店长日常工作日志

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店长工作日志范文

店长工作日志范文

店长工作日志范文
店长工作日志。

日期,2023年6月1日。

今天是一个忙碌而充实的一天。

早上九点,我准时到达店铺,开始了一天的工作。

首先,我检查了昨天的销售情况和库存情况,确保货品充足,以满足顾客的需求。

然后,我与员工们开了一个短会,安排了今天的工作任务和目标,并强调了服务质量的重要性。

上午十点,店铺迎来了第一波顾客。

我忙着处理顾客的咨询和投诉,确保他们
得到满意的解决方案。

与此同时,我也在店内巡视,确保员工们的工作态度和效率。

中午时分,我带领员工们一起吃午餐,加强团队凝聚力,同时也是我了解员工们的工作情况和需求的好机会。

下午两点,我开始处理一些行政工作,包括人员调配、财务核算和市场推广等。

这些工作虽然繁琐,但却是店铺正常运营的重要保障。

同时,我也抽出时间与供应商进行沟通,确保货品的质量和供应的及时性。

下午四点,我又开始着手准备下一周的促销活动,以吸引更多的顾客,提高销售额。

晚上七点,店铺渐渐变得安静起来。

我趁着这个机会,整理了一下今天的工作
日志,总结了一天的工作情况和收获。

同时,我也对明天的工作做了一些安排和准备。

最后,我和员工们一起做了一次简短的反馈会议,听取了员工们对今天工作的意见和建议,以便不断改进我们的工作。

今天的工作虽然繁忙,但也让我感到很充实。

在与员工和顾客的互动中,我不
仅学到了很多管理经验,也感受到了工作的乐趣。

我相信,只要我们团结一心,努力拼搏,我们的店铺一定会迎来更好的明天!。

酒店店长每日工作日志模板

酒店店长每日工作日志模板

酒店店长每日工作日志模板日期:2023年xx月xx日星期:星期x天气:晴/雨/雪/其他一、早间巡视(08:00-09:00)1.员工到岗情况:记录各部门员工的到岗时间,是否有迟到或请假情况。

2.卫生检查:检查大堂、餐厅、客房、卫生间等区域的卫生状况,确保符合酒店卫生标准。

3.设施检查:检查电梯、空调、照明等公共设施是否正常运行。

二、上午工作重点(09:00-12:00)1.客户服务:接待并处理客户的咨询和投诉,确保客户满意度。

2.运营监控:检查酒店各部门的运营情况,确保各项服务顺利进行。

3.会议/活动准备:根据预订情况,准备会议室、布置活动现场等。

三、午餐时间(12:00-13:00)1.员工用餐:与员工共进午餐,了解员工动态,收集员工的意见和建议。

2.自我提升:利用午餐时间阅读行业资讯或管理书籍,提升自我能力。

四、下午工作重点(13:00-17:00)1.客户拜访:主动拜访重要客户,了解客户需求和反馈。

2.员工培训:组织员工进行业务技能或服务态度的培训。

3.财务管理:审核财务报表,确保酒店财务状况良好。

五、晚间巡视(18:00-19:00)1.晚餐服务:检查餐厅的晚餐服务情况,确保菜品质量和服务水平。

2.夜间安全:检查酒店的夜间安全措施,确保客户和员工的安全。

六、晚间工作总结(19:00-20:00)1.当日工作总结:回顾一天的工作,总结成绩和不足,为明日工作制定计划。

2.明日工作计划:制定次日的工作计划,明确工作重点和目标。

备注:记录当天发生的特殊情况或需要特别关注的事项。

以上是酒店店长每日工作日志的模板,店长可以根据实际情况进行调整和补充。

通过每日工作日志的记录,店长可以更好地掌握酒店的运营情况,及时发现问题并采取相应措施,提升酒店的服务质量和客户满意度。

店长工作日志

店长工作日志

《店长工作手册》店长的一天(到店前→到店后→营业前准备→开始营业→打烊)一、到店前1.自我提神:梳理当天工作计划及昨日的工作总结2.个人服装仪容.造型.彩妆完成3.用餐完毕二、到店后1.主动跟每个伙伴们打招呼,道早安!2.播放提神音乐3.打开电源,打开电脑,启动管理软件,连线运营部管理QQ,收发E-Mail4.检查业绩表、检查考勤表,并点好零钱、现金并交给收银员,填写现金交接表三、营业前准备(1)、店内检查◎清洁整理环境卫生并检查:前台、美甲区、美容区、大厅区、顾客休息区、彩妆区、门前三米区域、卫生间、员工休息区、库房清洁工作彻底吗?重点地方,如卫生间,玻璃镜面,员工休息区……◎检查展示橱窗展示物是否新鲜?包装是否变色或破损?陈列之商品恰当吗?◎清扫检查洗手间清点材料及其它备用品→材料是否齐全整齐并补充?(例:洗手液.纸巾、毛巾.香炉.杂志、保鲜膜.……)→待客用品是否齐全,整齐?(例:毛巾.纸杯.茶水饮料.面纸.杂志、报纸……)(2)、检查设备◎计算机、POS机、打印机、验钞机的网络如何?◎灯光如何?(照明的量.质.方向是否适当?)◎音响如何?◎美甲椅、休息椅、沙发如何?◎空调如何?◎饮水机如何?饮水机饮用水足够吗微波炉如何顾客用电脑如何◎电视机如何?◎电话如何?◎前台作业是否准备好?(收银单,零钱、顾客预约登记表……)(3)、店外检查◎ 灯箱或告示牌或POP有无破损?弄脏?需要换否?是否过时?从远方看来是不是很抢眼?比街邻的同业店更具特色吗?◎灯光及入口处和楼梯间或走廊灯光如何?入口处开放度如何?是否畅通?楼梯间或走廊是否整洁?◎招牌招牌灯有无损坏或不动?灯光有无损坏?◎展示与摆设展示物品(X展架、宣传画)是否美观?摆设是否整齐?物品设置是否恰当?视觉整体如何?◎店内空间空间宽敞吗?有否堆放杂物?店门前三米区域是否无垃圾、灰尘、烟头、纸屑(4)、早会现有美甲店的经营利润来看,至少要有100%——150%的利润才可以维持日常的基本运作,应明确以下几种因素:责任额:基本责任额成长责任额目标责任额薪金比例:(营业额-产品成本-房租水电-业务费用)×15-35%=薪金服务及销售提成:按美甲类收费金额提成10%为宜,可依照员工个人业绩,累计增加。

店长日常工作日志

店长日常工作日志
5:00--6:30
下班前
卫生
拖鞋是否要消毒?
各泳池是否要换水?消毒清洗?
毛巾,浴巾等物品是否已清洗晾晒?
垃圾是否已经清理干净?
人员,服务
临近下班时来的顾客有没有服务不周或者拒绝服务?
有无私自早退现象?
是否有顾客遗漏的物品?并交至前台处理?
前台账务是否做了日结日清?并上传了数据?
是否有滞留的顾客?
商品
店长日常工作日志(一)
年月日
一天紧张而又忙碌的工作即将开始,作为店长您准备好了吗?各项工作是否检查完毕确保为顾客提供更加优质的服务。祝您工作愉快!
确认
Hale Waihona Puke 备注营业前准备工作
(8:10--8:30)
人员
各岗位人员是否出勤正常?有无迟到现象?
是否有岗位人员不足易影响工作?
工作人员的仪容仪表是否合乎要求?要求:着装统一整洁,发束利落,指甲不长。
是否做到每日清点?
临期商品有无及时处理?
其他工作
各岗位有无与营业无关的杂物摆放?(个人物品:衣服,水杯等)
员工的自行车是否放在规定的位置?
全体员工的手机是否已经交至前台?
前台背景音乐是否开启?
8:30的工作舞有无缺席?
饮水机是否开启?大桶水是否需要更换?纸杯是否需要补充?
前台会员“生日提醒”是否已经统计?并列出电访计划?
卫生间的地面是否干净?有无过多的水以免滑到顾客?
淘气堡里面有无宝宝吃东西,喝饮料?
人员
客流高峰是否有需要调配人员的岗位?
交接班时是否混乱,影响服务?
是否有顾客等候时间过长的现象?
员工有无脱岗,离岗现象?或其他违规现象?
工作人员的服务态度及流程是否有所下降?

微店店长笔记范文全集

微店店长笔记范文全集

微店店长笔记范文全集第一篇,店长日志。

今天是我作为微店店长的第一天,我感到非常激动和兴奋。

作为一名店长,我将会努力为店铺的发展做出贡献。

首先,我要对店铺的产品进行全面的了解,包括产品的特点、使用方法、价格等。

同时,我还要学习如何提高店铺的曝光率,吸引更多的顾客。

我相信只要我努力学习和不断改进,一定能够成为一名优秀的店长。

第二篇,店长工作总结。

经过一个月的努力,我对店铺的产品有了更深入的了解,也学会了一些提高曝光率的方法。

在这一个月里,我不断学习,不断改进,也取得了一些成绩。

但是我也意识到,我还有很多不足之处,比如对一些新产品的了解不够深入,对一些营销方法的掌握不够熟练。

因此,我要继续努力学习,提高自己的能力,为店铺的发展做出更大的贡献。

第三篇,店长心得体会。

在担任店长的这段时间里,我深刻地认识到了一个店长的责任和使命。

作为店长,不仅要对店铺的产品了如指掌,还要学会如何吸引顾客,如何提高销售额。

同时,还要处理好与客户之间的关系,让顾客感受到我们的诚意和用心。

在今后的工作中,我会更加努力,不断学习,不断改进,争取为店铺的发展做出更大的贡献。

第四篇,店长发展规划。

未来一年是我作为店长的关键一年,我将在这一年里努力学习,提高自己的能力,争取为店铺的发展做出更大的贡献。

首先,我要加强对产品的了解,不断推出新品,满足顾客的需求。

其次,我要学会更多的营销方法,提高店铺的曝光率,吸引更多的顾客。

最后,我要加强团队建设,培养更多的优秀员工,为店铺的发展打下坚实的基础。

第五篇,店长感言。

作为一名店长,我深知自己的责任和使命。

我将不断学习,不断改进,努力为店铺的发展做出更大的贡献。

我相信只要我坚持不懈,一定能够取得更大的成绩。

同时,我也要感谢我的团队成员们,是你们的支持和帮助让我能够更好地完成我的工作。

在未来的日子里,我会更加努力,为店铺的发展继续努力奋斗。

让我们一起为店铺的明天努力吧!。

店长日志:记录每日工作,掌握店铺动态

店长日志:记录每日工作,掌握店铺动态

店长日志:记录每日工作,掌握店铺动态随着消费者对产品和服务质量的要求越来越高,店铺经营也越来越复杂。

店铺经营需要管理者对店铺的每一个细节都有一个严谨的把控,这其中关键的一项就是日常记录与分析。

店长日志就是店铺管理者记录每日工作、收入和支出情况,掌握店铺动态的一种工具。

本文将探讨店长日志的重要性、如何撰写有效的店长日志,以及应该如何处理所收集到的日志信息。

一、店长日志的重要性1、加强对店铺的管理:通过记录每日工作和店铺的业绩,店长可以及时了解店铺运营的各项指标,有助于发现问题并定位原因。

这样,失控或是产生问题的现象便能够早发现、早分析、早解决。

2、分析业务情况:通过记录每日业务情况,可以定期分析营业额、人流量、退款率、回头客比例等关键指标,为店长制定决策和调整运营策略提供依据。

3、构建工作规划:通过记录每日工作情况,店长能够看到原本加在心头的琐碎工作量,因此可以更好地调配各项工作,合理安排员工时间和任务,减少重复工作和资源浪费。

二、如何撰写有效的店长日志1、日志的起始时间和日期:在日志的起始页上,明确记载该日的日期、时间,方便店长数据集信息时进行时间对比。

2、收入和支出记录:对于经营者来说,掌握每日店铺的收入和支出情况尤为重要。

可以将店铺当天的收入、费用和库存情况记录下来,包括现金存入、支出、信用卡消费、员工工资支出、库存变动情况等。

3、设想店长所需指标:在日志中记录一些定量指标,比如销售额、回本率、客流量、访客路径、进店人数、转化率等,这些指标有利于较为客观的客观衡量店铺的整体表现和趋势走向。

4、重要事件和管理问题:店长日志中也可以包含记载各种管理问题出现的时间、问题性质、发生原因、解决方法等信息,使得店长能够在每一次重新困难时进行深度分析,以期在处理未来的问题时能够做到更为精准。

三、如何处理所收集到的日志信息1、收集信息所需耗费的时间和资源,值得获得更多的应用:及时记录日志并加以分析,有助于及时掌握和发现问题,进而进行调整,提高经营效率。

华为店长的工作日志

华为店长的工作日志

华为店长的工作日志作为一名店长我深感到责任的重大,半年来店面管理工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的洋快餐店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。

用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、搞好员工的思想工作,团结一致不好店内员工,充分调动和充分发挥员工的积极性,介绍每一位员工的优点所在,并充分发挥其特长,努力做到量才适用于。

进一步增强本店的凝聚力,并使之沦为一个团结一致的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,搞员工的表帅。

不断的向员工灌输企业文化,教育员工存有全局意识,搞事情必须从公司整体利益启程。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。

发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。

为了给顾客创造一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处置不好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,太少一些牢骚,多一些热情,客观的回去对待工作中的问题,并以积极主动的态度回去化解。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

新的一年开始了,成绩只能代表过去。

我将以更精湛熟练的业务治理好我们__店。

直面20__年的工作,我深表责任重大。

要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1、强化日常管理,特别就是狠抓基础工作的管理。

店长日志范例

店长日志范例

店长日志范例作为一名店长,每天要面对各种各样的问题和挑战,记录下自己的所思所想,不仅可以帮助自己更好地思考问题,还可以留下宝贵的经验和教训,为今后的工作提供参考和借鉴。

以下是我的店长日志范例:一、日常工作记录今天是10月1日,国庆假期第一天,商场人流量比平时更多,我们店的销售情况也相应地好了一些。

但是我发现有些员工并没有充分利用这个机会提高销售量,需要及时给予指导和调整。

另外,今天有几位顾客投诉货架上的商品摆放不整齐,需要加强货架管理,提高顾客满意度。

二、员工管理问题近期发现两位员工的工作表现有所不足,一个是工作不够主动,总是等着别人指示才行动;另一个则是工作效率较低,常常拖延时间。

我决定采取不同的管理方法来解决这个问题。

对于第一个员工,我会多让他参与决策和计划,并给予一定的自主权,提高他的工作积极性和责任心;对于第二个员工,我会分析他的工作流程,找出问题所在,并跟进他的工作进度,提高他的工作效率和执行力。

三、销售策略调整由于最近环保政策的实施,有些消费者对传统材料制成的产品越来越抵触,转而向环保材料倾斜。

我决定在店里推广一些环保材料的产品,并增加相应的促销活动,吸引更多的消费者。

另外,由于这个月是学校开学的月份,我们还要针对学生的需求推出一些优惠套餐,来提高我们在年轻群体中的声量和知名度。

四、服务质量提升今天一个顾客投诉我们的售后服务不够周到,导致他的消费体验大打折扣。

我非常重视这个问题,立即收集了相关的信息和反馈,组织了员工开会讨论。

我们决定加强对售后服务的培训和考核,建立更加完善的服务制度,增加服务的渠道和方式,提升我们店的服务水平。

五、业绩分析总结这个月的业绩比上个月有一定的提升,但是仍然没有达到我们的预期目标。

我分析了店铺的销售情况和客流量,发现我们的竞争对手推出了一些新的商品和活动,给我们造成了一定的压力。

我会及时跟进市场情况,制定更加有针对性的销售策略,提高我们店的市场占有率和销售额。

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是否做到每日清点?
临期商品有无及时处理?
其他工作
各岗位有无与营业无关的杂物摆放?(个人物品:衣服,水杯等)
员工的自行车是否放在规定的位置?
全体员工的手机是否已经交至前台?
前台背景音乐是否开启?
8:30的工作舞有无缺席?
饮水机是否开启?大桶水是否需要更换?纸杯是否需要补充?
前台会员“生日提醒”是否已经统计?并列出电访计划?
11:30--1:30吃饭,饭后时间
人员
吃饭时间有无被忽略的顾客?
有无工作人员借吃饭时间私自外出?
饭后餐厅卫生是否打扫干净?垃圾是否及时清理?
有无规定时间外睡觉现象?
有无长时间玩手机等现象?
其他事项
例会内容是否有准备?
有无培训人员的漏课?
组织员工进行岗位培训或者周培训的强化复习
新来人员的基础培训和工作舞培训
5:00--6:30
下班前
卫生
拖鞋是否要消毒?
各泳池是否要换水?消毒清洗?
毛巾,浴巾等物品是否已清洗晾晒?
垃圾是否已经清理干净?
人员,服务
临近下班时来的顾客有没有服务不周或者拒绝服务?
有无私自早退现象?
是否有顾客遗漏的物品?并交至前台处理?
前台账务是否做了日结日清?并上传了数据?
是否有滞留的顾客?
商品
设备设施
各泳池水温是否符合标准?泳池水质是否符合要求?
后台设备是否运作正常?
湿区室温是否符合标准?
工作中需要用的道具和物品是否准备就绪?(水温计,干湿温度计,沐浴露,婴儿体重表,抚触油,棉签,纸巾等)
前台电脑系统是否开启?排号机是否开启?
卫生
大门口的卫生是否打扫干净,有无摆放影响顾客停车的杂物?
门窗玻璃是否擦拭整洁明亮?
1:30--5:00
下午高峰期(下午工作人员比较消糜,要严抓服务)
接待,跟进
新客户开发,沟通,交流,谈单
之前体验的客户,有无需要跟进的?
人员,服务
各岗位接待客户是否标准规范?
是否有怠慢顾客的现象?
是否有长时间脱岗现象?
卫生
各区域卫生维护是否合格?
湿区地面是否有过多积水?
物品摆放是否按照要求?
卫生间的地面是否干净整洁?
店长日常工作日志
年月日
一天紧张而又忙碌的工作即将开始,作为店长您准备好了吗?各项工作是否检查完毕确保为顾客提供更加优质的服务。祝您工作愉快!
确认
备注
营业前
准备工作
(8:10--8:30)
人员
各岗位人员是否出勤正常?有无迟到现象?
是否有岗位人员不足易影响工作?
工作人员的仪容仪表是否合乎要求?要求:着装统一整洁,发束利落,指甲不长。
各岗位工作台是否清理干净?
抚触床的床单是否干净?
拖鞋是否已消毒?鞋柜是否擦拭干净?
大厅,走廊,顾客休息区以及宝宝娱乐区的卫生是否清理干净?
卫生间是否整洁干净?手纸,香皂是否需要补充?
湿区墙面是否有霉迹?
淘气堡是否消毒?
纪念品,手工产品是否擦拭干净?摆放整齐?
超市商品是否擦拭干净?标签有无掉落?
商品
是否需要补充货源?
前台店内QQ是否已经登录?
预约会员是否已经安排相关人员?
有无需要回访的客户?
确定工作餐预定的份数?
8:30--11:30
营业高峰期
8:30--11:30
营业高峰期
接待
新客户开发,沟通交流,谈单
网络客户疑问解答。
卫生维护
地面是否整洁无杂物?
拖鞋区是否有摆放不整齐的现象?
理发区发渣是否打扫及时?
顾客休息区地面卫生是否整洁?有无顾客洒下的水或者饮料?并及时清理?
卫生间的地面是否干净?有无过多的水以免滑到顾客?
淘气堡里面有无宝宝吃东西,岗位?
交接班时是否混乱,影响服务?
是否有顾客等候时间过长的现象?
员工有无脱岗,离岗现象?或其他违规现象?
工作人员的服务态度及流程是否有所下降?
突发事件
突发事件是否妥善处理?并留下记录?
有无顾客投诉?并做好登记
是否有空的衣架,或者空的商品包装摆放?
缺货产品是否已经做好登记?
商品进销存数据是否正确?
其他事项
各岗位是否有未完成的事情?
临近下班时,空调是否已经关闭?
不必要的电源开关是否确保已经断电?(饮水机,空调,电吹风,收银台,电脑,打印机等)
泳池是否换水?开关是否检查好?
通风设备是否开启?紫外线消毒灯是否已经开启?
根据情况组织班后会,总结一天工作问题,安排明天计划。
一天繁忙的工作即将结束,辛苦了!请确认店内安全事项,祝您晚安!
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