双重预防体系汇报交流会
双重机制座谈交流发言稿

大家好!今天,很荣幸能在这里参加双重预防机制座谈交流会,与大家共同探讨和分享双重预防机制的实施经验。
在此,我代表我们单位,就双重预防机制的实施情况、经验及心得体会,向大家做一简要汇报。
首先,简要介绍一下我们单位在双重预防机制实施过程中的做法。
一、高度重视,强化组织领导我们单位始终把双重预防机制建设作为一项重要工作来抓,成立了以单位主要负责人为组长,相关部门负责人为成员的双重预防机制工作领导小组,明确了各部门的职责分工,确保了双重预防机制建设工作的顺利推进。
二、深入调研,制定实施方案在充分调研的基础上,我们制定了切实可行的双重预防机制实施方案,明确了双重预防机制建设的总体目标、实施步骤、保障措施等,确保了双重预防机制建设工作的有序开展。
三、强化培训,提高全员安全意识我们单位高度重视员工安全培训,定期组织员工参加双重预防机制培训,使员工充分认识到双重预防机制的重要性,提高全员安全意识。
四、完善制度,落实安全责任我们单位不断完善安全管理制度,明确各级安全责任,将双重预防机制与日常安全管理紧密结合,确保双重预防机制在安全生产中发挥重要作用。
五、加强隐患排查,消除安全隐患我们单位定期开展安全隐患排查治理,对发现的安全隐患及时进行整改,确保安全生产。
在双重预防机制实施过程中,我们取得了一些成效,具体如下:一、安全生产形势持续稳定通过双重预防机制的实施,我们单位安全生产形势持续稳定,事故发生率逐年下降。
二、员工安全意识明显提高双重预防机制的实施,使员工充分认识到安全生产的重要性,安全意识明显提高。
三、安全管理水平不断提升双重预防机制的实施,推动了我们单位安全管理水平的不断提升。
在此,我想分享几点心得体会:一、加强组织领导,确保双重预防机制顺利实施。
二、强化培训,提高全员安全意识。
三、完善制度,落实安全责任。
四、加强隐患排查,消除安全隐患。
最后,我相信,在大家的共同努力下,双重预防机制建设一定会取得更加显著的成效。
2023年“双重”预防机制建设工作总结

2023年“双重”预防机制建设工作总结2023年是一个重要的年份,是我国“双重”预防机制建设的关键一年。
在这一年里,我们紧紧围绕预防重大风险和应对突发事件两个方面展开工作,取得了显著的成绩。
以下是我对2023年“双重”预防机制建设工作的总结。
一、重大风险预防方面的工作总结1.加强重大风险防控政策体系建设。
我们针对不同领域的重大风险,制定了一系列的政策措施,建立了完善的风险防控体系。
通过完善风险评估机制、加强法规制度建设、加大宣传力度,提高各方对风险防控的重视程度。
2.推进重大风险防控技术创新。
我们注重技术创新在风险防控中的应用,加大对相关科研项目的支持力度。
在关键领域和关键环节,加强技术攻关和示范推广,提高风险防控的技术水平。
3.优化重大风险监测预警机制。
我们建立了覆盖面广、监测指标全面的监测预警体系,加强重大风险的动态监测和预警发布工作。
通过提前发现、及时预警,有效预防了一系列重大风险事件的发生。
4.加强重大风险应对能力建设。
我们注重提升组织应对能力和个体应对能力。
通过开展应对演练、加大培训力度,提高各级多部门协同应对的能力,有效减轻了重大风险带来的损失。
5.加强与国际合作。
重大风险常常是全球性的,需要国际合作来共同防范。
我们加强与国际组织、外国政府和企业的交流合作,共同应对重大风险挑战,推动全球风险治理机制不断完善。
二、突发事件应对方面的工作总结1.加强突发事件应急管理能力建设。
我们坚持以人民为中心的原则,构建全民应急管理网络,提高社会公众的应急意识和应对能力。
注重加强组织协调和指挥调度能力,提高应急响应的效率和精确度。
2.优化突发事件信息化管理系统。
我们加大对信息技术在突发事件应对中的应用力度,建立了全面、高效的信息管理系统。
通过信息共享、数据分析,提高了突发事件应对的决策水平和响应效率。
3.健全突发事件应对法律法规体系。
我们完善了突发事件应对的法律法规体系,提高法律的科学性和操作性。
加强与各级政府和司法机构的合作,建立健全突发事件应对的法律援助机制。
双重预防机制工作总结

工作开展情况总结略阳杨家坝矿业有限公司(简称矿业公司)根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)文件精神及省、市、县有关安全工作安排,于2017年6月2日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”,由公司总经理担任组长,副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员,落实双重预防机制体系构建及开展相关工作。
双重预防机制工作小组成立后,编制了工作计划,进行了资料收集、安全管理检查和生产作业现场检查。
小组成员与公司有关安全管理及技术人员进行了交流,依据国家有关法规和国家、行业的有关规范和标准,收集整理、分析了矿业公司的有关安全管理和生产资料,在此基础上,形成工作思路构架,并以此为依据制定工作计划,最终于2017年11月形成《双重预防机制成果汇总》,为各级安全管理人员的日常管理工作提供第一手资料。
2019年6月份,我公司收到略阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的《汉中市企业安全生产基本措施三十条》的通知,“通知”针对某些企业在落实双重预防机制具体措施和执行上存在一些问题,起不到双重预防的作用,达不到预防和遏制事故的基本效果。
为使该机制真正起到风险防控和隐患查治的务实性效果,起到简单明了,易于操作的管理作用,切实做到管住风险、治住隐患、堵住事故,按照双重预防的实质要求制定了《基本措施三十条》,要求企业认真贯彻执行。
开展情况作以下总结汇报:一、双重预防机制开展情况(一)、工作细则1、双重预防机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织,公司生产、管理各部门共同参加。
2、双重预防机制工作目标:推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
3、双重预防机制工作循环周期:三年进行一次自评,一年进行一次内容修订,确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。
4、双重预防机制工作步骤(二)、双重预防机制工作内容1、排查风险点:全方位、全过程排查各岗位可能导致事故发生的风险点,包括生产系统、设备设施、安全管理等方面存在的风险。
安全生产双重预防体系

安全生产双重预防体系安全生产双重预防体系随着现代工业的发展,安全生产问题日益引起人们的关注。
安全是企业发展的基石,也是员工生命财产的保障。
为了建立一个安全稳定的生产环境,有效预防事故的发生,各个行业纷纷开始建立双重预防体系。
双重预防体系旨在通过多重手段和录取措施来保障安全生产,最大程度地减少事故的发生,保护员工的人身安全和财产安全。
双重预防体系的基本原则是预防第一,保险第二。
首先,企业必须高度重视安全问题,将其置于生产经营的首位。
只有通过科学精确的管理,完善的安全制度才能最大限度地避免事故发生。
其次,企业要全面加强安全管理,健全配套机制,提高安全生产能力。
通过进行安全技术培训,定期进行安全演习,提高员工的安全意识和应对紧急情况的能力。
同时,企业要加大安全设备和防护用品的投入,改善生产条件,提高工作环境的安全性。
通过引入现代科技手段如人脸识别、视频监控、传感器等技术设备,可以实时监控工作场所的安全状况,及时发现潜在的隐患,预防事故的发生。
双重预防体系的实施需要合理分工,协同合作。
首先,企业应设立专门的安全管理机构和相应的职位,明确安全管理人员的责任和权限。
安全管理人员应具备专业的安全知识和工作经验,能够及时有效地应对各类安全问题。
其次,企业要落实安全责任制,明确各级管理人员的安全责任和工作要求。
同时,要建立健全安全管理规章制度,制定明确的操作流程和全面的安全管理制度。
通过建立健全的责任制和规章制度,可以将员工的安全意识提高到一个新的高度。
最后,企业要积极与相关部门和社会各界合作,共同努力构建安全生产的双重防线。
建立健全安全生产信息交流机制,加强行业间的安全经验共享。
通过与政府部门的合作,及时了解国家和地区的安全政策和法规,并进行及时的调整和配合。
双重预防体系的实施还需要企业加强对员工的安全教育和培训。
首先,企业要制定详尽的安全教育计划,针对不同职位和工种的员工进行分类培训。
培训内容应包括安全意识教育、事故预防知识、急救和逃生技能等。
双重预防体系建设运行情况汇报交流会

双重预防体系建设运行情况的交流和讨论
PART FOUR
交流和讨论的目的和意义
促进信息共享:通过交流和讨论,企业之间可以共享双重预防体系建设的经验和成果,提高整体水平。
互相学习借鉴:不同企业在双重预防体系建设过程中可能会遇到不同的问题和困难,通过交流和讨论,可以互相学习借鉴,找到更好的解决方案。
目标:构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,形成齐抓共管、持续推进的工作格局,有效遏制重特大事故发生。
工作原则:坚持风险优先,突出重点;坚持系统谋划,统筹推进;坚持全员参与,分工负责;坚持问题导向,注重实效。
双重预防体系建设的主要内容和工作进展
PART TWO
风险辨识和评估
风险辨识的方法:采用危险源辨识、风险评价和风险控制措施等手段,全面识别企业生产过程中的各类风险。
促进合作:此次交流会促进了企业间的合作与交流,共同推动双重预防体系建设的发展和完善。
总结和展望
PART FIVE
对双重预防体系建设的总结和评价
双重预防体系建设存在的问题和不足
双重预防体系建设的重要性和必要性
双重预防体系建设的实践和成效
对双重预防体系建设的建议和展望
对未来工作的展望和规划
持续优化双重预防体系,提高企业安全管理水平
双重预防体系的概念:双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个体系,旨在全面管控生产经营过程中的安全风险。
双重预防体系的内涵:通过科学的风险评估方法确定风险等级,并采取相应的控制措施降低风险;同时,定期开展隐患排查治理工作,及时发现和消除事故隐患,确保生产安全。
双重预防体系建设的重要性和必要性
,
双重预防体系建设情况汇报PPT课件

03
加强制度宣贯和培训
通过多种形式,如培训、宣传栏等, 加强双重预防体系制度的宣贯和培训 ,确保各级人员理解和掌握相关要求 。
加强风险分级管控力度
开展风险评估和分级
对企业生产经营活动中存在的安全风 险进行全面评估和分级,确定重点管
控对象。
制定风险管控措施
落实风险管控责任
针对不同等级的风险,制定具体的管 控措施,包括工程技术措施、管理措
02
落实隐患治理资金
03
实施隐患治理
确保隐患治理所需资金的及时投 入,为隐患治理提供必要的保障 。
按照治理方案,组织专业人员进 行隐患治理,确保治理措施的有 效实施。
隐患排查治理效果评估
开展隐患排查治理效果评估
定期对隐患排查治理工作进行评估,总结经验教训,持续改进工作。
建立隐患排查治理档案
对排查出的隐患和治理情况进行归档管理,方便查阅和跟踪。
隐患排查工作存在盲区,部分隐患未 能及时发现和治理,给安全生产带来 潜在威胁。
改进措施及建议
加强风险辨识培训
组织专业培训和交流,提高风险辨识的准确性 和全面性。
强化管控措施执行
加大对管控措施执行情况的监督检查力度,确 保各项措施落到实处。
深化隐患排查治理
开展全面、深入的隐患排查工作,建立隐患治理台账,确保隐患得到及时治理 和消除。
期等内容。
开展隐患排查培训
组织专业人员对参与隐患排查的人员进行 培训,提高排查人员的安全意识和排查技 能。
实施隐患排查
按照排查计划,组织人员对生产现场、设 备设施、作业环境等进行全面排查,及时
发现和记录隐患。
隐患治理措施落实情况
01
制定隐患治理方案
双重预防体系建设情况汇报
双重预防体系建设情况汇报尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能够在这里向大家汇报我们在双重预防体系建设方面的工作情况。
双重预防体系建设是当前安全生产工作的重要任务,旨在通过风险分级管控和隐患排查治理,有效预防和遏制各类事故的发生。
下面,我将从以下几个方面详细介绍我们的工作进展。
一、工作背景随着社会经济的快速发展,安全生产面临的形势日益严峻。
为了切实保障员工的生命财产安全,提高企业的安全生产水平,我们积极响应国家和地方的政策要求,全力推进双重预防体系建设。
二、工作目标我们的目标是建立一套科学、规范、有效的双重预防体系,实现风险的精准管控和隐患的及时排查治理,将事故隐患消灭在萌芽状态,确保生产经营活动的安全平稳进行。
三、工作开展情况1、风险识别与评估我们组织了专业人员,采用多种方法,对生产经营过程中的各类风险进行了全面、系统的识别。
通过对设备设施、作业活动、环境因素等方面的分析,确定了风险点,并运用风险矩阵等工具,对风险进行了评估,划分了风险等级。
在风险识别过程中,我们充分发动了一线员工的参与,广泛收集了他们的意见和建议,确保风险识别的全面性和准确性。
2、风险管控措施制定针对识别出的风险,我们制定了相应的管控措施。
这些措施包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施等。
为了确保管控措施的有效落实,我们明确了责任部门和责任人,制定了详细的实施计划和时间表,并定期对措施的执行情况进行检查和评估。
3、隐患排查治理建立了完善的隐患排查治理制度,明确了隐患排查的频次、内容和方法。
我们组织了定期的综合排查、专项排查和日常排查,对排查出的隐患进行登记、评估、分级,并按照“五定”原则(定整改方案、定整改责任人、定整改资金、定整改期限、定整改措施)进行治理。
同时,加强了对隐患治理过程的跟踪和监督,确保隐患得到及时、有效的整改。
4、信息化建设为了提高双重预防体系的运行效率和管理水平,我们积极推进信息化建设。
双重预防体系会议纪要
双重预防体系会议纪要时间及地点时间:2021年6月15日上午10点-中午12点地点:公司A办公室出席人员姓名部门职务张三技术部部长李四财务部主任王五人力资源部主管陈六客户服务部经理赵七市场部经理会议议程1.讨论当前市场上流行的骗局和网络安全威胁,研究制定对策;2.针对公司内部的安全问题和员工意识教育进行讨论,提出改进方案;3.对现有的安全体系进行评估和完善,并确定下一步工作计划。
会议记录讨论市场骗局和网络安全威胁对策1.张三介绍了一些当前常见的骗局和网络安全威胁,包括社交工程、网络诈骗、恶意软件和黑客攻击等。
2.李四建议公司从源头入手,引导客户提高网络安全意识,例如通过公司网站发布安全知识和警示信息等。
3.王五提出设立网络安全专员一职,负责跟踪和预防安全威胁,并加强员工安全意识教育和管理。
4.陈六建议制定应急预案,及时应对安全事件,并强化内部安全监管。
5.赵七提出要加强与相关部门的合作,共同打击网络犯罪。
讨论公司内部安全问题和员工意识教育1.张三与陈六分别分享了各自部门的安全经验和问题,包括密码管理、数据共享、设备安全和员工账户权限等方面。
2.李四建议对公司内部进行安全风险评估,了解和解决每个部门的安全问题。
3.王五提出要加强员工安全意识教育,包括通过安全培训和考核等方式,培养员工的安全意识。
4.陈六建议加强安全监管,制定管理规定,加强安全意识教育,对违规行为进行惩罚。
5.赵七建议加强安全策略宣传,让员工了解公司的安全策略和重要性。
安全体系评估和完善1.张三介绍了公司现有的安全体系,包括防火墙、VPN、加密通信、内部安全验证机制等,但也存在一些漏洞和不足。
2.李四提出将安全管理和数据保护纳入公司的战略规划,加强对于安全工作的重视。
3.王五建议定期评估和监控安全体系的有效性和完整性,并及时更新和改进。
4.陈六建议加强网络安全监督,根据公司的运营和安全风险评估情况,进行不定期监督和评估。
5.赵七提出要与国内外的安全专家进行合作,获取最新的安全技术和趋势,定期更新和升级公司的安全体系。
双重预防机制工作情况总结
工作开展情况总结略阳杨家坝矿业有限公司(简称矿业公司)根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)文件精神及省、市、县有关安全工作安排,于2017年6月2日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”,由公司总经理担任组长,副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员,落实双重预防机制体系构建及开展相关工作。
双重预防机制工作小组成立后,编制了工作计划,进行了资料收集、安全管理检查和生产作业现场检查。
小组成员与公司有关安全管理及技术人员进行了交流,依据国家有关法规和国家、行业的有关规范和标准,收集整理、分析了矿业公司的有关安全管理和生产资料,在此基础上,形成工作思路构架,并以此为依据制定工作计划,最终于2017年11月形成《双重预防机制成果汇总》,为各级安全管理人员的日常管理工作提供第一手资料。
2019年6月份,我公司收到略阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的《汉中市企业安全生产基本措施三十条》的通知,“通知”针对某些企业在落实双重预防机制具体措施和执行上存在一些问题,起不到双重预防的作用,达不到预防和遏制事故的基本效果。
为使该机制真正起到风险防控和隐患查治的务实性效果,起到简单明了,易于操作的管理作用,切实做到管住风险、治住隐患、堵住事故,按照双重预防的实质要求制定了《基本措施三十条》,要求企业认真贯彻执行。
开展情况作以下总结汇报:一、双重预防机制开展情况(一)、工作细则1、双重预防机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织,公司生产、管理各部门共同参加。
2、双重预防机制工作目标:推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
3、双重预防机制工作循环周期:三年进行一次自评,一年进行一次内容修订,确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。
4、双重预防机制工作步骤(二)、双重预防机制工作内容1、排查风险点:全方位、全过程排查各岗位可能导致事故发生的风险点,包括生产系统、设备设施、安全管理等方面存在的风险。
学校安全风险隐患防控的双重预防体系建设
学校安全风险隐患防控的双重预防体系建设引言学校安全是保障学生健康成长的重要基础,随着社会发展和学校规模的扩大,学校安全风险隐患的防控工作变得尤为重要。
为了确保学生的人身安全和教育质量,建立一个双重预防体系成为必然选择。
一、物理安全的双重预防体系建设1. 建立完善的安全设施:学校应配备安全设施,如监控系统、报警器等,以便及时捕捉并处理潜在的安全隐患。
2. 制定科学的建筑规划:学校建筑规划应考虑到安全因素,合理规划教学楼、宿舍楼等建筑的布局和设计,确保安全通道畅通,并设置紧急疏散出口。
3. 加强校园巡逻和安全检查:学校应组织专门的安全巡逻队伍,定期巡逻校园,发现问题及时处理,并进行安全检查,确保校园环境安全。
二、教育管理的双重预防体系建设1. 制定健全的安全管理制度:学校应建立完善的安全管理制度,明确责任分工和管理流程,包括安全教育、安全演练、安全事件报告等,以提高学生和教职工的安全意识和应对能力。
2. 加强师生安全教育:学校应开展师生安全教育,包括安全知识普及、应急逃生演练等,提高师生的安全意识和自我保护能力。
3. 建立健全的信息反馈机制:学校应建立学生和教职工安全问题的信息反馈渠道,及时收集和处理安全隐患的报告,保障学生和教职工的合法权益。
三、加强与社会的合作1. 建立安全联防机制:学校应与公安、卫生等相关部门建立联防机制,共同开展学校安全风险隐患防控工作,及时交流信息、分享经验,提高整体应对能力。
2. 加强家校合作:学校应与家长建立良好的沟通渠道,定期召开家长会议,向家长传达学校安全工作情况,共同关注学生的安全问题。
3. 积极参与社区安全活动:学校应积极参与社区安全活动,加强学校与社区的联系,共同维护学生的安全。
结论学校安全风险隐患防控的双重预防体系建设是确保学生安全的关键措施。
通过物理安全和教育管理的双重预防体系建设,加强与社会的合作,可以提高学校安全风险隐患的应对能力,保障学生的健康成长。
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部门:生产车间
岗位:卷筒机
作业活动:卷筒作业
№:01
序号
作业步骤
危险源或潜在 可能发生的事
事件
故类型及后果 工程技术措施
现有管控措施
管理措施
培训教育
评价级别
建议改进(新增)措施
个体防护措 应急处 施 置措施
L
S
R
评价 级别
风险分 级
管控 层级
工程 管理 技术 措施
培训 教育
个体 防护
应急 处置
1
开机 电源开关漏电
3.1 构建工作网络
生产安全部
双重预防体系办公 室负责公司双体系 建设组织工作;唐 兵同志担任双重预 防体系领导小组办 公室主任
各部门车间
生产安全部负责水、电、 气、蒸汽、建筑物双重预 防体系工作;设备部负责 设备、检修相关双重预防 体系工作
各班组
各部门经理、班组长是 车间双重预防体系建设 第一责任人;设安全管 理员负责车间双重预防 体系建设;班组长具体 负责双重预防体系建设
7.管控层级是指根据企业机构设置情况确定的管控层级,一般分为公司(厂)级、部室(车间级)、 班组和岗位级。
安全检查表分析(SCL)+评价记录
(记录受控号)风险点:岗位:设备设施:№: 分析人:日期:审核人:日期:审定人:日期:
序 号
检查项目
标准
不符合标准 情况及后果
现有控制措施
风险评价
建议改进(新增) 措施
工作危害分析法(JHA)+评价记录、安全检查表分析(SCL)+评价记录
4. 风险点划分
设施、部位、场所、区域风险点排查
车间
设备
原料 参数 用途
重点:对照设备一览表,涵盖全部设施设备
5. 设备设施清单
设备设施清单
序号 设备名称
类别
1
卷桶机(含自 动)
机械类
型号
ZT-450*800、ZT600*1100
机械伤害
3
安全装置
防护装置或警示线、警 示牌齐全、有效
机械伤害
设置防护罩
定期对设备进行加 固、运行设备安日 保养
每半年检查一次
对人员进行有关机 械伤害及安全操规
程知识培训
机械伤害 处置方案
2
3
6
4级 低风险 岗位
2 4 4 4级 低风险 岗位
4
转动、润 灵活好用,无螺栓松动, 滑、气路 润滑良好
机械伤害
培训操作规程
1 3 3 5级 低风险 岗位
分析人:殷儒秋、王凤娟、程光青、许明 日期:2017.11.15 审核人:孙浩宸 日期:2017.11.15 审定人:唐兵 日期:2017.11.16
6.操作及作业活动
设备设施风险分级管控清单
风险点
编 类名 号 型称
卷
桶
设机
01
备( 设包
施括
自
动
检查项目
序号
01
02
03
工作网络的建立,可以量化工作指标,层层分解工作任务,确保各层级、各职能部门、各工作 岗位都能够按照公司赋予的职责全面开展好双重预防体系建设。
3.2 风险分级管控工作要点——规范做好两张表
工作危害分析(JHA)+评价记录
(记录受控号)风险点:岗位:作业活动:№: 分析人:日期:审核人:日期:审定人:日期:
苏普100KW CD-2T FD30SG -----
SJDG-0.48 CA6250/1500
4 全自动折边机 机械类
GB-450-760
制桶
否
2
22
涡旋机 机械类
WX20HP
5 压力升降机 机械类 6 自动卷掾机 机械类
YD420 JB-450
成型、铁件/制桶 否
制桶
否
6
23
储气罐
罐类
24
冲床
机械类
对操作及作业活动等风险点的划分,应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态 的作业活动。
6.操作及作业活动
01全员参与 02岗位人员分工分析 03车间经理和相关技术人员商议 04完善分析表格
6.操作及作业活动
风险点:生产车间
岗位:成型/制桶
设备设施:卷桶机(包括自动)
№:01
序 号
检查项目
标准
不符合标准情
设急停
遵守安全操作规程
遵守安全操作规程 遵守安全操作规程 遵守安全操作规程 遵守安全操作规程
培训操作规程
按规定穿戴 劳保护品,
扎好袖口
应急预 案
2
3
6
4级 低风险 岗位
培训操作规程 培训操作规程
2 3 6 4级 低风险 岗位
应急预 案
2
3
6
4级 低风险 岗位
培训操作规程
2 3 6 4级 低风险 岗位
况及后果
工程技术措施
现有控制措施
管理措施
培训教育措施
个体防护 措施
应急处置 措施
L
风险评价
S
R
评价 级别
风险 分级
建议改进(新增)措施
管控 层级
工程 技术
管理 措施
培训 教育
个体 应急 防护 处置
备 注
1
基础 固定完好
机械伤害
每半年检查一次
2 3 6 4级 低风险 岗位
2
设备主体
安装完整螺丝齐全,零 件部分、机构灵活好用
双重预防体系组长 总经理:王少鹏
生产安全部 部长、制袋 车间主任:
唐兵
生产安全部 副部长、制 桶车间主任:
孙浩宸
企质部长、 总经理助理:
廖韶强
财务人事部 部长: 张金华
办公室主任、 物控部部长:
鲍泽鹏
制袋车 间组长:
高静
制桶车 间组长: 殷儒秋
维修组 组长: 薛盟
双重预防体系建设领导小组按照公司“安委会”组织架构展开,组长由总经理担任,成员由 各车间主任、部长、班组长、担任,双重预防体系办公室设在公司生产安全部。
现有控制措施
风险评价
建议改进(新增) 措施
序 号
作业 步骤
危险源或潜在 事件(人、物、 作业环境、管
理)
可能发生的 事故类型及
后果
工管培 程理训 技措教 术施 育 措措 施施
个体 防护 措施
应可严频风评
急能重次险价
处性性
值级
置
别
措
施
风 险 分 级
管工
培个应
控 程管训体急 备
层 技理教防处 注
级 术措育护置
风险分级管控与隐患排查治理 “双重预防体系”建设运行情况
目录
01 企业简介 02 双重预防体系建设做法 03 运行体会
第一部分
企业简介
企业简介
是在2004年由山东新华医药集团改制而来。 是全国唯一的具有药用薄膜内衬塑料袋、
医用包装桶的生产企业 产值6000万元,利税600万元。 目前江北规模及产能最大的医用包装桶生产企业; 公司通过了ISO9000、ISO14000认证; 安全生产三级标准化企业。
企业荣誉
第二部分 双双重重预预防防体体系系建建设设做做法法
1.风险分级管控工作程序
成立组织机构 成立领导小组 明确职责分工
完善制度
风险分级 管控制度
奖惩制度
全员培训 培训计划 培训内容 培训记录
风险管控 风险点排查 危险源辨识
风险评价 制定控制措施 风险分级管控
持续改进 评审 更新 沟通
2. 建立组织机构,明确单位、人员职责,重在落实
FQ-420 LSQFM-66
150KG
10 弯边、划圆机 机械类
11
铆钉机
机械类
12 模切、裁断机 机械类
13
切纸机
机械类
14 废纸打包机 机械类
HY-450 HL-106K FS-PHCM400 QZH1-1A FZ2-30
铁件/制桶 铁件/制桶 铁件/制桶 铁件/制桶
制桶
否
5
30
钻床
机械类
ZXTM-40
否 否
5 2(气)
31
手持电动工具 工具类
角向磨光机、手电钻、 砂轮机
否
1
32 消防设施 消防 消防水泵、消防水池等
否
1
33 配电设施 配电
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15 蒸汽发生器 机械类
LODR015-0.7
胶房/制桶
否
1
34 厂房、仓库 建筑物
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机房 制桶 制桶 仓库/物控 仓库/物控 维修 机房 机房 成型/制桶 吹膜/制袋 制袋/制袋 制桶/制袋 制袋/制袋 制袋/制袋 维修/制桶
名称
1
基础
2
设备主体
3 安全装置
4
转动、润滑、 气路
5
电气设施
6
工机具
7
作业空间
标准
评价 级别
பைடு நூலகம்
风险分级
固定完好
4级 低风险
安装完整螺丝
齐全,零件部 分、机构灵活
4级
低风险
好用
防护装置或警
示线、警示牌 4级 低风险
齐全、有效
灵活好用,无
螺栓松动,润 4级 低风险
滑良好
各种电器、开
关、限位器灵 4级 低风险
触电
漏电保护器
零件部分、机
2
空转试车 构未处于正常 设备损坏
技术状态
遵守作业规程 定期检查设备设施
培训合格后上 岗
培训操作规程
应急预 案
1
3