比赛流程：
十．比赛结束：
1．评委点评，并宣读公布比赛结果。
2．比赛过程/合影留念（邀请摄影协会）
3.通过微博，微信，广播，学院网站首页等平台实时公布比赛消
息。
4．收拾赛场，归还物品
裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会。
监盘组：每张盘1位监盘人员，主要职责是：负责监督检查参赛队企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查(是否账实相符)以及解释比赛规则等。
交易组：4名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、生产线、各项资格证、发订单等。
1．监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、违规贷款等）；
2．银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；
3．原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款；
4．客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货，登记应收账款，对应收账款兑现；
5．生产状况及产出纪录；
6．生产资格证、市场准入证、ISO认证等资格的审定，发放相应资格证书；
7．设备买卖；
8．核对报表。
十二.人事安排：
指导老师：封智勇老师、叶洪姚老师、周红锋老师、方应波老师、车国彩老师
总负责：ERP沙盘协会、管理系ERP沙盘教研室
总裁判：封智勇老师
裁判：10协会成员
十三. 奖项设置：
１.一等奖（1组）荣誉证书＋奖品（36gU盘*5+保温杯*5）２.二等奖（1组）荣誉证书＋奖品（保温杯*5+暖水袋*5）３.三等奖（1组）荣誉证书＋奖品（暖水袋*5）
４.最佳领导人（1名）荣誉证书+奖品（雨伞/把）
５.最佳财务总监（１名）荣誉证书+奖品（雨伞/把）
6 .优秀组织奖（1组）荣誉证书+奖品（笔记本*5）
海报3张（60元），横幅2条（200元）；
奖品：36gU盘5个（500元），保温杯10个（400元），暖水袋10个（250元），雨伞2把（50元），笔记本5本（50元）会场布置及工作人员饮用水预算：165元
合计：1675元十五.注意事项：
1.凡协会工作人员必须佩带工作证及穿会服；
2.裁判员以及工作人员必须保证公平，公正，公开；
3.参赛人员必须按照比赛规则执行和保证比赛现场的秩序，配
合好裁判员和指导老师。
4.时间地点可能有不可控因素影响，具体时间地点安排由协会
最新通知为准。
5.比赛状况及问题，最终解释权归ERP沙盘协会。
总策划：ERP沙盘协会
2013年11月21日。