电力公司副总工程师2016年度述职报告
副总工程师的述职报告范文
副总工程师的述职报告范文第1篇：副总工程师的述职报告范文副总工程师的述职报告本人作为副院长兼副总工程师协助院长分管总师办、工厂设计所的日常工作。
主要负责机械工程项目设计、咨询可行*研究报告、技术管理、质量管理以及设计资质等技术业务领导工作。
一年来在工作岗位上，我不敢有丝毫懈怠之心，亦始终抱着[如履薄*，如临深渊，战战兢兢"的工作态度，认真对待每一项工作。
现将自己全年履职情况作述职报告如下，1、本人坚定地拥护党的基本路线坚，，坚定贯彻党的*精神，增强落实科学发展观神的自觉*和坚定*。
在贯的彻彻行办关于加强社会治安综合治理工作中，明确分综工责任紧紧围工绕社会治安综合治理和维持社会稳定综工作的各项要求，确保工综治维稳各项措施落到实处治。
2、整体工程设计是一一项技术要求较全面的工作作，也是设计院赖以全面发发展提高的主导工作。
本人人遵循设计院xx年经营措施方针，努力开拓，扎措实实工作，参与市场竞争，为为实现设计院提高经济效益益战略目标作出了应有的贡贡献。
本人在设计院多年一直从事机械工程项目设一计及管理工作，有较计丰富的设计工作经验。
的xx年的的工作重点主要是主导赣州州监狱工业厂区整体搬迁设计项目，主持了该项目设设计的全过程设工作。
担任赣赣州监狱工业厂区搬迁设计的项目负责人，并承计担了*设计工作。
在项目了管理及设计中，亲自安排管编写设未完，继续阅读 >第2篇：公司总工程师xx年述职述廉报告范文公司总工程师xx年述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们:大家好:本人-现任公司副经理兼总工程师-下面我从以下几个方面将岗位职责履行情况及个人党风廉政建设等情况予以汇报-请批评指正。
一、理论学习和思想认识积极参加每一次的*理论学习-一年来先后学习过的内容如下:1、吕春泉总经理在省公司一届五次职代会暨xx年工作会议上的报告---<转变作风-*抓落实-努力开创[一强三优"现代公司新局面>，"2、陈栋才书记在省公司一届五次职代会暨公xxx年工作会议上的总结讲话。
公司副总工程师述职报告
公司副总工程师述职报告篇一：公司总工程师述职报告公司总工程师述职报告充满机遇与挑战的 XX 年已经过去，在公司全体干部员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
我作为直属分公司的总工程师，协助总经理分管技术管理、工程规划、设计规划、项目验收、安全播出等工作。
在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，以强化管理为手段，抓好技术管理工作，现将 XX 年的主要工作情况述职报告如下：一、抓安全传输，保信号畅通为确保直属分公司路的安全运行，我组织工程技术部对主干光纤络进行整体规划，对络结构进行调整和优化，与 XX 年 5 月前完成了四个分前端机房的光纤双路由工程，确保分前端机房信号的安全、稳定的传输。
同时为提高络的承载能力和可靠性，便于路的维护和管理，对分前端机房的所有光设备加装了管系统，并在管系统中加入短信提醒动能，使得我们能够及时了解和掌握主干光和光设备的运行情况，能够提高运行维护的能力和故障反应时间。
至 XX 年底，直属公司光缆总长度达 645 公里（一级干线 188 公里，二级干线公里，三级干线公里），电缆干线总长度达公里，关节点 756 个，覆盖用户 93556 户。
至 XX 年 12 月 31 日止， XX 年共光缆抢修 29 次，比 XX 年减少 56% 。
篇二：机电副总述职报告述职报告各位领导、同志们：大家好！XX年即将过去，迎来了崭新的XX年，回首过去的一年，使我感慨万千，感受很多，但我坚信有付出就有收获。
一年来，在矿各级领导和同事们的大力支持帮助下，我在工作中不断努力，不断的进步。
为公司做了一点应该做的工作。
现我将XX年所做的工作及明年的工作安排作了认真的总结和计划，并对机电工作的认识做一汇报，如下：一、本人岗位职责及履职情况我担任机电副总工程师职务，其只要职责是协助矿总工程师，负责矿井机电、运输技术管理工作，确保矿井正常生产接续，减少机电事故率，及机电的各项技术管理工作。
副总师述职报告范文6篇
副总师述职报告范文6篇述职报告让我重新审视自己的工作目标，明确了未来的发展方向，只有结合实际的工作情况所写的述职报告才能让领导看到我们的工作能力，下面是本店铺为您分享的副总师述职报告范文6篇，感谢您的参阅。
副总师述职报告范文篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20XX年度，在集团党委、中心班子的正确领导和帮助下，不断克服工作中的不足，以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，在自身的政治素养、业务水平和综合能力等方面都有了较大提高。
现结合一年来的工作完成情况及思想变化情况述职如下：一、恪尽职守，认真作好本职工作。
一年来，按照集团服务质量年各项工作要求，结合中心工作实际，积极转变观念，不断强化物业管理的服务与经营理念。
工作中，努力做好领导的参谋助手，认真履行岗位职责。
1、认真做好分管部门各项工作。
努力做到走出来、沉下去，每周坚持到分管的住宅、运输、家政三个部门进行工作检查、调研，指导并协助各部门解决工作中的困难与问题；定期到各部门参加工作例会，深入了解各部门工作状态，实地检验各部门服务效果。
2、科学管理，开源节流。
在抓好经营创收方面：年初，在对中心各部门现有创收资源、创收能力详细调研、分析的基础上，深入挖潜，科学的制定了各部门经营目标，在20XX年度创收额度的基础上全部上调10%。
从全年中心经营创收完成的总体情况看，预定目标基本实现，本人分管的住宅、运输、家政三个部门经营目标全部超额完成。
在严格控制成本方面：进一步加强了对中心车辆的管理，定期对公务车辆定点存放情况进行检查，严格控制校车运行成本，严格执行车辆维修审批制度，利用专业知识对车辆故障进行维修鉴定，控制维修成本，最大限度减少预算外支出。
3、认真做好中心各项安全工作督促中心各部门逐步完善了楼宇安全档案，指导各部门对车辆运行安全、库房安全、外租房安全等建立了有效的防控机制，定期组织开展安全培训，加强安全宣传教育，不定期的带队开展自检自查工作，及时对隐患进行整改。
电力公司分管副总述职报告
电力公司分管副总述职报告
尊敬的领导：
我是电力公司分管副总，我谨向您汇报本年度的工作情况。
一、分管业务概况
今年，我全面负责电力公司的市场营销与客户服务工作。
通过深入市场调研和分析，制定了适应市场需求的市场推广策略，并组织全公司密切配合，全力开展了销售和服务工作。
二、市场推广与销售工作
在市场推广方面，我们结合市场需求，制定了针对不同客户群体的推广计划，并成功推出了多项营销活动，包括精准广告投放、业务宣讲会、参与行业展览等，取得了良好的效果。
在销售工作方面，我们紧密跟进市场动向，根据客户需求提供专业的售前咨询和售后服务，有效提高了销售转化率。
三、客户服务工作
为了提升客户满意度，我们着重加强了客户服务体系建设。
通过优化服务流程，提升服务人员素质和技术能力，加强了与客户的沟通与合作，提高了客户问题的解决效率。
同时，我们积极开展了客户满意度调查，并根据反馈意见及时进行改进，使客户对公司的服务更加满意。
四、团队建设与管理
作为分管副总，我重视团队建设和管理工作。
通过定期组织团队会议、业务培训和经验交流活动，提升了团队成员的业务水
平和团队合作能力。
同时，注重激励和奖励措施的落实，不断激发团队成员的积极性，形成了良好的工作氛围。
五、下一阶段的工作计划
在新的一年中，我将继续深入贯彻落实公司的发展战略，持续加强市场推广和销售工作，提高客户服务质量。
同时，注重团队建设和绩效管理，激励团队成员积极工作，实现公司的发展目标。
感谢您对我的支持和信任，我将不辜负您的期望，为电力公司的发展做出更大的贡献。
分管副总
日期。
2016副总述职报告
2016副总述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的副总，在过去的一年里，我与团队成员们一起努力工作，取得了一定的成绩。
现将我个人副总述职报告如下：一、工作总结：在过去的一年里，我全面负责了部门内的运营管理工作，并积极参与决策并执行各项重要的部门事务。
同时，我也协助总经理进行市场调研、产品策划等工作。
通过我与团队成员的协作努力，我们顺利完成了部门年度目标，并超额完成了多个重要项目。
在部门运营管理方面，我加强了内部流程的优化，提高了工作效率和质量。
我带领团队建立了标准化操作流程，并通过持续的培训和监督，确保各项工作按时完成。
在部门人员管理方面，我注重激励和激励团队成员，通过制定目标和奖惩机制，激发了团队的积极性和创造力，从而提高了整个团队的工作效能。
二、贡献与创新：在过去的一年里，我提出了一系列改善建议和创新思路，得到了领导的认可和支持。
通过引入新的营销策略和推广方式，我们成功提升了公司产品的品牌影响力和市场份额。
同时，我积极参与各类行业会议和培训，汲取外部先进经验，并将其应用到公司的日常经营和决策中，取得了良好的效果。
三、存在的问题与改进措施：尽管过去一年我们取得了一些成绩，但也存在一些问题。
例如，在项目管理方面，由于时间和资源的限制，我们有时无法处理好多个项目之间的优先级和资源分配，导致某些项目进展不顺。
此外，由于市场环境和竞争压力的变化，我们需要进一步加强市场调研和分析，以及创新产品和服务的研发能力。
为了解决这些问题，我计划在未来一年中，加强与团队的沟通和协作，建立更加灵活和高效的项目管理机制，提高团队的应变能力和工作效率。
同时，我还计划推动部门与其他部门之间的合作，共享资源，提升整个公司的协同效应。
四、未来的工作计划：在未来一年中，我将继续加强对部门运营管理的管理和监督，优化工作流程，提高团队的执行力和服务质量。
同时，我将积极关注市场需求和竞争动态，加强市场调研和分析，为公司产品和服务的创新提供更好的支持。
电力公司副总年终述职报告
电力公司副总年终述职报告尊敬的董事会成员、各位领导、各位同事：大家好！我是XXX公司的副总XXX，在这一年的时间里，我承担着副总的职责，全力以赴为公司的发展做出了努力和贡献。
在此我向大家汇报我一年来的工作情况。
一、工作总结在过去的一年中，电力行业面临着许多挑战，我充分认识到自己的责任和使命，积极参与公司的决策，并努力推动公司向更好的发展。
在各项工作中，我始终坚持勤奋、尽责、创新、专业的原则，全力以赴，克服各种困难和问题，下面是我的主要工作总结：1. 公司战略规划在过去的一年中，我积极参与了公司的战略规划工作。
通过深入分析行业发展趋势、市场需求以及公司内部资源配置情况，我与其他部门紧密合作，推动了公司战略的制定和调整。
我们确定了面向可再生能源的转型方向，并提出了一系列切实可行的措施，促进了公司的可持续发展。
2. 客户服务与销售业绩作为公司的副总，我主导了客户服务和销售团队的工作，制定了相应的目标和计划，并积极推进实施。
通过进行市场调研和客户需求分析，我们及时了解到了市场上的变化和客户的需求，针对不同客户提供了个性化的解决方案，取得了显著的销售业绩。
同时，我们努力提高客户满意度，通过服务升级和投诉处理机制的建立，加强了与客户的沟通与合作，赢得了更多客户的信任和支持。
3. 团队建设与管理作为副总，我注重团队的建设和管理。
通过制定明确的目标和工作计划，促进了团队的协作和合作能力的提升。
并结合公司的发展需求，适时调整团队人员的配置，并通过培训与培养，提高员工的专业知识和技能，增强整个团队的执行力和战斗力。
4. 成本控制与效益提升在过去的一年中，我与财务团队紧密合作，加强成本管理与控制，推动了公司的效益提升。
通过与供应商的谈判和合作，我们成功降低了一大部分的采购成本，并优化了供应链管理。
同时，我们推进了节能减排工作，在全公司范围内提倡节约用电意识，并通过技术改造，降低能源消耗，取得了显著的能效提升。
5. 创新与技术研发作为一家高度技术导向的电力公司，创新与技术研发是我们推动发展的重要驱动力。
副总工程师述职报告
副总工程师述职报告尊敬的领导：您好！我是XX公司的副总工程师XXX，我非常荣幸地向您提交一份述职报告，向您展示过去一段时间以来我在公司工作中所取得的成绩、遇到的挑战以及未来的工作计划。
一、工作成绩：在过去的一段时间里，我在公司的工作中取得了以下的成绩：1.项目管理方面：作为副总工程师，我参与了公司的主要工程项目，并在项目的组织、协调和管理方面发挥了重要的作用。
我积极参与项目的需求调研、方案制定和设计评审等工作环节，全程跟进项目的进展，确保项目能够按时按质地完成。
通过我与团队的紧密合作，项目顺利推进，并取得了良好的效果。
2.技术创新方面：作为一名副总工程师，我一直致力于技术创新和工作方法的改进。
在过去一段时间里，我通过学习最新的技术知识和参加专业培训，不断提升自己的技术水平。
同时，我也积极与团队成员共同探讨解决方案，改善工作效率。
在我参与的项目中，采用了一些新的技术和方法，取得了卓越的效果，为公司节约了大量时间和成本。
3.团队管理方面：作为团队的一员，我注重鼓励团队成员的积极性和创造性。
我经常与团队成员开展沟通和交流，及时解决遇到的问题，在工作中给予他们支持和指导。
同时，我也定期组织团队会议，让团队成员分享经验和交流意见，以提高整个团队的凝聚力和工作效率。
通过我的努力，团队的工作氛围更加和谐，团队成员的工作能力和积极性也得到了提升。
二、遇到的挑战：在过去一段时间里，我也面临了一些挑战：1.项目管理方面的挑战：由于部分项目涉及范围广泛，执行该项目时需要协调各个部门的合作，与不同的利益相关者进行沟通。
在这个过程中，我时常需要解决与人沟通和协调的问题，以确保项目能够顺利进行。
2.技术创新方面的挑战：技术创新是我一直关注的领域，然而在实际工作中，我发现新技术的应用并不总是如预期那样顺利。
有时候，新技术会遇到各种技术难题，需要花费大量的时间和精力进行研究和解决。
这给我的工作带来了一定的困难和挑战。
三、工作计划：为了更好地发挥副总工程师的职能，我制定了以下工作计划：1.项目管理方面：我将继续加强对项目的组织和协调能力，通过与团队成员的沟通和协作，确保项目能够按时按质完成。
电力公司副总述职报告范文
电力公司副总述职报告范文尊敬的领导：您好！我是某电力公司副总，以下是我的述职报告。
一、工作情况总结在过去的一年里，我兢兢业业地完成了公司安排的各项工作任务。
在企业文化建设方面，我积极推动了公司的价值观和使命宣传，组织员工参与各类培训和交流活动，提高了员工的整体素质和工作效率。
在制定年度工作计划方面，我在充分调研和与团队成员沟通的基础上，制定了科学合理的目标和步骤，有力地推进了公司的发展。
二、项目管理和运营我负责的项目在过去一年内取得了显著的进展。
首先，我们成功完成了某地区的电力供应项目，确保了稳定的供电。
其次，我们进行了设备更新和维护工作，提高了电力设施的可靠性和安全性，有效避免了潜在的安全隐患。
同时，我还领导团队编制了项目进度计划，并严格执行，确保项目按时完成。
三、危机管理和应急响应在过去的一年里，我积极参与了公司的危机管理和应急响应工作。
我与相关部门密切合作，制定了应急预案和演练方案，并为员工提供了紧急情况下的培训和指导。
通过我们的共同努力，公司在应对各类突发事件和危机时，能够迅速响应并采取有效措施，最大限度地减少了损失。
四、团队管理和人员培养作为副总，我积极参与了公司的团队管理和人员培养工作。
在过去的一年里，我注重培养员工的团队意识和协作能力，并通过定期的团队建设活动和培训课程，帮助大家增强沟通能力和问题解决能力。
同时，我也定期与团队成员进行个别沟通，了解他们的工作困难和需求，并提供相应的支持和帮助。
五、自我总结和展望在过去的一年里，我充分发挥了自己的优势，积极推动了公司的发展。
然而，我也意识到自己在某些方面还有不足之处，比如在沟通和领导能力方面仍需加强。
因此，在未来的工作中，我将继续提升自己的能力和综合素质，更好地履行我的职责和义务，为公司的长远发展贡献更大的力量。
以上是我的述职报告，希望能得到您的指导和支持。
谢谢！。
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电力公司副总工程师2016年度述职报告
述职人XXX，男52岁，电气高级工程师，现任公司副总工程师，按其分工我协助总经理负责公司技术管理、发展规划和技改技革工作，负责审定公司网络安全、运行、检修和日常维护方案，主持解决生产中重大技术问题，协助分管计量所、检修调试中心。
一、政治素质及职业道德品质
坚决拥护中国共产党的领导并坚持党的四项基本原则，坚定不移地贯彻执行党的各项方针政策。
深入学习认真领会党的“十八届六中全会”会议精神，积极参与党的群众路线教育实践活动，结合中国共产党十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，以及四川省委、省政府关于改进工作作风、密切联系群众的十项规定。
加强自我思想建设、努力提高政治思想素质的同时，反对官僚主义、形式主义，倡导厉行节约、勤俭办事。
加强了精神文明及法制道德建设。
自觉遵纪守法，自觉崇尚良好的社会主义道德风尚，工作中坚持原则并能自觉敬守职业道德，牢固树立服务意识，正确理解并认真贯彻执行上级及公司的各项决策，认真践行企业各项规章制度，踏实照章办事，以主人翁精神踏实履职。
二、履职能力及工作绩效
2016年在完成公司农网改造项目中负责组织公司技术部、检调中心等相关部门的技术人员逐一对XX等变电站改造及建设工程的技术方案、及技术设计、设备选型会审工作。
在XX 发电厂4、5、6号机组技改及XX发电厂增效扩容改造的具体工作中，完成了方案、技设及设备选型等大量的技术工作。
从而进一步提高了自身的组织领导能力、判断决策能力、综合协调能力、应变及创新能力。
随着电网建设的快速发展，网络中中性点接地自动跟踪无极补偿、无功自动补偿、小电流扰动接地自动选线、环境动力自动化系统等技术的运用使智能化电网建设加速推进。
作为公司的副总工程师从实际工作出发认真学习并学以致用，以其谦逊和科学的态度在对公司发、输、配电系统中的新知识、新技术、新设备的学习中不断地积累发、变电设备及电网运行、故障及暂态分析等经验。
这不仅使自己提高了必备的专业技术水平，而且还提高了一名高级电气工程师应具备的分析问题解决问题的实际工作能力。
一年来按公司工作总体部署及要求，自己按其职责紧张而有序的开展各项工作，无论是公司网络发展规划、项目建设、还是电网运行、故障分析处理，都能尽职尽责地抓落实重实效。
圆满完成了各项工作，现作以下概括：1、技术管理：(1)对XX城市电力配网提出技术管理模式;(2)XX等35KV花园、XX110KV变电站可研、初设和技施设计的汇审。
(3)XX4、5、6号机组调速、励磁技改方案设计及审核。
(4)XX发电厂增效
扩容方案技设会审。
(5)公司电网继电保护方式及定值审核。
(6)公司电气设备年度检修技术方案会审。
以上工作中以其严谨和科学的态度，提出切实可行的方案使之更完备、更科学、得以全面优化。
2、建设项目：(1)XX110kV、XX35kV变电站的建设中，从设计、施工、的方案审查到土建、电气一、二次设备安装的技术协调都一丝不苟认真落实。
(2)主持完成XX 电厂4、5、6号开关设备、调速、励磁技改工作的设计及技术协议、合同的全面落实。
(3)组织XX电厂增效扩容工程主机及设备的技术设计会审及合同中的技术协议完成。
以上工作中自己有效组织并积极协调各部门开展工作，克服项目中各环节的技术难关。
确保其工程顺利实施确保其工程质量。
3、规划及验收：(1)用户工程10kV配网中(1000kVA及以上)用户配电工程的规划验收。
(2)组织参加XX电厂7、8、9号机技改工程的竣工验收。
(3)主持对公司发电厂、变电站年度检修的质量检查。
(4)组织参与XX110kV线路接入工程及竣工验收。
以上工作自己能有效组织相关部门脚踏实地坚持原则认真工作不留隐患，对存在问题毫不隐讳从严要求。
确保配网高效、安全运行。
总之，这一年里自己能有效组织并领导相关部门及专业技术人从事相关的生产技术管理及具体的技术工作。
以其认真的科学态度、勤奋向上的进取精神、踏实严谨的工作作风圆满地完成了公司各项工作和生产任务。
为公司的持续发展、为地方电力建设作出了应有的贡献。
(三)履职评价
一年中在公司及各级领导的关心及帮助下，在全体同仁的大力支持下，自己尽职尽责勤奋工作，圆满完成了各项工作及任务。
通过这一年的工作自己也深感对专业知识深度、广度及各种技术规程、规范的熟知程度须进一步提高，特别是对相关领域如通讯、机械、水工建筑、测量等知识更应进一步努力学习以提高自身工作能力。
在党的十八届六中全会精神的鼓舞下我们迎来了新的一年。
新的一年里在集团公司的引领和公司的领导下，自己将继续发扬踏实敬业、真抓实干精神，切实履行副工程师的岗位职责。
在进一步强化各生产厂、所的生产技术基础管理的同时将公司发、输、配、供、用生产环节的技术工作有计划地纳入规范化、标准化的技术管理。
在重大项目建设中及时、准确把握相关技术的关键环节，充分发挥副总工的技术主导作用及高级工程师在技术领域的积极作用。
加强与上级各相关主管部门的沟通和交流，通过交流、学习不断地提高自己的学识水平和综合素质。
为XX公司的发展和地方电力事业的发展作出新的、更大的贡献。