校报实施计划方案

校报实施计划方案
校报实施计划方案

校园报《起点》的实施方案

一、办报宗旨

营造积极向上、健康活泼、格调高雅的校园文化氛围,构建和谐奋进的校园环境,培养学生实践能力,参与意识和创新精神,培养健康的审美情趣和良好的人文修养,推进学校精神文明建设。

二、工作小组:

主编:王春玲周艳玲

责任主编:周艳玲刘欣徐红敏

撰稿:刘欣徐红梅王海峰马冬梅贺海霞于琦

小记者:王嘉乐李小龙 .张潮刘欣等

三、栏目设置及组稿方式

《五彩校园》介绍校园班级重要事件。教育教学重要活动,主要是教师介绍活动过程及意义。学生抒写参与过程及感受。每期每班入选一份,班主任把关。

《名师风采》对本校优秀教师的介绍。主要是教师个人事迹材料。入选教师本人负责书写每期一人。

《佳作欣赏》学生广播稿优秀作品及优秀作文,每期四份作品,语文教师负责。

《知识百科》:向同学们介绍生活小知识,刘欣负责。

《社会动态》:重大国内外事件介绍及分析,周艳玲负责。《明星天地》:介绍一位比较有影响的明星,周艳玲负责。《心理医生》:介绍有关心理健康方面的小知识,徐红敏负责。

四、报刊特点

发行周期:隔月一期。

发行量:250本左右。

规格标准:采用32开本,黑白打印,图文并茂(简易)。

五、具体实施

1.成立编审小组,希望各成员通力配合,每月及时收集材料,保证稿件的质量,认真审核。四月十五号和五月十五号前上交相关材料。

2.学期末对表现突出的教师学生给予适当奖励。

舒兰市第二十八中学团委

舒兰市第二十八中学篇二:创办校报实施方案

霍城县初级中学创办校报实施方案

为近一步加强校园文化建设,开拓宣传阵地,促进校内及对外交流,搭建师生展示才华,提高综合素质的平台,全力打造具有特色文化品牌和学校办学理念的素质教育型学校,促进学校管理的精细化,加强学校宣传已是迫在眉睫的重要任务,现将校报创办方案设计如下:

一、创刊宗旨

坚持社会主义办学方向,及时、准确、真实地报道学校工作推进情况,展示学校办学成果,展现师生才华,搭建教师学生教育交流平台,营造文化交流园地,打造校园文化平台,发掘校本文化资源,充实校园文化内涵,提升精神生活品味,促进校园文化的纵横延展。

二、管理机构

成立校刊编辑委员会,建立由校长直接领导的校报管理机制,引领督导校报向着健康持续的方向发展。主编:

副主编:

编辑:

责任编辑:(负责审稿、修改稿件,校稿,把控本版稿件质量及版面编辑工作)

电脑编辑:(负责电脑排版设计及校报的印刷分发

工作)

美术编辑:(负责版面设计、摄影、图片编辑工作)

三、刊名(待定)

1、有特色、有内涵,反映校园文化特色及办校理念。

2、大方不生僻,与教师和学生生活贴近。

四、版式及刊发设想

1、校报每月一期,每期共四版,每版八开。每学期出版5期,全年共10期,拟定于每

月15号出版。特殊情况出增刊。版式应规范、新颖独特,图文并茂,美观大方,能反映学校

风貌。

2、份数:每期拟印刷300份。

3、发送范围:县委、政府、教育局、校长室、各部门,各

班级、家长委员会等。五、板块设置

第一版:校园新闻:以传播校园新闻为主题,拟开设以下栏目。

? 新闻聚焦:主要刊登报道学校近期重要工作动态及学校党、政等部门的近期工作计划,

总结。

? 荣誉展台:公布学校、教师和学生获奖情况。

第二版:教海扬帆:以“专业提升”为主题,主要报道学校教育教学科研成果、课堂教

学研究方面的前沿探讨等。

?教育教学研究:主要刊发课题研究、优秀课例,课例要有设计理念、教学反思、磨课有

感以及教学设计、专家点评等内容。班主任经验谈,体现倡导人文精神的课例。 ?教苑采风:

宣传我校校本课程、第二课堂。

?先锋阵地:将学校经典的方案、举措择精要刊登。

?园丁风采:教师教学故事及教师个人健康向上的情感流露 ?师生对话:优秀毕业生风采、

教师留言、学生毕业留言。学生手册优秀评语。

?学法指导:主要刊登教师对学科学习的学法的点拨。

第三版:校园生活:以学生思想工作为主题,拟开设以下栏目。 ?班级舞台:每期对一

至两个优秀班级进行展示,内容包括班主任简介,班级简介及班级的闪亮之处。优秀班级由

教务处、团委共同推荐。

?校园之星:“十佳学生”、“优秀学生干部”等各班有突出表现的学生的优秀事迹介绍。

?好书推荐:向师生推荐好书,书名及内容简介、封面图片。

?成功之路:介绍名人(可为历史人物、著名作家、商界名流、娱乐偶像及体坛众星等)

成长的点点滴滴。

?家教点击:提供家教方面的知识。面向家长征集家庭教育中的精彩案例、经验之谈。

?心理视窗:编辑关于成长心理方面的文章为主。

?家校立交桥:主要刊登家长育儿经验。(也可是家教心得栏,每期刊登家长教子心得,

采用一句话的形式记录家长在教子过程中的良方妙语,由各班主任发动教子心得一语的征集

工作)

?安全常识:主要宣讲安全教育。

?与经典同行:结合《弟子规》、《三字经》教学内容,刊登国学教育的课外知识。

我们的影子:校园内发生的正能量事件与不良现象报道

第四版:校园音韵:以展示师生作品为主题,拟开设以下栏目:

?妙笔丹青:刊登师生优秀书法作品、绘画作品。

?浪花小集:刊登学生有真情实感的日记及优秀的文章 ?我心飞翔:刊登教师诗歌、散文。

六、投稿方式

1、所有稿件要求原创,杜绝抄袭。(稿件必须上报纸质版一份,同时上报电子版)

2、征稿数量:初一、初二每班至少推荐2篇,初三每班至少推荐1篇学生优秀作文;与教材相配套的单元优秀习作每单元一篇;教师文章各年级组至少推荐2篇。

(1) 学生的文章必须在标题的下一行,靠右写上班级、姓名,如初一(1)班张三,右下写上指导老师姓名。

七、近期工作安排

1、将队伍组建起来,逐步步入正规划,召开全体成员会议,人员安排到位,制定具体工作分工,调动全体成员的积极性。

2、制定确切例会方案,报纸确版一周前召开编前会,做好下期报纸准备工作,整理已有资源,做好任务分工,制定下期主题。报纸出版之后马上召开报纸总结会议,对上期报纸进行评价总结,扬长避短。

2、召开“校报学生会见面会”,目的加强与学生会的工作联系合作,为校报提供各类新闻线索,各系部学生活动及时通知编辑部记者进行现场采访,做好报纸宣传工作,增加稿子来源,推荐优秀学生作为采访对象,施加一定压力使报纸发放到位。

3、举办一次全校范围内的征文比赛,调动全员学生对校报的关注度,主题待定。

4、进行几次有意义的专访。

5、制定相应的规章制度

八、出报流程

校报主管领导安排主要任务→编前会→记者→编辑→美编→校报主管领导审查→完善→样报校对→编后总结会篇三:校报策划编辑方案

校报策划编辑方案

一、办报理念:校报是校园文化的精粹,是对外展示的窗口和重要载体,是学校与家长、社会沟通与交流的重要桥梁。办好校报有助于提高学校的品位,增强学校的吸引力和影响力,促进学校的可持续发展。

二、校报宗旨:校报是学校对外宣传的窗口,是学校党政的“喉舌”。因此要宣传学校办学特色及办学理念,汇集师生教育教学成果,立足校内,辐射校外,弘扬校园文化,展示教育成果,展现师生风采,树立名师形象,构建蓬勃向上的校园生态文化,打造学校品牌,提升学校竞争力和辐射力。

三、校报特色:融思想性、可读性、人文性、知识性、地域特色于一体。

四、校报拟设栏目:

报头:荷畔湖园吉林省实验中学校报

第一版综合新闻:校园动态和要闻、领导视察和重要讲话、学校建设与管理中的大事要事等侧重两年来的巨变。包括导读栏、开篇语、校长寄语、要闻简讯等,关注学校成长,见证学校发展,报道学校特色,为教育导航,引领实际行动。

第二版校语花香:包括学校硬件设施的变化图、物态文化、教研室文化、年级管理文化、课堂文化、校园活动和安全在线记者观察、人物专访、校园掠影等体现校园形象文化。联系教务处、政教处、各年级等。

第三版师出有名:包括教师教学优秀论文、教学随笔、名师工作室、新教师金星奖、各级培训、特级教师风采、选拔优秀教师、状元追踪、职业生涯规划等。联系教务处。

第四版青春絮语(生趣盎然):包括学生优秀习作和师生文艺创作、教坛漫笔、校园彩绘、时事传真、艺海拾贝、家长园地、他山之石、情感天空等。

第五版德行天下:面向学校德育工作者、班主任和学生家长,紧扣学校德育工作、班级管理工作和家庭教育,突出全方位育人原则,围绕“主题活动、班级管理、主题班队会设计、家校互动”等涉及学生思想教育方面的内容,教师或学生家长撰写的教育案例、管理心得、

经验论文、专题讲座、心灵感悟或优秀讲稿、青年班主任培训等。联系政教处等。

第六版校史视窗:包括学校的历史沿革、校友足迹、校友演出、校友事迹、历史回眸、校友心声等。

第七版教育思想管窥:包括走近圣贤、教育语丝、名家论坛、教育沙龙、理论实践、教育观察、领导论坛、文化视野、校园文学等

第八版教育视界:包括校际交流、参观考察、下乡支教、学术前沿等。

封底(背):(1)近期学校大型教育教学活动简讯(配照片)。(2)各年级组、教研组特色活动掠影等(配照片)。(3)选登师生书法、摄影、电脑作品及美术作品等。(各版面要有责任编辑)。篇四:校报策划方案

小学校报策划方案

为构建和谐幸福校园,全面推进素质教育,加强校园文化建设,促进对外交流,拓展宣传阵地,记录学校发展轨迹,充分展示学校办学理念、经验、特色与成果,展现全校师生丰富多彩的校园生活和积极向上的精神风貌,为广大师生搭建展示、交流的舞台,经学校研究决定自2015年3月起创办校报。

一、办报宗旨:

★办报目的——旨在积淀校园文化魅力、深化学校特色内涵锻炼并培养广大学生的认知与动手能力,从而促使其正确地认识自我、认识生活、认识世界,做身心和谐健康的学生,走健康成长之路。

★办报理念——面向全校师生,尤其注重学生的自我实践与情感体验,不仅是为一批热衷于文学、手工及美术等兴趣方面的同学提供一个广阔的展示舞台,从而培养出一批新锐小诗人或者小画家,更是为了让全体学生都能够广泛地参与其中,培养他们的观察与思考能力,并以其独特的视角,展示他们在各自的年龄段所表现出来的阳光与热情——成长积淀于每一处细节,自信彰显在每一次参与,健康扎根于每一次活动。

二、作品要求:

倡导个性写作,尊重个人立场,或笔法娴熟,语言优美,文风自由,有较高的文学性;或贴近现实,反映校园要闻、班级风貌和成长足迹以及社会现象,给予学生理性思考和情感慰藉;或文或诗、或书或画??题材不限,力求原创。

三、校报组织机构:

主办单位:

主编:(校报整体发展方向及校报编辑部的领导工作)副主编:负责校报编辑部的具体工作)

编委会成员:

电脑编辑:(负责电脑排版设计及校报的打印分发工作)美术编辑:(负责版面设计,摄影、图片编辑及报纸风格走

向工作)

四、报刊发行:

每月一期,每月25号前出版,每月20号前收集文稿。

五、版面设置及栏目说明:

1版——新闻传真(负责人:)

版面特色:以要闻为主题,采编好近期内学校各类活动,教育新动向,教改新方法,公布学校出台的各项新举措,拟定开设栏目如下:

◆校园大看台

介绍学校重大的事件或活动,力求图文并茂。

◆“热点追踪”

可以将当月校园或班级内的某一现象(如:卫生问题、安全问题、甚至可以是假期生活的回顾等)作为一个专题进行报道,犹如评论员文章,力求善于发现和捕捉素材,视角独特、见解深刻、语言生动,能站在一定的角度或全局进行报道,起到一定的舆论导向作用。

◆“广而告之”

此栏目不仅起到吸引读者视线的目的,更在于能发挥

“小告示”的功用,学校里如有发起什么活动,如“举办什么征文”、“征集什么名称或创意”,甚至是寒暑假期的“安全告示”,都可以在此刊登。

(由杨树雪主要整理、刊发学校近期以来的重要工作,包括确切时间、地点、内容,以及师生、学校主要获奖情况,多方面、多角度的展示学校、师生的蓬勃生机。)

2版及夹缝——德育(负责人:)

版面特色:以“德育”为主题,主要报道学校、家庭、社会立体的合作尝试,德育活动剪影、学校荣誉台。

◆“校园璀璨”

介绍各校的优秀学生,开展或参见的各项活动。

◆“领尖先锋”

公布各类比赛的获奖名单。

◆“风采展示”(榜样力量、阳光小屋、和谐校园)

展示各校典型人物、优秀人物、特色班集体、校园的校风校貌。

◆“励志小故事”

选登具有励志、宣传正能量的小故事。

(赵琛老师主要整理、宣传刊发先进人物、班级及各项活动和取得的成绩,能够使老师、学生获得正能量的报道。)

3版及夹缝——书香校园(负责人:)

版面特色:可以是自编的小诗、可以是独创的美文、可以是新绘的画作、可以是淋漓的书法、可以是对自己小制作小发明的介绍阐述(可配图)??本版块力求原创,内容题材不限,文笔老练生疏都可,面对全校师生,皆可奋勇投稿,旨在展现我校丰富的校本资源——“问渠那得清如许,为有源头活水来。”

◆“书海向导”

介绍最新教育数目及其精彩片段。

◆“翰墨飘香”

此栏目力求将学生在书法(软、硬笔皆可)上的优良之

作呈现出来。

◆“丹青溢彩”

本栏目旨在突显学生在绘画(国画、水彩、铅笔、素描、十字绣、创意画??)方面的造诣。

◆“妙手匠心”

小制作与小发明,虽然不能以实物的姿态出现在报纸上,但小作者可以通过照片将灵感来源、设计理念、制作步骤等相关信息以文字方式载录于本栏目。

◆“童心飞扬”

发表学生优秀作文,读书心得,观后感等。

(由韩赛男老师主要整理、刊发老师、学生的作品。介绍一些好书、好句子。)

4版——师生立交桥(负责人:)

每期刊登老师教育教学经验,互相沟通,搭建师生之桥。(延续第三版)

◆“教海扬帆”

教师漫谈教学人生、书写心灵随笔、交流生活感悟。◆“精彩案例”

关注课堂教学,反思课堂得失,主要发表教师的教学反思。篇五:上犹中学创办校报实

施方案

上犹中学创办校报实施方案

为近一步加强校园文化建设,开拓宣传阵地,促进对外交流,搭建师生展示才华,提高

综合素质的平台,全力打造具有特色文化品牌和新型办学理念的素质教育型学校,促进学校

管理的精细化,加强校园文化建设,办好校报,加强学校宣传已是迫在眉睫的重要任务,现

将校报创办方案设计如下:

一、创刊宗旨

坚持社会主义办学方向,及时、准确、真实地报道学校,展示学校办学成果,展现师生

才华,搭建教育交流平台,营造文化交流园地,打造校园文化平台,发掘校本文化资源,充

实校园文化内涵,提升精神生活品味,促进校园文化的纵横延展。

二、管理机构

成立校刊编辑委员会,建立由校长直接领导的校报管理机制,引领督导校报向着健康持

续的方向发展。

主编:彭修盛

副主编:钟培发邱宝石许列福蒋海明

编辑:邱世信王其富陈蔚平温卫权幸泽伸刘立滔方立泉王清华张均有黄志农

责任编辑:

(负责审稿、修改稿件,校稿,把控本版稿件质量及版面编辑工作)

电脑编辑:

(负责电脑排版设计及校报的印刷分发工作)

美术编辑:

(负责版面设计、摄影、图片编辑工作)

三、刊名(待定)

1、有特色、有内涵,反映校园文化特色及办校理念。

2、大方不生僻,与教师和学生生活贴近。

四、版式及刊发设想

1、校报每月一期,每期共四版,每版八开。每学期出版5期,全年共10期,拟定于每

月15号出版。特殊情况出增刊。版式应规范、新颖独特,图文并茂,美观大方,能反映学校

风貌。

2、份数:每期拟印刷300份。

3、发送范围:县教委份,校长室各1份,各个科室2份,学校每个班级份,家

长委员会份等。五、板块设置

第一版:校园新闻:以传播校园新闻为主题,拟开设以下栏目。 ?新闻聚焦:主要刊登

报道学校近期重要工作动态及学院党、政、工各部门的计划,总结。 ?荣誉展台:公布学校、

教师和学生获奖情况。

第二版:教海扬帆:以“专业提升”为主题,主要报道学校教育教学科研成果、课堂教

学研究方面的前沿探讨等。

?教育教学研究:主要刊发课题研究、优秀课例,课例要有设计理念、教学反思、磨课有

感以及教学设计、专家点评等内容。班主任经验谈,体现倡导人文精神的课例。 ?教苑采风:

宣传我校校本课程、第二课堂。

?先锋阵地:将学校经典的方案、举措择精要刊登。

?园丁风采:教师教学故事及教师个人健康向上的情感流露

?师生对话:优秀毕业生风采、教师留言、学生毕业留言。学生手册优秀评语。 ?学法指

导:主要刊登教师对学科学习的学法的点拨。

第三版:校园生活:以学生思想工作为主题,拟开设以下栏目。 ?班级舞台:每期对一

个优秀班级进行展示,内容包括班主任简介,班级简介及班级的闪亮之处。优秀班级由教务

处、团委共同推荐。

?校园之星:“十佳学生”、“优秀学生干部”等各班有突出表现的学生的优秀事迹介绍。 ?

好书推荐:向师生推荐好书,书名及内容简介、封面图片。

?成功之路:介绍名人(可为历史人物、著名作家、商界名流、娱乐偶像及体坛众星等)

成长的点点滴滴。

?家教点击:提供家教方面的知识。面向家长征集家庭教育中的精彩案例、经验之谈。 ?

心理视窗:编辑关于成长心理方面的文章为主。

?家校立交桥:主要刊登家长育儿经验。(也可是家教心得栏,每期刊登家长教子心得,

采用一句话的形式记录家长在教子过程中的良方妙语,由各班主任发动教子心得一语的征集

工作)

?安全常识:主要宣讲安全教育。

?与经典同行:结合《弟子规》、《三字经》教学内容,刊登国学教育的课外知识。

第四版:校园音韵:以展示师生作品为主题,拟开设以下栏目: ?妙笔丹青:刊登师生

优秀书法作品、绘画作品。

?浪花小集:刊登学生有真情实感的日记及优秀的文章

?我心飞翔:刊登教师诗歌、散文。

六、投稿方式

1、所有稿件要求原创,杜绝抄袭。(稿件必须上报纸质版一份,同时上报电子版)

2、征稿数量:高一、高二每班至少推荐2篇,高三每班至少推荐1篇学生优秀作文;与

教材相配套的单元优秀习作每单元

一篇;教师文章各年级组至少推荐2篇。

(1) 学生的文章必须在标题的下一行,靠右写上班级、姓名,如高一(1)班张三,右下

写上指导老师姓名。

七、近期工作安排

1、将队伍组建起来,逐步步入正规划,召开全体成员会议,人员安排到位,制定具体工

作分工,调动全体成员的积极性。

2、制定确切例会方案,报纸确版一周前召开编前会,做好下期报纸准备工作,整理已有

资源,做好任务分工,制定下期主题。报纸出版之后马上召开报纸总结会议,对上期报纸进

行评价总结,扬长避短。

2、召开“校报学生会见面会”,目的加强与学生会的工作联系合作,为校报提供各类新

闻线索,各系部学生活动及时通知编辑部记者进行现场采访,做好报纸宣传工作,增加稿子

来源,推荐优秀学生作为采访对象,施加一定压力使报纸发放到位。

3、举办一次全校范围内的征文比赛,调动全员学生对校报的关注度,主题待定。

4、进行几次有意义的专访。

. . . .

. word资料可编辑 .

目标管理、绩效考核方案

关于2013年公司实施《目标管理》的指导意见(节选) 三、目标管理体系 “目标管理”的实质就是“设定目标、实施计划、评估成果”的全过程;“设定目标”(包含制定措施和计划)是目标管理的起点;“实施计划”(包含上级的监督和协调)是目标管理的过程;“评估成果”(及时绩效考核和奖惩)是目标管理的终点。即目标管理体系包含三个方面(也是三个阶段)的内容:目标管理、过程管理和结果管理,三者相辅相成,互相联系,形成目标管理体系。为此,实行目标管理必须从“目标管理——制定目标、措施和计划;过程管理——实施计划、监督和协调;结果管理——绩效考核、及时奖惩”等三个方面谋划。 第一、目标管理——明确关键目标和制定合理计划 目标是企业或部门年度/季度/月度所期望的经营管理的成果。目标管理能不能产生理想的效果,首先取决于目标的设定,科学合理的目标是目标管理的前提和基础,是企业或部门工作的奋斗方向,也是对全体员工进行各个阶段考核的主要内容。 (一)目标设定内容: 1、关键业绩目标:包括企业(部门)的经营目标、财务目标或部门或员工主要业务工作的目标。 2、关键管理目标:包括企业(部门)为实现业绩目标而在组织领导、文化建设(制度)、人力资源发展等管理工作方面需要达成的目标。 3、编制要求 1)明确性:必须是公司/部门/岗位关键工作的目标;目标简明扼要,不要抽象的、概括性的描述 2)可衡量性:即目标指标要量化,必须有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据(可以从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面量化);杜绝使用形容词或描述性的语言。 3)可实现性:目标标准不要过高或过低,必须是跳起来“摘桃”的目标 4)相关联性:目标内容的设定要与公司的生产经营方向、重点工作以及主要职责相关联5)时限性:即制定的目标要有时间要求,必须有起点、终点或时间段 6)可评价性:在制定目标时应考虑到评价目标实现情况好坏的标准,不能模糊,便于后期绩效。 (二)编制计划的要求 1、编制工作计划必须有“四大要素” 1)工作内容:做什么?--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的工作目标、任务和应达到要求。 2)工作方法:怎么做?---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。(详见下文:制定“措施”的要求)3)工作分工:谁来做?这是指执行计划的工作责任人和时间安排。每项任务和工作都是 有阶段性的。因此,在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关部门和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

优秀青年人才培养计划实施方案

中青年人才培养计划实施方案 “医院中青年人才培养计划”旨在选拔一批优秀青年医务人员,通过重点资助扶持,促进青年学术骨干的快速成长,培养一批在本领域有一定影响的优秀青年人才,并为国家、省等各类人才计划储备力量。 一、指导思想和基本原则 坚持以科学发展观为指导,以学科建设为平台,加速培养一批医德高尚、具有宽广的学术视野、杰出的学术能力、临床、教学和科研业绩显著的优秀青年人才,从而加快提升我院学科建设水平和医疗质量,增强医务人员队伍科研整体实力和社会服务能力。 坚持德才兼备的方针和人才选拔的高标准、重业绩的原则,既考虑过去对学科建设的贡献,又注重未来学科建设的发展需要。 坚持近期需要和长远发展相结合的原则,选拔时既注重重点学科和优势学科,又兼顾具有发展潜力的新兴学科和基础相对薄弱学科的发展需要,与我院学科建设的发展规划相协调。 坚持突出重点和分层次培养原则,把培养学科带头人、市级、区级、院级重点学科带头人作为重点,同时注重学术带头人、学术骨干等其他层次人才的培养。 坚持择优选拔的原则,把竞争机制引入人才的遴选、培养、管理等环节。 遵循人才成长规律,建立和完善人才选拔培养的公平竞争、科学考评、动态管理等运行机制。注重人才潜能的发挥,

充分调动医务人员的主动性和创造性。 二、培养目标 (一)总体目标 至2020年,培养一支10名左右由青年学科带头人、学术带头人组成的、能够跟踪国内外科技发展前沿、在国家、省医药卫生领域中起骨干作用的高层次拔尖人才。其中1-2人成为省青年学科带头人或进入省“121人才工程”序列,1-2人成为院重点学科带头人,2-3人成为院学科建设中重点研究方向的学术带头人。3-5人成为院重点学科带头人。 (二)各层次人才培养目标 青年学科带头人培养目标:使其成为我院重点学科建设和发展需要的医德高尚、业务精湛、在本学科领域中具有较高学术水平和学术造诣、能准确把握学科发展方向的学术攻坚人才,对学科团队具有较强的组织管理和协调能力,在我院今后的临床、教学、科研和学科建设中发挥带头作用,部分优秀者能够入选省“121人才工程”序列。 青年学术带头人培养目标:使其成为具有扎实专业理论基础,较强的科研能力,对本学科的某一方面有较深入的研究,且有明确的研究方向,取得较丰富研究成果,在本学科研究领域内具有较强的竞争力,能带动所在学科临床、教学与科研的发展。 三、选拔条件 选拔者应具备的基本条件:热爱医药卫生事业,遵纪守法,有良好的职业道德、严谨的治学态度,具有较强的竞争意识、创新精神和攀登科学高峰的高尚品格及学术发展潜质,有强烈的责任感和奉献精神,有较强的团队意识。年龄

创办校报实施方案

霍城县初级中学创办校报实施方案 为近一步加强校园文化建设,开拓宣传阵地,促进校内及对外交流,搭建师生展示才华,提高综合素质的平台,全力打造具有特色文化品牌和学校办学理念的素质教育型学校,促进学校管理的精细化,加强学校宣传已是迫在眉睫的重要任务,现将校报创办方案设计如下: 一、创刊宗旨 坚持社会主义办学方向,及时、准确、真实地报道学校工作推进情况,展示学校办学成果,展现师生才华,搭建教师学生教育交流平台,营造文化交流园地,打造校园文化平台,发掘校本文化资源,充实校园文化内涵,提升精神生活品味,促进校园文化的纵横延展。 二、管理机构 成立校刊编辑委员会,建立由校长直接领导的校报管理机制,引领督导校报向着健康持续的方向发展。 主编: 副主编: 编辑: 责任编辑:(负责审稿、修改稿件,校稿,把控本版稿件质量及版面编辑工作) 电脑编辑:(负责电脑排版设计及校报的印刷分发

工作) 美术编辑:(负责版面设计、摄影、图片编辑工作) 三、刊名(待定) 1、有特色、有内涵,反映校园文化特色及办校理念。 2、大方不生僻,与教师和学生生活贴近。 四、版式及刊发设想 1、校报每月一期,每期共四版,每版八开。每学期出版5期,全年共10期,拟定于每月15号出版。特殊情况出增刊。版式应规范、新颖独特,图文并茂,美观大方,能反映学校风貌。 2、份数:每期拟印刷300份。 3、发送范围:县委、政府、教育局、校长室、各部门, 各 班级、家长委员会等。 五、板块设置 第一版:校园新闻:以传播校园新闻为主题,拟开设以下栏目。 新闻聚焦:主要刊登报道学校近期重要工作动态及学校党、政等部门的近期工作计划,总结。 荣誉展台:公布学校、教师和学生获奖情况。 第二版:教海扬帆:以“专业提升”为主题,主要报道学校教育教学科研成果、课堂教学研究方面的前沿探讨等。

个人目标管理的SMART方案

个人目标管理的SMART 方案 一理念与概念 目标管理是将工作变被动为主动、变盲目为有方向,变空耗为效率的有效管理手段。广泛应用于个人与管理绩效管理。实施目标管理的根本目标是提高组织效率,实现组织目标,推动个人与组织成长。 目标管理由管理学大师Peter Drucker 提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management )一书中,该书于1954年出版。 根据Drucker 的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap ),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。战略管理不能仅由几个高管来执行,所有管理人员都应该参与进来,这将更有利于战略的执行。企业要设计有一个完整的绩效系统,它将帮助企业实现高效运作。目标管理视为Value Based Management (价值管理)的前身。 SMART 原则( S=Specific 、M=Measurable 、A=Achievable 、 R=Relevant 、T=Time-based ) SMART 原则一 S (Specific )——明确性

所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。 示例:目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确,因为增强客户意识有许多具体做法,如:减少客户投诉,过去客户投诉率是3%,现在把它减低到1.5%或者1%。提升服务的速度,使用规范礼貌的用语,采用规范的服务流程,也是客户意识的一个方面。 实施要求:目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求,使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情,计划完成到什么样的程度。 SMART原则二(Measurable)——衡量性 衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。 如果制定的目标没有办法衡量,就无法判断这个目标是否实现。 实施要求:目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”。 对于目标的可衡量性应该首先从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面来进行 如果仍不能衡量,还可以将完成目标的工作进行流程化,通过流程化使目标可衡量。 SMART原则三(Attainable)——可实现性 目标是要可以让执行人实现、达到的。 实施要求:目标设置要坚持执行者参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致。既要使工作内容饱满,也要具有可达性。可以制定出跳起来“摘桃”的目标,不能制定出跳起来“摘星星”的目标。 SMART原则四(Relevant)——相关性 目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。子目标的设定,不能跑题。比如语言专业的学生让他学好物理。 SMART原则五(Time-based)——时限性 目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。没有时间限制的目标没有办法考核,或带来考核的不公。上下级之间对目标轻重缓急的认识程度不同,上司着急,但下面不知道。到头来上司可以暴跳如雷,而下属觉得委

”活动实施方案,计划规划

”活动实施方案,计划规划 为深入贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》)、中纪委七次全会和省、市纪委全会精神,全面推动“廉政化进学校”活动的开展,提高我校广大师生正确的价值观和高尚的道德情操,建设健康的学校化。根据《中共巧家县纪委关于印发〈巧家县廉政化“六进”活动实施方案〉的通知》(教纪发〔2008〕6号)《巧家县教育局、共青团巧家县委关于印发〈巧家县“廉政化进学校”活动实施方案〉的通知》(教联〔2008〕3号)件的要求,结合我校实际,特制定我校廉政化进学校活动实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想的“反腐倡廉”理论为指导,以科学发展观为统领,以贯彻落实《实施纲要》为核心,按照构建和谐社会和树立社会主义荣辱观的要求,大胆探索党风廉政教育的新方法和新途径,充分发挥廉政化在党风廉政建设中的教育、示范、熏陶、导向作用,贴近生活、贴近实际、贴近师生。坚持以传播廉政理念为内容,以“廉政化进学校”活动为载体,把反腐倡廉教育与学校的思想教育、师德教育、家庭美德教育和法制教育等结合起,并

渗透到课堂学科教学之中,通过持之以恒的廉政化滋养,让师生在形式多样的活动中接受廉洁、崇尚廉洁、习惯廉洁。 二、总体要求 注意抓好三个关键环节:一要进学校领导头脑,争取领导权;二要进教师头脑,争取发言权;三要进学生头脑,让学生真学、能学、爱学、好学。 1、在校级领导和中层干部中开展以“率先垂范,廉洁从政”为主题的专题教育活动,进一步规范从政行为,发挥领导干部在廉政教育中的组织协调和模范带头作用。 2、在广大党员及教师中开展以“为人师表,廉洁从教”为主题的专题教育活动,使教师的思想得到升华。把反腐倡廉教育融入师德教育之中,开展群体师德创优活动,通过教师在日常生活中的言传身教和在课堂上对廉政内容的传授,发挥广大教师在廉政教育中的引导示范作用。做到各学科渗透,让学生在活动中参与、阅读中领悟、实践中体验。同时,要把教师的道德教育和学生的道德教育结合起,使师生道德水平共同提高。 3、结合贯彻《未成年人思想道德建设实施纲要》,把廉政教育作为青少年思想道德教育和国民义务教育的重要内容。在广大学生中开展以“敬廉崇洁,遵纪守法”为主题的诚信、节俭专题教育活动,宣传廉洁化,传播廉政知识,弘扬廉政精神;对学生进行胸怀大志、诚实守信、节俭自律、

上犹中学创办校报实施方案

上犹中学创办校报实施方案 为近一步加强校园文化建设,开拓宣传阵地,促进对外交流,搭建师生展示才华,提高综合素质的平台,全力打造具有特色文化品牌和新型办学理念的素质教育型学校,促进学校管理的精细化,加强校园文化建设,办好校报,加强学校宣传已是迫在眉睫的重要任务,现将校报创办方案设计如下: 一、创刊宗旨 坚持社会主义办学方向,及时、准确、真实地报道学校,展示学校办学成果,展现师生才华,搭建教育交流平台,营造文化交流园地,打造校园文化平台,发掘校本文化资源,充实校园文化内涵,提升精神生活品味,促进校园文化的纵横延展。 二、管理机构 成立校刊编辑委员会,建立由校长直接领导的校报管理机制,引领督导校报向着健康持续的方向发展。 主编:彭修盛 副主编:钟培发邱宝石许列福蒋海明 编辑:邱世信王其富陈蔚平温卫权幸泽伸刘立滔方立泉王清华张均有黄志农 责任编辑: (负责审稿、修改稿件,校稿,把控本版稿件质量及版面编辑工作) 电脑编辑:

(负责电脑排版设计及校报的印刷分发工作) 美术编辑: (负责版面设计、摄影、图片编辑工作) 三、刊名(待定) 1、有特色、有内涵,反映校园文化特色及办校理念。 2、大方不生僻,与教师和学生生活贴近。 四、版式及刊发设想 1、校报每月一期,每期共四版,每版八开。每学期出版5期,全年共10期,拟定于每月15号出版。特殊情况出增刊。版式应规范、新颖独特,图文并茂,美观大方,能反映学校风貌。 2、份数:每期拟印刷300份。 3、发送范围:县教委份,校长室各1份,各个科室2份,学校每个班级份,家长委员会份等。 五、板块设置 第一版:校园新闻:以传播校园新闻为主题,拟开设以下栏目。 ?新闻聚焦:主要刊登报道学校近期重要工作动态及学院党、政、工各部门的计划,总结。 ?荣誉展台:公布学校、教师和学生获奖情况。 第二版:教海扬帆:以“专业提升”为主题,主要报道学校教育教学科研成果、课堂教学研究方面的前沿探讨等。 ?教育教学研究:主要刊发课题研究、优秀课例,课例要有设计理念、教学反思、磨课有感以及教学设计、专家点评等内容。班主任经验谈,体现倡导人文精神的课例。 ?教苑采风:宣传我校校本课程、第二课堂。 ?先锋阵地:将学校经典的方案、举措择精要刊登。 ?园丁风采:教师教学故事及教师个人健康向上的情感流露

目标管理实施方案

目标管理实施方案 一、指导思想: 根据《县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见的通知》精神,以先进的管理理念在学校管理中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;形成爱校如家的主人翁意识;培养爱生如子的人民教师;在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实“为学生的终身发展奠基”的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新,营建和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校。 二、工作目标: 让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化”的变化,全面完成教育局下达给学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进一步深化素质教育的改革,实现“管理出效益、管理出质量”的终极目标。 三、具体内容: 1、学校行政管理:

对学校发展要出台五年规划和学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后再予以实施,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失;学校行政人员平时工作要深入一线,坚持“一日三巡”,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要求教职工做到的自己一定率先做到,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。 2、教育教学管理: (1)、学校以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划,使养成教育工作贯穿于学校工作始终。 (2)、在养成教育实施过程中要始终坚持务实的作风,在教育目标的制定上通过班级目标的确定来定位学校养成教育目标,着重从学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高学生综合素质;在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨,探索养成教育之路;继续推进创建“书香校园”读书活动的深入开展,在全体师生中形成读精品、颂经典的读书热潮,大兴读书学习之风,增强校园书香人文气息,展现自身独特的校园文化;在养成

小学名师培训培养计划及实施方案

2018年--小学 名师培训培养计划及实施方案 一、指导思想。 实施素质教育,关健在拥有一批高素质教师。基于我校教师现状,加强骨干教师培养养,提升教师业务水平,已成为我校促进涵发展和可持续发展的必然选择。为此,学校立足当前,着眼未来,着力锤炼,打造品牌,强化过程管理,构筑青年教师施展才能的平台,缩短成才周期,以尽快培养一批造诣高深,在教育教学改革中发挥重要作用的中青年骨干教师和教坛新秀,优化教师队伍结构,为教育教学质量稳步提高提供前期保障。 二、现状分析。 我校教师队伍中,名师、学科带头人、骨干教师数量严重不足。为此,急需加速挖掘积极因素,寻找支点,选拔人才,形成梯形,更好地为教育教学服务。 三、培养目标: 紧紧围绕课改研究,加大骨干教师教育教学理论学习与基本功训练速度,精心打造名师品牌,努力建设一支师德高尚,结构合理,理论基础扎实,学科造诣深厚,业务技能精湛的教学工作中坚队伍,以带动教师队伍整体迅速成长。

1、在已有骨干教师的辐射和带领下,我校已形成个个会运用多媒体辅助教学,人人会自制课件,并开展多媒体课件评比。 2、2014年要有5名教师形成自己课堂教学风格,其中2名教师在校课堂技能竞赛中获奖,1名教师在镇级课堂技能竞赛中获奖。培养出1名校级骨干教师,2名镇级骨干教师。2015年要有5名镇级骨干教师,1名区级骨干教师。 四、培养容 搞好基础教育新课程的师资培训工作,是进行基础教育新课程实验工作的重要组成部分,是一项系统工程,主要是从以下几方面开展业务培训工作: 1、教师教学基本功的训练。强素质,外塑形象,全体教学人员要练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功,发扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神,自选1-3项训练容,持之以恒,天天练习,日久见功底。 2、现代化的课程观培训。国家基础教育课程改革现代化的课程理念提高到一个重要位置,强调课程是由教科书、其他教学材料、教师与学生、教学情景、教学环境等构成的一种动态系统,每一位教师应加强现代化的课程观培训,对新课程有一个正确的人师,把新课程理解为教师、学生、教材、环境四个因素的整合。课程不仅是文本课

体育活动课计划及实施方案

共享知识分享快乐 体育活动课计划及实施方案 健康的体魄是青少年为祖国和人民服务的基本前提,是中华民族旺盛生命力的体现。学校教育要贯彻一切为了学生,健康第一”的可持续发展的理念,切实加强体育工作,让每一个学生都能感受到运动的快乐,从而丰富校园生活,促进学生身心健康和谐发展。 一、指导思想 为贯彻《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神,落实生命一和谐”教育理念和阳光体育行动,全面实施素质教育,培养德智体等全面发展的人才,积极贯彻健康第一”、每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的现代健康理念,以全面实施《学生体质健康标准》、大力推进体育大课间活动为重点,蓬勃开展阳光体育活动”将加强学校体育课程建设与提高德育工作实效、促进和谐校园紧密结合,养成学生积极主动的体育锻炼习惯,提高学生的思想道德素质、文明礼仪素质和身体健康素质,进一步推进校园体育文化建设。 二、目标和原则 (一)目标 1、促进学生健康成长,并形成健康意识和终身体育观,确保健康第一”思想落到实处。 2、让学生有选择地参与、学习、享受体育,激发学生的运动兴趣,发挥学生的学习积极性和潜能。 3、改革学校课间操,优化课间操的时间、空间、形式、内容和 页眉内容

共享知识分享快乐 结构,使学生乐于参加,主动地掌握健身的方法并自觉锻炼。 4、促进师生间、生生间的和谐关系,提高学生的合作、竞争意识和交往能力。 5、丰富校园文化生活,营造积极向上的学风。 (二)原则 1、以人为本,树立健康第一” 终身体育”的意识。实施体育育人功能,根据学生的发展需求,有效地设置和开展各项活动,以达到对学生的促德、健体、调智、审美等的教育功能,重视活动过程的教育。 2、关注差异,重视学生个性发展。张扬学生个性,发展学生特长,推动素质教育。 3、增强体质,全面实施《国家学生体质健康标准》。营造人人参与、生气勃勃的校园体育氛围,创造良好的体育锻炼条件,促进师生 间、生生间的和谐关系,确实保证《国家学生体质健康标准》有效实施。 4、根据学生的身心发展的规律及特点,以及学校的实际情况,因地制宜,科学合理的安排体育活动课课程计划和活动内容。增设多样体育活动项目。 三、实施措施 周次年级活动内容预期目标指导教师一一滚铁环、呼啦圈培养学生协调、灵敏、带班体育教 平衡等综合素质师和班主任 页眉内容

八五四农场学校校报校刊工作实施方案

八五四农场学校校报校刊工作实施方案 八五四农场学校校报校刊工作实施方案 为推动学校的文化建设,进行学校形象宣传,提高学校的文化品位,学校决定创办集教师、学生教育信息、师生原创文章为多元化的学 校校刊.为做好学校校刊的创办工作,特制定实施方案如下: 一、办报(刊)宗旨:校报是学校对外宣传的窗口,是报道校园动态,宣传学校工作,树立学校形象,传播教学信息,促进教学育人,提升文化底蕴,是学校教育教学工作的“喉舌”,是广大师生展示自己才 华的平台. 二、工作机构 总顾问: 殷松郝林厚 顾问: 王忠军 主编: 邓高明姚海涛胡江凤 副主编: 杨爱宏陈世江毛爱荣张柏平何巧玲 执行副主编:李江高德云王玉平李亚丽 编辑:郭立英闵红梅李子兰陈丽华王馨黄世民田莹 编辑审核:尚彦秀(主要审核各杂志封一、封二、封三、封四文字和图片) 三、版面内容

(一)四报 学校: 《校园百花坛》每月一期具体负责毛爱荣 中学: 《学习之窗》每月一期具体负责杨爱宏 小学: 《教改拾贝》每月一期具体负责陈世江 小学心育室:《心灵物语》每月一期具体负责陈庆香 (二)三刊 中学:《稻花香》每季度一期具体负责李辉 少先队:《小脚丫》每学期一期具体负责张艾梦 中学心育室:《心路》每学期一期具体负责颜秀珍 四、编审流程 1、按照栏目工作分工,编辑须对各版块拟用的稿件在政治上、思想上和质量上进行严格把关,确定稿件的是否刊用,并形成用稿意见报执行副主编. 2、执行副主编根据编辑的用稿意见,进行现场互动审稿,彼此交流意见,进一步修改、补充和完善稿件. 3、稿件审核后统一交由各部副主编审核.然后由编辑按版块进行排版,统一去学校文印室印刷. 4、样刊(报)定稿后,由副主编严格校对内容为:文字差错、词语差错、语法错误、标点符号使用差错、量和单位使用差错、版面格式错误、事实性错误、知识性错误和政治性错误. 5、“三刊”由教师编辑后,上报分管执行副主编统一审核.

一月一主题活动实施方案

大路陈小学“一月一主题活动”实施方案为了认真贯彻《关于在全市中小学开展小学安全年“一月一主题”的通知》深入推进我校平安校园建设,推动我学校安全管理工作的深入开展,营造安全和谐的校园环境,维护正常稳定的教育教学秩序,保护师生员工的生命安全和财产安全,防范和减少各类安全事故的发生,结合我校实际,认真开展学校安全教育工作“一月一主题“教育活动,特定本活动实施方案。 一、指导思想 以习总书记重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、重在教育”的原则;摆正安全与教学的关系,坚持“安全第一,教学第二”的思想认识,做到安全工作“人人讲、天天讲、处处讲”;加强对学校师生员工的安全教育和法纪教育,提高师生员工的安全意识和遵纪守法意识;强化学校安全管理责任意识,积极完善制度和强化监管,不断提高学校安全管理水平;杜绝较大的安全事故发生,降低小事故发生率,创建平安、文明、和谐校园。 二、总体目标 “学校安全教育工作”突出开展安全宣传教育、安全监管、安全隐患治理“三项行动”,切实加强学校安全工作体制机制、安全保障能力、安全管理队伍“三项建设”,努力实现学校安全工作体制机制建设有新突破,巩固学校隐患排查治理活动、安全大检查和规范学校办学行为专项行动的成果,全力维护学校安全稳定。逐步形成每年学校安全教育“一月一主题”活动的长效机制。

三、主要内容和实施步骤 根据市、长丰县教育局对活动的要求和部署,结合我校实际情况,特对我校“一月一主题”教育活动做如下具体安排: 一月份活动主题:寒假前安全教育 开好“寒假安全主题班会”:1遵守交通规则,注意出行安全,2不乘坐无证机动车辆,3不到结冰水面玩耍,4警惕被偷、被骗、被抢,5注意饮食卫生,6春节期间防范烟花爆竹伤害,7阅读健康有益书籍,拒绝非法出版物,8不近网吧,不要沉迷网络游戏和其他电子游戏。学校印发书面宣传材料,提示学生假期安全注意事项,提醒家长注意加强监护。 二月活动主题:寒假期间安全教育 寒假期间,学校通过“校讯通”、手机短信或电话等方式与学生家长(或是法定监护人)保持联系,提醒家长关注学生安全和注意事项;要求家长(或法定监护人)经常对孩子进行安全教育,履行对未成年人的监护责任。返校时,要求学生报告假期生活情况,要求学生家长(法定监护人)反馈学生的假期情况。 三月活动主题:卫生安全(饮食安全)教育 学校制订《预防春季重点传染病防治工作方案》,围绕“全国中小学生安全教育日”主题,积极开展爱国卫生运动。有针对性地对学生进行常见传染病预防知识教育,培养学生良好的卫生习惯;加强健康意识教育,引导学生注意饮食卫生,拒绝“三无”食品;组织大型集体活动前,有针对性地对师生进行安全教育,制订预案。

(目标管理)患者安全目标实施方案

(目标管理)患者安全目标 实施方案

武穴市第壹人民医院 患者安全目标实施方案 为认真落实卫生部患者安全十大目标,保障患者安全,提高医疗质量,根据医院临床工作实际,开展落实《患者安全目标》活动,经研究决定特制定本实施方案: 壹、指导思想 通过落实《患者安全十大目标》活动,提高我院医务人员的安全意识,健全规章制度和措施,进壹步落实医患交流和查对制度,改进医院管理模式,提高医疗服务质量。 二、工作目标 严格贯彻落实卫生部患者安全十大目标,提高医疗质量,有效防范风险,消除医疗护理隐患,更好地保障患者和医务人员健康安全。成立实施安全管理工作领导小组,成员组成如下: 组长:郑建健 副组长:田琼书、叶阳春、居益清、陈友明、郭健英 成员:陈锦克、李年容、孙中华、项芳、潘志文、张国芬、桂亚雄、方小琴、柯贤胜、张红、朱志成、朱时燕、项少英、陈菊芬、伍少卿、项小霞、陈平、曾彩虹、陈万春、陈木荣、余凌云、蔡美容、柳常玉、兰宝容 三、具体目标 (壹)、严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;

(二)、保证用药的安全; (三)、建立和完善于特殊下医务人员之间的有效交流,做到正确执行嘱; (四)、建立临床实验室“危机值”方案制度; (五)、严格防止手术患者、部位及术式错误的发生; (六)、清洁的医疗,符合医院感染控制的基本要求; (七)、防范和减少患者跌倒事件的发生; (八)、防范和减少患者压疮的发生; (九)、鼓励主动方案医疗安全(不良)事件; (十)、鼓励患者参和医疗安全; 四、主要措施 目标壹:严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。 1.于标本采集、给药或输血前等给类诊疗活动前,必须严格执行查对制度,应至少同时使用 2 种患者身份识别方法,如姓名、床号等(禁止仅以房间或床号作为识别的唯壹依据)。 2.实施任何介入或有创诊疗活动前,实施者应亲自和患者(或家属)交流,作为最后确认的手段,以确保对正确的患者实施正确的操作。 3.关键流程:急诊和病房、手术室、ICU 之间流程;手术(麻醉)室和病房、ICU 之间;产房和病房之间流程中患者识别措施。

《人才梯队培养计划执行方案》

目录 一、后备人才梯队建设概要 (2) (一)建设类别 (2) (二)建设目的 (2) (三)建设原则 (2) (四)组织形式 (2) 二、后备人才梯队建设程序 (3) (一)战略地图 (3) (二)甄选程序 (3) (三)梯队对照表 (4) 三、后备人才梯队建设培养实施 (4) (一)培养原则 (4) (二)实施方式 (5) (三)内容来源 (6) (四)培养内容 (6) (五)过程管控 (7) (六)培养考核 (7) 四、后备人才梯队建设激励 (7) 五、退出及处罚机制 (8) 六、费用投入及约束机制 (8) 七、补充内容 (9) 八、附件 (9)

xx地产人才培养“飞鹰计划”执行方案 ——暨中高层后备管理人才梯队建设方案 一、后备人才梯队建设概要 (一)建设类别 1、针对现职高层管理者——“火车头计划” 2、针对高层梯队人才(在职中层人员)——“接班人计划” 3、针对中层梯队人才(在职骨干员工)——“精英计划” (二)建设目的 1、将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发体系,通过实施基于公司发展战略的培养计划,发挥xx地产各梯次核心人才中坚力量的作用。 2、指导和规范后备人才梯队的培养工作,建立后备人才的造血机制。 3、解决如何尽快发掘培养新干部的问题。 (三)建设原则 1、选有所用的原则。进入后备管理人才库的人员,应有明确的任用职位。 2、持续性原则。后备管理人才培养工作原则上至少每两年开展一次,保证优秀人才生生不息。 3、共同培养的原则。培训方案由实施主体单位制定、公司各部门及子公司作为培养基地,共同实施培训工作。 4、人才共享,推荐部门优先选用的原则。推荐部门因业务发生变化等原因没有任用的,公司可帮助推荐任用。 5、“三个性”。需要体现层次性;由低级向高级逐步深化、逐渐递进性;层级间的系统性。 (四)组织形式 1、公司人力资源部负责组织实施后备人才培养工作,并为各部门人才培养工作提供支持。 2、各部门负责所在部门的后备人才培养,并配合人力资源部实施相关人才培养工作。

游戏活动策划实施方案

游戏活动策划实施方案 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。下面就是给大家带来的游戏活动策划实施方案,欢迎大家阅读参考! 游戏活动策划实施方案1 游戏名称:撕 游戏类型:户外游戏、团队游戏、竞技游戏 人数要求:8人以上 道具要求:不干胶 游戏时间:一般都需要半小时以上 游戏玩法: 方案一:参加人数共12人。分成3人1组,共四组(工作人员进行分配,参赛者不知道自己队友是谁) 游戏开始前给每个人背上都贴上,上带有颜色,组员的内互相贴有队友的,但因为参赛者本身不知道自己自己队友是谁,所以要经过从场地中找寻线索,或找寻哪个人不是自己的队友(工作人员设计线索,如红色的队友不是白色)。

同时中的名字分两种颜色字写的(黑,红),若被敌方或己方撕下中字为红色则红字代表队整队淘汰。(提前知道有哪些人的名字是用红字写的) 比赛开始前参赛队员须蒙上眼睛由工作人员带领打撒,确定好位置等到开赛时间时统一放开参赛者,参赛者需要自己去找寻队友和撕掉非队友人员背上的,同时保护好自己身上的。 比赛分两种结果两种情况: 1)如果自己亲自撕错自己队友的,两人同时OUT。 2)如果敌人撕了自己的,则底下的队友先OUT,自己恢复单身。 游戏时间:40分钟(看实际情况可加以修改) 胜负:撕掉一张敌方的得一分,自己的没有被撕得一分,撕到红色名字的的两分,最后计算总队得分,得分高的队伍获胜。 方案二:参赛人员共8人。分一个主公,两个忠臣,四个反贼,一个内奸。(主公前后共两张,剩余人员每人背后一张) 游戏开始前进行抽签分配身份,除主公外人员每个人的身份只有自己知道,主公身份大家都知道,抽取主公的人员可提起进入场地自行寻找躲藏或者进攻的地方,而抽取到剩下身份的参赛者则需要经过工作人员对其蒙上眼睛带领进入找寻一个位置,与

大学校园校报策划书

大学校园校报策划书 一、前言 做为一种特殊类型的报纸,校报在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于一座发展中的高等院校而言,创建自己超前的教育理念和文化品牌,既是院校内在的灵魂所在,也使院校的精神内涵得以传承。校报是学校宣传自已的窗口,是学校对外开放沟通交流的桥梁,校报是校园文化的载体,体现着一所学校的精神风貌,能够丰富校园文化内容,为了促进校报的发展,特制定校报策划书。 二、奋斗目标 组建一支和谐、高效率、高素质的编辑团队,有自己的团队文化和业余生活,确立校报编辑部在学生组织中的地位和影响,明确校报在学校工作中的具体作用,调动成员的积极性,充分利用自身资源,关注校园活动,及时传达校园信息,进行全方位的采访工作,做好校报对内对外的宣传媒介,创建几个新的品牌栏目,有固定的读者群。 三、现状分析 表面人多事少,其实人员并未充分利用,缺乏团队意识。学生参与报纸工作太少,学生虽有心做事,但总未见有事可做,人员长期闲置积极性不高,分工尚不明确,学生与老师交流太少,机构混乱,吸纳新成员大部分尚未接触实质性工作。记者证未充分利用,新闻采访力度不高,与学生会社团联系甚少,新闻线索不足,学生活动现场采访报道情况几乎没有,新闻深度报道可以说根本就没有。目前成员缺乏发现新闻素材和对校园新闻的敏感度。 四、机构设置 编辑组:下设二版、三版、四版。 负责新闻整理分类,文字编排校对,,最终形成完整的报纸方案。 新闻组(记者团):主要负责采访任务,深入各系部社团采访学生活动,采访优秀教师学生,并整理成稿子。

美编组; 版面设计,图片编辑,及报纸的风格走向等。 秘书处:负责外联工作,规章制度制定,会议考勤,报纸发放,稿子收集整理分类。记录内部人员投稿及入选稿件数量。 五、人员分配 以07级意见作人员分配 六、板块设置 第一版:校园重大新闻 第二版:校园新闻 主要内容:主要以大学校园新闻为主和与大学生有关的新闻,做新闻调查,采访优秀教师,报道优秀事迹,获奖喜讯。 第三版:校园生活 主要内容:院系重大集体活动。各系教学类活动的开展、及其他类型的集体活动。各系部举办的各类学生活动,各种公益活动。 专题报道:每期一个专题,针对大学校园中的热门事件或现象进行采访报道,分析深入报导。 第四版:校园文艺 主要内容:刊登学生中的优秀作品,文学评论,散文随笔,杂感,随笔,日记。一切奇思妙想等,题材不限要求原创,心里成长故事,生活图片,脱离纯文化、纯感性的思路,注重人性注重哲理。 七、主要栏目设置 名师风采:采访学院中优秀的教师,年轻有为,默默耕耘,在学术上有所突破,教学方法中敢于创新的教师,介绍教学经验,让更多的人了解学院的优秀教师。

目标管理责任制实施方案办公室.doc

北安市第一人民医院 科室目标管理责任制实施方案(试行) 第一章总则 第一条:为进一步深化医院改革,贯彻全国和省卫生工作会议精神,不断发挥医院服务功能,提高医院的服务质量,增强医院的社会效益、技术效益和经济效益,积极调动职工的工作积极性。使医院各项工作任务都有新的发展,更好地为广大人民健康服务,特制定本方案。 第二条以省卫生厅医院管理年评价细则为指南,加强医院管理,加强医疗安全、医院服务和医院绩效,提高医疗、护理质量。开展医院目标管理责任制,保证医院的计划顺利完成。 第三条目标管理责任制是医院管理的主要内容之一,因此我们要完善管理体制,建立符合现代医院实际的管理方式,确保完成医院的考核指标。在医疗活动过程中要注重提高医疗质量,做到因病施治,避免开大方,做不必要检查。在医院管理上要艰苦创业、勤俭持家,做到奖勤罚懒,调动全院职工的工作热情和积极性。在分配原则上,充分体现多劳多得、不劳不得的分配原则,正确处理好国家集体职工和患者的利益。 第二章管理形式考核单位考核形式 第四条医院目标管理责任制,在院党总支院委会的统一领导下进行,医院根据科室的实际情况,确定临床科室、医技科室、行勤科室为考核单位,实行科室目标管理责任制考核。 第五条每一科室要建立以科室主要领导为首的目标管理责任制小组,负责对医护人员的质量管理和任务管理。 第六条全院实行医院管理即:行政、医疗、医技、护理工

作质量管理和绩效工作管理为千分制考核。行勤工作目标管理实行百分制考核。 第七条医院核算科,负责全院的目标管理责任制考核的汇总,每个考核组将在每月25日后上交考核情况,并向院长办公会提交考核结果,决定奖金分配的额度。 第八条医院办公室等有关科室负责行政管理的考核细则的制定和修改。医务科等有关科室负责医疗、医技质量考核细则的制定和修改;护理部等有关科室负责护理质量考核细则的制定和修改;行勤部负责制定行勤人员目标管理考核细则和修改。 第三章考核分分配、工资、奖金发放方法 第九条考核分分配: 一、医院管理(500分) 1、行政管理100分: (1)院办考核20分; (2)医德医风考核10分; (3)卫生科考核20分; (4)器械科考核10分; (5)保卫科考核10分; (6)后勤科考核10分; (7)物价科考核10分; (8)网络中心考核10分; 2、医疗、医技工作质量考核200分。 3、护理工作质量考核200分。 二、绩效工作管理(500分) 第十条全院正式在岗职工的工资由全额工资和奖金两部分组成。 1、全额工资:即现行的全部工资; 2、奖罚:经过各考核组按评分情况进行奖罚;

核心员工培养计划及实施方案最新

核心员工培养计划及实施方案最新 【--工作计划范文】 培养,汉语词语,读音为p i yǎng,意思是指以适宜的条件促使其发生、成长和繁殖,也指按照一定的目的长期地教育和训练,使其成长。今天为大家精心准备了[核心员工培养计划及实施方案],希望对大家有所帮助! 核心员工培养计划及实施方案最新 首先要明确哪些人才是企业的核心人才,这是企业制定培训体系、培养计划的基础。其次,在了解企业核心人才需求的基础上,建立有效的核心人才培养机制。最后,对建立起来的核心人才培养机制要明晰他们的兴趣、特长、动机等需要,降低核心人才流失率。 一、界定企业的核心人才 核心人才的界定是企业建立人才培养机制的基础。那么到底哪些人才被界定为企业核心人才呢?一般情况下,在企业中,核心人才是那些居于重要岗位,占员工总数20%,但却创造公司80%收益的人才。人力资源专家华恒智信分析员认为,企业核心人才既包括已经创造高绩效的资源型人才、特殊专业人才,还有那些暂未创造高绩效但有可能未来成为企业核心利益创造者的高潜能人才。资源型人才是有着丰富经验、人脉关系等资源的核心人才,特殊专业人才是企业发展的稀缺型人才,这两类人才较好界定;而高潜能人才,由于其潜能未发挥,暂时难以区分,就需要企业通过侯选培养人才的行为差异等进行科学推测,加以界定。 根据最佳雇主的实践,在界定企业的核心人才时有三个方面的标准: 一是绩效标准。绩效是企业用来判断员工价值的首要尺度,这就涉及到企业绩效体系的建设问题。一个完整的绩效考核体系应该包含过程和结果两个部分,对于结果的考核可以采用KPI和胜任力模型等方式。绩效考核的过程和结果两个方面,构成企业绩效考核的两个维度,对于两个方面都连续表现优异的人才,即是企业的核心人才。 二是战略性标准。企业战略决定组织结构设置,战略性标准即是根据企业的战略方向,确定企业的核心岗位,这种岗位对于企业的未来发展至关重要,居于该岗位上的人才便是企业的核心人才。当然,一个企业的战略目标是变化前进的,所以核心岗位也会随之不断变化,企业的核心人才也会随着战略标准的变化而变

活动的实施方案,模板

活动的实施方案,模板 篇一:活动实施方案模板 四川大学制造学院2010-2011届研分会Xx活动实施方案(三号华文中宋体加 粗) 一.活动名称(四号华文中宋体加粗,下同) 。。。(四号仿宋体不加粗,下同) 二.活动目的和意义 。。。 三.活动时间 。。。 四.活动地点 。。。 五.活动对象 。。。。 六.活动主办单位(部门) 。。。。 七.活动承协办单位(部门) 。。。。 八.活动工作领导小组(活动工作组委会) 组长:闫喜强、冷松、xxx 成员:xxx、。。。

九.活动内容 。。。。 十.活动时间表 按日期或者按阶段的安排,任务分解。。。。 十一.活动现场实施方案(任务分解) 。。。。 十二.经费预算和物品借用 。。。 四川大学制造学院研分会 2010年x月x日 (四号仿宋体不加粗) 篇二:活动方案模版 职业领航面向东盟放飞梦想 ——防城港考察 一、活动背景: 高校文化作为中国特色社会主义文化建设的重要组成成分,肩负着传承中华民族优秀文化、弘扬先进文化和培育民族精神的重要任务。中国与东盟建立自由贸易区,经济上的变革将会反映和影响文化方面,也必定会反映和影响高等学校的校园文化建设方面。如何把我国高等学校的校园文化建设好,加强职业技术教育人才培养,职业技术教育文化研究,职业技术文化融合;如何以职业技术教育带动地方经济建设的发

展,培养实践与理论相结合的人才,以适应中国—东盟自由贸易区逐步建成的新形势,是我们当今研究的一大课题。 二、活动主题:职业领航面向东盟放飞梦想 三、活动组织: 主办:广西财经学院职业技术学院 承办:广西财经学院职业技术学院分团委、学生会 四、活动时间:11月12日——11月13日 五、准备工作: 1、生活部做好采购物资的工作(清单另列)。 2、信息技术部准备好相机。 3、确定好人数,并安排督察部人员作好考勤工作。 六、活动流程: 第一阶段: (1)、12日上午,全体参加人员在规定时间规定地点集合等候车辆,前往防城 港。 (2)、在工作人员带领下参观防城港港口,给港口工人慰问演出,与港口工人同 吃、同工作,实地了解工人的生产工作及生活状况。(3)、与工作人员、同学间相互交流,并合影留念。(4)、12日下午,前往人称“中国的夏威夷,天下第一滩”的大平坡开展学生

校刊策划书

校刊策划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

篇一:校刊策划书 校刊策划书 一、名称二、版面设计 三中校报初步设计为4开黑白版报纸,设定四个版面,中间有厘米左右中缝,每月一期。其中各版内容初步设定如下: 1.第一版:包含报刊名称、校徽、校训、发刊日期、编委 栏目名称:校园连线 栏目内容:以校内时事新闻及各类活动图片为主,精选重要消息,及时播报学校教育教学成 果,展现三中校园风采,播报通知、活动预案,宣传学校正能量。 2.第二版: 栏目名称:名师风采 栏目内容:宣传三中教师风采,树立三中教师良好形象,展示教师优秀作品。栏目初步设定 每期一位专访教师,利用文字及图片进行介绍。版面其余部分刊登教师优秀作品。 3.第三版: 栏目名称:小试牛刀 栏目内容:以学生优秀习作为主,展现学生风采。 4.第四版: 栏目名称:a.学海拾贝b.校园心声 栏目内容:a.以学法指导为主,涉及各学科教学重点难点突破,学习技巧的点播,以及考试 信息的及时传递。 b.学校领导、教师和学生的交流平台。 5.报刊中缝:中英文名言警句,也可向领导、教师、学生征集励志短篇。 三、办刊流程 1.征集稿件,图片(分别面向教师和学生),搜集时事新闻 2.挑选优秀作品,定出展示人物, 及时做好专访并形成文字 3.文字修改 4.形成电子版,校正 5.排版、校正 6.领导审批 7.成品、印刷 四、成员组成 1.成立校刊编辑部,挑选优秀成员,需要两周左右 2.初步设定需编辑部部长一名、美术编辑一名,文字编辑每版两名。在原有编辑部成员的基础上 面向全校征集人选,最好能够教师推荐。 五、奖惩措施 1.编辑部成员责任到人,每版每篇有人可查,有责可追。

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